シャープはなぜアジア企業に屈したか？ 仕事後進国」日本の敗因
1 ： 海江田三郎 ★ ：2016/03/26(土) 16:31:03.98 ID:CAP_USER.net
http://diamond.jp/articles/-/88467
日本人は勤勉で真面目なので、効率よく仕事しているように思いがちだが、筆者から言わせると、日本人は効率的に仕事をするのが苦手だ。
お笑い芸人でありながらIT企業役員を務める厚切りジェイソンが発した言葉「日本はスタート時間に厳しいのにエンド時間にルーズ」は物議を醸したが、筆者も彼の意見には激しく同意せざるを得ない。
今回は、外国人が実践している効率よく仕事を進める抜本的な心構えを紹介しよう。
率直に言えば、まずは今の日本で行われている、稟議や確認、承認を取りながら進める意思決定プロセスがいかに無駄かに、気づかなければならない。海外ではとにかく決断が速いために、どんどん業務が流れる。スピードはグローバルビジネスの鉄則なのだ。
また、スピード化を進める対策として、マネジャー以上にはかなりの意思決定に関する権限が与えられ、会社の体制的にもスピード化を推進しやすいようになっている。
そう言えば、今月1日のNHK『クローズアップ現代』「シャープ“買収”〜日本のもの作りはどこへ〜」で、元三洋電機社員が、経営がハイアールに代わってからの違いを、次のように語っていた。
「とにかく、スピードが早い。（以前の会社では）当然 社員がいて主任がいて課長がいて部長。根回しして段階踏んで決裁を取るまでに1ヵ月かかるとか。今は今日言って明日からって感じかな。そのスピードにびっくりしましたね。負けますわ。あのスピード感には。日本メーカー」
彼が言っていることは大げさではなく、海外の多国籍企業では当たり前のことなのだ。その当たり前のことが日本ではできていないところが大問題なのに、一番の問題はこの問題を深刻に捉えていない日本人マインドなのである。
ちなみに筆者は、デロイトコンサルティング東南アジアにて、シンガポールを基軸にアジア全域の日系企業進出支援を行っていたが、欧米多国籍企業と日系企業では圧倒的なスピード差があり、驚愕したものだ。
たとえば、アジア全域の業務統合の基幹システム(ERP)導入プロジェクト。日系企業は1ヵ国に1年ほどかけて導入していたが、欧米多国籍企業がシステム導入に業務改革も含めて、10ヵ国を10ヵ月で完了してしまったのを見たときには、この違いに唖然としたものだ。
日本では大規模プロジェクトでは、よく「Go/No-Go Meeting（実施するか否か）」とプロジェクトの実施可否判定を行うが、
海外ではこんなものは存在しない。「Go/How Meeting（実施する。じゃあどのように？）」と、プロジェクト達成に向け動く前提で実現方法を模索していく。
日本流の「Yes, let me think」（了解。じゃあ、どうするか考えさせてくれ）ではなく、グローバルは「動きながら考える」のが基本スタンスなのだ。
またつい先日には、「シャープへ出資、最大2000億円減……鴻海打診、機構の3000億円下回る」という記事が報じられたが、意思決定のスピードの遅さが首を絞めた典型例だ。
トロトロちんたらし続ける様子は、外国人には理解しがたい「無意味ワールド」だ。結果、シャープは選択肢が狭まり、再生機会を大幅に逃したと言える。
この例からも読み取れるように、ビジネスにおいてスピードの遅さは致命傷につながる。逆にこのスタンスを速めることができた旧三洋電機・白物家電事業は、15年連続の赤字を黒字転換させることに成功したそうだ。
ビジネスはスピード！?遅さは自らの首を絞めることをよくよく肝に銘じ、本気で社内の業務改善に即刻着手すべきだ。
日本人は世界的に見ても、協業（コラボレーション）がヘタだ。これは日本が得意としている「チームワーク＝号令のもと一糸乱れぬ行動をすること」
に関してということではなく、人種や価値観の異なる人々と考え方をオープンに話し合って仕事を進める協業が下手だということだ。
日本社会では、ちょっと質問したり、少し意見を述べるだけで怒られてしまう場合があるので、気軽に「色々なことを聞いても良い人」が限られる。それに比べて外国人は、実にうまく対処する。
異なる意見や考えを笑顔で聞いて、お互いに素直に話し合って議論する。また上司にしても、海外では上下関係があまりなく、フラット。友人のようにフランクに接する場合が多い。
上司の仕事の本分は、上下関係よりも自分のチームに最大限のアウトプットを出させることなので、「How can I help you?（なんか手助けできないか？）」「Any problem?（何か問題あるか？）」と、
続き
http://diamond.jp/articles/-/88467
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日本人は勤勉で真面目なので、効率よく仕事しているように思いがちだが、筆者から言わせると、日本人は効率的に仕事をするのが苦手だ。
お笑い芸人でありながらIT企業役員を務める厚切りジェイソンが発した言葉「日本はスタート時間に厳しいのにエンド時間にルーズ」は物議を醸したが、筆者も彼の意見には激しく同意せざるを得ない。
今回は、外国人が実践している効率よく仕事を進める抜本的な心構えを紹介しよう。
率直に言えば、まずは今の日本で行われている、稟議や確認、承認を取りながら進める意思決定プロセスがいかに無駄かに、気づかなければならない。海外ではとにかく決断が速いために、どんどん業務が流れる。スピードはグローバルビジネスの鉄則なのだ。
また、スピード化を進める対策として、マネジャー以上にはかなりの意思決定に関する権限が与えられ、会社の体制的にもスピード化を推進しやすいようになっている。
