1: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:33:31.312 ID:34smw8iP0USO.net
褒めないと伸びねーよ！
転載元：http://viper.2ch.sc/news4vip/1427855611.html
俺が今まで2chしてて面白かったコピペを何個か貼ってく
http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4847705.html
ほめる


2: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:33:58.954 ID:91gHi4nopUSO.net
洗脳されてるからな
社畜国家に



3: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:34:33.702 ID:G9MBGoZ6dUSO.net
褒めると調子こくからな



5: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:35:14.509 ID:34smw8iP0USO.net
>>3
たまには調子に乗らせることも必要だと思う



7: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:36:03.629 ID:G9MBGoZ6dUSO.net
>>5
一理あるな



4: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:35:09.638 ID:jX/pZ/900USO.net
褒めて伸びるは甘え



6: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:35:32.869 ID:34smw8iP0USO.net
>>4
それはない



8: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:36:07.683 ID:Jw0WCk9p0USO.net
怒る叱るを使い分けできないのばっかりだしな
そりゃ会社で人材を育てるなんて無理だわな



11: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:37:57.465 ID:34smw8iP0USO.net
怒ると萎縮しちゃってベストなパフォーマンスなんてできないよ！！

褒めろや！！



14: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:39:55.658 ID:02Vtxeom0USO.net
戦争中の軍隊式教育法が残ってるんじゃね
完全になくなるまであと20年くらいはかかるのかな
部活とかいまだにそう言うところあるよな



15: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:40:31.702 ID:34smw8iP0USO.net
>>14
悪い慣習だな



16: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:42:46.783 ID:ujNhnvnS0USO.net
褒める側が褒められる対象より実力が上だと確信してないとできない。



18: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:43:52.648 ID:02Vtxeom0USO.net
日本の部活動
　　監督「馬鹿野郎！！佐々木！！てめえやる気あんのか！！！氏ね！！！！！」
　　佐々木「ハイ！！！！スイマセン！！！！！！オラィッオラィッ！！！！！！！」

海外の部活動
　　監督「ジャック、よくなってきているけど、もうちょっと前で飛んだ方がいい。ジミー、君はそれに合わせてフォローして。よし、もう一回！」
　　ジャック、ジミー「ハイ！」

どっちが伸びるのかは一目瞭然



125: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:21:15.670 ID:FzhO8z+1M.net
>>18
どっちがのびるかじゃなく、結局どっちのほうが上野にんげんは
楽かだからね、鬼軍曹が勝手にそうやってくれたほうが経営者としては
非常に楽な上、なにより安くすむ



21: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:47:12.060 ID:y1VZP5QBdUSO.net
でも褒めても伸びないやん？
それどころか調子に乗ってクズになるやん？



23: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:48:18.705 ID:34smw8iP0USO.net
>>21
俺は褒められて伸びた過去がある

というか俺はいつでも褒めろって言ってるわけじゃない



24: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:49:03.611 ID:U4dmRW7i0USO.net
褒められても怒られても伸びないんだけどどうすればいい？



25: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:49:29.051 ID:34smw8iP0USO.net
>>24
大人しくしてて



26: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:49:47.549 ID:2YUSKekV0USO.net
伸びたきゃ自分で伸びろよ



27: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:50:54.993 ID:34smw8iP0USO.net
>>26
自分で伸びるにも褒められる環境にあるのとそうでないのでは結構な差がありそうだけど



28: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:51:28.556 ID:HU06/Y/P0USO.net
伸びないのを叱られてるせいにするクズなんか
褒めても伸びねえよ



31: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:54:45.934 ID:34smw8iP0USO.net
>>28
こういう考えのやつが集団の空気を悪くするんだよな



29: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:51:43.294 ID:CePxwJ/M0USO.net
まず誉められることをしようか



32: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:55:41.158 ID:ujNhnvnS0USO.net
アホ営業が無茶な額で仕事取る→ぶん投げられた設計、製作が無理をして仕上げる→依頼人喜ぶ→アホ営業を褒める→アホ営業調子乗る→アホ営業もっと無茶な額で仕事取る

死ね



33: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:56:29.414 ID:34smw8iP0USO.net
>>32
全部褒めるのは上司としてアホだろ



44: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:13:47.969 ID:GngMXaH80.net
褒めるとそれでいいと思ってしまうからだろうな
>>32にもあるように無能がさらに荒唐無稽な自殺行為を行ってしまう場合もある
そこを苦労するのが営業の仕事なのに激安買い叩かれで他社が手を引いただけ



34: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 11:57:01.690 ID:iV5Jp1+z0USO.net
褒めても叱っても良いけど本人に考えさせんのが一番大事じゃね
思考停止は成長停止と一緒だろとマジレスしてみる



