2015年08月07日
課長「え、ちょっと俺君何やってるの?」
俺「どうかしましたか?」
課長「あーあ・・・はぁ・・・」
社長「どうしたの課長」
課長「あー、社長、見てくださいよ俺君が・・・」
社長「あー、これはまずいねぇ」
課長・上司「ヒソヒソ」
先輩「・・・」カチャカチャカチャカチャ
ドラマの見過ぎ
そして今に至る
社長より課長の方が偉そう
最近指示待ち人間として叩かれる方がかってな事して迷惑掛けるよりはましだと気づいた
嫌な思いするのは俺だけで良い
1から10までバッチリ指示してくれ
課長「これやっといて、やり方はこうね」
俺「わかりました」
俺「あれ?このやり方だとこの部分違和感あるなぁ・・まぁいいか」
俺「できました」
課長「どれどれ、ん?ここおかしいね、なんでこうしなかったの?」
俺「指示されたので・・・」
課長「おかしいのは見てわかったでしょ?なんで報連相できないかなぁ・・・」
>>11
課長が正論なんだよなぁ
違和感あったなら相談しろよwwwwwwwww
>>14
俺「ここおかしくないっすか?」
上司「ごちゃごちゃ言ってねぇでとりあえずやってから文句言えよ」
俺「一応できました」
上司「なんかおかしいと思うところなかったか?」
俺「最初に指摘した部分くらいっす」
上司「じゃあ次から別のやり方でやってみろ」
後日
俺「あれやりました」
上司「なんでやり方変えたの?」
俺「…すいません」
俺「ん?この部分おかしいなぁ、相談しよう」
課長「はぁ・・・まず自分でやってみてから相談しようよ、自分で考えることができないの?」
俺「慣れていなくて、すみません」
課長「常識の問題だからね?入社して何ヶ月目だから〜とかいのは通じないよ?」
この後20分説教
説教ですむなら安いもん
やらかしたら10倍の時間と手間をとられる
やった上でおかしいって気付いたんだろ
なんで説教されてんだよ
言いたいだけなんだからそんなもんだろ
別に上司だからって人を使う訓練なり教育なり受けてるわけでもないんだから
ぐだぐだになるのは仕方のない事さ
入社して5年間は上司やら先輩やらのサンドバッグになるのが当たり前だよ
こっちもイライラしてんだよ発散させろや
課長「これおねがいね、今日中に」
俺「わかりました(内容からして大事な仕事だなぁ、慎重にやろう)」
数時間後
俺「やばい、終わる気がしない、早めにこのままのペースじゃ終わりそうになと報告しよう」
課長「は?あんな仕事もう終わってもいい頃だろ?」
課長「貸してみろ」テキトー
課長「ほら、一つやるのにそんなにかからないぞ、今まで見てないからって手抜いてたんじゃないのか?」
俺「決してそんなことはないです・・・(そんなんでいいのかよ・・・)」
この後30分説教
>>24
これほんと腹立つ
今日は社長が仕留めた蚊を持って嬉しそうに歩き回ってたよ
そんなんでいいのかよってそこ確認しとくところですよね
課長「この仕事おねがい、いつまでにできる?」
俺「えぇと・・・(やったことないしかかる時間なんて見当もつかない・・・)」
俺「(これにこのぐらいかかるかな?じゃあこれはこのくらいかな・・となると・・)」
課長「なんで黙るの?すべての仕事には納期があるんだよ?」
俺「・・・2日後にはできるかと思います」
課長「なんでそんなにかかるの?それじゃ遅いよ」
俺「・・・・・・・・・・・・・明日のうちに提出します」
課長「言ったね?明日だからね?」
俺「はい・・・(できるのかな・・・)」
>>37
これは課長がクズですわ
俺「やっと終わった・・・危なかったな・・・」
俺「できました」
課長「ギリギリだね、まぁいいや」ピラピラー
課長「ここにこれ追加してよ、それとここの書式は規定があるから変えてね、あぁーここも違う」
俺「は、はい・・・(全部初耳なんだけど・・・)」
課長「修正してね、今日中にできるんでしょ?」
