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1: ライトスタッフ◎φ ★ 2014/03/20(木) 08:40:46.26 ID:???
ソニーは部品調達を抜本的に見直す。調達先約1000社のうち、世界の
有力250社を選別、発注量を増やすことで最先端部品を優先的に購入する。

部品大手とより密接な関係を築き製品開発期間を約２割短縮、商品の競争力を
高める。部品調達コストも百億円程度削減することを目指し、調達改革を
エレクトロニクス事業立て直しの柱に位置付ける。

◎ソニー(6758)　http://www.sony.jp/

◎http://www.nikkei.com/article/DGXNASDZ190D9_Z10C14A3MM8000/?dg=1

◎主な関連スレ
【モバイル】ソニー、フラッグシップスマホ『Xperia Z2』発売が遅れる可能性--部品サプライヤーにトラブル発生の噂も [03/17]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1395044010/

【車/戦略】ホンダ、アジアで大規模サプライヤー育成--自立化し増産対応 [03/17]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1395013111/

引用元: http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1395272446/


2: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 08:42:21.35 ID:iwsnJBGT
部品も大事だが商品の企画力も何とかせい

3: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 08:44:44.69 ID:9GyEr7D+
取引全部ソニーの中小零細
選別されたら、即死だお。。

7: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 08:53:26.30 ID:vadt7Zf+
製造業でこれやり始めると最後ッぺなんだけどね。
協力会社としてのメリットがなくなりつつある。
ちなみに協力会社になる為には会費払わなきゃいけない。

8: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 08:53:39.81 ID:ZaKui5mO
契約切った零細メーカーが潰れたあとで
あれが欲しかったと泣いても知らんぞ

9: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 08:54:53.90 ID:Xio++trR
SONYも仕事で付き合ってみると気持ち悪い人種が多い会社だからな・・・
「天下のソニーだ」って選民意識をもったおっさん役員キモス
ウォークマンとプレステ以降、何もねえじゃねえか

10: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:01:39.66 ID:uqazMmeZ
250社のうち日本企業はどれくらいなのか。

11: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:03:46.40 ID:+aTN3kTu
いかにも外人のアホ社長が考えたような技術力つぶしだな。

13: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:06:28.20 ID:nrxXXP1A
　
ソニーが選別されてるのに気づけよ　ｗｗｗ

　家にはソニーの家電製品もうないよ

16: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:10:18.24 ID:F3PXBg7U
部品メーカーを選別？　アップルみたいになれると思っているの
シャープにも液晶パネルを回してもらえなかったんだろｗ

17: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:16:41.87 ID:N0m7Kr6R
ソニーの携帯ラジオ、今でも使ってる。
ソニータイマー、入れるの忘れてるようです。

18: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:20:21.26 ID:RmChI7b5
町工場を切るってことか

20: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:25:31.55 ID:bUW6ufIO
使う部品数なんて変わるわけ無いわけで
結局はコスト削減で部品発注　調達管理をしたの会社に押しつけただけだろ。

21: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:25:43.32 ID:LtPfVUYA
すでにある製品のコストを下げる事しか考えてないんだな。もう新しいものは作れないだろう。
過去しか見てないその場しのぎ経営の典型ですね。

22: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:28:47.24 ID:gHGrpplX
これすると直の下請けが孫請けになるだけなんですよ
しかも孫請けにならざるをえなかった企業の手形サイトが悪化し経営も悪化
それが品質にでてくるのをいろんな企業グループで見ました
こういうのコンサルがやりたがるけど現場見てない系ですね

23: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:30:41.75 ID:cjkgggoC
トヨタが下請けに注文つけるようなことするのか

26: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:38:15.28 ID:AeE7STXv
俺の場合、オーディオセット、ウォークマン、ビデオデッキ、ビデオカメラ、テレビ、携帯がSONY製だった。
でも徐々にオーディオがBOSE製に、ビデオデッキがBUFFALOのHDDに、ビデオカメラがVictorに、テレビがSHARPに、そして携帯がiPhoneに変わった。
現在は娘の使ってるウォークマンだけ唯一が残ってるSONY製品。
考えてみたらちょっとさみしいな。

27: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:40:52.41 ID:wjL+/5Rc
製品数を減らさないで、部品メーカーを減らしたら、
結局、部品卸の会社と付き合う羽目になる。
これって、確実に部品卸の社員の人件費を負担することになる。
アホな目標設定だ。

