1 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 21:41:08.75 ID:r6mX0YgI0.net
ってなかなか生まれないだろうな
hal研で天才と呼ばれてたし
hal研で天才と呼ばれてたし
☆おすすめ☆
3 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 21:44:51.58 ID:Fk0x367j0.net
日野はどうなんだ？
中村光一は途中で脱落したタイプだな
中村光一は途中で脱落したタイプだな
11 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 22:14:30.67 ID:Tsk8ARoa0.net
>>3
日野さんはビル・ゲイツ氏みたいにプログラマーとしてじゃなくて、経営の方が優秀な人では？
日野さんはビル・ゲイツ氏みたいにプログラマーとしてじゃなくて、経営の方が優秀な人では？
61 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:42:42.23 ID:VgePIVdY0.net
>>11
ビルゲイツはプログラマーとしてもかなり優秀だよ
初期のMS製品はビルゲイツが自分でプログラミングしてて、今でもUSBメモリとかで使われてるFAT作ったのビルゲイツだから
ビルゲイツはプログラマーとしてもかなり優秀だよ
初期のMS製品はビルゲイツが自分でプログラミングしてて、今でもUSBメモリとかで使われてるFAT作ったのビルゲイツだから
6 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 21:58:44.77 ID:noANMK7A0.net
ファミコンスーファミ６４キューブを経験した人が社長か。凄すぎる
8 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 22:03:22.02 ID:jWU+8+Gq0.net
現場を知ってても世界一無能だった出井って男も昔いてだな・・
あいつから社内腐敗が始まった
あいつから社内腐敗が始まった
9 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 22:11:51.44 ID:4NouE9QL0.net
わざわざ当時の苦労を強いるような元開発者なんていねーだろ
10 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 22:12:56.22 ID:HSXB6ks50.net
ま、見てきたように語る奴にとっては居ることになってるんだろうな
13 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 22:21:55.20 ID:0ipKB6cE0.net
岩田が優秀なのは事実。
しかしそれを見抜いた人間が凄いよな。
社長の世代交代で業績がたっと落ちるってのが良くあるからね。
しかしそれを見抜いた人間が凄いよな。
社長の世代交代で業績がたっと落ちるってのが良くあるからね。
17 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 23:08:38.69 ID:Tsk8ARoa0.net
>>13
しかし、なんで現状を打開できないの？
しかし、なんで現状を打開できないの？
18 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 23:27:47.72 ID:jWU+8+Gq0.net
何でも思い描いたように業績を操って常に成功してる人なんてこの世にいるんか？
21 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 23:41:38.72 ID:3w1NLvEq0.net
>>18
PSWには存在しているらしい…
PSWには存在しているらしい…
31 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 00:19:08.04 ID:emniTw+D0.net
>>18
>>何でも思い描いたように業績を操って常に成功してる人なんてこの世にいるんか？
それは、いないだろう。しかし、任天堂の置かれた現状は悲惨だが、財務状況的には恵まれすぎだろう。
その中でなぜ現状を打開できない人間が有能のなのという話だよ。どん底のリストラをしないとどうしょうもない企業じゃないだろう。
今回復している家電メーカーだって、任天堂とは遥かに悪い財務状況の中で回復している。岩田氏が有能なら任天堂の業績が
回復してもおかしくわないだろう。大体有能な岩田氏は任天堂の業績を回復させるために何をやったの？
>>何でも思い描いたように業績を操って常に成功してる人なんてこの世にいるんか？
それは、いないだろう。しかし、任天堂の置かれた現状は悲惨だが、財務状況的には恵まれすぎだろう。
その中でなぜ現状を打開できない人間が有能のなのという話だよ。どん底のリストラをしないとどうしょうもない企業じゃないだろう。
今回復している家電メーカーだって、任天堂とは遥かに悪い財務状況の中で回復している。岩田氏が有能なら任天堂の業績が
回復してもおかしくわないだろう。大体有能な岩田氏は任天堂の業績を回復させるために何をやったの？
