1 ：諸星カーくんφ ★ 2013/11/11(月) 02:15:00.45 ID:???
ソース（ダイヤモンド・オンライン、「今週の週刊ダイヤモンド　ここがみどころ」）
http://diamond.jp/articles/-/44210

■ある有名エンジニアが突然、姿を消してしまった──。

　「まるで“神隠し”のように姿を消してしまった」──。

　2012年春、ハイテク業界で働く関係者たちの間で、
ある有名エンジニアの退社が話題になった。

　それはキヤノンの開発センター室長を歴任した男で、
デジタルカメラの“絵づくり”のノウハウが詰まった半導体を担当していることで
知られていた。保有特許も数十個に及び、経歴書には「画像処理装置」「映像装置」「電子カメラ」などの文言が並ぶ。

　調査を依頼されて、足跡を追いかけた人材会社の関係者は語る。

　「サムスンにヘッドハントされたとみていますが、
決定的な証拠がつかめずに困っています。韓国語名で働いている可能性もある……」

　サムスンは日本人技術者を引き抜いたこと自体を隠すために、
時として韓国語の通り名と名刺を渡して雇用することがあるのは、
よく知られた話だ。

　「サムスンへの転職が自分の出身企業にどうしても知られてはまずい場合の方法です。
他にも故郷や地元のコミュニティの目が
気になり勤め先を隠したい人もいます」（ソニー出身の元サムスン社員）

　声をかけてくるタイミングも絶妙だ。
冬のボーナスが支給された後の12月や、人事異動が発令される春などを狙って、職場環境などに
悩みがある人材をピンポイントで狙ってくるという。

　「サムスンの人事は社内の各部門にいつも顔を出して、
弱い部分を聞いて回っています」（サムスンの元日本人顧問）。そのため、
現場目線の的確な人材に声をかけられるのだ。
トップ級の人材は5年、10年と待ち続けている例もある。

　サムスンへと渡った日本人技術者たちは多くを語らない。
日本の技術をキャッチアップして日本企業を壊滅させてきた競合メーカー
なのだから、それも無理はない。

　しかし、本誌は今回そのタブーを破り、今まで謎に包まれていた
サムスンの日本人技術者たちに迫る独自調査を敢行した。

図表＝前代未聞！秘密のベールを暴く
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　日本人が出願したサムスンのエレクトロニクス関連特許を1つずつ点数化し、技術者ごとに合計。さらに、技術者の過去の特許出願先
から出身企業を割り出し、どの出身企業のどの専門分野の日本人が、サムスンにとって価値のある特許を出してきたのかを分析した。

　それをトップ30までランキングにしたものを、『週刊ダイヤモンド』11月16日号に掲載した。ここではその一部をお見せしよう（本誌読者
限定サイト『デイリーダイヤモンド』（http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/7548）では、トップ50までの完全版を公開中）。

　出身企業として日本の電機メーカーが多く名を連ねるが、旧三洋電機も合わせると、パナソニック出身者が6人と最も多い。次に多い
のがキヤノン、ＮＥＣ、コニカミノルタで3人ずつだ。

（>>2以降に続く）
参照元：http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1384103700/



2 ：諸星カーくんφ ★ 2013/11/11(月) 02:15:31.83 ID:???
（>>1の続き）

　一方、技術者の専門分野も多岐にわたるが、
デジタルカメラが6人と最多。まだ日本がサムスンに勝っているといわれる数少ない
分野の1つ、光学分野がトップというのは非常に興味深い結果だ。

　デジカメ技術者たちのサムスンでの特許出願期間を見ると、
最近も出願している人がほとんどのため、今もサムスンに在籍している
可能性が高い。日本をキャッチアップするために、
近年重点的に人材獲得に力を入れてきた結果が表れたのかもしれない。

　さらに直近で言うと、
「サムスンはジェスチャーなどのユーザーインターフェース分野に注力している」
（知的財産アナリストの武藤
謙次郎氏）という。

■買収される社員　300万円で内部資料が流出

　日本人技術者がサムスンへと流出してしまうことは、
二重の意味で日本企業に打撃を与えてきた。1つは当然、技術者自身と
日本企業の知識やノウハウがサムスンの手に渡ることだが、
さらに深刻な事態が発生している。