そう言えば、今月1日のNHK『クローズアップ現代』「シャープ“買収”〜日本のもの作りはどこへ〜」で、元三洋電機社員が、経営がハイアールに代わってからの違いを、次のように語っていた。
「とにかく、スピードが早い。（以前の会社では）当然 社員がいて主任がいて課長がいて部長。根回しして段階踏んで決裁を取るまでに1ヵ月かかるとか。今は今日言って明日からって感じかな。そのスピードにびっくりしましたね。負けますわ。あのスピード感には。日本メーカー」
彼が言っていることは大げさではなく、海外の多国籍企業では当たり前のことなのだ。その当たり前のことが日本ではできていないところが大問題なのに、一番の問題はこの問題を深刻に捉えていない日本人マインドなのである。
ちなみに筆者は、デロイトコンサルティング東南アジアにて、シンガポールを基軸にアジア全域の日系企業進出支援を行っていたが、欧米多国籍企業と日系企業では圧倒的なスピード差があり、驚愕したものだ。
たとえば、アジア全域の業務統合の基幹システム(ERP)導入プロジェクト。日系企業は1ヵ国に1年ほどかけて導入していたが、欧米多国籍企業がシステム導入に業務改革も含めて、10ヵ国を10ヵ月で完了してしまったのを見たときには、この違いに唖然としたものだ。
日本では大規模プロジェクトでは、よく「Go/No-Go Meeting（実施するか否か）」とプロジェクトの実施可否判定を行うが、
海外ではこんなものは存在しない。「Go/How Meeting（実施する。じゃあどのように？）」と、プロジェクト達成に向け動く前提で実現方法を模索していく。
日本流の「Yes, let me think」（了解。じゃあ、どうするか考えさせてくれ）ではなく、グローバルは「動きながら考える」のが基本スタンスなのだ。
またつい先日には、「シャープへ出資、最大2000億円減……鴻海打診、機構の3000億円下回る」という記事が報じられたが、意思決定のスピードの遅さが首を絞めた典型例だ。
トロトロちんたらし続ける様子は、外国人には理解しがたい「無意味ワールド」だ。結果、シャープは選択肢が狭まり、再生機会を大幅に逃したと言える。
この例からも読み取れるように、ビジネスにおいてスピードの遅さは致命傷につながる。逆にこのスタンスを速めることができた旧三洋電機・白物家電事業は、15年連続の赤字を黒字転換させることに成功したそうだ。
ビジネスはスピード！?遅さは自らの首を絞めることをよくよく肝に銘じ、本気で社内の業務改善に即刻着手すべきだ。
日本人は世界的に見ても、協業（コラボレーション）がヘタだ。これは日本が得意としている「チームワーク＝号令のもと一糸乱れぬ行動をすること」
に関してということではなく、人種や価値観の異なる人々と考え方をオープンに話し合って仕事を進める協業が下手だということだ。
日本社会では、ちょっと質問したり、少し意見を述べるだけで怒られてしまう場合があるので、気軽に「色々なことを聞いても良い人」が限られる。それに比べて外国人は、実にうまく対処する。
異なる意見や考えを笑顔で聞いて、お互いに素直に話し合って議論する。また上司にしても、海外では上下関係があまりなく、フラット。友人のようにフランクに接する場合が多い。
上司の仕事の本分は、上下関係よりも自分のチームに最大限のアウトプットを出させることなので、「How can I help you?（なんか手助けできないか？）」「Any problem?（何か問題あるか？）」と、
続き
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転載元スレッド：http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1458977463/
【国内】シャープはなぜアジア企業に屈したか？ 仕事後進国」日本の敗因
【国内】シャープはなぜアジア企業に屈したか？ 仕事後進国」日本の敗因
3 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 16:33:40.52 ID:4cB+jeKz.net
馬鹿経営陣が過去の先達の苦労も考えずホイホイ技術流出させたのと
民主党のエコボイント延長で投資回収期間なしに安売りしたから
4 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 16:34:32.49 ID:vIcscTfI.net
あー無理無理
指揮官を外国人に変えたほうが早い
兵隊は日本人でいいから
7 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:37:44.55 ID:cemsOwcs.net
日本の企業にグローバルスタイルを押し付ける者の動機は自分のルール下に引き入れて無双したいからだよｗ
引っかかった経営者から順に丸々太って葱背負った鴨になる
変える前に日本式経営のストロングポイントを十分に理解して戦うべきだ
56 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:22:47.28 ID:ER+45JYo.net
>>7
ストロングポイントになるのかわからんが、役所を典型とする日本式意思決定の巨大な特徴は「実質的な決定者の階級が異様に低い」ということだな
係長クラスが案をつくって、説明して回って、幹部が承認して会社が動き出す
だから、兵隊に相当の高水準を要求する反面、上司に要求される能力はそれほど高くない
151 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:51:08.95 ID:eUn3Ojpa.net
>>7
日本式経営のストロングポイントって？
