1: ID:8OP
会議を仕事終わりにしよう！
飲み会を開こう！
アドレス聞いて休みに連絡しよう！
だけど、社長からはキツイかな？そうだ担当上司に任せよう！
新人「うわぁああああぁ！休みも束縛される！辞めよ！」
社長「うわぁああああ！何でだ！」
休み、給料さえ、ちゃんと与えてほっとけや。何故それが分からんのや
飲み会を開こう！
アドレス聞いて休みに連絡しよう！
だけど、社長からはキツイかな？そうだ担当上司に任せよう！
新人「うわぁああああぁ！休みも束縛される！辞めよ！」
社長「うわぁああああ！何でだ！」
休み、給料さえ、ちゃんと与えてほっとけや。何故それが分からんのや
2: ID:Buz
そんな会社あるんか……
3: ID:Bxj
京都行こう
5: ID:8OP
>>3 京都いいよな！飯高いけど
4: ID:4fQ
結局上司や社長の人格よ
6: ID:8OP
>>4 それでもすぐ上の上司が乗り気じゃないと圧倒的にクソに見えるけどね
7: ID:rVO
ウチの社長「新人どもがバンバン辞めよる！ちょっと給料遅配しただけなのに！」
ウチの社長「遅配だって新人多めに採って当座の資金が足りなくなっただけなのに！」
ウチの社長「遅配だって新人多めに採って当座の資金が足りなくなっただけなのに！」
8: ID:8OP
>>7 だめやん…
引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1429920617/
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9: ID:1Ae
ウチの社長「人手が足りないよー！」
↓
若者「働かせてください！資格は持ってますし、やる気もあります！」
↓
ウチの社長「は？キャリアがないじゃん。資格持ってたって意味ねーよ。帰れ。」
↓
ウチの社長「人手が足りないよー！」
↓
以下ループ
↓
若者「働かせてください！資格は持ってますし、やる気もあります！」
↓
ウチの社長「は？キャリアがないじゃん。資格持ってたって意味ねーよ。帰れ。」
↓
ウチの社長「人手が足りないよー！」
↓
以下ループ
10: ID:rVO
ウチの社長「組織改編して社内の人材を流動するぞ！余剰をなくすんだ！」
ウチの社長「なんで新人が育たないんだ！基礎的な知識持った奴がいないじゃないか！」
ウチの社長「なんで新人が育たないんだ！基礎的な知識持った奴がいないじゃないか！」
13: ID:8OP
>>9>>10 は同じような会社やなwwww
15: ID:rVO
>>13
違う
育てる気がないから採らない会社と、
育てる気がないのに採る会社くらい違う
違う
育てる気がないから採らない会社と、
育てる気がないのに採る会社くらい違う
129: ID:KXG
うちの会社が>>9と全く一緒でワロタ
総務+経理補助で募集して、
30歳で未経験だが社労士・簿記2級持ち
45歳で経験はあるが資格無し
の2人が最終選考に残り、社長が経験重視だったので45歳を採用
社長曰く「資格なんかいらん！経験経験！」
結果、全く使えず俺のいる総務経理人事部門の人手不足は解消されませんでした
社長以外は全員30歳のほうがいいって言ってたのになぁ…
総務+経理補助で募集して、
30歳で未経験だが社労士・簿記2級持ち
45歳で経験はあるが資格無し
の2人が最終選考に残り、社長が経験重視だったので45歳を採用
社長曰く「資格なんかいらん！経験経験！」
結果、全く使えず俺のいる総務経理人事部門の人手不足は解消されませんでした
社長以外は全員30歳のほうがいいって言ってたのになぁ…
16: ID:wjA
>>10
某県庁所在地の市役所がソレやってるからワロエナイ
業者のが業務内容詳しいし
某県庁所在地の市役所がソレやってるからワロエナイ
業者のが業務内容詳しいし
12: ID:8OP
最近の新人はー
とかじゃなく、巡り巡ってドツボにハマり新人はー