　「サムスンへ転職する日本人の中には、
“お土産”をどっさり持って韓国へ渡っている人もいます」

　あるサムスン日本人技術者は、そう暴露する。
決して日本人同士で打ち明けたりはしないが、サムスンで生き残るための切り札と
して、辞める際に勤めていた日本企業の内部資料を持ち出しているというのだ。

　もちろん、これは見つかれば即アウトの違反行為だ。
しかし、最近日本の家電メーカーからサムスンに転職してきた複数の技術者
たちによれば、いまだに「内部資料をハードディスクに丸ごとコピーして、
いとも簡単に持ち出せてしまう」状況なのだという。

　そんなセキュリティの甘さだから、
サムスンへの転職者以外からも機密情報が漏れ出している。

　ある人物は、部外者にもかかわらず日本を代表する家電メーカーの内部資料を入手することに成功したという。
その方法とは、
「1ドキュメントいくらという交渉で、社員を買収して持ち出させる」という禁断の手だ。

　「蛇の道は蛇。見極めが難しいが、絶対に会社へ通報しないと思われる、
モラルが低そうな社員を見つけて声をかける」のだと声を
潜める。そのときは300万円ほどの報酬で、まとまった内部資料を手に入れたという。
最終的に、その資料はサムスンの手に渡った
のだ。

■経営者たちのマネジメント不足　日本企業は情報管理が緩過ぎる

　転職者、社員の倫理観が問われる問題ではあるが、
経営者たちのマネジメント不足が情報流出を招いている側面も否定できない。

　「日本企業は技術者への評価が低過ぎる」。
これはサムスンに渡った技術者はもちろん、日本企業からも聞こえてくる不満の声だ。
サムスンはその間隙を縫ってヘッドハントを仕掛けてくる。

　また、「サムスンの情報管理が厳しいというが、
日本企業が緩過ぎる」（サムスン技術者）という指摘も多く見受けられる。

　貢献度に応じた適切な技術者の評価と、
情報管理の問題。これらの情報流出リスクをコントロールしなくては、サムスンに手の内を
さらけ出したまま戦うことになってしまう。
そして、残念ながら多くの日本企業が今まさにその状況だ。現状ではサムスンとまともに勝負
することすら、おぼつかない。

（さらに続きます）



3 ：諸星カーくんφ ★ 2013/11/11(月) 02:16:06.55 ID:???
（>>2の続き）

■韓国のＧＤＰの2割を超える存在　過去最高益の裏にある「限界」

　『週刊ダイヤモンド』11月16日号では、韓国サムスンを特集しました。

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　サムスングループは、エレクトロニクスメーカーのサムスン電子、
電子部品を製造するサムスン電機、2次電池を製造する
サムスンＳＤＩの他、造船や建設、石油化学に加え、生命保険会社のサムスン生命や証券など金融業も併せ持つ、韓国最大の
財閥企業です。グループ売上高は約30兆円で、
これはなんと韓国のＧＤＰの2割を超える規模です。

　特にスマートフォン「ギャラクシー」などで知られるサムスン電子は、
売上高20兆円を誇るグループの中核企業。スマホのシェア
ではアップルを抜いて世界トップに立っています。スマホ以外にも、薄型テレビや半導体などで、
日本メーカーを中心とする名だたる
競合を打ち破ってきました。

　その手法は、徹底した“二番手商法”というべきものです。
日本企業が得意としていた半導体や液晶パネル、テレビなど家電製品
を分解・解析し、要素技術を明らかにする「リバース・エンジニアリング」や、
合弁会社の設立や技術者の引き抜きなどの“技術移転”
によって、さまざまなかたちでライバルを丸裸にし、
次々に世界1位の座を奪っていったのです。

　冒頭で紹介した記事のように、情報力の点でも、
目的達成に向けた執念の点でも、日本メーカーは完敗です。特集では、
現役サムスンマンの覆面座談会なども敢行し、
知られざるサムスンの“真の姿”をあぶり出しました。

　サムスン電子の第3四半期の営業利益は、
過去最高の約9600億円となりました。世界のエレクトロニクス産業のトップに立ち、
我が世の春を満喫しているように見えます。

　しかし、その隆盛の裏側で、難問に直面しているのも事実です。

　1つは外部環境の変化。サムスン電子の売上高の7割を占め、アップルさえ超えるほどの存在となったスマホですが、
すでに市場は
飽和に向かっており、この先の成長は大きく疑問視されています。