日本の企業にグローバルスタイルを押し付ける者の動機は自分のルール下に引き入れて無双したいからだよｗ
引っかかった経営者から順に丸々太って葱背負った鴨になる
変える前に日本式経営のストロングポイントを十分に理解して戦うべきだ
56 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:22:47.28 ID:ER+45JYo.net
>>7
ストロングポイントになるのかわからんが、役所を典型とする日本式意思決定の巨大な特徴は「実質的な決定者の階級が異様に低い」ということだな
係長クラスが案をつくって、説明して回って、幹部が承認して会社が動き出す
だから、兵隊に相当の高水準を要求する反面、上司に要求される能力はそれほど高くない
151 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:51:08.95 ID:eUn3Ojpa.net
>>7
日本式経営のストロングポイントって？
9 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:39:41.33 ID:V9B0Awfq.net
テレビと液晶パネルの両方を作って共倒れしたからだろ。
１０年前にアクオスを作るのを止めて、液晶パネルで日本メーカーを
中心に供給して業界ガリバーになる道を選択しないと潰れるよって
２ｃｈで書いていたのは「俺だけだった」な。
12 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:42:28.11 ID:jT9t1FRv.net
もう日本の大企業は高学歴無能の墓場
14 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 16:42:52.21 ID:odhAM0uO.net
日本は大企業病を克服しないとな
262 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:09:25.80 ID:xya1Mqav.net
>>14
３０年克服できずにいますが？
日本は大企業病を克服しないとな
262 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:09:25.80 ID:xya1Mqav.net
>>14
３０年克服できずにいますが？
16 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:43:28.09 ID:QFTIKZVx.net
そんなハンディを背負いながら経済大国な日本って凄い技術力だな
17 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:43:30.15 ID:Yfxo8vuG.net
日本人は仕事以外にする事がないだけ
21 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 16:47:41.52 ID:KsVYtbLp.net
ここ１０ねんぐらいのシャープの製品っていいよな。
バブル時代は３流メーカーの筆頭だったけど。
24 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:50:22.62 ID:Yfxo8vuG.net
かつて先進国だった日本にしがみついてる君達
祭りはもう終わったよ
25 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 16:51:15.32 ID:UE8oLK7g.net
技術立国てのも感傷だわな。
いつか技術立国って言われてたね、と
本当の思い出の感傷になってしまう。
26 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 16:52:33.84 ID:9B5LFrZ9.net
政治は三流、経済は一流と言われてた時期があったのにどうしてこうなった やっぱり団塊って優秀だったんじゃね？
27 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:53:56.31 ID:XYWHeXln.net
スピードは速くても失敗が多いんだろw
28 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:53:57.40 ID:7UT3ImLV.net
加えて日本式の評価は減点法だからな。
失敗を恐れ、積極的な意見が出ない。
無能上司がいた場合、現状維持しか頭にないだろう。減点されなければ彼は有能なのだ。
31 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 16:57:40.35 ID:FKQy13q6.net
日本の半導体産業がダメになったのは1986年の日米半導体協定以後、米との約束で
海外(特に韓国）に技術を渡したからｗ技術渡さなかったら為替関係ないｗ
技術渡して日本と同等のものを作れるようにしたから為替が関係したんだよｗ
だって、バッチャが言ってましたわｗ（それが真実かは知ったこっちゃありませんわ）
37 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:02:22.00 ID:FKQy13q6.net
ちなみに家電が負けたのはレーガン時代にスーパー３０１条で
日本製パソコン、電動工具、カラーテレビなどに１００％の関税を別途かけられ
かつ価格監視などを受けてダンピング提訴された結果、海外に技術移転して「非日本製」を加速せざるを得ず
