2015年12月12日
1 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:08 ID:Eej5j53F0.net
・一回教えたことは二度といわない
・教えるのが面倒なので、全部自分でやる
・新人が失敗した時に一応尻拭いはするが、何が原因で失敗したかは教えない
15/12/12 02:08 ID:Eej5j53F0.net
2 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:09 ID:Eej5j53F0.net
・新人が聞きに来ると、あからさまに面倒くさそうな顔する
15/12/12 02:09 ID:Eej5j53F0.net
3 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:09 ID:bndTLzQfp.net
おれかよ
俺の作業効率が下がらない範囲でしか教えないわ
15/12/12 02:09 ID:bndTLzQfp.net
4 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:09 ID:Eej5j53F0.net
・「俺が新人の時は先輩の仕事を見て覚えたけどなぁ」が口癖
15/12/12 02:09 ID:Eej5j53F0.net
6 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:10 ID:8jCPT2VZd.net
新人使えねーって毎年言ってるやつ
15/12/12 02:10 ID:8jCPT2VZd.net
7 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:10 ID:Eej5j53F0.net
・マニュアルは面倒なので作らない
15/12/12 02:10 ID:Eej5j53F0.net
9 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:10 ID:M7i1h7UM0.net
新人のサイクル早そう
15/12/12 02:10 ID:M7i1h7UM0.net
12 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:11 ID:Eej5j53F0.net
・こんなのは知ってて常識だろ、と思っている。実際は世間の常識ではない
15/12/12 02:11 ID:Eej5j53F0.net
13 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:11 ID:wqsb08j6K.net
巨人
15/12/12 02:11 ID:wqsb08j6K.net
14 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:12 ID:Eej5j53F0.net
・仕事を教えないので、自分の仕事が減らず忙しい
それを「必要とされている」と勘違いしている
15/12/12 02:12 ID:Eej5j53F0.net
17 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:13 ID:0D+NBwUWa.net
こちとら５年振りのルーキーやでもっと大事に扱わんかい
15/12/12 02:13 ID:0D+NBwUWa.net
19 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:13 ID:Eej5j53F0.net
・仕事を与えられないため、新人がすぐやめる。すると自分の仕事が増える。
「やっぱ俺がいないとこの職場は回らない」とか言い出す
15/12/12 02:13 ID:Eej5j53F0.net
21 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:13 ID:eprvJ5x60.net
苗字が緒方
15/12/12 02:13 ID:eprvJ5x60.net
22 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:13 ID:+E6Cc+Z8a.net
イッチ嫌なことあったんやろなぁ
一週間お疲れさまやで
15/12/12 02:13 ID:+E6Cc+Z8a.net
23 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:13 ID:Eej5j53F0.net
・たまに気が向いた時だけやたら詳しく教える
15/12/12 02:13 ID:Eej5j53F0.net
26 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:14 ID:Eej5j53F0.net
・自分の仕事のやり方を体系化してない
だから他の奴に振れない
15/12/12 02:14 ID:Eej5j53F0.net
28 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:15 ID:L8KhGZ4x0.net
