ダイソー創業者・現社長のネガティブさがすごいwwwww
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2014/12/08
Mon
1:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2014/12/08(月) 12:24:27.21 ID:gW1q9TY/0.net
商売についての発言。
・お客様はよう分からん。
・6年ぐらい前まで「ダイソーはつぶれる」という確信を持っていました。そもそもダイソーなんて底の浅い商売ですから。
・お客様にはすぐ飽きられるものです。ずーっとずーっと恐くて、眠れなかったんですよ。
・やってきたことがいいか悪いかは、ダイソーが潰れる時にならんとわかりません。
他社についての発言。
・セリアには店でも商品でも負けた。
・イトーヨーカ堂の会長に自社商品を見せたらものすごい怒られた。「こんなもの作ってたら後3年で潰れるぞ、商品に魂を込めろ」と。
・この前みずほ銀行の頭取とメシを御一緒した時、「これからうちもどうなるかわかりません。御迷惑をかけるかもしれません」と伝えた。
いい社長だ
ワロタ
俺もこんな社長がいい
外国だったら社員が逃げ出すレベル
逆に信用出来るな
なんだかんだ消耗品はダイソーで済ませるに限る
謙虚さがあるやつは失敗しない
石橋叩き壊して自分で泳いで渡るようなやつが成功する
慢心してるよりいいだろ
常に最悪を想定して最善を尽くしてる
店作りについての発言。
・新しい店舗は社員たちが決めて作り上げました。
・私にはとても、こんな店作りはできません。
・急成長してきたセリアや、キャンドゥのおかげで「潰れるかもしれない」と思えた。その危機感があったから持ち直すことが出来た。
今後についての発言。
・経営計画、戦略、そんなもんないです。目標ないです
・人間は、先を見通す能力なんてないんです。
・もう安さや質では売れん時代になってきた。これからはどうなるかわからんです。
・ダイソーはつぶれる。そうしないために、一緒にがんばりましょう、と社員に言っている。
>>16
これ言われたら頑張ろうって気になるな
ここまで慎重なら安心できるわ
人生についての発言。
・生きるということは、基本的に楽しいことではありません。
・楽しさと言うものは、努力した結果、味わえるものです。
・良いことはもう起こらないかもしれないけれども、生きることに感謝するしかない。
あいつにならやってやるか って思わせる奴は強い
なんとなく俺でもダイソーの社長できそうな気がしてきた
発言録
自身について
「私はどうしようもないただのオッサンです」
「わしは劣化した。もうしょうがない」
「取材でもあまり話さないようにしている」
「私はインターネットも分からない し、時代遅れな人間ですから」
商売について
「お客様はよう分からん」
「6年ぐらい前まで「ダイソーはつぶれる」という確信を持っていました」
「そもそもダイソーなんて底の浅い商売ですから」
「お客様にはすぐ飽きられるものです。ずーっとずーっと恐くて、眠れなかったんですよ」
「やってきたことがいいか悪いか は、ダイソーが潰れる時にならんとわかりません」
他社について
「セリアには店でも商品でも負た」
「イトーヨーカ堂の会長に自社商品を見せたらものすごい怒られた。「こんなもの作ってたら後3年で潰れるぞ、商品に魂を込めろ」と」
「この前みずほ銀行の頭取とメシを御一緒した時、「これからうちもどうなるかわかりません。御迷惑をかけるかもしれません」と伝えた」
店作りについて
「新しい店舗は社員たちが決めて作り上げました。私にはとても、こんな店作りはできません」
「急成長してきたセリアや、キャンドゥのおかげで「潰れるかもしれない」 と思えた。その危機感があったから持ち直すことが出来た」
http://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E7%9F%A2%E9%87%8E%E5%8D%9A%E4%B8%88
社長はそうかも知れんけど会社はすげえ軍隊教育だぞ
日本で成功した武将や偉人はほとんどネガティブ思考だったというもんね
ポジティブシンキングは自己啓発屋が作り出した言葉なんだろ
矢野流ができあがった
伊藤会長のほかにも、多くの先輩たちが矢野を支えた。
ユニーの家田美智雄元会長もそのひとり。数々のユニークなエピソードから、その人柄をうかがうことができる。
家田会長は、「私は社長として能力が足りないから、
会社の不備を見つけながら歩くのが仕事。普通のゴミは誰でも見つけられるけど、小さなゴミは私にしか見つけられない」といって、
社内で起きている不具合を見つけて歩いた。
また、6畳一間にちゃぶ台のような机を置いた社長室で仕事をしながら、社長室も応接室もないダイソーを「★夜逃げしやすい、いい会社★」と褒めたという。
http://j-net21.smrj.go.jp/establish/sougyou/entry/989/20090518.html
そうか、ものがいいんならこれからはセリアで買うことにしよう
でもセリアなんて初めて聞いた名前だ
>>33
どこの田舎だよ
全国で1000店舗超えてるらしいぞ
円高中に散々儲けたくせに
ここまでネガティブ運営する会社の株とか買う奴居るのか
>>40
未公開じゃなかったっけ?
