1： アイアンフィンガーフロムヘル(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:14:45.97 ID:f+pwMhBe0.net
だから慕われない！「後輩や部下の心が離れる」NG口癖4つ

■1：相手の悩みを否定する言葉
　後輩などから相談を受けると、「そんなことで悩んでいるなんて……」と、じれったくなる場面もあるかと思います。だからといって、
「そんなことはないよ」　「大げさだよ」　「もっと大変な人はいくらでもいるよ」　「私たちの時代は、もっと大変だった」など、
相手の悩みそのものを否定してしまう言葉は、相手をより孤独な気持ちにさせてしまうのでNGです。

■2：自分の考え、助言を押し付ける言葉　
　先輩からすると、悩む後輩に対して“アドバイス”をしたくなりますよね？　
「もっと明るく考えたほうがいい」　「外に出て気分転換をしてきたほうがいい」など、
「●●をしたほうがいい」という形で助言をしてしまいがちです。
しかし、その助言は必ずしも相手が求めている言葉とは限りません。できれば避けたいNGな言動の1つのようです。

■3：無理に理由を問いただす
　相談を受けたとき、先輩や上司も通ってみた道であれば、後輩の悩みの“答え”が分かっている場合もあるでしょう。
「なんでそうなったの？」　「なんでそんなことをしたの？」　「どうしてそう思うの？」と、
無理に理由を聞き出し、“答え”に気付くように誘導してしまいがちです。仮に相手の返答が期待通りでないと、
「いや、実は●●なんじゃないかな？」
と、しびれを切らして自分の考えを押し付けてしまうこともあるのではないでしょうか。　
しかし、相手に心の準備ができていないのに、無理なペースで聞き出そうとすると、後輩や部下は逆に気持ちを引っ込めてしまいます。
彼ら・彼女らが自分の言葉で話したくなるまで、近くで寄り添って見守ってあげる姿勢が重要とのことです。

■4：軽く受け流したり、安易に励ましたりする言葉
　せっかく相談を受けたのに、忙しくて面倒を見られず軽く受け流したり、安易に励ましたりしていませんか？
「大丈夫だって」　「まあ、気にしないで」　「なんとかなるよ」など、
相手の気持ちに寄り添わないまま安易に励ましたりすると、相談者の心は離れてしまうそうです。
http://news.mynavi.jp/news/2014/05/13/446/
転載元：http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1400163285/
【閲覧注意】お前らの虫系最強トラウマって何？
http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4677631.html
じょすい

2： キチンシンク(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:15:46.45 ID:LZewx4CW0.net
「俺、間違ったこと言ってる？」



3： フェイスクラッシャー(やわらか銀行)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:16:57.91 ID:d/bybYiJ0.net
やる前に聞けよ

いちいち聞くな



10： 膝十字固め(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:20:23.41 ID:1rLCDo5q0.net
上司「俺言わなかったっけ？」
俺「覚えてないんですか？」



19： シューティングスタープレス(芋)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:23:14.50 ID:Dw68ncaw0.net
「お前のまいた種はお前が何とかしろ」
↑
上司って何のためにいるの？



317： サッカーボールキック(宮崎県)＠＼(^o^)／：2014/05/17(土) 02:07:55.90 ID:+gIa8jkr0.net
>>19
私のまいた種が実らせた成果は
全部私が頂きますが文句はありませんよね？


　自分の食い扶持は自分で稼いで下さいw>>管理職



20： ファイヤーボールスプラッシュ(栃木県)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:23:16.48 ID:His1Qhx/0.net
面接官「志望の動機は？」
就活生「履歴書に書いてあります」



59： クロイツラス(東京都)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:46:22.65 ID:JBvmIdab0.net
>>20
これ言われたことあるわｗｗｗ
こっちはただの会話のきっかけに聞いてるだけなのに、なんで強気なのかまったくの謎だったわ
でも、うちに入ったらユーザーとのミーティングがたくさんあるけど、そこで質問受けたら
資料に書いてあるから読んで下さいって言っちゃうの？って聞いたらぐぬぬしてた



21： エルボーバット(山口県)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:24:05.17 ID:SCRMRdr90.net
自己啓発に嵌ってる上司が一番性質悪い



30： タイガースープレックス(空)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:30:01.61 ID:zjO6L3uw0.net
>>21
そういう経営者の会社は朝礼からして不気味



33： ときめきメモリアル(チベット自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:30:33.49 ID:tkmBgYhn0.net
>>1
伝えると伝わるは違うからね
伝えたつもりで偉そうに話したよね？とか何言ってるのかな
ちゃんと伝わるように伝える力を養おうね＾＾