来年度異動だから後輩に引継ぎしなきゃなんだけど後輩今の仕事であっぷあっぷしてて引継ぎする隙間がない
担当が全然違うし席も遠いからどんな感じなのかわからんが近くの人に言わせるとアカンらしい
15/12/12 02:15 ID:L8KhGZ4x0.net
38 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:17 ID:Eej5j53F0.net
・口でばっかり説明する。実践しながらの説明はしない。
15/12/12 02:17 ID:Eej5j53F0.net
49 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:18 ID:Aw+q6W9c0.net
とりあえず怒るやつ
15/12/12 02:18 ID:Aw+q6W9c0.net
54 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:19 ID:Eej5j53F0.net
教える→やらせる→褒める
ここまではできるんやが、何度もやらせるのが面倒くさい
15/12/12 02:19 ID:Eej5j53F0.net
58 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:20 ID:Eej5j53F0.net
こっちが忙しいと、つい新人をほったらかしてしまう
15/12/12 02:20 ID:Eej5j53F0.net
60 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:21 ID:WXIGAFdg0.net
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。
山本五十六
15/12/12 02:21 ID:WXIGAFdg0.net
62 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:21 ID:Eej5j53F0.net
忙しい時に聞いてこられるとついぶっきらぼうに返してしまう
すると「怖い」と思われて、聞きにこなくなる
するともう教えなくなる
このループ
15/12/12 02:21 ID:Eej5j53F0.net
63 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:21 ID:WlV5nJkv0.net
実際マジレスすると下はマニュアル作るのとかには必須の視点やけど
下で育った人間は本質理解せずに自立型になりにくいんとちゃうか
わりと一長一短やと思うで
15/12/12 02:21 ID:WlV5nJkv0.net
65 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:22 ID:mTNH3qqU0.net
いい人と思われたい欲が強すぎて本当に必要な時にもあんま強く言えない
15/12/12 02:22 ID:mTNH3qqU0.net
66 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:23 ID:Eej5j53F0.net
自分が育てられたやり方を思い出すと、まずは形から入るんでええと思うんやけどな
後から「ああ、このためにこうしてたんか」って気付くのでええやん
15/12/12 02:23 ID:Eej5j53F0.net
70 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:24 ID:WlV5nJkv0.net
>>66
まあなんにせよ自分で考えてそういう結論になっとるならええんちゃう
勝手に類型化してこっちが正解！とか思っとる奴は無能やろ多分
15/12/12 02:24 ID:WlV5nJkv0.net
82 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:26 ID:weRCqwKi0.net
「褒める」ってことができない人間大杉やで
お前らもっと褒めろや
15/12/12 02:26 ID:weRCqwKi0.net
92 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:28 ID:9V/ucRZsH.net
>>87
褒めるのも大事やけど、「ありがとう」は心込めて言うようにしてるわ
「やってくれてありがとう」「時間使ってくれてありがとう」
15/12/12 02:28 ID:9V/ucRZsH.net
83 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:26 ID:9V/ucRZsH.net
・言いにくいことはメモやノートに書いて見せる
これ、良くないらしいな
15/12/12 02:26 ID:9V/ucRZsH.net
86 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:27 ID://EqHPPU0.net
コミュ章DTのワイに女の先輩後輩ばっかつける上長ほんとひで
ワイに女の後輩なんか育てられるわけないやろ
15/12/12 02:27 ID://EqHPPU0.net
