1: リバースパワースラム(SB-iPhone)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:36:52.23 ID:kdo6FaRr0●.net BE:586999347-PLT(16001) ポイント特典
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もちろん日本企業にも、世界を席巻したイノベーションの例はある。たとえば任天堂の携帯型ゲーム機「ニンテンドーDS」シリーズ。それまでになかった2画面方式や、タッチペンを使って遊ぶ
液晶タッチパネルなどが差別化の特長だ。技術的な性能のスペック（数値）を追い求めたものではなく、発想によって革新的な商品をつくって新たな需要を生み出した例といえる。

だが、日本の携帯電話端末メーカーを例に挙げれば、アップルや任天堂などのようなイノベーションは生み出せていない。この8年でアップルやサムスンなど世界との差はケタ違いに開いた。
前述したように日本のスマホ市場におけるiPhone（アップル）のシェアは5割超。日本企業はソニーが17％弱で2位。それに京セラ、シャープ、富士通が続くものの、かつて
10社以上あった“日の丸”携帯電話端末メーカーは、この4社を除き次々と撤退を強いられた。今さら取りざたする話でもないが、ホームグラウンドで「完敗」を喫したのだ。

「市場の声を聞く」ことは是か非か

なぜ日本メーカーからはイノベーションが生み出されにくいのだろうか。これには携帯電話端末メーカーに限った話でもなく、
日本企業、日本人ビジネスパーソンの多くが陥りやすいワナがありそうだ。それは「市場の声を聞きすぎる」ことである。

多くの日本企業は積極的な市場調査を行う。
アンケートやインタビューなどで消費者の生の声を拾うだけでなく、間に立っている販売店など流通者の意見も聞く。「聞かされる」という側面もあるかもしれない。

そして、日本人ビジネスパーソンの多くは、「消費者に支持される商品やサービスなどの開発を進める際には、作り手の論理を押しつける（プロダクト・アウト）のではなく、
市場に聞いてそれに応える（マーケット・イン）のが望ましい」と教育されてきた。今ある市場ニーズに合致した商品やサービスをつくるのが正しいという考え方だ。

ところが、iPhoneを世に送り出したアップルの故スティーブ・ジョブス氏にまつわる過去のいくつかの文献や記事を探ってみた限りでいえば、ジョブズ氏は市場調査を
重視してはいなかったようだ。今、消費者が持っているニーズを聞いてそれに答えるよりも、
消費者が気づかなかった新たなニーズを作り出すことに重きを置いた。それがイノベーションの源泉になったといえるだろう。

ジョブズ氏は、経営者としてのリスクを厭わず、一度、アップルを追い出されているほど個性の強い人物だった。経営者だったが、たぐいまれな商品開発者だったともいえよう。
だから、当初予定日に遅れても、納得のいく開発を優先し、しばしば商品の投入が遅れることもあった。通常の経営者であれば、これを許すことは滅多にないはずだ。
http://toyokeizai.net/articles/-/87100?page=2
引用元: http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1444390612/


3: レッドインク(沖縄県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:38:00.84 ID:V4OKRKBx0.net
消費者のせいｗｗ

5: アイアンクロー(愛知県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:39:33.93 ID:kZfHlZmX0.net
偉そうに後から批判するだけでお金貰えるんだからいいよな

6: 稲妻レッグラリアット(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:40:17.84 ID:wNnyZyqy0.net
行政の声だろ

11: シャイニングウィザード(茸)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:43:16.88 ID:+MD8TzwK0.net
挑戦する心がないからだろ

17: シューティングスタープレス(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:48:29.47 ID:ifIeGkAZ0.net
どこも操作同じなんだが

19: ランサルセ(東海地方)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:50:20.23 ID:xogKhrvaO.net
ネットの普及で多様性を求めなくなってるな
みんな同じ物を求める。それが一番いいという事で

24: 魔神風車固め(catv?)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:54:55.73 ID:sIjULlWy0.net
協業者の声じゃなくて？

29: クロイツラス(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:58:04.04 ID:Ex01d3rB0.net
全く違うな
使い物にならない欠陥品をクソ高い値段で売り続けたからだろ

33: ストマッククロー(庭)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 20:58:24.05 ID:gV+FEdAR0.net
エクペリで普通に満足だわ。

39: フォーク攻撃(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:01:22.21 ID:r+GV4qe70.net
わかる気がする
いろんな意見を取り入れてどうしょうもないモノができる
プリンシプルのない日本

44: 中年'sリフト(宮城県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:04:40.28 ID:CT0f7OEU0.net
纏める能力がないだけだろ

48: バックドロップホールド(空)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:05:54.99 ID:bVFD7XDO0.net
ゴミ機能付き携帯つくれと消費者は言いましたか？

52: バーニングハンマー(愛知県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:08:47.81 ID:rbKRYum30.net
Appleは確か市場調査やってないだろ
何が売れるのかじゃなくて何が人を感動されるのかでロードマップ敷いてたと思う

57: ラダームーンサルト(岐阜県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:11:49.24 ID:FRXV0pHe0.net
xperiaのグロバ版使いやすいよ

59: 膝十字固め(SB-iPhone)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:15:23.03 ID:/u6tuIgI0.net
iPhoneのコピー製品でさえ、作る技術が無くなってしもうたんか。
中国のコピー製品は、本物より高性能らしいけど。

63: エメラルドフロウジョン(庭)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:17:19.08 ID:/QISOCFF0.net
消費者がいつワンセグ付けろって言った？

67: クロイツラス(埼玉県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:19:18.26 ID:2M03qSPI0.net
よくわからんが、
i-mode が HTML 標準を受け入れなかった理由と関係ありそうな気がする。

73: サッカーボールキック(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:26:22.42 ID:raZtsCZj0.net
消費者の声なんていつ聞いたんだよ

78: 雪崩式ブレーンバスター(東京都)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:31:16.07 ID:Ye+BVr/j0.net
日本企業は官僚体質だから。
以上。

82: フォーク攻撃(愛知県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:35:32.09 ID:6/rvK38b0.net
ワンセグとかおサイフとか赤外線とか最初から完全無視だったもんな
日本のユーザーの希望きいてたら世界に通用する商品を開発するのは無理だわ
俺らはよくもわるくもガラパゴスだからね

87: ツームストンパイルドライバー(茸)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:38:53.02 ID:bsgG+6rb0.net
今現在ですらマトモなスマホ作れてないってどういうことなんだろ

94: アンクルホールド(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:45:25.39 ID:mB8oS4G80.net
日本が駄目になる訳だわ

98: バーニングハンマー(愛知県)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:50:29.78 ID:rbKRYum30.net
スマホ単体をコピーしようとしても駄目だろ
そこからなにが生まれるのか
それはアップルが何年もかかって考え抜いたものだから簡単には追いつけない
逆に今直ぐに商品化せずにアイデアを何年も温めてライフスタイルを変えられると確信できたガジェットは市場に出ても永く愛されるだろう

99: キャプチュード(茸)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:50:50.79 ID:zmJpYNnR0.net
いらん機能が多すぎる

101: 張り手(大阪府)＠＼(^o^)／ 2015/10/09(金) 21:53:37.33 ID:S8HIFT4O0.net
キャリアの利権を外敵にターゲットにされたのが主の原因だろ
本当に消費者の意見を聞いてるならもっと料金を下げて携帯、ガラケー、スマホのバランスを良くした商売してるはず

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