って言ってやれ



34： かかと落とし(千葉県)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:30:34.62 ID:KPuAn1I90.net
それでふるい落とされる奴は生き残る能力が無いだけだよ



37： キングコングラリアット(家)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:34:17.27 ID:mN6gKPDW0.net
>>34
そうやってどんどん人が辞めていって人手不足で仕事をクラッシュさせるカス上司がうちにいる



42： かかと落とし(千葉県)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:36:10.11 ID:KPuAn1I90.net
言われる奴は大抵の場合わかってない
言う方もそんなことばっかり言いたくないということを



70： ジャンピングカラテキック(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:53:50.41 ID:4aJhlC6n0.net
言いませんでしたと言ったら
嘘を付くなと言われたので証拠固めて証明したら
言ってなくても分かるだろと言われたことがある

…人間って素敵



73： カーフブランディング(埼玉県)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:55:53.31 ID:gSqNxpCn0.net
「マニュアルに従ってやれ」
↓
渡されたマニュアルどおりにやったら
「馬鹿！俺の言ったとおりにやれ！そんなマニュアル見てるんじゃない！」
と罵倒されたでござる。

・・・・・・。



77： キャプチュード(東京都)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:57:02.92 ID:HQ+kuAka0.net
>>73
働いてない奴が脳内ブラック企業作っても働いてる奴にはすぐバレるぞｗ



83： カーフブランディング(埼玉県)＠＼(^o^)／：2014/05/15(木) 23:59:59.74 ID:gSqNxpCn0.net
>>77
いやこれホント。
以前勤めてた所がそうだったの。

もちろんやめた。



91： 閃光妖術(神奈川県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:03:40.05 ID:MjADKGL30.net
>>83
「上司は思いつきでものを言う」（橋本治著）ってやつだな。
さらに自分の過去の発言を覚えてもいない。



197： エルボードロップ(dion軍)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 01:34:23.41 ID:AtSTo3MB0.net
>>73
でも作業マニュアルがあるだけマシなのかも・・・
マニュアルも無いのに「あれも覚えろ、これも覚えろ、メモは取ってるよな？」はキツイ
しかも書いたところで件数多い場合は流石に直ぐには覚えられない
ミスも含めて何度か作業して覚えるの普通だと思うんだよな。。。

だからどうせ自分以外にも人入れる度に新人教育してるんだから、
メモメモ言って責任転嫁するくらいならマニュアルぐらい作っとけと言いたくなる



320： セントーン(岐阜県)＠＼(^o^)／：2014/05/17(土) 07:21:31.17 ID:0aFqUMyI0.net
>>197
まさにうちの会社がこれ
組み立て作業なのに手順書ないとかどうなんだよ
個人の記憶とメモ書き頼りで本当に設計通りなのかといつも思う
ネジ寸が作業者によって違うとか意味わからねーよ



99： フォーク攻撃(庭)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:06:51.11 ID:eYp78/mg0.net
うちの会社は自主性を重んじるから、俺言ったよな？ってのはあんま無いな

上司「どれくらいでこの資料できる？」
部下「15時までにはなんとか」
上司「ありえない。いきなり仕事しない宣言か？で、どれくらいでできるんだ？」
部下「じゃあ昼明けまでにはなんとか」
上司「ありえな(以下略)」
～30分経過～
部下「10時までにはなんとか(既に9時近い時間)」
上司「お前自分でできるって言ったんだから絶対に守れよ？」

そして当然できず

「てめえあの時できるって言ったじゃねえか！適当なこと言うとか俺のこと舐めてんのか？」

こんな感じだな～



104： 中年'sリフト(山梨県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:09:21.90 ID:WcSGH5v70.net
>>99
途中で「じゃあ俺じゃ無理なんで他に回してください」だな



138： フォーク攻撃(庭)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:24:57.84 ID:eYp78/mg0.net
>>104
上司「はぁ？他の奴はてめーと違って暇じゃねえんだよ！お前が今他に持ってる仕事挙げてみろ！
…なに？そんな下らねー仕事に何時間かける気だ？そんなもん30分で終わるだろ！(終わらない)
で、いつまでにできるんだ？」



140： ビッグブーツ(鹿児島県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:25:58.10 ID:UkQ+hHN90.net
>>138
わろたｗ

やりずれえなｗｗｗｗｗｗｗｗ



129： ダイビングヘッドバット(西日本)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:21:30.97 ID:9Z7mJzjBO.net
こんなこと言ったら叩かれるだろうけど、こういう嫌味ったらしい上司はたいがいＢ型



132： キングコングニードロップ(やわらか銀行)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:23:05.48 ID:84cH8vmX0.net
>>129
くわえていうならすぐ切れるのはA型