96 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:29 ID:Alv026End.net
it業界だけど、基本資料わたしてこれみて把握してねで終わり
プロパーなら面倒みるけど、
パートナーの特派ならなんもせんわ
15/12/12 02:29 ID:Alv026End.net
101 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:29 ID:L8KhGZ4x0.net
先輩からろくに教えてもらえずに自分でなんとかしたから後輩も自分でなんとかしてくれるだろうって思っちゃう
15/12/12 02:29 ID:L8KhGZ4x0.net
116 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:32 ID:amXJUPGO0.net
ワイ、有能やと思われたいから新人育成とかむしろ雑にやるわ
新人がいつまでたってもクソのままでいてくれたら、比較対象としてワイが評価されることもあるし
15/12/12 02:32 ID:amXJUPGO0.net
126 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:34 ID:Eej5j53F0.net
>>116
これ、どの職場にも1人はおる
マジで行き過ぎるとガンやで
新人がやめたら「ほら、俺がいなくちゃ回らないでしょ」みたいな顔しよる
15/12/12 02:34 ID:Eej5j53F0.net
132 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:35 ID:b9IST8+V0.net
説明してから結論を話す奴と
結論から話してから説明する奴となら
後者のほうが圧倒的に分かりやすいってのは良く言われる事や
15/12/12 02:35 ID:b9IST8+V0.net
138 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:36 ID:MYiiLcX0+.net
>>132
とりあえずこの仕事はこうやるんやで
理由はこーこーでこーこーや。質問あったらいいや
慣れてきたら自分なりに改善してええで。ワイもそうやってきたから
15/12/12 02:36 ID:MYiiLcX0+.net
147 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:38 ID:1b0ff4sW0.net
上司によって言うことが変わるとこはカス
15/12/12 02:38 ID:1b0ff4sW0.net
149 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:38 ID:itLxcfe/0.net
ほんまは自分もあんまりわかってないんやろ
15/12/12 02:38 ID:itLxcfe/0.net
151 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:39 ID:hFsSmyXYp.net
どれも心当たりありすぎ
15/12/12 02:39 ID:hFsSmyXYp.net
176 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:46 ID:hFsSmyXYp.net
教えるの上手い奴は、うまいこと新人使ってええ成績出すから、
自然とポジションも上がるやろ？
15/12/12 02:46 ID:hFsSmyXYp.net
178 ：風吹けば名無し
15/12/12 02:47 ID:PxNE3FoMa.net
相手に真面目に聞かせるためには
「これは自分にとって必要や情報だなんだ！」って
思わせられることが大事だと思うで
15/12/12 02:47 ID:PxNE3FoMa.net
編集元：「新人育てるのが下手な奴の特徴ｗｗｗｗ」
この記事へのコメント
1. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:13 ID:5C2LZCpq0
うちにも多いな
人育てられなくて同じことずっとやっている奴
人育てられなくて同じことずっとやっている奴
2. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:15 ID:iELUnRHq0
できないのは部下が馬鹿だからですます
3. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:16 ID:.C3hsVsu0
これ+女の腐ったのみたいな奴がいたおかげで目出度く一ヶ月でバイトやめた
4. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:18 ID:qlFLO3Hr0
いい機会だから新人にマニュアル作らせる
仕事覚えられるし次に生かせるし俺も助かる
仕事覚えられるし次に生かせるし俺も助かる
5. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:20 ID:KslesWEh0