技術が普及していった結果である。つまり対米通称交渉の失敗が原因だ
ってじっちゃが言ってましたｗ
51 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:19:17.28 ID:bk35pLSd.net
>>37
日本の家電業界が過去最高の売り上げを記録したのは、
レーガン政権時代から10年以上経過した、1996〜1997年頃。
レーガン政権時代だった80年代の日本の家電業界は
オーディオブームとバブル景気に支えられて利益が急上昇していた時期。
ちなみに家電が負けたのはレーガン時代にスーパー３０１条で
日本製パソコン、電動工具、カラーテレビなどに１００％の関税を別途かけられ
かつ価格監視などを受けてダンピング提訴された結果、海外に技術移転して「非日本製」を加速せざるを得ず
技術が普及していった結果である。つまり対米通称交渉の失敗が原因だ
ってじっちゃが言ってましたｗ
51 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:19:17.28 ID:bk35pLSd.net
>>37
日本の家電業界が過去最高の売り上げを記録したのは、
レーガン政権時代から10年以上経過した、1996〜1997年頃。
レーガン政権時代だった80年代の日本の家電業界は
オーディオブームとバブル景気に支えられて利益が急上昇していた時期。
39 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:05:24.59 ID:xuNT6cUI.net
仕事より会議が重要だもんな、時間なんて会議の時間に遅刻しなければ良いだけだし
40 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:07:18.96 ID:MALJQgmb.net
まだ「日本の技術はすごいぞ、韓国とかに流出したから負けた」やついい加減目覚めろ。
41 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:07:36.81 ID:5qqj3o6J.net
日本中国の無駄遣いがはびこってるもの。
毎年自治体の決算時には公園の工事、道路の舗装、
植木の剪定など必要皆無の事が今月は山積み。
42 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:11:54.26 ID:R+lW/PAY.net
ホンハイのような中国本土の労働力をうまく使えて
欧米多国籍大企業とも太いパイプを持つ台湾系新興企業が
アメリカ等とグルになって日本の大企業潰しに動いたことが
最大の原因じゃねえの？
あいつらの策略をかわすだけの駆け引き能力が、最近の
大企業の経営者層や官僚に不足していた。 そのまた原因は
バブル期前後の日本の繁栄に酔って油断していたからだわ。
あと、老人が増え、その年金払い等の社会保障費に国家財政の
ほとんどを費やすようになって、国内産業や次世代の教育などに
回るカネが減って、若い力の士気を低下させた。
49 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:16:32.47 ID:WhcGcU2/.net
>>42
>年金払い等の社会保障費
それよく言われるけど
老人いなくなったら今度は子育て支援名目で社会保障負担増え続けるでしょ
ホンハイのような中国本土の労働力をうまく使えて
欧米多国籍大企業とも太いパイプを持つ台湾系新興企業が
アメリカ等とグルになって日本の大企業潰しに動いたことが
最大の原因じゃねえの？
あいつらの策略をかわすだけの駆け引き能力が、最近の
大企業の経営者層や官僚に不足していた。 そのまた原因は
バブル期前後の日本の繁栄に酔って油断していたからだわ。
あと、老人が増え、その年金払い等の社会保障費に国家財政の
ほとんどを費やすようになって、国内産業や次世代の教育などに
回るカネが減って、若い力の士気を低下させた。
49 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:16:32.47 ID:WhcGcU2/.net
>>42
>年金払い等の社会保障費
それよく言われるけど
老人いなくなったら今度は子育て支援名目で社会保障負担増え続けるでしょ
43 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:12:02.46 ID:Ocn0u03K.net
どーでもいい、たかが五輪エンブレムを作成するのに
１年近くもかかっている間抜けな国があるらしいなｗ
45 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:12:36.84 ID:tl6G70ml.net
要するに経営がダメってことだね
昔からダメだったのに変えて来なかったから今がある
別の要因で上手くいってただけなのにこれで正解と思い込んで来たんだな
58 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:23:02.87 ID:q+4Hktt/.net
シャープがだめなだけで日本全体を否定することはなかろう
60 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:25:49.12 ID:uyijI3tr.net
日本の官僚組織は縦割りすぎて無能だと海外でいわれていたな。
複数の省庁が何か同じ目的のために集まったときがあったが、一つの問題を議論するのが異様に手間取るらしい。横のつながりがないからな。手続きがややこしい。
