1: 北村ゆきひろ ★ 2014/08/01(金) 00:24:47.66 ID:???.net
サッカーやラグビーなどスポーツの世界では、選手のチームワークが極めて重要である。
選手個々人が優れた技術力を持ち、お互い連携し助け合いながら自分のポジションの役割を果たす。
そして一丸となって、勝利に向かって突き進む。そんなチームは強い。

　第一線のSEの世界も同様である。
SE一人ひとりが高いスキルを持ち、お互い連携し助け合い、切磋琢磨しながら一つのゴールに向かって仕事をする。
そんなSEチームはしっかりした仕事をする。生産性も高い。

　だが、現実のIT業界のSEのチームワークは、今も昔も決して良いとは言えない。
ある意味でSEのチームワークは、IT業界の永遠の課題とも言える。

　日本のIT企業では「プロジェクトがトラブルに陥る」「SEが育たない」と当たり前のようによく言われる。
筆者は、それらは全てSEのチームワークと無関係ではないと考えている。そこで今回は、このSEのチームワークについて述べる。

　第一線のSEの仕事を考えると、チームワークは極めて重要である。SEにとって技術力は不可欠だが、
それと同じくらい重要である。筆者はそう考えている。

　そして筆者の現役時代は、部下のチームワークを重視し、その指導に力を注いだ。なぜそう考えたか、その理由を次に述べる。

　SEが日ごろ行うシステム開発や提案活動には、メインフレーム、サーバー、PC、OS、ネットワーク、プログラム言語など、
数多くのシステムや製品とアプリケーションのスキルが必要である。しかも、ITの世界は技術の変化が激しく、
新しいアーキテクチャーやシステムや製品などがどんどん出てくる。そしてシステム開発などで扱うシステムや製品など、
その数は非常に多い。俗に言う古いシステムや製品、新しいものなど色々ある。

　だが、いかにできるSEでも、アプリケーション、OS、ネットワークなどいろんなシステムや製品全てに精通できるものではない。
それは不可能に近い。SEというものは、そういう性格をもった職業である。これには誰も異論はないと思う。

　そうなると、システム開発を行う時にはアプリケーション、OS、ネットワークなど各分野にある程度強い
SEがチームを組んで、一丸となってカットオーバーを目指して仕事をする。システム提案を作る際には、
関係するシステムや製品など各分野に強いSEが知恵を出し合い、受注を目指して仕事をする。そして提案活動を展開する。

また、難しいトラブルや難しい設計などで困っているSEがいれば、それに強いSEが他のプロジェクトなどを
やっていても自発的に飛び込んで助ける。第一線のSEは、こんな具合に仕事をやる必要がある。

　事実、どこのIT企業でもチームワークの良いSEチームはシステム開発プロジェクトなどのトラブルが少ないし、
ビジネス目標も達成している。

　このように、SEという職業は“本質的に”SE同士のチームワークなくしては、しっかりした仕事ができないものでもある。
そのためには、第一線のSEはチームで仕事をする力を持たなければならない。

　すなわち、SE同士のコミュニケーションが良く、仲間と連携し、お互い気を配り、漏れがないように仕事をする。
仲間が困っていたら助ける。そして同じゴールに向かって、一丸となって頑張る。そんな力が必要である。
そうでないと、質の高いシステム開発や提案活動はできない。生産性も上がらない。

　あえて言えば、第一線のSEには一匹狼のSEは不要である。技術力に強いスペシャリストが大勢いても、

チームワークが悪ければしっかりした仕事はできない。
チームワークが良いとSEが育つ
　SEのチームワークが重要な理由は、それだけではない。システム課などSEグループのチームワークが良いと、SEが育つ。
特にここで強調したいことが2点ある。

　一つは若手SEについてだが、チームワークが良いと、SEマネジャーは若手SEの育成を考えて、
彼ら彼女らが少々スキル不足でも、思い切ったジョブアサインができる。それは若手SEが仮にミスをしても、
チームワークが良いと周りの先輩SEが助けてくれるからだ。すると若手SEは早く成長する。

　二つ目は、チームワークが良いと、若手SEと同様にベテランSEや中堅SEに新しい経験をさせるジョブアサインができる。
例えば、基盤構築のみやってきた中堅SEにアプリケーションを経験させ、幅を広げさせるなど、いろんなジョブアサインができる。
これも、何かあったら周りのSEが応援するからだ。するとSEは大きく育つ。
以下WEBで↓
p_se_02
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/534204/072600001/?ST=system&P=1
引用元: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1406820287/


22: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:52:36.23 ID:x6pmcimh.net
モチベーションが違う集団をマネジメントするのがどれだけ困難か
>>1の記事にどれだけ突っ込めば良いのか分からない

33: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 01:20:38.28 ID:f+N5opRA.net
>>22
派遣元の会社が違うから報酬で報いるとかできないんやな。
VEjmpUNy の言う通り教育や指導とかなかったりする。派遣社員がやっても
なんの時給アップにはつながらんのよ。

31: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 01:16:58.63 ID:ySIi0B82.net
>>1
知ったかの馬鹿がくだらない文章書いてるだけ。チームワークは甘え。

199: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 12:21:00.47 ID:7+JwrZth.net
>>1の言ってるのって自社社員のみでチーム組んでるときの話だろ
それでもチームワーク悪いのを下っ端のせいにすんなって言いたいけど

256: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 21:00:43.69 ID:ZuZOAee7.net
>>1
バーカ
アスペでもチームワーク出来るように
仕組みを整えるのが
組織を作った役員の役割だろ