教えるのが下手くそな奴は大体そいつが新人の頃に上に怒られてきて育ってるから教え方がわからない。怒られることで、今度怒られないために仕事してきてるから「どうすれば」なんて考えがすっぽり抜け落ちてる。反射で仕事してるから反応は良いけど論理的なことになると全然駄目。
この傾向は今のおっさん連中に非常に多い。怒られるのが嫌で条件反射で仕事してきた奴が新人の育成なんて出来るはずがない。その結果前時代的なスタイルで仕事してる会社がかなり多い。
しかもパブロフの犬よろしく条件反射前提でしか考えられないから頭が固い。人の意見も聞かない。
勿論とんでもなく馬鹿な奴も若い奴には居るけど、その比率と馬鹿さ加減で言えば群を抜いておっさんが多い。そんなおっさん連中が人にモノ教えるとか言ってんだから、そりゃその下も自分で考えられない奴は皆教え下手になる。
この傾向は今のおっさん連中に非常に多い。怒られるのが嫌で条件反射で仕事してきた奴が新人の育成なんて出来るはずがない。その結果前時代的なスタイルで仕事してる会社がかなり多い。
しかもパブロフの犬よろしく条件反射前提でしか考えられないから頭が固い。人の意見も聞かない。
勿論とんでもなく馬鹿な奴も若い奴には居るけど、その比率と馬鹿さ加減で言えば群を抜いておっさんが多い。そんなおっさん連中が人にモノ教えるとか言ってんだから、そりゃその下も自分で考えられない奴は皆教え下手になる。
6. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:31 ID:TT1G5bsU0
教えられなくても大卒様は優秀やからできるやろ
7. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:32 ID:dYpz.N5l0
やっぱ優しく教えてくれる人にいっちゃうよな
聞きに来いよ→あ？この前も言っただろ？
だと本人も悪いけど萎縮しちゃって負の連鎖
聞きに来いよ→あ？この前も言っただろ？
だと本人も悪いけど萎縮しちゃって負の連鎖
8. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:36 ID:RgvSx03t0
下付けられたんなら普通に仕事の一部やで
あいつ育てられんのか？ってなる
あいつ育てられんのか？ってなる
9. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:37 ID:PpCre7qo0
教えてる時に新人がゴチャゴチャ言い出したら「じゃあそれでやってみて」で放置
短気な俺に教育係振らんでクレメンス…
短気な俺に教育係振らんでクレメンス…
10. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:43 ID:RKIRSsGt0
世の中クズばっかだな○ねよ
11. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:45 ID:roYPAXwm0
やっぱコミュ力って大事だわ
12. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:45 ID:RKIRSsGt0
カス
13. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:49 ID:ebQjyAtP0
もっと「新人を成長させる」ということが評価・組織化されれば良いんだけどな。
丁寧に教えれば教えるほど自分の作業時間は圧迫されるし、教える側にとってのメリットが薄い職場は多い。
新人を成長させると自分の評価が上がり、逆に成長しなければ自分の評価ぎマイナスになる状況、及びどうやって教えるべきかを組織的に制度化、検討できる仕組みがあると、組織はもっと成長できると思う。
丁寧に教えれば教えるほど自分の作業時間は圧迫されるし、教える側にとってのメリットが薄い職場は多い。
新人を成長させると自分の評価が上がり、逆に成長しなければ自分の評価ぎマイナスになる状況、及びどうやって教えるべきかを組織的に制度化、検討できる仕組みがあると、組織はもっと成長できると思う。
14. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 14:49 ID:Yf3xCRzo0
コミュ障に教えるの心が折れそう
反応ほぼなしやで、何のためにやってるかわからんくなる
反応ほぼなしやで、何のためにやってるかわからんくなる
15. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:04 ID:iq1hztQD0
職種によるだろうけど新人はちゃんと育てたらいずれ自分の情報交換相手になると思って丁寧に指導するけどなぁ。
その新人が慣れて来たら逆に自分が知らなかった事発見したり、自分がまだ遭遇してないケースにぶち当たる事もある。そういう時に気軽に相談してもらえる地盤作っておけば自分の成長にも繋がると思ってる。
その新人が慣れて来たら逆に自分が知らなかった事発見したり、自分がまだ遭遇してないケースにぶち当たる事もある。そういう時に気軽に相談してもらえる地盤作っておけば自分の成長にも繋がると思ってる。
16. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:20 ID:xZVc4hqQ0
自分をかえりみてだけと
自己愛が強い人は教育には向いてないと思う
自分の時間が大事
人に手柄を渡したくない
他者が褒められると自分が否定された気分になる
自分だけが苦労している
できないのはそいつが馬鹿だから
組織、チームのメリットはどうでも良くて、自分のポジションが維持できればいい
俺は苦労してきたんだから、お前も苦しめ
相手の気持に共感できない
色んな方法論より、人間性、適性の問題なんだとつくづく思うよ
自己愛が強い人は教育には向いてないと思う
自分の時間が大事
人に手柄を渡したくない
他者が褒められると自分が否定された気分になる
自分だけが苦労している
できないのはそいつが馬鹿だから
組織、チームのメリットはどうでも良くて、自分のポジションが維持できればいい
俺は苦労してきたんだから、お前も苦しめ
相手の気持に共感できない
色んな方法論より、人間性、適性の問題なんだとつくづく思うよ
17. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:21 ID:MzHBkHwJ0
教え方が悪いとかの前に、分からないときは、直ぐ聞けよ。
新人で受け身とか の う み そ くさって んじゃねーの＾ｗ＾
学校じゃねーんだよ。
給料貰ってやってることわすれんじゃねーよ ゆ とりクずどもが＾＾
ホウレンソウぐらいまとにやれや。
手取り足取りやってたら、いくらじかんがあってもたりねーよぼけが。
出来ない奴のいいわけだろ＾ｗ＾
優秀なやつは、良く聞いてくるし、わかるまで聞く、そしてメモとって、同じ事はそうそう聞いてこない。
甘えて勘違いしてるトロい、まぬけなゆとりの戯れ言だろ＾ｗ＾
教えて貰ってないからできませんじゃねーんだよ、やれるように教えてくださいか、おぼえながらやれよクソユトリが＾ｗ＾
だからつかえねーんだよ
新人で受け身とか の う み そ くさって んじゃねーの＾ｗ＾
学校じゃねーんだよ。
給料貰ってやってることわすれんじゃねーよ ゆ とりクずどもが＾＾
ホウレンソウぐらいまとにやれや。
手取り足取りやってたら、いくらじかんがあってもたりねーよぼけが。
出来ない奴のいいわけだろ＾ｗ＾
優秀なやつは、良く聞いてくるし、わかるまで聞く、そしてメモとって、同じ事はそうそう聞いてこない。
甘えて勘違いしてるトロい、まぬけなゆとりの戯れ言だろ＾ｗ＾
教えて貰ってないからできませんじゃねーんだよ、やれるように教えてくださいか、おぼえながらやれよクソユトリが＾ｗ＾
だからつかえねーんだよ
18. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:29 ID:rDXLvwva0
※17
言い方自体はイラっと来るけど結局これだよね
俺もこれができなくて新卒採用9ヶ月目にして未だに基礎業務がまともにできてない
自分が嫌になっちゃうよ全く
出来るようになんなきゃ
言い方自体はイラっと来るけど結局これだよね
俺もこれができなくて新卒採用9ヶ月目にして未だに基礎業務がまともにできてない
自分が嫌になっちゃうよ全く
出来るようになんなきゃ
19. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:38 ID:CG9JRvjW0
人のこと出来ないと思って不満を持つ奴、出来ないのは自分だと自覚してほしい。
自分の作業が出来るだけでドヤ顔で人を下に見る奴よくいるけど（ヒドイ時は自分のことも出来ない奴がこれをやってる）その意識が何よりの成長の妨げ。
失敗する前提で見られてるの本当に邪魔でストレスになる。
大事なのは何をするかよりどうあるかであって、教えられる側の出来不出来に関係なく、無条件に信頼して成長を見守ること。
自分の作業が出来るだけでドヤ顔で人を下に見る奴よくいるけど（ヒドイ時は自分のことも出来ない奴がこれをやってる）その意識が何よりの成長の妨げ。
失敗する前提で見られてるの本当に邪魔でストレスになる。
大事なのは何をするかよりどうあるかであって、教えられる側の出来不出来に関係なく、無条件に信頼して成長を見守ること。
20. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:44 ID:.C3hsVsu0
聞きづらい環境を作っておきながら聞きに来いって今世紀最大の馬鹿じゃね？
21. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:47 ID:ZRRyxDJu0
新人はお前の技術にほれ込んで弟子入りしたんじゃなくて
会社が数十万数百万かけて探し求めた人材なんだから
使える奴を選別するんじゃなくて会社の為に育てるのが建設的
会社が数十万数百万かけて探し求めた人材なんだから
使える奴を選別するんじゃなくて会社の為に育てるのが建設的
22. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:50 ID:9lvd4Ldx0
文章はもっと簡潔に。使えねー奴ｗ
23. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 15:53 ID:IrKKsRcC0