とか言われてもねぇ。
とかじゃなく、巡り巡ってドツボにハマり新人はー
とか言われてもねぇ。
14: ID:rVO
ウチの社長「地方の事業所は利益が少ない！予算を縮小するぞ！」
ウチの社長「なんで地方の事業所が丸々独立するんだ！裏切者め！」
ウチの社長「なんで地方の事業所が丸々独立するんだ！裏切者め！」
17: ID:8OP
まぁでも気持ちは分かるんだけどな、社長とかの。
当時金なかった俺は飯が出る会社に入り浸ってたから気に入られてさっさと上に上がったから。新人が入ってこれるような部署でもないから、楽だけど
当時金なかった俺は飯が出る会社に入り浸ってたから気に入られてさっさと上に上がったから。新人が入ってこれるような部署でもないから、楽だけど
18: ID:VkM
朝礼が長い会社にろくな会社はない
20: ID:8OP
>>18 間違いない。逆に朝みんなで掃除してる会社なんだが、みんな綺麗に使うし、みんな考えてるわ。
毎朝グダグダ話す会社はだめ
毎朝グダグダ話す会社はだめ
23: ID:VkM
>>20
掃除はいいね
仕事は効率化効率化のくせして朝から無駄な時間を使っているという自己満足集団
掃除はいいね
仕事は効率化効率化のくせして朝から無駄な時間を使っているという自己満足集団
26: ID:8OP
>>23 なんやろね、毎日掃除も正直たるいから綺麗にはするが、効率を考えるようになるからかな？みんな机綺麗なんだが
30: ID:VkM
>>26
ニューヨークの窓理論とかいうやつじゃね？
素手で便器掃除とかバカげてると思うけど掃除の時間を設ける事は良いことだと思う
ニューヨークの窓理論とかいうやつじゃね？
素手で便器掃除とかバカげてると思うけど掃除の時間を設ける事は良いことだと思う
33: ID:8OP
>>30 初めて聞いたわ。調べてみよ。
35: ID:9EL
>>33
割れ窓理論（Broken Windowなんとか）な
割れ窓理論（Broken Windowなんとか）な
46: ID:8OP
>>35 ほう
22: ID:LVA
俺「よし！今日から新人が来るぞ！」
↓
俺「あれ？新人が来ない…電話も通じない…」
↓
俺「あれ？新人が来ない…電話も通じない…」
24: ID:8OP
>>22 あれなんなんやろな。明日大丈夫？→はい！行けます！よろしくお願い致します！→来ないってたまにあるわ
32: ID:LVA
>>24
ほんとにな
何日経っても来ないのに辞めるか？って聞くと他に行くとこないんです！首にしないでください！ってパターンまであった
ほんとにな
何日経っても来ないのに辞めるか？って聞くと他に行くとこないんです！首にしないでください！ってパターンまであった
36: ID:8OP
>>32 マジ？！wwww頭おかしいなwwwww結局なんで最初来なかったんやwww
40: ID:LVA
>>36
朝起きるとダルくてサボっちゃう学生生活だったのかと思う
結局その後も来ないし
朝起きるとダルくてサボっちゃう学生生活だったのかと思う
結局その後も来ないし
50: ID:8OP
>>40 くそやなwww
27: ID:9EL
社長「会議を仕事終わりにしよう！」
ベテラン・中堅「助かるわ。日中は顧客とかに追われてるし、残業代は生活費の足しになりますわ」
新人「（えぇっ？ボク早く帰りたい(´；ω；｀））」
社長「飲み会を開こう！」
ベテラン・中堅「（酒で打ち解けて仲良くなる。いいことだ。一次会の費用は会社持ちだしな）」
新人「す、すみませんボク用事があるんで」
社長「アドレス聞いて休みに連絡しよう！」
ベテラン・中堅「顧客あってのウチ、会社あっての俺たちだからな」
新人「（スマホの電源切っとこうかな）」
もう、出来損ないの日本人止めて外国人雇えや！
ベテラン・中堅「助かるわ。日中は顧客とかに追われてるし、残業代は生活費の足しになりますわ」
新人「（えぇっ？ボク早く帰りたい(´；ω；｀））」
