2015年01月23日
ぼく「よっこらしょ、よっこらしょ」
上司「おい！！こんな作業誰がやれっつった！！」
ぼく「え、やったほうがいいとおもって……」
上司「勝手なことをするな！！」
ぼく「ごめんなさい」
スマホみたいなやつだな
上司の言ってることに矛盾はない
センスだよセンス！
よいしょ、よいしょ、のほうがかわいかったと思うなぁ
実際正しい
何をやればいいのかも何をやったらダメなのかもわからぬまま投げ出されて
完璧に動けとか無理がある
なんでそれをやるべきかやらないべきか聞かないのかね
俺屑ニートだけどこの手の話って
・仕事ないか指示を伺いに行く
・自分で何かする時は事前に上司に報告
でいいんじゃないの？
>>15
常に手が空いてるとでも思うか
>>15
どちらも「自分で考えろ」と一蹴される
典型的なコミュ障
入社一年目ならしょうがない
黙って耐えるしかない
二年目以降で言われるならガチ無能
上司A「こっちいいからあれやっといて」
ぼく「はい」
上司B「それいいから、まずこっちやっといて」
ぼく「はい」
上司A「さっき俺あれやっといてって言ったよな？」
ぼく「」
>>21
このパターンほんと苦痛
>>21
時間は無限にあると思ってる上司いるよな
>>21
ぼく「Aさんにも仕事頼まれてて、Bさんの仕事遅くなっちゃいますけどいいですか？どっち優先か話付けといて貰えます？」
>>21
Aに言われて動いてることをBに言えよ
言うべきことを言わないのはただの無能
なんでこういう系の奴って聞き間違いすんの？
完璧に動けなんて言ってない。
勝手にやれとも言って無い。
自分から動けって言う前に指示を待つなって言ってるよね？
この場合、「自分から動け」は「自分から提案して来い」って事だよ。
まあ、この上司も誤解されるような言い回ししてるからかなり非があるが･･･
前振りで補足すんなっつーんだよな
>>26
まさにその通りだわ
PDCAのPを確認し会える程度のコミュ力もない人がそうなってる
この手の問題は結局言われる方がどこか足りないんだよ
聞いて教わらなきゃいけない仕事と聞かなくても考えれば分かる仕事がある
常識でさばけることをいちいち聞いて教わらずに勝手にやったら大問題が起こるような仕事は勝手にやったりするバカがいるからな
結局不器用でバカってこった
要領いい奴はその辺ちゃんとできてるから怒られる機会がない
そもそも要領いい奴は怒る気にもならんのよな。コミュ力高いから
怒られる奴はうじうじヘラヘラしてるから言われる
今まで怒られて育ってきたせいなんだろうが、独特の人の顔色を窺うような雰囲気を常に漂わせててイラつくのよ
仕事が出来ないからでも勝手なことしてるわけでもなくお前だから怒られるって気付け
上司A「こっちいいからあれやっといて」
ぼく「はい」
上司A「やっぱそれいいから、まずこっちやっといて」
ぼく「はい」
上司A「さっき俺あれやっといてって言ったよな？」
ぼく「」
多重人格なのかな？
>>34
あるあるｗ
最初にやれって言われた方をやらなかったせいで何か問題発生した時とか、
俺はあれをやれって言っただろ！ってこっちの責任にされるんだよなｗ
>>34
逆にこれで黙るやつおるん？
さきほどこちらをやってと指示されましたでええやん
>>43
自分のミスを指摘されると騒ぎ立てて面倒な人くらいしかこんなことはしない
>>43
自分の判断が間違えていたということ、そしてその責任を部下に押し付けようとしたこと、
無能上司がこれらの間違いを認めるわけがないんだよなあ
絶対に自分の間違いだけは認めない
ほうれんそうが出来ない奴しかいねぇwwwやばすぎ
>>37
おいしいよね、ほうれん草
仕事する上でも
ただ、実際ほうれんそうをどのタイミングでやるかってすげー難しいと思う。
俺はPDCAと絡めて説明されて初めて理解出来た。
>>38
実際は、指示する側がポーリングする方が正しい
ホウレン草とかコミュ力なんてのは、仕事怠慢な上司の言い訳
>>42
でもそんな理想的な上司めったに居ないでしょ？
って言うか俺はそんな上司に恵まれた事は無い。
上司のポーリングに任せてられる様な成熟度の高そうな職場うらやま
>>1はえらいよ
俺ならどっちだよ言ってしまう
ホウレンソウしようとしても上司の
「あ、忘れてた」「そんなこと言ったっけ？」「俺知らないから」
ですべて台無しになる我が社
ポーリングてなんぞ？
>>58
定期問い合わせみたいなもん
「今日も順調に進んでる？」
「わからないことない？」
「なにでつまづいてる？」
とか聞いたり、仕事のチェックしたり
そんなに手間かけたら自分の仕事出来ないって言って育てない奴いるけど
育てて仕事渡して楽して行く(その分別の仕事増える)のが上司の仕事だから
ある程度のレベルまではさっさと成長させる義務がある
ある程度わかれば自主的に判断し始めるし
作業は出来るようになるまでは上司の責任
作業ができるのに判断が出来ないなら部下の責任
ぼく「ここはこれをこうしてこういう風にしましょうか？」