28: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:42:34.74 ID:tWz+J9cM
オーディオコーナーで、どこの中国製だよカッコ悪いな
と思ってみたら、ソニーだった
見た目、機能、価格どれをとっても
横に並んでた、知らないメーカよりも安っぽく見えた
だが値段は、そこそこイイ値段
こんなことしてるようじゃ、ソニーも終わりだ

29: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:43:30.52 ID:Yi5y8JOV
取引先もお客って覚えけ
以前は比べて同程度ならSONYを買っていたが
今ではpanaやHITACHI、三菱だわ

93: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 16:06:55.86 ID:2iOySFDB
>>29
>取引先もお客って覚えけ

ほんとこれ。

「販促目的のために取引関係を広げる」というアプローチもあるはず
なのに、それを捨ててでも絞るのなら、余程コスト合理化の見込みが
あるのか、商品競争力で圧倒する算段があるのか、そうでもなければ
トータルで見てマイナス効果になりかねない。

32: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:49:56.22 ID:gHGrpplX
かつてのサンヨーみたく声の大きい文系コンサルが幅を効かすようになったら会社の終焉ですよ

33: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 09:55:10.42 ID:OgvsxRBL
世界から調達ってことは、世界隅々までに手を広げないと資本主義は儲からない
今までの利潤は確保できない

37: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:04:10.53 ID:Qh6fkNaA
ここはホント 馬鹿だな
それとも 誰かにそそのかされたのか？ｗ

38: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:07:45.61 ID:JBBatR7u
納入価格だけで韓国、中国メーカー選んで、結果的にライバル増やして経営不振って言うのが目に見える
相手が敵になりうる場合は戦略的に対処しないと

39: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:13:24.13 ID:EWknuQNY
世界のねぇ
まぁこの結果ろくでもない国の所との取引の割合がどれくらいになるかだな

41: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:25:47.06 ID:s3XqgZ6R
量産して単価下げて売り上げて設備投資して量産して
って感じの自転車操業だからな。

43: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:37:17.40 ID:Eu6OXRw5
選んでほしければ部品安くしろよって事じゃないの

53: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 11:13:17.68 ID:XI5Wh/nA
>>43
こちらが選別するってことは相手からも選別される
有名大手の部品メーカー視点から見てソニーは優良顧客か？捨てても良い企業か？

落ち目に容赦ないに絞るとは
選んでほしかったら高値で買えよと言われるソニーもありえる

というかこれで自爆し続けてきているんじゃないですかね
ソニーは落ち目でしょ、足元を見られるところまで来ている

44: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:38:13.05 ID:PBgOel82
ソニー製品を買う機会がない
選別したわけでもないんだけど

46: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:53:13.79 ID:XDboqhBP
部品の質が落ちたら高いメイドインチャイナになるんじゃないのか

48: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 10:59:04.51 ID:XI5Wh/nA
有名大手はどこでも分かる、バカでも採用できる
他社も頻繁に利用する有名大手に絞ってどうやって差別化をするんだ？
ソニーは商品企画にそんなに自信があるのかな

有意な差をつけるには優秀な中小零細をいかに探し出すかだ
しかも発注先はソニーの内部情報も知りえるんだ
経験やノウハウの持ちあいになる部分があるわけで一体化する部分があるんだ
囲い込めてライバル他社が入り込みにくいかどうかも重要だ

有名大手と情報を共有したら、そこを利用するライバル企業も恩恵を受けてしまうではないか
そうなるとありふれた商品を高価格で買う消費者はいるのか？

51: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 11:05:06.76 ID:XI5Wh/nA
量産すれば安くなる、作り続ければ安くなる
5年、10年、20年、30年と作る続ければ安くなる
設備は償却されるし量産ノウハウも優位になる

だが30年も作り続けた部品は、そもそも競争優位があるのか？
5年、10年でもいいがソニーが関わる業界で、
そんな前の部品が安く手に入って新製品ですと出して儲かるのか？

モノづくりの原点を忘れすぎではないか
しかもソニーは耐久消費財の会社だったか？

63: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 11:41:35.51 ID:Reut/Ndn
ソニーの役員は一掃して欲しいわ。
生え抜きが一人も居ないっておかしいだろ。
平井社長はもっと生え抜きを役員に登用しろ。

72: 名刺は切らしておりまして 2014/03/20(木) 12:25:26.12 ID:LRtwyzu/
下請けもお客様なんだけどねぇ
大丈夫なのかこれで・・・

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