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1 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)13:53:11 ID:J8h
ブラックから一気にホワイトへ。みんなの表情が明るくなったわ。
やっぱ上司次第なんだよな






2 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)13:54:10 ID:Vh7
俺も週明けから新しい上司
期待している



3 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)13:56:39 ID:J8h
うれしいので語らせてくれwwww



5 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:00:08 ID:J8h
関西に本社のある会社の九州支社で働いてるんだが、上司がクソでな。

セクハラ、パワハラは当たり前。休日出勤させて社内掃除を月1でさせる、
他社の営業への高圧的な態度、もう本当に同じ人類か疑うレベル。






6 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:01:46 ID:J8h
その高圧的な態度ってのが、本当に酷くて…
機嫌次第で難癖つけて怒鳴ってくるし、だけどお気に入りの事務員(22歳)と取り巻きの2人には優しかったな



7 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:03:42 ID:J8h
結論からいうと。

新しい上司、というか所長は38歳と結構若い。
見た目が幼い感じするから、実年齢よりも更に若く見える。

まず配属されてくるなり一言

「とりあえず2ヶ月間はこれまで通り働いて」




10 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:06:01 ID:J8h
新所長は2ヶ月間こっちには何も言わなくて逆に不気味がられてた。

そして2ヶ月経った後の朝礼でさ

「君たち何のために働いてるの?」

ってすげー面倒な質問してきてさ、みんな俯いてるわけよ。



14 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:12:24 ID:N41
ブラックか否かは別に仕事がキツいとかじゃないんだよな



13 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:11:52 ID:J8h
で、みんな黙ってると
「会社にとって君たちの代わりなんていくらでもいる」って続けてさ
おれは、また高圧的な上司だと思って絶望してたわけ




15 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:13:52 ID:J8h
その後すぐに

「それは私も含めてです。だから私はプライベートを非常に大事にしてます。
 家族や友人にとって自分たちの代わりはいない」

「だから、私はしっかり有給をとります」って言ってみんな目が点になったw



17 :二代目○○○まんじゅう◆52/57ulZNo:2015/01/31(土)14:15:27 ID:bvz
家族はともかく友人にも自分の代わりはいないなんて中々言えないよな



18 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:15:33 ID:J8h
そっからはもう社内(所内?)改革というかさ、うちの支社内は30人くらいいるんだけど、各部署の上司のあと平まで一人ひとり面談して、会社の問題点をあらいざらい書き出してた



19 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:19:13 ID:J8h
その後のミーティングであがった問題点が

残業多すぎ、有給使わなすぎ、社員同士の連携不足と
社員間の能力格差がありすぎ

って感じだったと思う。



21 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:21:56 ID:J8h
残業多い、有給取らないってのは人手不足だからだと
即、求人情報出して人の確保。

ハローワークと求人誌に情報載せたんだけどさ、
求人しに所長の考えた煽り文句が

「労基、守ってます」

もしかしたら見たことある人いるかもしれないw



23 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:24:25 ID:J8h
事務一人、営業二人募集掛けたんだけど
応募がありまくったみたいでさw聞いた時は70人くらいだったね

それで通常の事務処理が遅れるってことで、1ヶ月で求人は取り下げ、
結局は事務2人と営業2人が増えた。



25 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:25:53 ID:ZD9
いいなぁ。俺もホワイトで働きたい



26 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:26:35 ID:FL1
何このスレ 目から汗が出て…



28 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:35:00 ID:J8h
それで今度は社員間の連携不足、っても営業同士の話で、
前所長の取り巻きの一人が営業課長なんだけどこいつが
人の弱みというか、アラをネチネチと言いやがる人でさ。
だからみんな迂闊なことは言わないし、報告も必要最低限のみになってた

で、営業部の問題解決の為の会議中に新所長が課長に
「部下の指導がなってない、アナタのはただの意地悪。
 今こうしてみんなの前で言われていると恥を感じるだろう」

みたいなことを言ったら

「年下の分際でなんたらかんたらと」

課長ブチ切れて会議室から飛び出す。

みんなポカーン。

その後、所長と課長で話をしたみたいで
課長の嫌味がほとんどなくった。なんて説得したかは知らない




30 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:40:08 ID:J8h
あと一つは社員間の能力格差。といってもPCスキルの問題ね。

これは事務方が主だったけど、所長が週1で定時後に1時間講習を始めた。
うちは専用の発注ソフト+Excel()を使ってるんだが、Excelを基礎から6ヶ月くらいかけて講習をした。
残業代は出るから事務は参加してねって。

あとは社員全員、お客さんとの約束があるとき以外は朝の定時後の10分間タイピング。
新聞社のコラム?みたいなとこを切り抜きしたやつを
みんな自分のペースでなるべくたくさん打つ。

あとはそれを記録していく。



31 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:42:15 ID:J8h
これが効果抜群でな。

毎日続けるとどんな人でもかなり早くなる。
おかげで報告書や日報打つのがみんなかなり早くなったw




32 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:48:15 ID:J8h
人が増えたおかげで残業がかなり減った。

特に事務は以前はみんな8時くらいに退社してたのが、繁忙期以外は定時の5時半にだいたい帰れるように。

部署内の社員同士で話し合って有給を取るんだけど、仕事の引き継ぎや
お互いのスケジュールを把握しあうから大分連携がとれてきてると思う。

所長が来て1年半ほどになるけど、本当に社内の空気が変わった。

所長がコーヒーやマットの営業の人、トラック運搬の人にもスゲー腰低い。
新製品のサンプルやお菓子をこっそり持ってきてくれることが大分増えたw




34 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:53:03 ID:J8h
そんな所長だけど、怒るとマジで恐ろしい。

なんかやらかすと所長室に呼ばれてゆっくりした口調で
ミスの原因、今後の改善点なんか聞いてくる。
怒られる時は、完全にこっちの落ち度しかないから、素直に聞くしかないのな。

怒鳴り散らすわけでもなく、普段はすごくフランクなのに
誰もナメた態度取らない。

怒ること少ないのに「こいつはキレさせたらだめだ」
そんな教師って昔いなかった?そんなタイプ



36 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)14:55:17 ID:J8h
ひと通り書いたら満足したわw

聞いてくれた人ありがとざます



38 :名無しさん@おーぷん:2015/01/31(土)19:34:02 ID:j4r
もっとエピソード聞きたい



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