26 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 23:55:10.50 ID:HSXB6ks50.net
「ウチは喧嘩すると弱いんや」発言からすると、ビジョンはあったかもしれんな
専用機の立場が弱いのも常々言ってたと思う
専用機の立場が弱いのも常々言ってたと思う
27 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/27(土) 23:57:00.94 ID:prHphhU10.net
喧嘩すると弱いってのは
これまでそういう戦いをしてこなかったからというのもあるだろうな
しなくて済むに越したことはないけど
これまでそういう戦いをしてこなかったからというのもあるだろうな
しなくて済むに越したことはないけど
28 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 00:06:33.55 ID:weviB3sN0.net
技術屋が社長やると苦労も多いが特大の金の卵が生まれることもあるから面白いな
ホンダとか
ホンダとか
35 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 01:01:09.29 ID:ixF3SJrh0.net
>>28
クタタンも技術屋だったんだよな
自社チップに拘り過ぎてCELLで致命的な失敗したが
手綱を取る上役がいればいい仕事したのかもしれん
クタタンも技術屋だったんだよな
自社チップに拘り過ぎてCELLで致命的な失敗したが
手綱を取る上役がいればいい仕事したのかもしれん
41 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 01:54:40.50 ID:71K0ya5t0.net
>>35
クタタンはcellでは失敗したけど現在のマルチコアの先駆けを作った人だし
技術だけじゃなくよくビジョンを持って話をしてたからやっぱ天才だと思うよ
まあ失敗して追い出されたのは残念だが、結果的に復調してるから正解だったのかもしれん
そう考えると失敗しても追い出されない岩田は任天堂にとって不幸の種なのかもしれんな
クタタンはcellでは失敗したけど現在のマルチコアの先駆けを作った人だし
技術だけじゃなくよくビジョンを持って話をしてたからやっぱ天才だと思うよ
まあ失敗して追い出されたのは残念だが、結果的に復調してるから正解だったのかもしれん
そう考えると失敗しても追い出されない岩田は任天堂にとって不幸の種なのかもしれんな
30 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 00:15:19.09 ID:tkgVOyvK0.net
そもそも大企業相手だと規模が違いすぎて正面勝負じゃ絶対勝てないからね。
扱える資金や人員の絶対量は任天堂とMS/SONYじゃ文字通り桁が違うし。
ボクシングの試合なら階級違いどころじゃない。
扱える資金や人員の絶対量は任天堂とMS/SONYじゃ文字通り桁が違うし。
ボクシングの試合なら階級違いどころじゃない。
36 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 01:07:52.27 ID:Zdazthsu0.net
知育、体感とうまく外した時は大成功。
WiiUは↑みたいな新しい体験を提示できなかったから失敗した。
WiiUは↑みたいな新しい体験を提示できなかったから失敗した。
48 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:09:36.11 ID:iS2/899R0.net
間違えた。PS3でPS2の儲け、ね
49 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:10:17.95 ID:gxdbOlaf0.net
DSやWiiが成功だったと思ってるやつは経営分かってないかゲーム機分かってないかどっちか
岩田もWiiの成功とDSの成功で調子こいて「Wiiを2画面(=DS)にしたらもっと売れるぶひー!」って
やって今のザマなんだし
岩田もWiiの成功とDSの成功で調子こいて「Wiiを2画面(=DS)にしたらもっと売れるぶひー!」って
やって今のザマなんだし
50 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:11:57.13 ID:1MtweL4s0.net
ヒットさせるつもりで出してヒットしたんだからどうみても意図的だろ
つーか世の中の商品はヒットを狙って出したものがほとんだろ、だいたい爆死だが
それで一兆の利益をもたらしたんだろ？十分優秀じゃないか
つーか世の中の商品はヒットを狙って出したものがほとんだろ、だいたい爆死だが
それで一兆の利益をもたらしたんだろ？十分優秀じゃないか
51 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:14:05.65 ID:gxdbOlaf0.net
DSだって脳がトレーニングされるとか
Wiiだって体重計とセットで体を動かして健康になるだとか
消費者庁が繭をひそめる様な宣伝で無理くり売り込んでったんであって
実態としてのゲームプラットフォーム機能は充実しなかったんだよ
その意味ではWiiは失敗だったしDSも3DSをアンバサダー値下げしないといけないほど出がらしになった
Wiiだって体重計とセットで体を動かして健康になるだとか
