1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:03:17.50 ID:GPyWl4FG0.net
上司「皆そうしてきたんだ。それがOJTだ!!」
↑
これ、よく言われるんだけど
違うよな?
実務の中できちんと教えるのがOJTだろ
↑
これ、よく言われるんだけど
違うよな?
実務の中できちんと教えるのがOJTだろ
2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:03:37.79 ID:SghGrOhX0.net
教えられないだけだろ
3: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:04:08.42 ID:AvKRvywC0.net
失敗から学ぶのもありじゃん
10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:05:51.44 ID:GPyWl4FG0.net
>>3
客商売なら先方に大迷惑がかかるだろ
製造業なら廃棄が増えて損失が出る
客商売なら先方に大迷惑がかかるだろ
製造業なら廃棄が増えて損失が出る
5: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:04:11.30 ID:nnqLU0EM0.net
失敗したんだが?orz
6: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:04:17.65 ID:9xJLBVMg0.net
そうだな(OJTってなんだよ…)
8: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:05:18.42 ID:cEv49H3O0.net
嫌ならやめればいい
9: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:05:35.91 ID:5IqrZ0TL0.net
その後待っている「勝手なことすんな!分かんなかったら誰かに聞け!!」
11: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:05:59.87 ID:S9M5QKa/0.net
要領悪い
いちいち失敗しなくても言われれば分かる
なーーーーーーんて思ってるのか???
お前は失敗しないと学習しないバカだよ!
いや、失敗しても繰り返す無能だね!
いちいち失敗しなくても言われれば分かる
なーーーーーーんて思ってるのか???
お前は失敗しないと学習しないバカだよ!
いや、失敗しても繰り返す無能だね!
12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:06:07.93 ID:HHFcUyP/0.net
この書類送っときますねーシュレッダーガー
13: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:06:30.66 ID:q5Bae0330.net
失敗する→ばっくかもーん!!!!!!
15: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:07:14.94 ID:RXKX/VaH0.net
やってみせ、いってきかせて、させてみせ、褒めてやらねば人は動かじ
16: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:07:32.36 ID:TeOQQLJ/0.net
上司の失敗談を聞く
19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:08:01.47 ID:Zb050H3a0.net
っていうかそれで鍛えられるのって我慢強さだけじゃね
何か問題が目の前にある時それを我慢すれば良いって事でもないだろ
適切な戦略をとったり練習方法を変えれば上手く行くこともあるのに
何か問題が目の前にある時それを我慢すれば良いって事でもないだろ
適切な戦略をとったり練習方法を変えれば上手く行くこともあるのに
20: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:11:09.55 ID:KgkU96B+0.net
失敗すれば怒られまくるから覚えるよ
失敗しないのが1番だけどな
失敗しないのが1番だけどな
21: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:11:41.08 ID:s/clCX3s0.net
はっきり言うが、失敗から学ぶより成功から学んだほうが早いです
成功例のプロセスを実体験として追うのが学習の一番の近道だから
成功例のプロセスを実体験として追うのが学習の一番の近道だから
23: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:13:21.09 ID:GPyWl4FG0.net
まぁ「なんでも聞くな。失敗して覚えろ。」っていう中年糞野郎は
全員指導する能力の無い糞無能だからな
全員指導する能力の無い糞無能だからな
24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:14:19.14 ID:mBnO/I9d0.net
>>1
一から十まで全部教えてもらうのか?
最初から聞くんじゃなくてまず自分で考えてみて
このやり方とこのやり方どっちがいいかって聞いて
その判断の理由と改善点を聞く
自分で考えてやらないと指示された事しか出来ないボンクラになるぞ
上司が言いたいのはこういううことだと思う
一から十まで全部教えてもらうのか?