社長「飲み会を開こう！」
ベテラン・中堅「（酒で打ち解けて仲良くなる。いいことだ。一次会の費用は会社持ちだしな）」
新人「す、すみませんボク用事があるんで」
社長「アドレス聞いて休みに連絡しよう！」
ベテラン・中堅「顧客あってのウチ、会社あっての俺たちだからな」
新人「（スマホの電源切っとこうかな）」
もう、出来損ないの日本人止めて外国人雇えや！
29: ID:8OP
>>27 これやな。ただ外人の所はなんとも言えない
28: ID:rVO
ウチの社長「新人どもにありがたい話し聞かせたる！」
ウチの社長「もちろん定時後に！仕事じゃないから残業代もださん！受益者負担や！」
ウチの社長「なんで欠席がこんなに多いんだ！」
ウチの社長「もちろん定時後に！仕事じゃないから残業代もださん！受益者負担や！」
ウチの社長「なんで欠席がこんなに多いんだ！」
31: ID:8OP
俺は金ないし、入り浸りしてたし、会社クーラーあるし、寝床もしっかりしてたから最強過ぎてたわ。やること無いから掃除しまくってたら今の社長がお気に入りになって、給料も上がって仕事最高だけど、若い奴の余所でやることがあるやつはやっぱついてけんのやな
34: ID:StD
上司に構ってもらいたがりの俺は出世が早いはず。
44: ID:8OP
>>34 いや、マジよ。それはマジでそう。今の世の中の流れを遡ってギャーギャー言うより媚びるくらいが会社に合うならそれも能力よ。
俺もたぶん可愛がられてるわ。実際タバコ銘柄覚えてスッと出せるのを最初から出来たりするって能力やと思う。よく飲む缶コーヒー銘柄とかでもいい
俺もたぶん可愛がられてるわ。実際タバコ銘柄覚えてスッと出せるのを最初から出来たりするって能力やと思う。よく飲む缶コーヒー銘柄とかでもいい
37: ID:VkM
外国人労働者が有り難い言葉を残してたな
「日本人は全然時間にキッチリしてないよ。始まりの時間にはうるさいくせに終わりの時間にはルーズ」
返す言葉もございません
「日本人は全然時間にキッチリしてないよ。始まりの時間にはうるさいくせに終わりの時間にはルーズ」
返す言葉もございません
38: ID:9EL
>>37
うーむ^^
うーむ^^
48: ID:8OP
>>37 間違いない。外人はよう見てるし、ちゃんと言うから好きやわ。感覚合わない時あるが攻める時はすげぇ
49: ID:t05
うちの社長
「ふえぇ～緊急連絡網が作れないよ～！Excelで作って～！」
うちの社長
「ふえぇ～！報告書(全体文字数約100文字)作るのに1時間かかるよ～！」
「ふえぇ～！この写真、横向いちゃってるぅぅうぅ！！」
「ふえぇ～緊急連絡網が作れないよ～！Excelで作って～！」
うちの社長
「ふえぇ～！報告書(全体文字数約100文字)作るのに1時間かかるよ～！」
「ふえぇ～！この写真、横向いちゃってるぅぅうぅ！！」
51: ID:VkM
>>49
社長に人徳さえあればそれでも良いんだけどな
社長に人徳さえあればそれでも良いんだけどな
53: ID:t05
>>51
ちゃかちゃかと終わらせたらExcelのプロ扱いしちゃうくらい可愛い社長でちゅ
いつもヤクルトおごってくれる
ちゃかちゃかと終わらせたらExcelのプロ扱いしちゃうくらい可愛い社長でちゅ
いつもヤクルトおごってくれる
54: ID:8OP
>>49 ええやん。会社内それでも余所との連携完璧ならそれはそれで社長よ
56: ID:t05
>>54
ごめん自慢
ごめん自慢
61: ID:8OP
>>56 愛社自慢は多いにおk
52: ID:cqQ
都合の良いところだけ大手の真似事しちゃう意識高い系企業なんなの
某所で5年バイト続けたけど、制限とか朝礼の内容とか増える一方でじわじわブラック化が進行してくのが見えたわ
某所で5年バイト続けたけど、制限とか朝礼の内容とか増える一方でじわじわブラック化が進行してくのが見えたわ
57: ID:8OP