37: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:01:30.651 ID:I7ud9S2aK.net
ほうれんそうしたら自分で考えろと怒られました
確認すら自分で考えないといけないようです



41: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:09:26.150 ID:5bGi+Zg/0.net
>>37
自分で考えろって指示もらってるじゃん



39: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:05:10.874 ID:allXsDxN0.net
NHKで褒める達人「褒めタツ」というのをやってたが
冗談抜きで吐き気がした






45: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:14:17.523 ID:34smw8iPH.net
あの山本五十六だって褒めることは大事って言っとるやろうが！！



49: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:20:26.119 ID:GngMXaH80.net
>>45
皆が苦労する肝心な部分を回避してできた部分だけを強調すれば
山本さんも叱り付けるか処分すると思われ



47: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:16:20.258 ID:34smw8iP0.net
褒めて伸ばす人が少ないっていう話なのに全部褒めろって捉えてる頭かたい連中はなんなんだ？



52: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:24:57.324 ID:Dz6pzWvSD.net
褒めるってのはさ標準より優れた成果出した時にするもんだよ
標準に満たない奴を指導するときは叱るのみで良い
勘違いしないよう配慮してやってんじゃん



54: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:27:11.229 ID:34smw8iP0.net
>>52
褒めるって言っても百通りあるだろ
その成果に見合った褒めかただってある
出来ないから叱るだとどんどん萎縮していく



53: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:24:59.506 ID:34smw8iP0.net
｢やってみせ、言って聞かせ、やらせて、褒めてやる。そうしなければ人は育たない｣
部活で後輩ができたときに顧問に教えてもらったぞ



55: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:27:16.476 ID:OEGUrGnN0.net
出来る大人な俺は期待して伸ばす



56: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:27:41.312 ID:34smw8iP0.net
>>55
いいと思う



58: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:30:07.885 ID:v0qFyhk3x.net
ピグマリオン効果というやつだな
教育心理学における心理的行動の1つで、教師の期待によって学習者の成績が向上することである。別名、教師期待効果（きょうしきたいこうか）、ローゼンタール効果（ローゼンタールこうか）などとも呼ばれている。なお批判者は心理学用語でのバイアスである実験者効果（じっけんしゃこうか）の一種とする。ちなみに、教師が期待しないことによって学習者の成績が下がることはゴーレム効果と呼ばれる。
http://ja.wikipedia.org/wiki/ピグマリオン効果
心理学を利用したテクニックとか教えてよ
http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4805902.html
ドア



59: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:30:17.329 ID:Dz6pzWvSD.net
萎縮させときゃ良くね？
何か問題あるのか？



62: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:32:02.948 ID:34smw8iP0.net
>>59
いやいや、萎縮してベストなパフォーマンスできなかったら会社の利益に繋がらないじゃん



67: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:36:29.171 ID:Dz6pzWvSD.net
>>62
標準求めたら萎縮して更にそんな配慮まで求めるって
そんな奴会社にはいらねーっしょ?



71: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:39:53.370 ID:34smw8iP0.net
>>67
そうだとしても、そいつが自分の部下になってしまった限り頑張るしかないでしょ



74: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:42:09.072 ID:Dz6pzWvSD.net
>>71
その頑張るってのがソイツが標準にたり得るまでめげずに叱る事なんだが
普通そうだよ



79: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:45:29.160 ID:34smw8iP0.net
>>74
そこに褒めるっていうことがなきゃ育たない
特に最近の子だと自滅しちゃうよ



81: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:50:40.951 ID:Dz6pzWvSD.net
>>79
自滅させとけっつってんだろ
標準に満たないのはソイツの問題なんだから周りが余計な配慮しても
ソイツ永遠にそのまんまじゃん



82: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:51:33.795 ID:34smw8iP0.net
>>81
だから、そいつを会社が雇ってしまって自分の部下になった時点でそうはいかないだろ



84: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:54:08.626 ID:GngMXaH80.net
>>82
そいつが消えれば次の奴が来る
会社は慈善事業じゃないんだよ標準以上を求めているのならともかく
標準にすら届かそうと思ってすらいないクズを置いとくのは単純にマイナスでしかない



87: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:56:05.665 ID:34smw8iP0.net
>>84
人一人雇うのにも結構な費用がかかるんだぞ？
できないから捨てますがそう簡単にできるわけないし、そもそも上司の自分にもその責任がくる場合がある



61: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:31:38.414 ID:NkBqmRhrM.net
つうか日本の企業って人材欲しいっていうか奴隷欲しいだけだしな



65: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:34:11.291 ID:HU06/Y/P0.net
褒めても伸びない奴なんか腐るほどいるんだけど
そもそも伸びる奴って積極的に行動するし
指示待ち人間のくせに態度だけはデカいから困る



