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タイプ別｢働かないオジサン｣への対処法 ヨイショするか、厳しく当たるか… : ZiNGER-HOLE
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2013/11/27

タイプ別｢働かないオジサン｣への対処法 ヨイショするか、厳しく当たるか…

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1 ： ◆CHURa/Os2M ＠ちゅら猫ρ ★：2013/11/27(水) 14:45:18.69 ID:???0
★タイプ別「働かないオジサン」への対処法 ヨイショするか、厳しく当たるか……

「働かないオジサン」は、若手社員から人格を否定するかのごとく語られがちである。しかし、彼らにも彼らなりの正義があり、そ うならざるをえなかった理由もある。

だから、対応策を考えるためには、じっくりと彼らの仕事ぶりや働きぶりを観察することが必要だ。彼らが、どういう意図と論理で 行動しているのかがわかれば、対応策が見えてくる。

１．無気力タイプ 
仕事に対する意欲がうかがえないタイプは「無気力タイプ」と呼べる。時間にルーズで、顧客の前でも仕事に対す る意欲は見られず、社内の仕事も若手社員任せ。自分に来たメールの多くが未読になっていたり、電話が鳴っても自ら取ろうとしない年配社員もいる。もちろん 上司の信頼は得られていない。

こういう無気力タイプは、本人の主体的な意欲がないので、自分と同じように働いてもらおうと努力しても無駄である。すべてのれ んに腕押しになり、かかわればかかわるほど、こちらの意気がなえる。だから彼らとは最低限の仕事上のかかわりにとどめて、後は距離を置いておくのがいいだ ろう。

２． 批判・評論家タイプ 
つねに批判的な立場で課題を指摘するが、自分ではまったく動かないのが、「批判・評論家タイプ」だ。自分がや るべき仕事を若手社員に押し付けてくることさ えある。また、何か連絡が漏れていたりすると、「俺はそんな話は聞いていない！」とスネたり、大きな声で後輩社員を攻撃することもある。物の言い方も、つ ねに上から目線である。年下の上司もこのタイプのオジサンのことを、心の中では苦々しく思っている。
続く
http://toyokeizai.net/articles/-/24660/




彼らの言動によって自分たちの無駄な仕事が増えたり、円滑な業務の進行が妨げられたりすることがあれば、対応策を検討する必要がある。上司と相談して、一定のルールを作って彼に 申し渡すとか、権限を取り上げる措 置なども必要になろう。批判・評論家タイプは、攻撃は得意だが、守りは弱い人が多い。口は達者でも社内で権限を持っているわけではないので、淡々と対応策を進めればいいだろう。

３．団体行動タイプ
今まで紹介してきた「無気力タイプ」や「批判・評論家タイプ」のオジサンは少数派で、大半の中高年社員は、自分では仕事をやっていると思っているし、仕事をしているフリをするのが うまい。仕事中にも無駄話が 多くて、その内容もプロ野球やテレビで報道されていることばかり。また普段は、外出がちでどこで何をしているのかわからないのに、人事権を 持った部長などが事務所に来るときには必 ず席に着いており、そこで自分をきっちりアピールする。「団体行動タイプ」と言っていいだろう。

彼らを持ち上げて、周囲と協調して機嫌よく仕事をしてもらえれば、自分たちの仕事も助かる。大体はヒマなので女性社員が困っていると自ら進んで手伝ってくれたりする社 員も多い。ただ、会社の中の 自分の立場には敏感なので、ほかの社員との比較意識は強い。出世している同期などの話には言及しないほうがいいだろう。(抜粋)
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comment-iconコメント(11)件 Tag: 一言いいたいニュース 社会 2013/11/27 17:00:03
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46724: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 17:14:35 ID:I1OGFkN2Ri
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ボイスレコーダーを業務内容把握のために使う（建前）
批判・評論家タイプ
「俺はそんな話は聞いていない！」←説明した事実は記録に残るので更に上の人間に渡す
言われるモラハラ、パワハラも記録できる

無気力タイプ
このタイプの人間がやる仕事を押し付けてきたり、酷い接客態度が記録される

まとめて上司に渡す、社長に渡す（コピーは自宅に保管）

後々役に立つよ

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46726: ななし: 未投票 :2013/11/27 17:33:30 ID:YyOTUwZjJj
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【投稿内容確認待ち】
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46727: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 17:55:25 ID:JmNDI4ZjJh
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お金貰って世の中にバラ撒くという仕事をしてるじゃないか！

まぁ仕事出来なくて、趣味も何もない人は本当にどうしようもないだろうけどね
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46732: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 19:24:27 ID:I1OTgxYjY1
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定年延長の爺さん、
新人レベルの「お手伝い」で、新人よりも給料三倍くらい貰ってる。

給料相応の能力を見せろよ。
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46733: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 19:50:53 ID:QwNGQzN2Yz
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ああいう手合いはみんなが「アイツ本当何もしねえｗｗｗ」って言ってガス抜きしつつ、連帯感を得るためのツールだ。必要悪だよ。
労働力としてカウントしちゃいけない。言ってみれば嫌われるのが仕事なんだから。
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46735: 名無し: 未投票 :2013/11/27 20:23:00 ID:EwODA4YmNl
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年齢性別関係なく、やるべき事をやらん奴はクビにして貰えないか？
会社を学校と勘違いしてる輩が多過ぎなんだよ。
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46736: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 20:23:59 ID:U4MzM0OGJm
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やることはやってるけど、給料分働けてるのかよくわからん
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46739: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 20:44:43 ID:AwYTIxNTEy
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企業あるあるだな
一般のオジさん社員は適当に一緒に酒飲んで上手くやってれば害はない
寂しがり屋が多いんで、飲み仲間には弱いw
問題は役員とシニア
うちの会社では、現場を知らない知りたくもない役員が、60歳以上の非正規社員（シニア）の導入を決めた
詳しくは知らんが、国から補助金が出るらしい
で、ここからが役員全員をブン殴りたくなる展開になる
やつら、非正規ジジイを雇うために若手社員を整理したんよ

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結局、非正規ジジイは使えない上に問題起こしまくりだから、すぐにシニア導入は打ち切られたの
現場は大混乱、会社は大損害
でも、責任を取らされるのは俺ら現場なんだよ
すべてはバカな役員どものせい。俺の部下を返せっての
そういうわけで、老害問題には様々なパターンがある
記事もソース行って全文読んだけど、そんなに単純な話ではない
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46741: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 21:03:24 ID:ZhNTMxYzAz
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>>46735
仕事ろくにやってないことを客観的に証明して解雇通知→30日経過でサヨナラ
監督管理する側もルール知らなさすぎ
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46743: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 21:29:19 ID:NlOWVkMzBm
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若者が同じ仕事態度だと烈火のごとく怒りだして今の若い奴は駄目だっていうのに
同胞には甘いオッサンのダブルスタンダードは聞き飽きた
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46751: 名無しの名言者: 未投票 :2013/11/27 23:20:27 ID:U4ZGU0MjVl
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容赦なく減給とか降格とか解雇にすりゃいいんだよ。

毎日毎日呼び出して就業態度の改善を命じてさ。
どうせ改善しないから、「何度も態度を改善するように指導したが聞き入れなかった」ってことでクビにすりゃすむ話だろ……

改善したらそれはそれでプラスだし。
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