1： ローリングソバット(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 18:48:51.23 ID:kEQ/6JFD0.net
申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。　[著]カレン・フェラン

■コンサルの頭と現場のズレ

　ビジネス書棚にはコンサル本が花盛り。「コア・コンピタンス」なり「プロセスリエンジニアリング」なりといった用語を知ると、
自分がお利口になって「ベストプラクティス」に近づく気がするのだが、現実は泥臭くて、ちっとも論理的に動かない。
おかしい……と思っていたら、こんな言葉に行き当たった。
　「みなさんの生活に無意味な用語や、妄想のプログラムや、誤解を招くモデルを氾濫（はんらん）させた、すべての経営コンサルタントを代表して、
心から深くお詫（わ）びします」
　著者はアメリカで３０年のキャリアを積む現役のコンサル。自身が踏んだ場数から、コンサルの頭と、実際の現場がいかにズレているか、
ズバズバと痛快に指摘していく。いわく「『戦略計画』は何の役にも立たない」「『最適化プロセス』は机上の空論」
「『人材開発プログラム』には絶対に参加するな」。
　コンサルとしての豊富な経験＝失敗から著者が訴えるのは「職場から人間性を奪うのはやめるべきだ」という要諦（ようてい）。
人間は機械ではない。それを数値化できると思い込むところに落とし穴がある。コンサルの役目とは、数字や理屈をもてあそぶことではなく、
「健全な会社をつくり、その成長を維持すること」。うなずく人は多いだろう。
　　　　◇
　神崎朗子〈あきこ〉訳、大和書房・１７２８円
http://book.asahi.com/book/9784479794332.html
転載元：http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1399801731/
アニメで作画SUGEEEEEEEEEEEEEってなるシーン
http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4674397.html
20140512090323_1_1


5： ジャンピングカラテキック(やわらか銀行)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 18:53:18.73 ID:KjRyt1fN0.net
なんとなくそういう気はしてた
うちの会社もやたら横文字使うようになってから何か変なことばっかり言うようになったわ



6： マシンガンチョップ(WiMAX)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 18:53:40.25 ID:IvUuCiTG0.net
他の人の意見で日和っちゃうとこうなるって話じゃないの？



7： アイアンフィンガーフロムヘル(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 18:53:40.88 ID:Caw2JEUI0.net
会社の金を使って一時的に業績が上がってる様に見せる仕事だっけ？



10： キャプチュード(チベット自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 18:57:40.12 ID:V+R/HVIP0.net
ＩＳＯのコンサルは絶滅してくれ。



26： リバースパワースラム(石川県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:13:55.29 ID:21PeFt6k0.net
>>10
俺もそう思う



11： フライングニールキック(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 18:59:23.49 ID:I90cb4X10.net
コンサルタントを頼ってる時点で、その会社の経営陣ダメだろ



80： フェイスロック(兵庫県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:20:33.32 ID:ZwOy4/iw0.net
>>11
それ！



158： マシンガンチョップ(福岡県)＠＼(^o^)／：2014/05/12(月) 04:38:19.23 ID:fnaw4VOA0.net
>>11
経営できない経営者の方が多いんだわ
帳簿も読めない
二代目三代目は大体コレ



12： 16文キック(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:00:32.05 ID:gyrw+zpS0.net
机上の空論絵に描いた餅



19： ストマッククロー(やわらか銀行)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:06:26.12 ID:3BVBdOk70.net
プロである自分たちが、専門外のコンサルとやらに助言を頼む時点で終わってるよな
実際、終わってる会社はコンサルに頼るよね



22： ミドルキック(東京都)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:08:04.28 ID:Oy6PDim00.net
>>19
それに尽きる
もうどうにもしようがねえ会社が頼る
オワッテる会社だからそのまま終わる確立が実に90%



24： 足4の字固め(東京都)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:09:48.37 ID:xBD0XxzX0.net
かなり胡散臭いの多いよ
計画当初だけ上長を気持ちいい言葉で唸らせて、実際言われた通りしてもスケジュールは逼迫。でサービスイン間近になると消えるんだもの
すごい人も居たけどね



31： スパイダージャーマン(岡山県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:25:38.77 ID:/DFRNlHQ0.net
社内政治にはとてもいいんだよ
失敗したらコンサルのせい
成功したらそのコンサルを選んだ自分の手柄
ノーリスクハイリターンなんやな