66: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:35:22.953 ID:34smw8iP0.net
>>65
まぁ、全員が全員伸びるなんてことはないからな
ただ、叱るだけだと萎縮して逆に指示待ち人間になるよ



70: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:39:11.252 ID:HU06/Y/P0.net
>>66
指示待ち人間批判してるわけじゃないんだ
指示待ってるくせにお客様思考なのがムカつく
小学生ならまだしもいい年したおっさんでもこれだからな



77: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:43:10.244 ID:GngMXaH80.net
>>70
すっごくよくわかる！！
指示待ち人間ってお客様思考だよな動かないからわざわざ指示だしてやってるのに手を抜きやがる
できるやつ褒めたいやつは指示出す前にもう手を動かしてるから声をかけるほうが躊躇する



72: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:40:28.417 ID:GngMXaH80.net
>>65
そそ。褒めたらぜんぜんクオリティ足りてないし
そもそもお前ここ手を抜いただろって部分があるのに
これでいいとか思いやがるんだよな
お前ぜんぜんできてないから。手を抜いてたのバレバレですからって直接言ってやらないとわからない奴多すぎ



86: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:55:58.338 ID:96loS3q5d.net
>>72
基準に足りてないならそこは普通に論理的になにがダメだと伝えればいい
そして完璧にこなせたら誉めればいい
無能上司はすぐぶちギレて威圧するだけ
無能ゆえに論理的思考、伝達能力がないのと
後輩部下が伸びると自分の立場が危ういから
そういうことで押さえつけるしかないんだろうが



68: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:36:46.512 ID:7oTXUArX0.net
基本的にリア充な奴ほど褒めると勘違いしやすい
逆に欝気味な奴は褒めても自分の実力を過大評価しない



73: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:40:55.927 ID:S6+bZP0T0.net
叱ってもいいけど叱るのは真剣に悩んで貰う切っ掛けを作るだけのもの
後は一緒に真剣に悩んで考えてあげる
大人は最低20年生きてきてるんだからその生き方を打開する案なんてとても一人で見つけるのは困難
だから叱った後のフォローが一番大事
出来るようになったら一緒に悩んだこっちも嬉しい



78: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:43:37.417 ID:34smw8iP0.net
>>73
良いこと言った



85: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:55:28.929 ID:v0qFyhk3x.net
清々しいくらいに頭がブラックに染まってるな



90: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:57:10.113 ID:34smw8iP0.net
>>85
ほんとこれ
普段ブラック企業叩いてるくせに自分がブラックに染まってちゃ意味ないわ



94: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:58:48.204 ID:FzhO8z+1M.net
そりゃ新興宗教とおなじことさ、まず人格否定する、それが人を洗脳するのに
一番手っ取り早いことだから



95: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 12:58:52.386 ID:D9HZsgsi0.net
>>1は大人を理解していないようだな
大人(上司)こそが褒めたりおだてたりしないと伸びないんだよ



115: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:15:45.758 ID:hPSBArnta.net
ボコボコに叱られてもめちゃめちゃに褒められてもどっちでもいいけど、相談しやすい環境または上司だと部下とか後輩が伸びると思ってる



121: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:18:05.238 ID:dtc6H7I2a.net
>>115
ほんこれ
一方的に指摘して対応策とか相談すら出来づらくするとか潰しにかかってるよね



129: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:28:58.112 ID:34smw8iP0.net
そもそも部下への教育って概念がないのか？



135: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:33:06.922 ID:GngMXaH80.net
>>129
教育に対してお前がお金を払うのが学校
だから教師はあれこれ手を焼いて一人でも多くのお客様をお客様待遇で行う

お前の仕事に対してお金を払うのが会社
だから上司はやる気の無いクズにはさっさと消えてもらって一円でも損害を減らすよう努力し
まともな普通の奴にそのぶんお金と時間をかけて教育する

違いがまだわからんのか



137: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:35:34.434 ID:FzhO8z+1M.net
>>135
であんたの立場はどこだ、労働者？経営者？それとも投資家？

それによるんだよな、お駄賃もらって働いてるのか
お駄賃を払うがわか



144: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:43:18.046 ID:FzhO8z+1M.net
だから会社ってのはまず、労働者から尊厳を奪うんだよ鬼軍曹のパワハラでな

労働者は卑屈になってくれた方が、安くてたくさん働いてくれるからね



148: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 13:47:57.775 ID:FzhO8z+1M.net
会社が管理職に求めるのは、優秀でかつ安くたくさん部下を働かせること
それを突き詰めると必然的に、会社のやり方にたいして突き上げず
下を怒鳴り散らすのがいい上司となる



161: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/01(水) 14:10:46.206 ID:5Y8aqAEK0.net
まず伸びる褒め方を知らない人ばかりなのにどうやって褒めろと



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