消費者庁が繭をひそめる様な宣伝で無理くり売り込んでったんであって
実態としてのゲームプラットフォーム機能は充実しなかったんだよ
その意味ではWiiは失敗だったしDSも3DSをアンバサダー値下げしないといけないほど出がらしになった
55 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:19:10.63 ID:XQpiPcwE0.net
＞結果的に復調してるから正解だったのかもしれん
今あるSCEは復調したのではなく同じ名前の別の会社です。
旧SCEは久夛良木のせいで倒産・消滅しました。
今あるSCEは復調したのではなく同じ名前の別の会社です。
旧SCEは久夛良木のせいで倒産・消滅しました。
56 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:22:30.45 ID:pbn0+dnvO.net
DS、Wiiが失敗で岩田は無能という流れじゃないと都合が悪い人がいるようだな
69 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 03:03:19.05 ID:8tXDCVXb0.net
>>56
Wiiは商業的には成功、ユーザーの信用を失った点は失敗
だから二面性があるといえる
失敗の負債はごらんの通りWiiUが受け継いでる
Wiiは商業的には成功、ユーザーの信用を失った点は失敗
だから二面性があるといえる
失敗の負債はごらんの通りWiiUが受け継いでる
70 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 03:06:48.11 ID:slQiPath0.net
>>56
それで畳めるなら良かったな
それで畳めるなら良かったな
71 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 03:22:58.87 ID:JVMQ1BGr0.net
>>70
Wiiは国内外サードから見放されてる現状から
マイノリティーだったってことだな
一時的に売れても失敗としか言いようがない
Wiiは国内外サードから見放されてる現状から
マイノリティーだったってことだな
一時的に売れても失敗としか言いようがない
59 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:35:11.85 ID:lqjIk+vw0.net
会社潰して一兆の負債を産んだPS3が成功とか冗談だろw
繋げたと言うならPS4が一兆の利益上げてから出直してこい
繋げたと言うならPS4が一兆の利益上げてから出直してこい
67 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 02:57:19.24 ID:JVMQ1BGr0.net
PS4は第一第二四半期でおよそ1000億の黒字
ライバル不在のこのままのペースで行けば1兆はそう遠くないと思う
任天堂は見通しがつかないね
ライバル不在のこのままのペースで行けば1兆はそう遠くないと思う
任天堂は見通しがつかないね
73 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 03:30:36.01 ID:r0U4aPaf0.net
サードが参入しなかったのもなぁ。
怖気付いて参入しなかったサードにもゲーム業界が携帯機中心になった原因はあるよ。
折角据え置きで日本でかなり普及したハードだったのに。あれが最後かもしれんと思うとなぁ。
怖気付いて参入しなかったサードにもゲーム業界が携帯機中心になった原因はあるよ。
折角据え置きで日本でかなり普及したハードだったのに。あれが最後かもしれんと思うとなぁ。
74 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 03:39:42.29 ID:Tsj4qFAG0.net
日本じゃもうwiiほど普及する据置は二度と出ないかもな
75 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 03:42:58.53 ID:FoxoQhRc0.net
ブーム生まれることはあるだろう
だがユーザーを根付かせるのは無理だな
だがユーザーを根付かせるのは無理だな
76 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 03:48:13.98 ID:9LJiShvL0.net
アタリショックんときもそう言われてたんだからまだまだよ
82 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 05:55:32.99 ID:sZc5cNBp0.net
前のGDCから言ってたけど
今回改めてまた「コンテンツの価値」の話してたじゃん
この辺が現場たたき上げの強さであり弱さで
今現在苦闘のターンを強いられてる理由でしょ。
相手はガンガンコンテンツの価値を破壊してきてる中
敢えて価値を守る方向で踏みとどまろうとしてる。
でも正直そっちには勝ち目ないから、うまく折り合いつけてやっていくしかないんじゃないかなぁ。
実際任天堂もたまにソフトのばらまき的な事やってるんで、腹くくってる部分はあるんだろうけど。
今回改めてまた「コンテンツの価値」の話してたじゃん
この辺が現場たたき上げの強さであり弱さで
今現在苦闘のターンを強いられてる理由でしょ。
相手はガンガンコンテンツの価値を破壊してきてる中