34： アンクルホールド(埼玉県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:36:51.00 ID:jWxtEz2k0.net
経営コンサルほどうさんくさい物はないよな
外回りの銀行員の方がよっぽどまし



36： アキレス腱固め(西日本)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:38:54.26 ID:nmWg9oVx0.net
コンサルはただの道しるべ、決断するのは自分



42： クロイツラス(dion軍)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 19:43:59.17 ID:BlpgugJw0.net
コンサルなんて誰でもなれる職業だからなｗ
知り合いの定年退職してずーっと無職だったおっさんも突然コンサルとか名乗って仕事してるｗ



49： サッカーボールキック(東京都)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 20:04:04.70 ID:1/awIFaT0.net
マッキンゼーは胡散臭いけど
実際にコンサル出身で現場でも成果を上げてる人の
戦闘力は凄い。

逆にコンサルから大学教授とか政治家とか評論家の場合は
机上の空論系の無価値な人たち



135： ボマイェ(兵庫県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 23:45:51.67 ID:mXfk4MWc0.net
>>49
同感。



50： タイガードライバー(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 20:04:45.79 ID:Au0Olv/Q0.net
競馬予想屋のオッちゃんと同じに見てる　当たるんなら自分で会社やりゃいいじゃんって



51： 16文キック(兵庫県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 20:06:39.03 ID:zfQpqtYD0.net
訳の分からん、朝礼とかを残して去っていく迷惑な集団だよ



52： スターダストプレス(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 20:08:33.57 ID:7lnh3VqK0.net
そもそもコンサルは,社内を納得させるための錦の御旗なんだから,これでいいんですよ.
本来の狙いが,言い訳の作成なんだから,十分に目的は果たしている.

悲劇的なのは,一つも経営改善に向かわず,経営リソースを浪費してしまうことだけど,
それはコンサルタントの責任じゃない.



53： グロリア(庭)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 20:12:12.45 ID:cOxf92Yv0.net
誰でも名乗れるから糞なのが増えたってだけで
すごいやつはすごい



60： ファルコンアロー(やわらか銀行)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 20:32:50.19 ID:2o8cJ2hH0.net
これね、絶対儲かる馬券の買い方教えます！と一緒なんだよ
絶対失敗しなくて業績右肩上がりの会社作れるなら
人に教えず自分でやれば？って話
10年前に知り合いの自営にとくとくと話しても誰も納得してくれなかった



62： ファイヤーボールスプラッシュ(芋)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 20:37:58.16 ID:YAu5OndO0.net
ＩＴ土方だけど、大き目の開発案件だとＪＶ組んで仕事進める訳だが
合同会議で、一番の無能で一番の嫌われ者が○×総研の自称コンサルの連中
しかも一番銭持っていくというね…



86： 垂直落下式DDT(東日本)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:24:36.50 ID:qQCX7W54O.net
>>62
船井？



91： ファイヤーボールスプラッシュ(芋)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:31:43.30 ID:YAu5OndO0.net
>>86
ＪＡＩＳとかＮＲＩとか
特にＮＲＩは無能な上に人格に問題があるヤツ多すぎ

船井とは仕事したこと無いからわからんス



92： ニールキック(dion軍)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:33:20.06 ID:8F+480NH0.net
>>91
アビームは？



95： ファイヤーボールスプラッシュ(芋)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:39:00.46 ID:YAu5OndO0.net
>>92
あそこはシステム開発とかよりもっと上流業務のコンサルじゃないの？



90： キチンシンク(東日本)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:31:19.61 ID:cU1YqfEI0.net
>>62
俺はなんとかカーニーとかいうとこと一緒に仕事した時に
打ち合わせの時のおやつを買いに行ったり模造紙をはったりするだけの
使い走りの若造がオレの単価の2倍近いと知ってあほらしくなったな。
まあそんなもんですわ。



69： キチンシンク(東日本)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:10:45.22 ID:cU1YqfEI0.net
結果責任を取らないコンサルなんて役に立たないからねえｗ