俺「申し訳ありません・・・今日のうちには終わらないかと思います・・・」
課長「君が今日できるって言ったよね?なんでできないの?」
この後30分説教(就業時間オーバー)
>>39
こういうの防ぐときは予防線貼っとくしか無いと思うよ
課長はわざとお前にいつまで出来るか言わせてるのがその手法
おまえもここまでだったらこの期間で出来ますって言っとかないと堂々巡り
ちなみに全然分かんない仕事だったら聞くしか無いし
聞いても答えない上司だったらさらに上にチクるしかないんじゃね
>>40
なんかすまんな
俺に落ち度が多分にあるのはわかってるんだけどね
書いてないけど完全に俺が悪いミスも何度かしてるし
せめて半年は新人としての扱いを受けたかった
3か月目にはすでに、新人気分でいるなよ、なんて言われてるから
>>39
いや、その様子だと多分その上司はその仕事を俺君に任せる気はないな
>>41
あえて出来ない仕事をぶん投げてどこまで出来るか
見極めるってのは分かるし俺もやるけど
この場合嫌がらせとかでこんなことしてるって感じ?
基本給やっすいけど、異常な残業はないし土日休めるし福利厚生も悪くないから辞めたくはない
でも上司との仲は改善しないといつかハゲそう
上司との仲って正直第一印象で変わるから改善難しいと思うが
普段仕事とかで雑談することってないのか?
>>48
入社したタイミングが悪くて、今年は異常に忙しいらしく常にピリピリ
話しかけるなオーラがものすごい
雑な指示がくる、細かい相談し辛く確認不足でミス、忙しい上司がキレるっていうのを数回やって嫌われた
今考えたら普通に確認不足が悪いんだけど、正直質問できる気がしなかった
俺が甘えてるのは自覚してる、ただ非常にやりづらい
上司のタテマエと本音 なぜ、あなたは評価されないのか?
この記事へのコメント
辞めてもええんやで?(ゲス顔
部下の育成について学んでいないヘタレ課長や。
個人の資質についてダメ出しをするのは
無能な奴が好むやり方。
育成の効果が薄いし、効率も悪い。
上司「うん、こことここさ、何で」
俺「チームの整合性取るのがキミのお仕事でしょ?」
上司「あ、はい」
もともとは、報告・連絡・相談がしやすい職場をつくらないと会社が良くならない、という話だから、上役のほうが努力責任は重い。
面接の時点でめっちゃいい人そうだなーって印象だったのが
入社後どう変わるのか?ってちょっとドキドキしてたが
その印象そのままのいい人だったw
まぁ罵倒された時点でやる気0に戻るけど
どんな馬鹿でも使い道はある、しかし社員に多くを求めすぎるのも良くない
あと、何故か自分は優秀だと思い込んでる管理職や経営者が多いみたいだ
コレをしないと誤字脱字でえらいことになるのを知ってるから、
見てって言うと何も見ずにしまおうとするバカ
「私が見なくても良いじゃん?ってーか面倒くさいし」
こういうやつは仕事するなって思う
メールで転送しておきましたーって報告したら
「コレを貰って俺はどうしたらいいの?」って言われた時は
そんなこと知るかよって思うと同時に殺意が沸いた
かといって大企業入れば安泰かと思えば残業残業で身体壊すし
指示されたことが間違ってたら指示されましたって言えばいいし
後輩にも違ったら俺のせいにすればいいって言いながら指示してる
成長しても無能
よって上司も無能
しかしそういうもんだ
それだと無能の責任を上司本人が取らにゃならなくなるんだがな
もし責任を取らなくて良いような細工をしてるならその上司は無能じゃなくて有能だよ
残念ながら無能です。
これから色々覚えてもらわなきゃならない新人に対して意欲を失わせるようなことして結果的に会社の損害になるし、部下が無能だから俺は責任とりませんなんて何のために給料多く貰ってるんだ?
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