つーか「新人教育」も一定の範囲で部署にはカテゴライズされてるのが俺の会社では普通だったし、他にも話きいてきたが同じだったんだがな。
まーこれらも先輩によるかもな。
私個人はあまり良い先輩でもなかったよ、誰がどー考えてもできるわけねー設計ぷらんふられたこともあったなぁ
まーこれらも先輩によるかもな。
私個人はあまり良い先輩でもなかったよ、誰がどー考えてもできるわけねー設計ぷらんふられたこともあったなぁ
24. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 16:02 ID:cN0vsCZT0
褒めて伸ばす事が出来ない奴は、指導者には向いてない。
即辞めるのが、自分と会社の為だろうな。
即辞めるのが、自分と会社の為だろうな。
25. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 16:05 ID:vaWg1tUg0
過干渉か無関心な親から育て得られた子供はニートになりやすい
職場の新人も同じ、だが辞められる分だけニートよりはマシ
職場の新人も同じ、だが辞められる分だけニートよりはマシ
26. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 16:14 ID:v7jKHH9.0
空気読めとかいう上司は総じて無能
27. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 16:34 ID:57qCIvZJ0
「わからなかったらなんでも聞けよ〜」
↓
聞きに行く
↓
「こんなこと考えたらわかるだろ！わざわざ聞くな！」
↓
自分で考えて行動する
↓
「なんで聞かなかった！わからないことがあったら聞け！」
ワイ、やる気を無くす
↓
聞きに行く
↓
「こんなこと考えたらわかるだろ！わざわざ聞くな！」
↓
自分で考えて行動する
↓
「なんで聞かなかった！わからないことがあったら聞け！」
ワイ、やる気を無くす
28. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 16:44 ID:7GlNCyys0
やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ
29. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 16:50 ID:en3B9kgo0
初級：新卒後輩
中級：年長後輩、中途採用後輩
上級：高学歴低スペコミュ障後輩、メンヘラ異性後輩
番外：産業スパイ後輩
嫌々雇われ社員やってる有資格者は大概中級で躓いている模様。
頭の良し悪しは人を育てる能力には関係ないみたいよ？
中級：年長後輩、中途採用後輩
上級：高学歴低スペコミュ障後輩、メンヘラ異性後輩
番外：産業スパイ後輩
嫌々雇われ社員やってる有資格者は大概中級で躓いている模様。
頭の良し悪しは人を育てる能力には関係ないみたいよ？
30. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 17:04 ID:..0sQM.M0
何でやねん。自分の仕事を減らすためにも教えないと話にならんやん。
31. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 17:17 ID:KT.jIQGuO
名前は 海老原
32. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 17:21 ID:QJhEb2xa0
口頭で説明して理解する奴=結論から先に言う
図示するとわかる奴=１から順番に教える
感覚的に理解する奴=隣で見させる
理解する能力にはこの3パターンあるから見極めて
そいつに合った方法で教えろ
というのが山本五十六の教えなんやで
図示するとわかる奴=１から順番に教える
感覚的に理解する奴=隣で見させる
理解する能力にはこの3パターンあるから見極めて
そいつに合った方法で教えろ
というのが山本五十六の教えなんやで
33. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 17:32 ID:R7tpuW370
教えるのは難しいよ
仕事が増えるわけだし
しかし、それをこなしてこそ一人前へと成長する
仕事が増えるわけだし
しかし、それをこなしてこそ一人前へと成長する
34. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 17:42 ID:hEt5QYsg0
単に仕事教えるの面倒なだけじゃないのか、まともに教えてくれないなら適当に仕事すればいいじゃん。
35. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 17:57 ID:Xplyvs4C0
「うちの子、全然お手伝いしてくれない」
……そりゃ躾がなってねえからだよ
お前が親として機能してねえだけだよ
……そりゃ躾がなってねえからだよ
お前が親として機能してねえだけだよ
36. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 18:51 ID:NzPUljIX0