でもコンサルは使い道あるよ。
日本の経営者はどうしても改革を自分からやりづらい。
ゴーンさんみたいなことできないのです。

なのでコンサルに汚れ役をやってもらうわけね。



74： ニールキック(dion軍)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:16:37.11 ID:8F+480NH0.net
何回コンサル雇えば満足するのか
コンサルが社員から話聞きだして、どうでもいい資料を作成
でも何一つ決めず金をどぶに捨てるバカ経営者
そもそも何を目的にコンサルを使ってるのかその説明すらない



78： キングコングラリアット(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:20:04.39 ID:MaOHXFNm0.net
洗脳セミナーに放り込んで社員缶詰にしたり、
横文字コンサルに心酔して意味不明なシステム始めだしたり。

それで経営した気になってんだから凄いわな。



85： ニールキック(dion軍)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:23:26.18 ID:8F+480NH0.net
自社の業務フローを部外者が数日で理解でるわけないだろ
社内で識者集めて改善しろ
金をかける=物事が解決する、って意味不明な思考をやめろ



89： アイアンフィンガーフロムヘル(やわらか銀行)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:31:15.88 ID:cODYwKXA0.net
コンサルタントの説明って
その辺のビジネス本と同じようなことしか言わない

うちの会社に以前来てたコンサルは
業種とか考えず一般論しか言わないんで
契約更新してもらえず



98： サッカーボールキック(東日本)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:46:52.27 ID:ivkhWjJq0.net
企業ならどうでもいいけど
竹中とかいう似非コンサルタントは国を潰そうとしてるから困る



100： テキサスクローバーホールド(関西・北陸)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:51:11.74 ID:Dis27V12O.net
最終的に判断をくだすのは御社ですよ。って感じで数字で遊ぶ簡単なお仕事だよ。
お役所がお客の場合は結論ありきでプロジェクトを推進する理由作ってやるだけだから更に楽だよ。
あいつらどんな不合理なデータで説明しても絶対中止とか有り得ないからｗｗｗ



103： マシンガンチョップ(チベット自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 21:54:08.18 ID:7HcF8OJN0.net
まだ貼られてないのか
20140512090323_103_1



115： ときめきメモリアル(WiMAX)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 22:31:31.28 ID:SHKrhZrvI.net
コンサルの奴自体は優秀だと思うけどね
ただやってることは虚飾でよく見せるだけの無駄な仕事



128： ドラゴンスクリュー(北海道)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 23:26:02.28 ID:i5w2RqUO0.net
コンサル全部が悪いわけじゃない
コンサルのなかには愚直にクライアントの期待に応えようとする人もいる
ただそういう人は大手に所属していないことが多いし
そんなに馬鹿みたいに儲けることもできていない
真面目にコンサルティングしようとしたら時間も労力も半端じゃない



138： エルボーバット(四国地方)＠＼(^o^)／：2014/05/11(日) 23:49:47.98 ID:k09NSO7N0.net
うちの会社も変なコンサルつけてるけど、全く良くなってないよ
むしろ面倒な事が増えて業務に支障をきたしてんだけど



149： 魔神風車固め(家)＠＼(^o^)／：2014/05/12(月) 01:01:09.04 ID:zZS9jf2S0.net
今、コンサルの間で流行ってる顧客を騙す二大ワードは

ビッグデータと、キュレーション



163： パロスペシャル(埼玉県)＠＼(^o^)／：2014/05/12(月) 05:29:50.25 ID:dlq6pdrT0.net
うちはコンサルに二億払って宗教くさい儀式や踊りを踊らされたあげくつぶれかけたぞ
詐欺とかわらんだろ金返せ



165： マシンガンチョップ(長野県)＠＼(^o^)／：2014/05/12(月) 05:44:58.80 ID:BWPS64Kp0.net
>>163
コンサル如きに二億も払った時点で、つぶれた方が社会の為になるなその会社



174： フランケンシュタイナー(WiMAX)＠＼(^o^)／：2014/05/12(月) 07:59:36.78 ID:gk7DTufX0.net
コンサルはセールスマンなんだからあのてここの手で
新しい物売るのは当然。
自分で勉強すれば高い金払う必要ないとおもうが
唯一利用価値があるとすれば管理職をリストラするときだろうな




ラストのどんでん返し（オチでもいい）が面白かった映画、小説、ドラマなどを教えてくれ

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論理的思考って、どうやって身に着けるの？

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