>>52 これが最強に悪やわ。余所とは人も財力も給料も何から何まで違うのに、まさしく意識高い系はカス
65: ID:rVO
>>52
ウチの社長がそれだわ
朝礼は今後もないだろうけど、
昼間はブログにアップするありがたい話しのパクり元探ししてる
会社の金で糞高い経営学の本買ってきて、数ページで投げ出したり
暇なら部下を手伝うなり外出（実際は帰宅）すればいいのに
ウチの社長がそれだわ
朝礼は今後もないだろうけど、
昼間はブログにアップするありがたい話しのパクり元探ししてる
会社の金で糞高い経営学の本買ってきて、数ページで投げ出したり
暇なら部下を手伝うなり外出（実際は帰宅）すればいいのに
60: ID:Tfz
うちの専務はExcelの使い方教えたら
誰も見ない資料を膨大に作成するようになった
誰も見ない資料を膨大に作成するようになった
62: ID:t05
>>60
何それ可愛い
うちの社長もそんな風にならんかなー
何それ可愛い
うちの社長もそんな風にならんかなー
67: ID:Tfz
>>62
時間かかりすぎてさ
専務｢できた！見てみて！！便利じゃない？？｣
社員｢…それは一ヶ月前の数字ですよ｣
専務｢(´・ω・｀)…｣
時間かかりすぎてさ
専務｢できた！見てみて！！便利じゃない？？｣
社員｢…それは一ヶ月前の数字ですよ｣
専務｢(´・ω・｀)…｣
72: ID:8OP
これは言葉の問題、捉え方によるけど
新人「どうして、そんなに上手くやれるんですか？コツがありますか？」
先輩「努力が足りんのじゃない？もっとコツとかじゃなく基本的なー」
新人(わからねぇよ、基本は出来てるけどもっと早くやりたいし、楽したいんだよ。なんだよちゃんと教えてくんねーなら、やめよ。)
みたいなのがあった
新人「どうして、そんなに上手くやれるんですか？コツがありますか？」
先輩「努力が足りんのじゃない？もっとコツとかじゃなく基本的なー」
新人(わからねぇよ、基本は出来てるけどもっと早くやりたいし、楽したいんだよ。なんだよちゃんと教えてくんねーなら、やめよ。)
みたいなのがあった
87: ID:VkM
>>72
コツ教えてやればいいじゃん
そしてコツだけでは無いことを体感させればいい
コツ教えてやればいいじゃん
そしてコツだけでは無いことを体感させればいい
90: ID:8OP
>>87 分かりにくかったらあれだが、俺の話じゃないからさ。そうとは思うよ、ただ新人君にはそうではなかったんじゃね？
119: ID:T9b
>>72
聞いても濁す先輩いるよな
仕事のお願いはするのに
聞くと教えてもらえない
そんな輩慕いたくもないし
聞いても濁す先輩いるよな
仕事のお願いはするのに
聞くと教えてもらえない
そんな輩慕いたくもないし
120: ID:8OP
>>119 教え方に自信なくてもやるべきだとは思うわ。覚えてくれたら仕事楽になるのにな。
不思議だよ。で、新人はーとか言い出す始末よ
不思議だよ。で、新人はーとか言い出す始末よ
78: ID:S28
上司「従業員の連帯感を深めるために、みんなでフットサルしよう！」
ワイ「…いつやるんです？」
上司「もちろん仕事の後すぐだ！」
夜勤→朝からフットサル→夜勤という地獄のコンボが発生
ワイ「…いつやるんです？」
上司「もちろん仕事の後すぐだ！」
夜勤→朝からフットサル→夜勤という地獄のコンボが発生
81: ID:8OP
あとデカい会社に有りがちだが、実際に俺があった事。
A「これしといて！悪いね！」俺「はい。」
B「なにしてんの？それやっちゃいけないよ！」俺「え？Aさんがこれを」
B「いいから、いいから！手あまってんだからこれよろしく！」俺「はい。一応Aさんに確認するか。」
A「ん？大丈夫だよ、はよなりな。」B「まだそれやってんの？キレ やるなって言わなかった？」俺「Aさんこれやれって言ってんすけど」
B「は？もういいよ。使えない」
結局Aが正解。Bは俺が嫌いに。Aは職長。Bは現場リーダー