敢えて価値を守る方向で踏みとどまろうとしてる。
でも正直そっちには勝ち目ないから、うまく折り合いつけてやっていくしかないんじゃないかなぁ。
実際任天堂もたまにソフトのばらまき的な事やってるんで、腹くくってる部分はあるんだろうけど。
88 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 08:14:36.17 ID:vZHzHaVa0.net
おいおい現場の天才なら現場に配置しろよ、経営には経営の天才を据えろよな。
89 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 08:15:28.57 ID:macqOpMa0.net
ブリ虫ルサンチマン
97 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 12:26:05.47 ID:du/6X3c90.net
日本語が英語より論理的じゃないから日本人の理系の立場が弱いっていう、
川上の発言は極端だが面白い発言だと思った
川上の発言は極端だが面白い発言だと思った
109 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 19:07:52.25 ID:kQVKk2H20.net
>>97
理屈馬鹿ね。
理屈、合理性、論理的より情緒が優先される。
情で動くってのが良い所もあるんだけどねー。
論理過ぎると白か黒かの二元論になっちゃうし。
理屈馬鹿ね。
理屈、合理性、論理的より情緒が優先される。
情で動くってのが良い所もあるんだけどねー。
論理過ぎると白か黒かの二元論になっちゃうし。
110 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 19:21:09.18 ID:5/kdqTO50.net
>>109
そうかなぁ？ 対談でも言っていたけど
他者の非合理、情緒で動く部分もある程度は予測できるようになるわけでさ
観察と経験と察しの良さ、それにそれを受け入れる度量さえあれば
論理の人であっても情緒ベースの人に共感できずとも、事象があるとは分かって
感情の人と付き合うことはできるはずでさ
論理過ぎると二元論になってしまうってのは
理性、論理的な考えって言うより、頭が悪い人の考えでしょ
そんなに世界はスッキリ割り切れるものではないわけでさ
そうかなぁ？ 対談でも言っていたけど
他者の非合理、情緒で動く部分もある程度は予測できるようになるわけでさ
観察と経験と察しの良さ、それにそれを受け入れる度量さえあれば
論理の人であっても情緒ベースの人に共感できずとも、事象があるとは分かって
感情の人と付き合うことはできるはずでさ
論理過ぎると二元論になってしまうってのは
理性、論理的な考えって言うより、頭が悪い人の考えでしょ
そんなに世界はスッキリ割り切れるものではないわけでさ
107 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 15:23:58.27 ID:tpQKVUUj0.net
経営者に対して求めるものがちがうんだろうな
失敗したら、こいつはダメだから別のに取り替えようって考えもあるが
失敗したからこそ、反省もするだろうし経験が蓄積されているであろうから
続投してくれ、あるいはウチでトップやってくれみたいなこともありうるわけだよ
経営不振で辞めさせられた、そういう事実はあるとして
だから、経営者としてダメであるって烙印をしちゃうのは短絡的ではあるのか
失敗したら、こいつはダメだから別のに取り替えようって考えもあるが
失敗したからこそ、反省もするだろうし経験が蓄積されているであろうから
続投してくれ、あるいはウチでトップやってくれみたいなこともありうるわけだよ
経営不振で辞めさせられた、そういう事実はあるとして
だから、経営者としてダメであるって烙印をしちゃうのは短絡的ではあるのか
113 名前： 名無しさん必死だな＠＼(^o^)／ 2014/12/28(日) 19:32:34.41 ID:gS4+FUib0.net
経営者に求めるのは「数字」以外にないよ。
ダメなら経営者失格というだけ。
下っ端社員に経験を積ませるのとはわけが違うｗ
ダメなら経営者失格というだけ。
下っ端社員に経験を積ませるのとはわけが違うｗ
1001 名前：名無しさん必死だな 投稿日：2012/12/16(日) ID:gehasoku
転載元：http://wktk.2ch.sc/test/read.cgi/ghard/1419684068/
ンアンアンアンアンアンアンアッー！アッー！ンアンアンアンアンアンアンアッー！ンアンアンアンアッー！ンアッー！ンアッ！ンアッ！ンアッー！ンアンアンアンアンアンアッー！怨！怨！怨！アッアッアッアッー！アッー！アッー！アッアッアッー！アッアッアッアッー！アッアッー！アッアッアッアッアッアッー！アッアッアッアッー！アッー！アッアッアッアッー！アッー！アッアッアッアッアッアッアッアッー！アッアッアッアッアッー！
アッアッアッアッアッアッアッアッアッアッアッアッアッー！アッー！アッアッアッアッアッアッアッアッアッアッアッアッアッー！アッー！イキ過ぎイキ過ぎイキ過ぎイキ過ぎイキ過ぎイキ過ぎイキ過ぎイキ過ぎィ！ンアッー！ンアッンアッンアッンアッンアッンアッー！ンアッー！ンアッー！ンアッー！ンアッー！ンアッー！ンアッー！ンアッー！ンアッンアッー！ンアッー！ンアッンアッー！ンアッーンアッーンアッー！ヌッ！（迫真）ンアッー！ンアッンアッー！ンアッー！