弱い組織の企業なんざ潰れちまえwwww

3: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:27:04.65 ID:LxFRdKr4.net
奴隷にチームワークは必要ない

4: 【ぴょん吉】 2014/08/01(金) 00:27:11.72 ID:7Vi//4rs.net
日本は協調性を重視するからね

7: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:33:34.76 ID:AqBcQBHn.net
>>4
日本人は個人主義が基本だよ。
欧米みたいにチームで働くのが下手。

6: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:30:52.52 ID:MSrdHm2i.net
どこまで俺を追いつめたら気が済むんだ

194: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 12:00:14.59 ID:b9nFDs/E.net
>>6
新小岩か中央線まで

11: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:37:17.14 ID:oprJzGgs.net
コミュニケーションとは言っても、馴れ合いとはまた違うんだよなぁ
報連相のできない奴はイラネ

12: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:39:00.60 ID:M+AcgvZf.net
何を言ってるんだ？散々、人を育てずに寄せ集めにしておきながら？

16: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:45:58.49 ID:TAE0ujIk.net
有能ならそもそもチームなんていらんわ

17: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:46:49.81 ID:C6/lg1x/.net
コミュ障大国ニッポン

21: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:51:56.03 ID:0a8XPAAM.net
日本のＳＥは人海戦術のコマ。
第２次世界大戦のソ連軍に近い。

23: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 00:53:11.30 ID:1eKkPocg.net
なにこの四天王的な

34: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 01:23:13.80 ID:Kant5GZ/.net
チームワークはいるだろ
個人でやりたいなら個人で仕事請け負ってやればいい

40: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 01:31:14.72 ID:DX1X1SCD.net
コミュ力重視と言いながら
社内正社員じゃなく
非正規雇用・偽装請負・派遣　で寄せ集めだからな

その場で適当に集まった人間同士でコミュ力とか
矛盾し過ぎだろ

43: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 01:34:23.77 ID:gmMSjKbj.net
人の出入りの激しい業種で仲良しこよしもねーだろ

48: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 02:07:49.45 ID:AZqL1eXj.net
記事書いた奴は素人か？
実際の現場は熾烈で結局は専門的な少人数が
ドップリハマって解決させなきゃ進まない
仲良し子供クラブじゃないんだよ

49: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 02:08:44.29 ID:Wh8ji5O2.net
我々が欲しているのは6回3失点で帰ってくる5人の投手ではない
9回を完封してくれる一人の大エースだ

51: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 02:37:00.65 ID:DX1X1SCD.net
>>49
総額1億5500万ドルで買ってきた投手を
半シーズンで壊させた
キャッシュマンGM　乙

55: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 03:22:48.53 ID:OgyceMAI.net
一丸となって下に丸投げ、あとはとにかくやれというだけの簡単なお仕事です

59: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 04:17:14.67 ID:TDAFXtso.net
(´・ω・｀)成果主義とかあると、自然と個人主義になっていくんだよ
みんな自分の成果に関係のないこと、余計なことはしなくなる

まず、会社制度がガンだね

63: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 05:58:21.19 ID:gjonXaxy.net
全体主義は日本のお家芸だべ？

70: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 06:49:46.45 ID:Rg8TF5Vx.net
優秀な人は、そうでない人と必ずセット販売されるよ。
そうしなきゃ、誰が優秀でない人の面倒をみるのさ。
少しは会社の仕組みを考えてくださいよ。
優秀な人だけ揃えたいなら、フリーの一匹狼みたいな人も必要になるし、
多重派遣のような違法も増えるだろう。

80: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 07:06:03.41 ID:eXWoNcxr.net
自分でやったほうが早いから自分でやるだけ
他人のソースコード？知らんよ。

81: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 07:16:18.37 ID:uVohyr4J.net
日経BPが不要

87: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 07:32:29.66 ID:Q5fc0EQV.net
この文、やっぱり馬場さんだったか

96: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 07:48:00.51 ID:GCWQxZ8H.net
どっかのアニメ会社で過労死した
制作進行みたいなもんか
制作進行だけ正社員で募集してる会社があってワロタ
他のスタッフはプロだが作品ごとの日雇い
そこを調整ってだけでも過労死するわな

101: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 07:56:10.28 ID:KeV5OmMu.net
元記事が駄文だというのは一先ず置いておいて、
内容そのものはこのスレのコミュ障どもを見るに正しいみたいだなｗ
痛いところを突かれておびえた犬みたいな吠え方してるわｗ

106: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 08:01:53.85 ID:AYbGpLlH.net
>>101
お前足震えてるじゃんｗ

103: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 07:57:53.38 ID:X7p23S9a.net
前任者の悪口ばかり言って、自分の決めた量しか仕事しないのは使えねー

113: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 08:07:00.10 ID:sVoa2sXK.net
>>103
悪口は別だが
外国人なんて自分の持ち分しか仕事しないよ

111: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 08:04:45.51 ID:7hqe+Y6g.net
徹底的に買い叩いた下請けに製造も責任も丸投げできるかどうかがSEの腕。

114: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 08:08:29.69 ID:sVoa2sXK.net
>>111
丸投げした挙句炎上

119: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 08:12:36.51 ID:GCWQxZ8H.net
コーディング一行いくらという計算する馬鹿がいる
中で無駄にループさせれば大儲け

121: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 08:15:52.62 ID:GCWQxZ8H.net
全員Ｂ型なら
成果は自分のものにして
失敗は他人に押しつけ合うから
意外とうまくいく

122: 名刺は切らしておりまして 2014/08/01(金) 08:18:08.82 ID:kHyZayQH.net
そして誰もいなくなった

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