1: 膝十字固め(秋田県【15:19 秋田県震度3】)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:31:59.55 ID:uayfGudu0●.net BE:194767121-PLT(13000) ポイント特典
これはある会社であったことですが、明るいムードメーカーで、社内の親睦イベントなどではいつも中心的な役割であるにもかかわらず、仕事のパフォーマンスがあまり思わしくないという
男性社員がいました。昔で言えば、宴会部長のような位置づけになるのでしょう。

どんなに性格がよくても、仕事ができなくては話にならないということで、その男性社員の上司はかなり厳しく指導したようですが、なかなか上司が思うようには育たなかったようです。

本人も、毎日怒られてばかりではだんだん会社に嫌気がさしてしまったようで、結局は退職することとなってしまいました。上司は、「残念だけど、本人の意志だから仕方がないし、
仕事上の影響はほとんどない」と言っていました。

しかし、彼が辞めてしまった後の会社では、雰囲気の明るさが何となく減り、親睦イベントはいまいち盛り上がらなくなり、特に若手社員たちからの会社への不満が増え、
そこから辞めてしまう者が少しずつ増え始めました。

後から話を聞くと、辞めてしまった男性社員は、実は自分の後輩たちから裏ではいろいろ相談されていたようで、後輩たちを励ましたり諭したり、食事会や飲み会、
有志のレクレーションなどでコミュニケーションを取ったり、みんなが前向きに働けるようにといろいろ気を遣っていたようでした。周りの人たちには、「自分も仕事は
全然できないけど、頑張れば何とかなるからみんなも頑張ろう」などと言っていたようです。

結局は自分自身の気持ちが切れてしまい、辞めてしまったわけですが、周りの後輩たちからすれば、「あんなに前向きに頑張ろうとしていた人を
会社は退職に追い込んだ」という捉え方になってしまったようです。

会社や上司が知らないところで、実は大きな役割を担っていたことに気づかなかったために、広い意味での仕事上の支障につながってしまったということです。

組織に属していれば、そのほとんどの人が何らかの役割を担っていると考えることが自然であり、一見すると、「役に立っていない」「貢献していない」と見える人であっても、
それは上司の価値観に基づく一方的な見方であることを忘れてはなりません。
http://news.livedoor.com/article/detail/10625550/
転載元：http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1443076319/
ヒトラーがユダヤを嫌った理由って何なん？
http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4942756.html
上司


5: ジャストフェイスロック(芋)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:34:23.16 ID:+E9H/KDd0.net
だよな
俺も会社でずっとニュー速見てるようにみえるけど何かに貢献してるはずだ
クビにしたら大変な事になる



94: テキサスクローバーホールド(庭)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:49:11.56 ID:6iOsocmi0.net
>>5
そうだな、お前が会社やめるとニュー速が少しつまらなくなる



6: クロイツラス(茨城県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:35:20.71 ID:Qtp3FqoY0.net
上司が部下のケアを出来れば、やっぱりそいついらなくね？



77: ダイビングフットスタンプ(内モンゴル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:25:33.50 ID:LcEZHw4BO.net
>>6
時間に限りがある以上上司がフォローできる範囲には限りがある



216: ヒップアタック(兵庫県【19:58 兵庫県震度1】)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 20:17:53.52 ID:K1v4jdmY0.net
>>6
末端まで遣れないからその、辞めた部下が、担ってたと言う話だろうに・・
要は、昔から言われている事、中間管理職は、人材の管理者と言う奴。
自分の仕事が出来ても、部下の管理出来無いんじゃあ、仕事が出来る人間とは言われない。
それが、管理職。



220: ダイビングフットスタンプ(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 20:27:00.12 ID:EZl02efGO.net
>>216
いや普通にいるから
別に管理してるわけでもねーよ？

女の子なんか特に、あの人が辞めたり
いなくなったら、辞めようかな？
なんてのは普通にある

そういう癒し系というか
トリガーになる人っているんだよ

たぶんムードメーカーですらないときも多い（）



8: ブラディサンデー(埼玉県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:35:51.08 ID:WWnxfPTq0.net
バランス



10: キドクラッチ(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:36:26.49 ID:Ave3SuZ90.net
そいつが異動したらその部署が終わるってことかよ
会社が死んでるわ



14: 急所攻撃(茸)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:39:12.49 ID:I1M5uWjg0.net
部下の評判を拾えないなんて
上司が能力も人格もないんじゃね？



15: ファイヤーボールスプラッシュ(埼玉県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:40:14.86 ID:A/4JZZfJ0.net
人格も能力の内だからな

人は石垣、人は城だよ



16: フランケンシュタイナー(関東地方)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:40:18.65 ID:SDCu57jgO.net
宴会部長というかムードメーカーの才能を会社に必要な能力と捉えるか否かであって結局は人格じゃなく能力だろ