61 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:25:53.81 ID:+kSpJho8.net
兵隊一流、指揮官三流。太平洋戦争のころから日本はずっとそうだよ。
65 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:27:37.02 ID:k+EL+l2s.net
残業をあたりまえのようにする雰囲気も時間の観念を甘くしている。
結果、労働生産性は先進国最低である
66 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:27:49.26 ID:F0Q8nIM/.net
外国人に手取り足取りものずくりの仕方を無償で教えたから
67 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:28:40.82 ID:vtByUq5Q.net
残業時間が多いってことは、ものを買う時間もない。何を買うか考える時間もない。
これは意外に日本経済の弱点かもしれない。
104 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:12:19.24 ID:71l71b6M.net
>>67
あと、通勤時間の長さも地味にダメージかも
仮に片道一時間だと、年に480時間くらいが通勤という無為な時間に費やされていることになる
105 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:17:32.01 ID:4gIpp0PK.net
>>104
中央快速 総武横渚かいそくなんかだと。
大混雑でその時間本も読めないだろ。
せめて各駅で座れればいいが。
119 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:32:41.94 ID:bk35pLSd.net
>>104
それじゃあ、日本の自動車産業の本社はトヨタ以外は東京都心にあるが
その東京都心にあるのに過去最高益。
それも説明できない。
122 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:38:25.14 ID:4gIpp0PK.net
>>119
本社は港区でのらりくらしとして仕事して無いんだろ
住居も近くて高層タワーとみた
129 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:43:40.26 ID:bk35pLSd.net
>>122
ホンダの本社は、青山。日産は銀座。富士重工は新宿西口。
紛れもない東京都心。
残業時間が多いってことは、ものを買う時間もない。何を買うか考える時間もない。
これは意外に日本経済の弱点かもしれない。
104 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:12:19.24 ID:71l71b6M.net
>>67
あと、通勤時間の長さも地味にダメージかも
仮に片道一時間だと、年に480時間くらいが通勤という無為な時間に費やされていることになる
105 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:17:32.01 ID:4gIpp0PK.net
>>104
中央快速 総武横渚かいそくなんかだと。
大混雑でその時間本も読めないだろ。
せめて各駅で座れればいいが。
119 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:32:41.94 ID:bk35pLSd.net
>>104
それじゃあ、日本の自動車産業の本社はトヨタ以外は東京都心にあるが
その東京都心にあるのに過去最高益。
それも説明できない。
122 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:38:25.14 ID:4gIpp0PK.net
>>119
本社は港区でのらりくらしとして仕事して無いんだろ
住居も近くて高層タワーとみた
129 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:43:40.26 ID:bk35pLSd.net
>>122
ホンダの本社は、青山。日産は銀座。富士重工は新宿西口。
紛れもない東京都心。
73 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:31:45.83 ID:GRltYsgs.net
挙げられている事も含め労働環境が絶望的だし、
上司との関係もお隣の国を揶揄出来ない程まさに儒教的。
77 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:35:02.58 ID:JcLOTQkp.net
クルマ業界もそのうちそうなるの？
84 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:41:10.70 ID:pd9e6oTU.net
>>77
その確率はかなり高いね
高齢化と人口減少が一番効いてる
日本国内の市場が縮小してるから飽和状態の自動車メーカーはその内消えていく
北米で強い日本のメーカーもいつまでもつのか疑問だね
86 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:45:11.81 ID:bk35pLSd.net
>>84