もっと効率よくできね？
A「これしといて！悪いね！」俺「はい。」
B「なにしてんの？それやっちゃいけないよ！」俺「え？Aさんがこれを」
B「いいから、いいから！手あまってんだからこれよろしく！」俺「はい。一応Aさんに確認するか。」
A「ん？大丈夫だよ、はよなりな。」B「まだそれやってんの？キレ やるなって言わなかった？」俺「Aさんこれやれって言ってんすけど」
B「は？もういいよ。使えない」
結局Aが正解。Bは俺が嫌いに。Aは職長。Bは現場リーダー
もっと効率よくできね？
83: ID:lf3
>>81
それはバイトレベル含めてどこでもあるな
そもそも何で自分が間違ってる可能性を考慮しないんだろうな
それはバイトレベル含めてどこでもあるな
そもそも何で自分が間違ってる可能性を考慮しないんだろうな
84: ID:8OP
>>83 新人気持ちわかるなら俺に話しかける前にAに確認行けたやん？とも思うしなw
86: ID:PGj
>>81
AがBに話しつければよかったのにな
Bが仕事押し付ける気満々のクズだからどっちにしてもいい方には転がらなかった気もするが
AがBに話しつければよかったのにな
Bが仕事押し付ける気満々のクズだからどっちにしてもいい方には転がらなかった気もするが
88: ID:8OP
>>86 それよな。Bが悪いけど、Aも同罪よ。まぁだからさっさと辞めたけどな、何回も繰り返してたから
82: ID:8OP
新人扱うのにもこんなバタバタしてたら効率もクソもないが、扱い方下手すぎね？
だから昼にまた連絡事項とか個人個人でしか理解してない事流してくんだよ
だから昼にまた連絡事項とか個人個人でしか理解してない事流してくんだよ
85: ID:8OP
あと俺も昔はやられたからって言う謎理論。やられて嫌なら下にやんな
108: ID:VkM
>>85
わかる
わかる
110: ID:8OP
>>108 あれなんなんやろね。こんな話があってみたいな笑い話ならいいけどな、実際にやってきてどうしたいのか、謎やわ
93: ID:lf3
仕事の速さが2倍3倍違ったり、予定より明らかに遅かった時に
真っ先に本人の能力問題視する奴何なんだろうな
そこまで違ったら知ってると思ってた事を知らないとか、想定してたより困難な仕事だったとか原因があるかもしれないのに
何が原因か考えようともしない無能の多い事よ
真っ先に本人の能力問題視する奴何なんだろうな
そこまで違ったら知ってると思ってた事を知らないとか、想定してたより困難な仕事だったとか原因があるかもしれないのに
何が原因か考えようともしない無能の多い事よ
95: ID:8OP
>>93 あんたみたいな上司に当たれば下はついてくるやろね
104: ID:jJP
金もそうだけどそれ以上に時間が欲しいよね
社長が若者の望みを本当に理解して実行してくれるなら生涯会社に尽くしてもいい
社長が若者の望みを本当に理解して実行してくれるなら生涯会社に尽くしてもいい
107: ID:8OP
>>104 マジだね、これだよ。その頑張って仕事して終わらせたのらに、時間外労働させるのってカスやわ。だけど、時間来たら終わりだとサボるカスも最低。
113: ID:VkM
社長「おっ？何か盛り上がっとるな感心感心それでは俺の経験談でも少し披露してやるか」ﾄｺﾄｺ
121: ID:XNJ
3年後の就活が嫌になるスレを見つけてしまった
123: ID:8OP
>>121 やな事ばっかじゃないよ。ただ最初はガムシャラにやりゃあ
127: ID:XNJ
>>123
ありがとう
おいら頑張る
ありがとう
おいら頑張る
124: ID:VkM
>>121
会社のイメージのハードルが下がっていいじゃないか
気楽に挑んだ方が受かるかもよ
会社のイメージのハードルが下がっていいじゃないか
気楽に挑んだ方が受かるかもよ
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