　何より、これまで徹底した二番手商法で急成長を遂げてきたサムスンが、
逆に追われる立場になり、今後は自らが新しい道を
切り開いていく存在となったことで、その戦略には大きな転機が訪れています。

■“相続税”回避で分離・分割も　創業家の世襲問題という懸念要因

　そしてもう1つ、グループ内部の懸念要因としては、この巨大グループを支配する創業家の世襲問題があります。

　創業家2代目の李健熙会長は、長男の在鎔氏への世襲を考えているようですが、
資産総額約30兆円という巨大なグループを息子に
託すには、莫大な“相続税”が必要になります。その額は「1兆〜2兆円」とも言われ、
それに伴ってグループの分離・分割という事態も
起こりうる状況です。

　また韓国内では、サムスンとその創業家のあまりの1人勝ち状態に、不満も渦巻いています。
にもかかわらず、特集ではサムスンの
半導体工場で起きた白血病被害に関する事件を詳しく取り上げましたが、
韓国内ではメディア企業をも保有するサムスンに関して、
表立った批判はできない環境があります。そんな実態も明らかにしました。

（以下略。『週刊ダイヤモンド』副編集長・深澤献氏）



4 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:16:37.34 ID:RDWWpR/D
国益より自分wwwww流石です(涙）




8 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:23:04.19 ID:1maPBot5
>>4
と、言うかね
日本の企業は人材を大事にしないからだと思うけどね




7 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:22:15.30 ID:tR4rHagw
警告が10年遅いですよ




9 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:27:43.49 ID:PpHi6QX2
終身雇用を破壊したのは経営者の側。

しかも、韓国への情報流失が始まったのは
10年以上も前のことなのに
未だに目先の金に拘ってリストラを繰り返しているのだから
完全に日本の経営者の自業自得、同情の余地無し。




13 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:33:33.31 ID:Uoaha5Y8
実際に技術者よりも省庁に顔が利く人の方が給料高いし、
　特許取れるような技術開発しても、給料は殆ど増えない
　

　




14 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:33:59.77 ID:G4bR3iuZ
これは、日本企業の問題だな。




16 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:35:42.95 ID:P0EFxkqm
一昔前は引き抜き多かったけど、
今は出戻りが多いらしいじゃん




18 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:41:27.80 ID:ueAr16I5
理系オンチの経営陣が技術者を蔑ろにしてきた結果・・・
政府も企業経営陣の報酬の損益算入を許可したから同罪と思うけど。

なんで日本と朝鮮の得意技術って被る分野が多いのかねぇｗ




80 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 04:40:40.67 ID:2nDx2bbk
>>18
今でも「日本は技術が駄目だから金融で・・・」などと
言っている馬鹿がいるしな。いい加減にして欲しいんだが。
どんだけ自国を安売りすれば気が済むのか？




25 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:53:31.14 ID:ueAr16I5
サムスンって40歳定年だろ？ ギャンブルで一稼ぎってことじゃないの
日本企業の使い捨て風土か、技術者のモラル低下か、どっちの原因かねぇ・・・




26 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 02:53:26.17 ID:jJ3RlhvR
日本は目に見えるものの管理はしっかりするけど
目に見えないものの管理はざるだからなあ




35 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:06:04.69 ID:gdHUk9Gz
産業スパイに対する法的罰則を強化するべきだな
製造に熱心だけど情報それ自体には鈍感な気がする
価値とは物にではなく、必要とするものによって決まる




37 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:07:50.98 ID:Xz32lkcl
企業にBYD導入させようとしてる日経とかｗｗｗ




38 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:13:41.91 ID:wq+g87vj
戦時中から日本人は秘密をすぐ話してたから国民性だな。




40 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:14:38.13 ID:00E7LssU
日本企業（日立、ホンダ）からサムスンへ行って幹部をつとめ
日本へ帰ってきた人が東京大学や名古屋大学で雇用されてるんだから
日本政府のお墨付きなんだろw
グローバル時代なんだしw




43 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:18:55.54 ID:TZTGsL4O
リストラすれば漏れるに決まってる




46 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:24:32.71 ID:X0INRgos
たった３００万円かよｗｗｗ

よほどダメ社員なんだなｗ




54 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:29:52.86 ID:ueAr16I5
>>46
日本企業はそのたった３００万円を技術者に支払わない
技術者が開発した技術の対価を支払ってない、ってこと