日本の自動車メーカーの国内比率は2〜3割。
残りの7〜8割はどこも北米市場で稼いでいる。
北米市場は不法移民の流入もあって市場が広がっている。
自動車産業は北米市場がある限り、これからも栄えてゆく。
まあ、自動運転技術が未知の要素だけど。
クルマ業界もそのうちそうなるの？
84 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:41:10.70 ID:pd9e6oTU.net
>>77
その確率はかなり高いね
高齢化と人口減少が一番効いてる
日本国内の市場が縮小してるから飽和状態の自動車メーカーはその内消えていく
北米で強い日本のメーカーもいつまでもつのか疑問だね
86 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 17:45:11.81 ID:bk35pLSd.net
>>84
日本の自動車メーカーの国内比率は2〜3割。
残りの7〜8割はどこも北米市場で稼いでいる。
北米市場は不法移民の流入もあって市場が広がっている。
自動車産業は北米市場がある限り、これからも栄えてゆく。
まあ、自動運転技術が未知の要素だけど。
78 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:35:19.98 ID:cSMUJcr2.net
日本に後進国と付けるの好きだよな、ブサヨは
80 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:37:43.09 ID:JcLOTQkp.net
大手家電メーカーより、ツインバードやアイリスオオヤマの方が勢いがある感じがする
89 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:53:33.50 ID:1cL65R9s.net
経営陣がわいろをもらって、せっせと敵性国家の競合企業に
ヒト、カネ、技術を無償提供してるんだから、つぶれない方が
おかしい。
91 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 17:56:29.16 ID:Gy0IRpmI.net
日本が戦後調子良かったのは全て冷戦のおかげだからな
97 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:03:11.51 ID:a4dsLWow.net
電化製品なんて
ある程度進化させると
これ以上は手を付けるところがなくなり
人件費の安い途上国にもってかれる運命なだけだよ
別にシャープが悪いわけじゃない
電化製品の宿命みたいなもん
111 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:23:14.54 ID:h/+Jef3K.net
どんぶり勘定
ほんまにコレやで。
117 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:28:01.06 ID:2w+P4vCK.net
エリートってすごいなあ歴史ある会社潰せるもん
118 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:31:31.55 ID:h2XX2aZb.net
>>1
シャープを再建してみたら、てか、それだけわかってるなら、
こうなる前にアドバイスしてあげたらよかったのに
120 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:33:48.30 ID:2tZTHIwF.net
製造現場は兎も角、開発でも派遣をいっぱい使ってて、効率的でないんだよ。
128 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:43:16.81 ID:M0stzBbM.net
電機メーカーの場合は仕事のスピード感云々というより
円高で海外のメーカーと渡り合えなくなったとう事情が大きいだろうに
134 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:44:48.42 ID:V9B0Awfq.net
>>128
家電の不調は円高になる前からなんだけど？
142 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:48:51.87 ID:bk35pLSd.net
>>134
家電業界の過去最高益は、社会党村山政権時代の1996〜1997年にかけて。
実質レートではこの時期が日本最高の円高。
電機メーカーの場合は仕事のスピード感云々というより
円高で海外のメーカーと渡り合えなくなったとう事情が大きいだろうに
134 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:44:48.42 ID:V9B0Awfq.net
>>128
家電の不調は円高になる前からなんだけど？
142 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:48:51.87 ID:bk35pLSd.net
>>134
家電業界の過去最高益は、社会党村山政権時代の1996〜1997年にかけて。
実質レートではこの時期が日本最高の円高。
137 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:45:48.49 ID:M0stzBbM.net
当然ながら、先進国には通貨高に見合った生産性やイノベーションが求められるんだぜ