中堅は通常業務で手一杯なのに教育なんかさせんなよ。
それだけの時間をよこせばやってやるよ。
それだけの時間をよこせばやってやるよ。
37. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 18:57 ID:1cPNudqM0
山本五十六の言葉はほんま名言なのに何で「やってみせ」で終わるおっさんが多いんだろう。
おっさんらよりずっと昔の人の言葉やぞ。
おっさんらよりずっと昔の人の言葉やぞ。
38. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 19:17 ID:5UWQU4Jb0
新人育てられない、教えるのが下手な奴は仕事が出来ないというのは真理。
いや、教え下手育て下手でも仕事が出来る人いるから…と反論する奴もいるだろう。
それは自分の割り当てられた仕事だけこなしてる万年雑魚兵卒だ。組織的には出来ない人に分類される。
いや、教え下手育て下手でも仕事が出来る人いるから…と反論する奴もいるだろう。
それは自分の割り当てられた仕事だけこなしてる万年雑魚兵卒だ。組織的には出来ない人に分類される。
39. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 19:21 ID:7DgNOajxO
皆様の※が心にずしりと重く病んでしまいそうですが､参考にし明日から頑張り仕事してみます
40. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 19:27 ID:al6orGET0
やってみせは五十六じゃなくて上杉鷹山な
41. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 20:03 ID:TTBPDf6s0
先輩風吹かせて、あいつ使えねーと言ってるだけのダメ先輩と
他部署や取引先にまで質問に行き、自力で仕事を覚えて広い人脈も身につけた新人
今では上司になった元新人を、わしが育てたと影で自慢してるダメ先輩
他部署や取引先にまで質問に行き、自力で仕事を覚えて広い人脈も身につけた新人
今では上司になった元新人を、わしが育てたと影で自慢してるダメ先輩
42. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 20:22 ID:TWEYlr6T0
一回教えたら覚えろ！
覚えれないなら写メなり動画かノートとれ！
それができないなら辞めろ
覚えれないなら写メなり動画かノートとれ！
それができないなら辞めろ
43. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 20:24 ID:JMaJ01xE0
年長先輩からやられるのが一番つらいｗｗｗ
44. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 21:12 ID:FB5QXCI10
愚痴と説教ばかりの奴
45. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 21:22 ID:e55JszZa0
仕事終わった後にでも復習したくて
メモ取りたいんだけど
メモ取るほど難しいことじゃないし
簡単な上にわかりやすいように教えるよ！
それで30人は育ったから！
大丈夫だよ！
で、失敗したらなんでこんな事するの？
何回目？
そろそろ酷いと思わない？
あのさぁ…これ教えたよね？
もっと真剣にやって！
で、何か聞こうとしたらあからさまに
首かしげてぶっきらぼうに
ここはこうでしょ…
とか
うーん
出来ないなりに努力しようとした手段を取られたら
覚えにくいんだが…
やっぱ俺が悪い？
メモ取りたいんだけど
メモ取るほど難しいことじゃないし
簡単な上にわかりやすいように教えるよ！
それで30人は育ったから！
大丈夫だよ！
で、失敗したらなんでこんな事するの？
何回目？
そろそろ酷いと思わない？
あのさぁ…これ教えたよね？
もっと真剣にやって！
で、何か聞こうとしたらあからさまに
首かしげてぶっきらぼうに
ここはこうでしょ…
とか
うーん
出来ないなりに努力しようとした手段を取られたら
覚えにくいんだが…
やっぱ俺が悪い？
46. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 21:53 ID:VQF70OQA0
初めて接する言葉なんかは、口頭で聞いてもわけわからん。
ので、紙に書きながら説明する。
最後に紙は渡す。
これだけで大分、新人は助かるんだよ。
初めて聞いた言葉の内容、一度で全部覚えられたら天才だよ。
天才であること前提で教えようとするなよ。
ので、紙に書きながら説明する。
最後に紙は渡す。
これだけで大分、新人は助かるんだよ。
初めて聞いた言葉の内容、一度で全部覚えられたら天才だよ。
天才であること前提で教えようとするなよ。
47. 自他とも認めるﾊﾟｰﾃｨﾏﾝ 2015年12月12日 23:12 ID:D4hkwPrx0
仕事ができる人は新人教育の仕事が回ってこないんだよな
小さい会社は大体これ
小さい会社は大体これ
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