最初から聞くんじゃなくてまず自分で考えてみて
このやり方とこのやり方どっちがいいかって聞いて
その判断の理由と改善点を聞く
自分で考えてやらないと指示された事しか出来ないボンクラになるぞ
上司が言いたいのはこういううことだと思う
14: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/05/29(木) 21:06:50.15 ID:hxv+kgBN0.net
新人「失敗しました……お客さんカンカンです」
先輩「なんでやる前にきかねーんだよ?あ?!」
先輩「なんでやる前にきかねーんだよ?あ?!」
あなたが上司から求められているシンプルな50のこと
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コメント
コメント一覧
やった後からなんか言われたら先に言えよ!って思うわ
なぜかこういう糞上司多いよな。
「怒られながら覚えていくもんだ」とか言われて、全くやったことのない仕事をただの会社入ったばかりの素人が勘でやることになった×3。
普通に顧客に迷惑かけましたが?ムカつくからこういう新人教育しない会社潰れればいいよ。
一度失敗したら、もう二度と信用は得られないと思え、チャンスも二度と回ってこないと思え。
俺は失敗した結果、改善の余地無しと見なされ、上司からの信用も地に落ちて、職場から干されましたわい。
ちなみに新卒で入って二年目だけど、殆ど仕事がない。
即戦力になってほしいならつまらない失敗をしないようにある程度の教育はするべきだろ
ぞういう自分にアマアマの欲の塊みたいな人間だからな。
言って聞かせて
させてみせ
誉めてやらねば
人は動かじ
山本五十六
まずは上司がやってみて教えてから部下にやらせるもの。それでうまく出来れば誉める、出来なければもう一度やってみて教えてからやらせる。
部下をぞんざいに扱っていた軍幹部に言った山本五十六の有名な言葉
どうして失敗したかとか失敗したらどうしたらいいかとか成功するより得るものは大きい
失敗しない程度の仕事しかさせないなら正社員として雇用する必要もないので。
正社員として雇用されているということは、少なくとも採用の時点では「簡単に募集して簡単に解雇すれば良い」人間ではないし、そうじゃない人間として育てる可能性があると思われているということ。
頑張って!
あと、新卒は余程の天才以外は存在しているだけで会社にとっては赤字要因。それを飲み込んで採用しているので「給料分働けていない」とか心配しなくて良いです。(3年経って同じ気分だったら困るけど)
「自分が失敗してそこから学ぶまでの損害・損失は全部上司の中に折り込み済みなんだな」
って思い込んで割り切ってやるしかないw
明日から来なくていいよ
↓
上司「仕事は遊びじゃないんだ。お金をもらってる以上、お前はプロなんだ。プロには失敗は許されない。」
みたいな聞き方じゃなくて、自分はこう思うんですけどあってますか?
って一回自分で考えるぐらいの事はして欲しいかなぁ。
「俺に答えを求めるな。自分で判断しろ」
それと組織そのもののリスクになる失敗は特に回避すべきことだよ。
バブル世代の上司なんだろうか。
一つの失敗も許されない環境もそれはそれで辛いぞ
そもそも仕事にやり方や正解があるわけじゃないからな。
聞くことに慣れると考えなくなるし、手探りでやり方を編み出すことも覚えないとな。
オレもその言葉を大切にしてる
後輩を育てられないのは、人を育てる能力が足りないだけ
足りない能力は勉強すればいい
人材育成なんて本屋に行けばいくらでも教則本がある
「まずは自分で調べたり勉強したりしろ。その中で失敗していろいろ覚えろ」と言いたかったんじゃね?
それとも実践で失敗して覚えろって言ってるのならこの上司は問題アリだぞ。
ネット経由の情報は持ってるから無駄にプライド高いくせに
実際に自分が失敗した経験は少ないからちょっと大きいミスするとパニくって何しでかすかわからん
だから失敗を経験させようとしてんのに「無駄だと解かっているからしたくありません」とか言い出すか、(無駄だと解かってるのにやらせるこいつは無能だ)って考えて学ぼうとしない
ただしその後のケアとリカバリ法もセットで叩き込まないと意味が無いよ
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