求人なんてしばらくかけてなかったのだろうな
年寄りしかいなかった

まず
朝の出勤時
必ず挨拶、ラジオ体操
を義務付けた
不抜けた社員たちのやる気を少しづつ改善していくのが目的

次にした事は
経費削減
当然してきただろうが
徹底的に見つめなおした

経費削減なんて
すでに削減した中で、やるのなんて
骨の革を剥ぐようなものと痛感

驚いたのは
商品の詳細を把握してるのが
少数だったということ
こいつらは何をやってんいるんだと
売り込みにもいきにしない

俺は1人で商品のマニュアルを作って
それを社員一人一人に手渡しし、覚えるように支持した
そして、毎朝1人を指名して
商品マニュアルの読み上げさせた

スーツの着用を義務付けたが
スーツにシワができても、なんとも思わない社員ばかり
あきれた
外回りで売り込みに行く時相手がどう思う？
髪はボサボサ
だから、
アイロンと鏡設置した

少しづつだが
売り場が増えていく
少しだが利益も増えてきた
次のステップに移行することにした
市場調査
製品開発
この2点において、取り組んだ
いいと思える商品を作ること
そして、売れる商品を作ること