22: ダイビングフットスタンプ(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:42:08.12 ID:1QYQMz2t0.net
場を和やかにするムードメーカーの必要性もあるんだよな
賛否両論あるだろうけど



25: バックドロップ(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:47:42.64 ID:fdG5SXwp0.net
誠実であれば能力は人並みには上がる



26: グロリア(静岡県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:48:05.18 ID:zCEjj4vT0.net
いたなぁこういう先輩
やめた後オラオラ系の先輩が幅利かせて新人みんな辞めてる



29: 膝十字固め(やわらか銀行)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:48:57.71 ID:+AtaZaYv0.net
能力：大抵の奴は何らかの貢献ができる　意外と人材は豊富

人格：稀有の存在　リーダーシップ、ムードメーカー、フォローなど金にならないことが出来る奴は貴重



31: ブラディサンデー(神奈川県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:50:28.97 ID:WPkkM2a60.net
バブルあたりがぶち壊したりするなぁ



32: バズソーキック(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:51:17.26 ID:Ww2UnpNa0.net
ハマちゃんスーさん釣りバカ日誌か？
ハマ



34: ニールキック(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:53:03.79 ID:eMNs2933O.net
そもそもそんなに部下に慕われてたのに、何でその部下？は彼の仕事を手伝わないのか(+_+)



42: ダイビングフットスタンプ(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:56:06.00 ID:EZl02efGO.net
>>34
だって作り話だもんwwwwwwww



43: ショルダーアームブリーカー(catv?)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:56:30.87 ID:Sa3/oIru0.net
>>34
指揮官型なんだろ、部下の指揮監督能力が高くて、自分の仕事よりも優先してたという設定



48: ミドルキック(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:59:07.69 ID:dw2v4UAI0.net
>>34
多分、人格者だから手柄は後輩に譲っちゃうんだよ。



49: バーニングハンマー(禿)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:59:18.41 ID:2fi5EDJ80.net
>>34
居なくなってはじめてわかったんだろ
よくあること



35: イス攻撃(やわらか銀行)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:54:30.68 ID:R9EWPh/C0.net
能力などといわれていても実際には上が決めたパラメータと数値でしかないからな
実際の能力とは別物
能力の実態を知ろうとすると項目が細分化され複雑なデータから判断する必要が出てくるが
自分の実績を上げるのに精一杯な上昇志向の持ち主はそんなものに時間を取られたくないんだよね



39: アルゼンチンバックブリーカー(チベット自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:55:23.35 ID:QL+Fabv10.net
この作文は社会経験が無い奴が書いただろ？
実績が無い奴がムードメーカーになることはまずないし、宴会部長はムードメーカーではなく腰巾着で出世するんだが？
そもそも稼げない奴を雇用し続けなきゃいけない理由もないし



41: 河津落とし(北海道)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:56:03.36 ID:qr7Pw+W70.net
明るくムードメーカーで後輩から慕われてる。
このタイプは大抵仕事出来るもんだろ…



45: 男色ドライバー(SB-iPhone)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:57:34.05 ID:ekE7krME0.net
クッションの役割の人がいないと、組織はギスギスするよ



47: ミドルキック(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 15:57:58.97 ID:TP8PaAij0.net
人格者は最終的に部下をかばって会社と戦ってしまうから出世できないｗ



50: ダイビングフットスタンプ(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:00:11.87 ID:EZl02efGO.net
>>47
それ出世出来ないどころか
会社にいられないやんwwwwwwww



57: ミドルキック(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:03:51.14 ID:TP8PaAij0.net
>>50
そうなんだよねｗ

だから人格者で能力のある人間は起業しちゃって無能のイエスマンだけが足のひっぱっりあいをするｗ



54: グロリア(チベット自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:02:07.81 ID:mj/CFhnw0.net
人格も能力の一つだからな
自分を律して欲望や弱さを克服しそう言う人間をちゃんと演じられるのはすごい能力だよ
自分勝手なカスが多い今の世の中なら尚更



56: 頭突き(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:02:34.19 ID:/O7kEETc0.net
これはその人は真の無能じゃなくて管理職としては有能であったということだろ
この>>1において無能なのは辞めた人物の能力を見抜けなかった奴



62: ダイビングフットスタンプ(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:08:58.58 ID:EZl02efGO.net
>>56
別に管理職じゃないし
管理職として有能かはわからんよ

男でも女でもこういう癒し系っているからな

最低レベルの能力もない癒し系だと
>>1みたいな事になる（）



58: フェイスロック(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:04:36.13 ID:wIfeA8Mt0.net
そもそもコミュ力ってなんなの



60: ラダームーンサルト(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:07:51.38 ID:j+apnHlq0.net
>>58
みんなと幸せになれる力さ



