1: Hi everyone! ★ 投稿日:2015/07/23(木) 14:17:14.40
 東芝は21日、組織的な利益水増し問題を調べた第三者委員会の調査報告書の全文を公表した。報告書は、無責任な利益至上主義や
上司の意向に逆らえない企業風土を強く批判。厳しい叱責で過大な目標達成を迫ったトップの「圧力」の実態が浮き彫りになった。報告書
の主な指摘を解説した。

 ▽「チャレンジ」

 「社長月例報告会」と呼ばれる毎月の会議で、社長から各事業部門のトップに「チャレンジ」と称する過大な収益改善の目標が
言い渡された。会議では「ありとあらゆる手段を使って黒字化するように」と達成を強く迫る場面もあった。

 利益水増しが幅広くなされた2011年度から12年度は、東日本大震災や東京電力福島第1原発事故、急激な円高など東芝にとって
厳しい経営環境が続いていた。

 それでも年度初めに高い目標が設けられ、部門トップは必ず達成しなくてはいけないという強い圧力を受けた。 田中久雄 (たなか・ひさお)
社長が14年6月に赤字のテレビ事業で「何年我慢すればいいのか。現地法人の連中は全員解雇して全面撤回するしかない」「いいかげんに
してもらいたい」などと部門トップを叱責したこともあった。

 ▽利益至上主義

 「チャレンジ」は長期的な経営の視点ではなく、年度ごとや四半期ごとの利益を最大化するために設定された。報告書は「当期利益
至上主義」と非難した。

 目標達成のため、来期の利益先取りや、損失や費用の計上先送りが繰り返された。反動で来期の利益確保が難しくなり、さらに多額の
不適切な会計処理をせざるを得なくなる悪循環に陥った。かさ上げされた利益の規模は拡大していった。

 ▽経営判断

 歴代社長は利益水増しを許容し、関係部署が組織的に処理していた。報告書は「経営判断として行われた」と糾弾した。

 パソコン事業をめぐり、05年から09年まで社長を務めた 西田厚聡 (にしだ・あつとし) 相談役は「利益かさ上げを認識していなかった」
と第三者委に回答したが、認めていながら是正しなかった疑いが残る。13年まで社長だった 佐々木則夫 (ささき・のりお) 副会長は
かさ上げを認識し、3日間で120億円の利益改善を要求することもあった 。田中社長は 就任前からかさ上げを分かっていながら、
長年にわたり正さなかった。

 ▽企業風土

 東芝には、上司の意向に逆らうことができない企業風土が存在していた。明文化された経理の規定に基づいて処理する前に、上司の
承認を得なくてはならないという事実上のルールがあった。

 「損失が確実に発生するまで引当金を計上すべきではない」と言い張る会計基準を軽視した独善的な考えを持つ部門トップもいた。
担当者は必要な会計処理を断念するようになっていた。

 ▽チェック機能

 社内の監査委員会トップは元財務担当役員で、不適切な処理を認識していたが問題点を指摘することはなかった。監査法人による
外部監査もチェック機能が働かなかった。東芝側は「事実を 隠蔽 (いんぺい) したり、事実と異なるストーリーを組み立てた資料で説明
したりしていた」ため、監査法人が虚偽を発見するのは多くの場合、極めて困難だった。

ソース(共同通信) http://www.47news.jp/47topics/e/267331.php
no title
引用元: http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1437628634/


4: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 14:22:59.52 ID:JfJZoZMq.ne
決算書書き換えにチャレンジ

5: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 14:24:59.27 ID:zC0XHPWS.ne
怒るだけで方法論が見つけられない

6: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 14:25:48.71 ID:EQ7deUAv.ne
悟りにチャレンジ!

9: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 14:28:14.87 ID:uSB0xm+G.ne
田舎のワンマン中小企業と何が違うんだよw

10: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 14:28:35.08 ID:JfJZoZMq.ne
日立、NEC、三菱は不採算の半導体事業を
ルネサスとしてまとめて処分したが、東芝
は大きな事業再構築せず、ずるずると続けた
ため低利益率を改善できず魔の手を使った。

13: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 14:43:36.44 ID:HGdqAxoq.ne
粉飾決算の東芝副会長は、安倍の経済財政諮問会議のメンバー。
チャレンジで安倍の内閣も粉飾?サントリーも安倍のバカのメンバー。
ただ今、戦争反対キャンペーン実地中、東芝、サントリー、東レの不買運動で
戦争反対を訴えよう。子や孫を戦争に送り込むな。

15: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 15:02:25.85 ID:xCSy99Jr.ne
怒鳴るかプレッシャーかけるのが仕事だと勘違いしてるタイプ

18: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 15:14:21.32 ID:UOuoUWSE.ne
何でかなー
この歴代の社長達がワタミとかぶって見えるのは
言ってる事もやってる事も何ら変わっとらん
同類なんやね、やっぱし

21: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 16:01:19.46 ID:Uyyh1545.ne
パナソニックも似たようなもんだったよw

パソコンいじって自分の実績を粉飾して上手くアピールした奴が出世する
そんなのばっかりが上に溜まってくるのに気付かない経営者が
現実を見ないまま虚構の数字で満足してある日破綻する

22: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 16:01:22.03 ID:7OrupuXu.ne
企業風土のせいにするな。
亡霊に左右されているわけではない。
トップ次第でどうにでも改善できた。

24: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 16:22:44.47 ID:/ZrMdxyJ.ne
なんでマスコミは粉飾決算て言わずに不適切会計とか言ってんだよw

25: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 16:25:29.61 ID:Ag5JDg/7.ne
>>24
国策企業だからだよ

29: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 16:33:45.22 ID:/ZrMdxyJ.ne
株価操作してるのといっしょだから実質違法行為なところを有耶無耶
にしようとしてるよなw

32: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 16:50:54.91 ID:u/B2T5Up.ne
無理難題を押し付けるだけで
高額報酬を貰えるなんて
社長って簡単な仕事なんですね(´・ω・`)

35: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 17:05:38.63 ID:SyrGORos.ne
社会主義国家だね。

39: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 17:15:21.65 ID:ZsTdgaKh.ne
東芝だけやないでw
これからいろいろ出ると思う。

44: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 17:46:21.49 ID:bUShWyNZ.ne
黒字化する一番簡単な方法
1まず全社員を派遣かバイトにして非正規社員にします
2次に社員を全員解雇します
3そして会社の廃業を決めて精算に入り土地や技術を全て売ります
4最後に精算の決算を行えばあら不思議、売却利益最大で黒字化達成できます

47: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 18:41:39.61 ID:OgdG0oeR.ne
完全に粉飾

54: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 20:49:08.44 ID:4pdoPXOe.ne
チャレンジを流行語大賞に

58: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 21:31:46.34 ID:moJoOtSd.ne
全然足りねえじゃん!

59: 名刺は切らしておりまして 投稿日:2015/07/23(木) 21:45:43.22 ID:0pYCdobP.ne
自殺者が出るかも

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