ネガティブなのはいいよ
そういう奴が成功しやすいのもわかる
でもあっちの商品が良いとか言うなよ
他商品が良いならそっち買うわってなったら売上落ちて困るのは社員だろ
中国の好景気の原動力な会社な印象
んなこと逝っても売り上げはセリアの4倍以上あるんだからすごいわなw
どっちの方が質がいいとか100円ごときで関係ないわ
その時近い方に行くに限る
セリアの方が店が綺麗な感じなのは同意
商品はよう分からん 普通じゃね
腰が低そうでよいではないか
なんにせよ同じ規格のを供給し続けてもらわんと困る
ちょっとダイソー行ってくる
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- Posted by 名無しさん(笑)@nw2 2014/12/08 15:50
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- Posted by d 2014/12/08 18:53
- Posted by 名無しさん 2014/12/08 19:06
- Posted by 名無しさん 2014/12/08 19:12
- Posted by 2014/12/08 21:04
100均に質の良さなんて求めてないしな
何を言ってるんだw
このオッサン相当やり手だぞ。
他社100円ショップは全部潰す気持ちでいってるぞ
そういやワタミの発言は無駄にポジティブというか、嘘だらけだよなw
事業をコケさす度に嫁さんが助けてくれたんだよな?この人。だからすげーネガティブなんだよ。ただの人生勝ち組だと思うけどww
この人を助けたい!と周りの人間に思わせる才能があるんだろう
この人がこんな感じで前に出ないから
下に居る優秀な奴が仕事しやすいんだろ。
しかも、その下の奴がムダな下克上を狙わない事で絶妙のバランスを取ってる。
これで、下の奴が無能だったら一瞬で終わってるし、優秀過ぎたら会社が割れてどちらにしろダイソーは跡形もなかったはず。
マックの原田みたいに完璧な循環システムが出来上がっているのに
無意味な口出しで完膚なきまでに破壊する無能もいるし
経営者もいろいろやね。
こういう社長の方が、下の社員の意見をよく聞いてくれそう。
ダイソーの社長は前事業でも夜逃げしていて、今もダイソー本社は広島にプレハブがあるだけじゃなかったかな?夜逃げしやすいようにプレハブ小屋が本社にしてある。ダイソー社長は創価だよ。ダイソーに募金箱がおいてあるけど、創価に行くだけだと思ってる。募金を何に使ったか言わないし。創価に売り上げから多額を寄付して、創価は韓国に寄付して、韓国は竹島を取り戻す為に金を使ってて、創価は韓国を応援しているけど、ダイソーは創価がなにしてるか知らないといいはってるんだよ。社員やバイトが頑張って売り上げ作っても、韓国への寄付が増えるだけだよ。
劉備みたいな人だな
社長が弱気だから会社も弱気かというと、そんなわけはない
あれだけ店舗を増やして商売で生き残ってるわけだからな
引っ張っていくのが社長だろうが幹部の誰かだろうが
一般の従業員には関係ないわけだよ
大成功して気を抜いて潰れるような会社もあるだろうしこれくらいの気持ちが必要だろう
要るもんが大抵揃ってて、更にその中で選択肢もあるのはダイソー
セリアはナチュラルおしゃれ感のある小物揃ってるから女性受けしてる
キャンドゥはワンドゥがかわいい
巧妙なステマだな
セリア行くわ
社員は納品業者に当たり散らすようなクズ揃い
しかもバイトは使い捨て
社員にはバイトに嫌われろと徹底的に教え込む
バックヤードの備品をバイトに買わせる上に、ダイソーの商品以外を買えと指示
なにかトラブルがあったらバイトが土下座しろというスタンス
創価→大創なんでしょ?
なんだ勧誘の記事か
ダイソーって、草加の舎弟企業なんだっけ?