中国や韓国が家電や自動車を生産できるようになったというなら、日本はその上を行かなきゃならないのに
日本人ときたら「韓国が技術を盗んだ」とか言って文句言うばっかりで全然上を目指そうとしないんだから
そら落ちぶれる
143 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:48:56.60 ID:k+EL+l2s.net
昔から言われてるが日本企業はマネジメントが弱い。
特にシャープは優れた技術があるにもかかわず商売で失敗した典型。
144 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:49:28.16 ID:iILdMlZ/.net
普通に合併すりゃいいのに、何で電機屋しないのかね。
145 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:49:47.13 ID:t82NUb+W.net
まずは成功した人間に嫉妬する文化を何とかしないとなｗ
148 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:49:59.81 ID:VhKWJJu4.net
ヒント サービス残業
158 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:56:01.54 ID:k+EL+l2s.net
文系が弱いってのもある。粉飾決算とか文系の仕業だろう。
彼らはえてしてせこい考え方しかできない
162 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:57:47.55 ID:r9SX3nk4.net
>>158
文系は不要ですので学部廃止します
by 馳文部科学大臣
文系が弱いってのもある。粉飾決算とか文系の仕業だろう。
彼らはえてしてせこい考え方しかできない
162 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:57:47.55 ID:r9SX3nk4.net
>>158
文系は不要ですので学部廃止します
by 馳文部科学大臣
164 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 18:58:22.32 ID:k+EL+l2s.net
かつてはジャパン・パッシングと言われたが今やジャパン・パッシング（日本素通り）だ。
日本企業のスピード感では世界のスピードビジネスと戦えない
165 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:59:21.98 ID:r9SX3nk4.net
>>164
それどころか Japanification とか言われる始末で
かつてはジャパン・パッシングと言われたが今やジャパン・パッシング（日本素通り）だ。
日本企業のスピード感では世界のスピードビジネスと戦えない
165 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:59:21.98 ID:r9SX3nk4.net
>>164
それどころか Japanification とか言われる始末で
167 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 18:59:50.58 ID:wyo1ZPDy.net
ＦＪネクスト不買運動で検索しよう
169 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:00:54.11 ID:fXhCG5Xt.net
無駄に根性論振りかざしてて全然効率が上がらないし、経営陣は権力争いか事なかれ主義
ハッタリ商品ばっかりでこれ欲しいと思わせる商品がなく、たまにヒットを出しても宣伝がヘタクソですぐ価格競争に走る。
成長するわけがないじゃん。
173 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 19:02:14.71 ID:k+EL+l2s.net
ものをつくったり、サービスをしたりってのは多分いいレベルなのだろう。
問題は新しい事業、ビジネス、商売話、儲け話を実行にうつす、これが決定的に遅い
180 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 19:05:04.29 ID:k+EL+l2s.net
日本は下が委縮してしまいがちだがそのへんも海外は違うらしい。
パワハラなど起こりにくいのか、いやありえないのかもしれん
187 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:09:13.04 ID:VhKWJJu4.net
もしホンハイの経営傾いたら、台湾は補助金で助けるのかな。
196 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:20:29.95 ID:mhShmyXO.net
経営陣が無能な上、身の保身に走ったから、実質中国資本に格安で買われるという日本にとって最悪の結果に。
207 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:30:25.19 ID:9vV16QCi.net
ほんと経営者が馬鹿で社員が苦労してる会社が多すぎ。
215 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 19:35:55.79 ID:M0stzBbM.net