63: ドラゴンスクリュー(芋)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:09:22.64 ID:YxeHnF5j0.net
>>58
詐欺力



59: タイガースープレックス(愛媛県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:06:18.84 ID:tWIkLCCx0.net
マトモな会社の評定だとコミュ能力って欄もあるんだぜ
幾ら優秀でもコミュ障とかは役員には向いてないからな



70: パロスペシャル(兵庫県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:20:45.95 ID:cRnXP7oQ0.net
お前ら仕事が少々出来なくても絶対裏切らない奴を手元に置いとけよ…
忠告やぞ



74: タイガースープレックス(愛媛県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:23:13.05 ID:tWIkLCCx0.net
>>70
あるあるだなｗ
まっ、中小はその為に身内で固めてるからね



73: 毒霧(神奈川県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:22:49.76 ID:4OFYD1Ly0.net
店長が変わるだけで、何もかもガラリと変わるからな。
その人が持つ影響力って半端ない。



78: ダイビングフットスタンプ(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:25:34.99 ID:EZl02efGO.net
>>73
精神に及ぼす能力系の人間なんだろうな（）



76: フロントネックロック(catv?)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:23:37.69 ID:gLND0xX70.net
一番無能な奴をやめさせると、そいつを見て自分を慰めていた連中が
一番無能ってことになって働きづらくなり、やめてしまう
その連鎖が続いたんじゃないか



83: ファイナルカット(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:32:54.41 ID:qaa2fo+h0.net
能力至上主義の欠点は
出世している奴は能力が高いように思い込ませているが
実はコネだけという…
（オボ、サノケン）



84: ダイビングフットスタンプ(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:40:41.88 ID:EZl02efGO.net
>>83
日本の年功序列というのは
機械的に出世する分、能力を見る必要がないわけで
そっちのが機能している
という事ならば
日本人は絶望的に能力の査定が出来ない民族
という事になる（）



85: 膝十字固め(秋田県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:41:58.58 ID:uayfGudu0.net
>>84
明確に差を付けると、角が立つからねぇ。



105: ファイナルカット(神奈川県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:58:31.64 ID:1U1OQ4p70.net
釣りバカのハマちゃんか。でも時々瓢箪から駒で成果出してたな。



304: パイルドライバー(新疆ウイグル自治区)＠＼(^o^)／ 2015/09/25(金) 06:33:53.04 ID:J+uFIbII0.net
>>105
浜ちゃんは、取引先や建築現場との人間関係とは良好で仕事できるほうだと思うぞ。
ただ、暴走するから、社内の上司や役員連中からの評判は悪いけど。



308: ジャストフェイスロック(空)＠＼(^o^)／ 2015/09/25(金) 07:28:37.47 ID:2a/HZVtN0.net
>>304
浜ちゃんは仕事できないと誤解されてるが
営業成績もいいからな。

仕事中に遊んでて叱られてるが、営業成績
が悪いから叱責されてるシーンはない。
仕事休んで釣りにいったとかばっかw

裸の状態でスーさん、鈴木建設の社長の
親友になるし、釣りの最中に知らない人
と友達になって大型案件受注しちゃうし
スーパー営業マンだよな



107: ツームストンパイルドライバー(愛知県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 16:58:49.34 ID:7O3cLla60.net
大喜利面接で集めた結果ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ



109: 男色ドライバー(禿)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 17:02:38.97 ID:/ndR77NF0.net
IQで選んだ方が良い
IQ低い奴は総じてモラル無い



117: ナガタロックII(茸)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 17:26:56.07 ID:IYXQSWdZ0.net
魅力的な職場は魅力的な人間にしか作れない

パワハラ、モラハラが入ってくると職場は崩壊する



188: サソリ固め(やわらか銀行)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 19:39:25.31 ID:LaDsFmE60.net
石崎君みたいなのか
翼ばかりじゃチームとして機能しないかね
石崎



202: アキレス腱固め(埼玉県)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 19:51:55.22 ID:HIUZnDV80.net
>>188
翼君11人そろえられるなら、石崎君どころか三崎君もSGGKさんすらいらないんですの
翼



189: カーフブランディング(家)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 19:41:29.27 ID:nmRciKiS0.net
「成果上げたからといって徳のない奴に地位を与えるな
成果上げた奴には金だけやっとけ」
パナソニック幸之助もこのようにいっている



190: 栓抜き攻撃(関東・甲信越)＠＼(^o^)／ 2015/09/24(木) 19:44:19.80 ID:uKEIipBjO.net
実際は社内政治だけがうまいクズがあがっていくからなおさら悪い



【閲覧注意】爺ちゃんの遺品が怖い

【画像あり】3.11の津波動画に不思議なものが映ってるんだが

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