上司「なんで数年働いて未だにそんな事も分かんねえんだ！そこはそれをそうしてそういう風にしろ！大体おまえは普段から(十数分中略)わかったな？だから自民が悪いんだよ」
ぼく「はい…」
数日後
上司「なんであの時これをこうしてこういう風にしなかったんだ！」
ぼく「」
>>66
ほんこれ
>>66
これは酷いな・・・
できませんでしたとだけ言いに来る無能は別として
上司や先輩の教えに従ってやってみる。
出来ない事もある
その代案を途中でも持って行ってそれを一緒に考えないとか
7つの習慣って本があるから読めよ。
社会人なら読んどいた方がいいよ
社会人としてやっては行けない事
・期限や納期ギリギリまで一人で抱える事
・上司の指示通りやってみて何処がダメだったか説明できない事
・未熟な案でも良いから代案を考えず、ただできませんという事
社会人何年生か知らないけど
先輩や上司をやってる事は目を皿にしてみないと行けないと思う。
仕事に才能はいらない
この記事へのコメント
指示通り動く事が全てで自分から発信するっていう発想がそもそも無さそう
それに因縁つけようと思えば幾らでもつけられるしね。
どっちで怒られるのがマシかと言う勘定をしてみようず
度が過ぎるとマジで判断能力無くして奴隷状態になるから、やばかったら早めに何かしら手を打つべき。
ワークライフバランスとか考えるならね。
上司がどうとかはさて置いて自分がやりたい仕事なんだったらそこは諦めろ。まあ指示待ち状態になる人間でその仕事が好きって人はあまり見たことはないが。
何かすると何してんねん！て言うし
何もしないと何かしろって言うし
∧__∧ ＜ 明日は
( ´･ω･)∧∧ いいこと
/⌒ ,つ ⌒ヽ) あるさ
(___ ( _)
"''"""" ""'ﾞ' "''""""
後で問題が起きたら部下のせいにしだす無能がいるんだけど
どう対処したらいいの？
ゲームのサブクエストじゃねーんだぞ
一流大卒が普通に入ってくる企業でもない限りダメ人間をまともにできるくらいの教育できないとすぐ潰れるぞ
何も自分でしない上司か・・・・。
勉強する機会が欲しいとぼやいた新卒に自分で何とかやれって言ってて草
よくわかんないけど自民党とばっちりカワイソス
日本人仕事大好きだからねー。
効率性とか成果じゃなくて、どれだけ苦労したかが重要な社会だからな。
これをしたいから時間くださいとかこういうことしようと思ってるんですがどうですかとか一応伺い立てるのが筋ではないかと。
上司からすれば部下が何をしてるか把握するのも仕事のうちなんだからさ。
それすら自分で考えろと言われたら上司が仕事する気がないっていう証明になる。
そうやって自分の足下を固めながら行動できるようになればいいね。
自分で動けと言われりゃ言われた通りにしか動かない。
そこにその言葉の本当の意味を考えるって事が無いんだろうな。
どの時代でも同じ事を部下なり弟子に言ってると思うよ。
言葉の本当の意味を捉えてここで動けた人とそうでない人。
早い話が駄目な奴か成長できる奴かを試されてる。
ここで自分から命令の先、言葉の先に気が付くようじゃないと成長しないよ。
怒られることが好きな人間なんていないんだから、いい加減怒って育てるっていうのはやめろ。
言われたことしかやらないか、確認もせずに勝手にやるかの2つしかできないなら怒られて当然だわな
ついでに「聞いても教えてくれない」っていう人がいるけど、それは相談じゃなくて質問だからな
時には質問が必要な時もあるけど、質問しかしないと自分で考えないバカだと思われる
なんでそれをやるべきかやらないべきか聞かないのかね
そんな事聞いたら「お前はすぐ口答えする奴だな」って無能上司が言うんだよ、学生気分丸出しだな。
言われたことしかできない件じゃなくて言われてないことを勝手にやる件についてだと思います。
って聞けば良いだけじゃないの？
主体性があるように見せないとやる気を疑われるのは社畜だろうが自営だろうが同じ事だわ
本当に実力ある会社は育成力がすごい
上司になったら偉そうにしてるだけでいいって思ってるバカが多すぎ
こういう老害には海軍大将山本五十六元帥の言葉を贈ってやりたい
ポール牧の進行形でポーリングか。。。
何十年も会社にいる上司と、入社数年の部下がいるとして
どちらのアウトプットが本来上質なわけよ
入社数年の社員が経験不足ながらも考えを巡らせ、経験豊富なはずの上司がただ監視する
めっちゃくちゃ非効率だろうが
まずは上司が適切に仕事を振るのが妥当でしょ
そして社員に仕事を覚えさせ、仕事の振れる良い上司にさせるのが
長期的に見て最良だとは思わないのか？
部下を突き放して、育つ奴は評価してそうじゃない奴は切り捨て、なんてのは
ちょっと昔に人材がそれなりに豊富だったから成立した方式だぞ
いいよそんなことやんねえで背伸びすんなバカ
そんなこといちいち言うなバカ
の二択
同じくバカで無能な上司ってのも存在する。
どっちのケースもある以上、どちらが悪いとは言い難いわな。
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