2013年08月26日
締め切りが守れない……、先延ばしのクセを納期厳守に変えるには | マイナビニュース
では、目標を守るクセを付けるにはどうすればよいのか。
まず、目標そのものを見直してみよう。達成が難しい目標設定はすべきではない。
具体的には、壮大な目標を1つ掲げるのではなく、もっと細分化してそこに至るマイルストーンを細かく目標設定していくとよい。
納期までにあまりにも時間がありすぎるとスタッフの気が緩んでしまうので、目標設定のタイミングも配慮したい。急がなくてもよい目標は、すぐに立てなくてもいいし、スタッフに告げなくてもよいだろう。
記事では、小さなプレッシャーを少しずつ課すことを考えながら、チームメンバーとともに大きな目標を細分化するよう助言している。大きな目標を細分化できない場合は、その目標を固守するようコミュニケーションを図り、良いプレッシャーを維持することが大切だろう。
http://news.mynavi.jp/articles/2013/08/24/deadline/index.htmlより一部引用
>>2
> 達成が難しい目標設定はすべきではない。
上司に言ってくれよ...
どこかの遅刻癖のある管理人「明日できる事は明日やる」
土台間に合う納期では無い仕事を拒否できない環境で次から次と続けてると感覚が麻痺する
今が何月かも感覚的にわからなくなる
気がついたら3年位経っててハッとする
>>1
転勤で来た部署が丸ごとそんな感じ。
俺が1年以上放置されてた仕事を2つ片づけたわ。
>>5
俺なら5つ出来るけどな
>>6
俺なら6つ出来る
この記事読んで感銘受けた
来年からハロワ行くわ
現場を知らなさ過ぎる。
富樫に聞け
耳と胃が痛い
大手メーカーレベルでもサボってるだけってのあるな
特に長期プロジェクトだと中間納期に対する意識が低い
>1はゼークトの言う「無能な働き者」ってヤツだな。
理想とする「有能な怠け者」はメンバーの能力より低めの作業量のみを受け(ただし効率化により平均だけは守る)、ごり押し押し付けは意図的かつ平然と納期を遅らせて営業をビビらせる。(次からは無理を言ってこないw)
このスレを開いたヤツは何を言われてもダメ
現に日曜の午前中から2chに入り浸っている
今日できることを明日もしない
はい
また仕様変更のメールが来たお、、、
間違っても東電だけには聞くなよ。
人を入れてくれよ
仕事が出来る優秀な人は沢山仕事を割り振られ、出来ない人には簡単な作業が少ししか割り振られない。
そして出来る人が早く仕事を片付けると、出来ない人の手伝い、サポート、フォローをさせられる。
理不尽過ぎる。
>>23
仕事は常に１００％の力でやる必要は無いんだぜ
通常は５０〜８０％くらいでテンパったときのために余力を残しておく
>>23
ソフト屋でそれやると、ベテランは午前中帰宅、
新人は１ヶ月×24時間の作業量になるよwww
長い記事だな。
後で読もう(´･ω･)
続きは授業の後で（PR）
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この記事へのコメント
切実
明日できる事は明日やる。
今日じゃなくてよい事は今日やらない。
僕の人生ってなんだったんですかね...
夏休みの宿題を夏休み最終日から着手して始業式の２〜３日後に提出してたなあそういえば…
その後終業式まで督促され続ける学校生活