文系は技術の価値が理解できないみたいね




60 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:34:35.83 ID:VMjfZjcC
技術者を安く買い叩いて来たつけが回ってきてるだけだろ
自業自得




65 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:46:02.14 ID:V2rjv1RN
サムスンも社内競争厳しくて殆ど40才ぐらいで首なんだろ
それを拾ってくればいいよ




68 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 03:56:52.43 ID:CIxzbZeb
こういうのは生活保護が増えて、税金が高くなってくると起こる




71 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 04:12:53.06 ID:5SbbZFua
おれも某電子部品メーカーのエンジニアだったけど、
３００万円どころか、２０００万円で内部資料を横流ししないかと声をかけられたよ。
声をかけてくるのは例の企業の手下で働く日本の個人事務所の日本人だけどね。
「住宅ローンが一発で返済できますよ」みたいなことも言ってくる。




73 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 04:20:57.54 ID:nuh/Dj8S
>>71
一方人事は車か家をローンで買うと待遇切り下げるチャンスと喜ぶらしいねw
効率化wwっw




75 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 04:23:51.77 ID:orj2ASfO
>>73
こういうことを平気でやるから会社に対する忠誠心なんて養われないんだよな
いざ退職の意思を告げると、待遇引き上げて引き止めみたいな事もザラだし
居て欲しけりゃ最初から払うもん払えっつの




85 ：猫神 2013/11/11(月) 05:15:35.12 ID:6vkOQN+I
何を今更？だが、日本企業が冒した罪はこの程度では、ない

だからと言って許される事でもない。




92 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 05:38:30.27 ID:N/LU7pCK
日本企業の経営者はバカ揃い

人件費カットのために頭脳を排除してごますりがはびこる
この残ったごますりたちが会社をつぶす。




93 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 05:49:11.33 ID:yw/8+XNy
なに言ってんだよ
ブラックが冷飯食わせ続けた当然の結果だよ
SONYもパナも何様だっての




94 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 06:03:04.63 ID:avBrnHkE
そりゃ日本メーカー苦戦しますよね




98 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 06:15:08.71 ID:eY+fMgPd
日本ってバカだなーと肌で感じました




99 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 06:27:07.96 ID:ZVixUvRc
終身雇用をなくしたツケなんだろうよ。
正社員をクビにするということはこういうこと。




104 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 06:37:23.79 ID:TpYrmrX3
技術者の給料が安いから




105 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 06:37:30.74 ID:26M6IMlN
２０年遅い、だいたい液晶技術ぐらいからおかしくなりました。




111 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 06:51:45.25 ID:P9Q8U9YX
>>105
半導体のころから
東芝社員の週末副業




113 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 07:02:10.78 ID:8Ebg0f2F
メーカ技術者になって特許得ても雀の涙程度の報奨
誰だって金があって認めてくれる組織に転職する
情報抜かれるのは日本の経営者が馬鹿で無能なだけ




114 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 07:02:17.25 ID:vQMUkxho
役員報酬がウン千万あるくせに
技術者への報酬はその10分の1以下
必要なければリストラ対象となる
会社を裏切るのも当然だよ




118 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 07:21:08.08 ID:w63UCI69
新自由主義なんだろ別に良いだろ
業績を落としても従業員の首を切るだけで辞めない経営陣ばかりだし




119 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 07:25:17.54 ID:vZi+7qJv
>>118
そう日本が悪い。
韓国の経営手法は最先端。




126 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 07:58:15.84 ID:W39pkcSi
こればっかは日本企業も悪いわ
金払わないんだから
日本は子育てや老人介護もそうだが、個人の責任や善意に甘え過ぎている

とはいえ自社開発費かけずに、
その分札束で横面引っ叩いて引き抜きしてくサムスンのやり方は
ほんとに気持ち悪い。エンジニアリングに対する尊敬が感じられん。
徹底的に潰して欲しい




131 ：名刺は切らしておりまして 2013/11/11(月) 08:32:14.89 ID:tE2K3HP8
たった300万円で内部資料が流出って、どんだけ技術者を冷遇してんだよ。
給料だけでなく、総務や人事よりも悪い待遇、煩わしい目標管理制度、
リストラの恐怖、その他諸々のストレスがあったんだろうな。



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