ダイソーの戦略はホームセンターの客を奪うことだろ。大抵ホムセンの近所に作ってある
ここまでネガティブだと逆についてってやろうかって気になるわwwww
何にもわからんおっさんだから創価に金渡してんだろうな。
いつか食いつくされる。
たしかにセリアのほうがモノ良い
こういう成功者の話をじっくり聞きたいんだよ。
ちまたの成功者ときたら、結果論でしかない分際で
常にふんぞり返った傲慢な豚野郎しかいないからな。
ググったけど、2012年時点でダイソー(売上高約3,400億)に対し、九九プラス(約1,400億)、セリア(約800億)、キャンドゥ(約600億)、ワッツ(約400億)ってレベルの一強っぷりだとか。
チェーンによっては、ダイソーが近くに出店したら撤退するって方針を公に謳ってるくらいの恐れられっぷりらしい。
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- Posted by 名無しさん 2014/12/08 19:12
- Posted by 2014/12/08 21:04
100均に質の良さなんて求めてないしな
何を言ってるんだw
このオッサン相当やり手だぞ。
他社100円ショップは全部潰す気持ちでいってるぞ
そういやワタミの発言は無駄にポジティブというか、嘘だらけだよなw
事業をコケさす度に嫁さんが助けてくれたんだよな?この人。だからすげーネガティブなんだよ。ただの人生勝ち組だと思うけどww
この人を助けたい!と周りの人間に思わせる才能があるんだろう
この人がこんな感じで前に出ないから
下に居る優秀な奴が仕事しやすいんだろ。
しかも、その下の奴がムダな下克上を狙わない事で絶妙のバランスを取ってる。
これで、下の奴が無能だったら一瞬で終わってるし、優秀過ぎたら会社が割れてどちらにしろダイソーは跡形もなかったはず。
マックの原田みたいに完璧な循環システムが出来上がっているのに
無意味な口出しで完膚なきまでに破壊する無能もいるし
経営者もいろいろやね。
こういう社長の方が、下の社員の意見をよく聞いてくれそう。
ダイソーの社長は前事業でも夜逃げしていて、今もダイソー本社は広島にプレハブがあるだけじゃなかったかな?夜逃げしやすいようにプレハブ小屋が本社にしてある。ダイソー社長は創価だよ。ダイソーに募金箱がおいてあるけど、創価に行くだけだと思ってる。募金を何に使ったか言わないし。創価に売り上げから多額を寄付して、創価は韓国に寄付して、韓国は竹島を取り戻す為に金を使ってて、創価は韓国を応援しているけど、ダイソーは創価がなにしてるか知らないといいはってるんだよ。社員やバイトが頑張って売り上げ作っても、韓国への寄付が増えるだけだよ。
劉備みたいな人だな
社長が弱気だから会社も弱気かというと、そんなわけはない
あれだけ店舗を増やして商売で生き残ってるわけだからな
引っ張っていくのが社長だろうが幹部の誰かだろうが
一般の従業員には関係ないわけだよ
大成功して気を抜いて潰れるような会社もあるだろうしこれくらいの気持ちが必要だろう
要るもんが大抵揃ってて、更にその中で選択肢もあるのはダイソー
セリアはナチュラルおしゃれ感のある小物揃ってるから女性受けしてる
キャンドゥはワンドゥがかわいい
巧妙なステマだな
セリア行くわ
社員は納品業者に当たり散らすようなクズ揃い
しかもバイトは使い捨て
社員にはバイトに嫌われろと徹底的に教え込む
バックヤードの備品をバイトに買わせる上に、ダイソーの商品以外を買えと指示
なにかトラブルがあったらバイトが土下座しろというスタンス
創価→大創なんでしょ?
なんだ勧誘の記事か
ダイソーって、草加の舎弟企業なんだっけ?
ダイソーの戦略はホームセンターの客を奪うことだろ。大抵ホムセンの近所に作ってある
ここまでネガティブだと逆についてってやろうかって気になるわwwww
何にもわからんおっさんだから創価に金渡してんだろうな。
いつか食いつくされる。
たしかにセリアのほうがモノ良い
こういう成功者の話をじっくり聞きたいんだよ。
ちまたの成功者ときたら、結果論でしかない分際で
常にふんぞり返った傲慢な豚野郎しかいないからな。
ググったけど、2012年時点でダイソー(売上高約3,400億)に対し、九九プラス(約1,400億)、セリア(約800億)、キャンドゥ(約600億)、ワッツ(約400億)ってレベルの一強っぷりだとか。
チェーンによっては、ダイソーが近くに出店したら撤退するって方針を公に謳ってるくらいの恐れられっぷりらしい。