136： ビッグブーツ(家)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:24:06.78 ID:nD7rgkRP0.net
>>132
さらに言うと血液型争いをするのはいつもAとB



133： オリンピック予選スラム(家)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:23:10.55 ID:G4Ks+YoB0.net
どうでもいいけど相手の対応の仕方が悪いから
俺が上手くいかないみたいな言い訳するヤツは、

上司であれ後輩であれ、クズには違いないよ。

お前があわせろ。



142： バズソーキック(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:29:13.13 ID:XHshlODi0.net
喧嘩慣れしてない奴ほど理不尽に虚勢を張りたがる
上司も部下にナメられないよう必死なだけだ
バカな言いがかりをつけてきたら、そのやり方は俺に通じねえという意思表示に一発かましとけ
従っても逆らってもどうせ怒られるんなら、納得できる時にだけ怒られた方がいいだろ
これが意外と態度を軟化させる
最初に恭順してしまったら、今後ずっとその態度を許すことになるぞ



144： キチンシンク(福岡県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:31:13.77 ID:CdlXu2sc0.net
>>142
だからまだジャブ打っただけで相手は辞めるって言い出したんだっつのｗ



148： 閃光妖術(神奈川県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 00:32:50.42 ID:MjADKGL30.net
>>144
べつにいいじゃん。本人の意思なんだし。

部下の辞める率の高い上司がどうなるかなんて辞める奴に関係ないし。



190： ファルコンアロー(千葉県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 01:20:39.05 ID:kDbKLj960.net
メモ取る←いちいちメモ見ながら仕事やってらんないよ？
メモ取らない←メモも取らずにちゃんと覚えられんの？

どうしろと



198： フロントネックロック(兵庫県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 01:34:32.89 ID:1BP28guy0.net
あのさぁ…イワナ、言わなかった？



216： キングコングラリアット(dion軍)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 09:47:22.86 ID:/+AbiVV70.net
>>198
やる気が無いならヤマメちまえ！



217： 男色ドライバー(青森県)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 10:11:28.37 ID:fVd/7dWl0.net
>>216
じゃぁ、アメマス



206：名無しさん＠涙目です。(大阪府)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 02:14:14.16 ID:e/WO9g3d0.net
上司「言いたいことあるなら今言っとけよ」
俺「じゃあ　言わせてもらいますけど」
上司「言い訳してんじゃねぇよ」

なにこれ



215： 頭突き(チベット自治区)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 09:44:37.63 ID:reLQWDiz0.net
黙ってて一度か２度本人に失敗させる。
まぁ責任は取ってやる、責めない、黙ってる。
そうすると次から驚くくらい素直に言うこと聞くようになる。



251： 超竜ボム(dion軍)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 14:43:19.70 ID:F6DFcykh0.net
「みんな嫌だけどやって来たんだよ」



334： ボ ラギノール(やわらか銀行)＠＼(^o^)／：2014/05/17(土) 09:58:52.34 ID:ON7S5FGu0.net
見積もりと同じ工数じゃないと
許さない上司がいる
超過したならまだしも。
24Hが18Hで終わったので
「会社に利益をもたらしました」
みたいなスタンスで報告したら

「お前の見積もりは何だったの？正確に仕事量を把握できないのか！」基本給下げられた。



335： 頭突き(東京都)＠＼(^o^)／：2014/05/17(土) 10:01:55.74 ID:d2+FVGAE0.net
>>334
それ、結果は同じだったコースじゃね。
はじめから下げる気だったんだよ。



343： カーフブランディング(神奈川県)＠＼(^o^)／：2014/05/17(土) 10:15:33.49 ID:vb/lQGPy0.net
>>334
これは酷いな



348： キドクラッチ(福岡県)＠＼(^o^)／：2014/05/17(土) 10:26:44.05 ID:bgBUCJzf0.net
>>334
難しいところだが、個人の進捗レベルでなく
近い内に予算とか見積りする立場になる予定があるなら
実際との差がデカイ見積りをした場合ペナルティが
発生するからそれを回りくどく教えてくれたかな？
不親切な指導だと思うが。



363： ムーンサルトプレス(長野県)＠＼(^o^)／：2014/05/17(土) 10:43:27.21 ID:swhx39zd0.net
>>334
もし相見積でその6H分の差額で負けて受注ロスしてたらお前どう責任とるつもりだったの？
ロス分挽回できるような新規案件いくつ必要だと思ってんの？



238： ラダームーンサルト(東京都)＠＼(^o^)／：2014/05/16(金) 14:16:26.39 ID:d9hYZdWB0.net
>>1
注意してるんじゃないぞ
罵ってるんだ



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嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え
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