役員なんてものははっきり言って馬鹿殿様だから馬鹿でも構わない
商品を開発して製造して売るのは現場の社員たちなんだから
社員たちが優秀ならトップが馬鹿でも会社が傾くことはない
220 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:39:26.57 ID:r9SX3nk4.net
＞ロボット産業かAIか宇宙産業か軍需産業
全部アメリカさんに負けてますは
224 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:42:47.78 ID:uyijI3tr.net
>>220
アメリカの超エリートには能力的に負けてるので、ここで負けるのは必然だけどな
＞ロボット産業かAIか宇宙産業か軍需産業
全部アメリカさんに負けてますは
224 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:42:47.78 ID:uyijI3tr.net
>>220
アメリカの超エリートには能力的に負けてるので、ここで負けるのは必然だけどな
227 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 19:44:36.42 ID:4RaG14RP.net
2000年ころから、会社に余裕がないから即戦力を求めるようになった
即戦力以外の若手は、戦力にならないから氷河期フリーターに
十数年が経って、即戦力は老化して戦力にならなくなってきた
次世代は、当然育ってないが育てる気もなく、ますます即戦力探しに躍起
228 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:45:29.95 ID:9vV16QCi.net
後は株価をつり上げて責任逃れ。
上場企業、中間配当最高の3.7兆円
自社株買い７年ぶり高水準 １〜６月
243 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 19:58:45.00 ID:zB+Zn3XO.net
ダンピングだよ
中国のダンピング
247 ： 名刺は切らしておりまして[sage] ：2016/03/26(土) 20:01:47.50 ID:txBT58gt.net
日本は中年以上のオッサンが急激に劣化して
保身と上司へのゴマすりに徹するためにこういうことがおきる
センスのない汚らしいオッサン連中が作る製品が売れるわけない
254 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:05:12.26 ID:01FqcdVw.net
日本企業は同じ部署で同じ人間と何年も一緒に働いている。10年以上もザラである。
そうなると成果を出すよりも仲良くするほうが重要になる。仲の悪い人間と同じ職場にいるのは苦痛だからだ。
だから仕事が遅くなるのだよ。
257 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:07:08.54 ID:fXhCG5Xt.net
>>254
わかるような気がするわ。
人間関係をこじらせたら職場どころか会社に居場所がなくなるもんな。
日本企業は同じ部署で同じ人間と何年も一緒に働いている。10年以上もザラである。
そうなると成果を出すよりも仲良くするほうが重要になる。仲の悪い人間と同じ職場にいるのは苦痛だからだ。
だから仕事が遅くなるのだよ。
257 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:07:08.54 ID:fXhCG5Xt.net
>>254
わかるような気がするわ。
人間関係をこじらせたら職場どころか会社に居場所がなくなるもんな。
255 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:06:49.85 ID:9vV16QCi.net
日本の問題は戦略とグローバル感の無さだと司馬遼太郎も言ってる。
歴史に学べよ、腐れ左翼。
263 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:09:42.15 ID:AtwKkRtA.net
>>255
それこそ近視眼的というか
視野狭窄なんだよ
グローバル感なんてものは机上の空論で
実業の世界は勝ったり負けたりの泥臭いものだ
シャープは「シャープとして負けた」のであって日本企業だから負けたのではない
267 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:11:45.84 ID:uyijI3tr.net
>>263
シャープとして負けたのはそのとおりだが、シャープのどのシャープっぽい部分が負けた原因なんだろうか、そこに日本特有の習慣的なものはなかったろうか、的な？
271 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:14:03.63 ID:9vV16QCi.net
>>263 パナもソニーも東芝もパイオニアも、どこも勝ってる所がないと思うけど。
274 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:15:14.99 ID:uyijI3tr.net
>>271
トヨタとキヤノンとダイキンぐらいか？
281 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:17:40.47 ID:AtwKkRtA.net
>>267
シャープ社内の習慣的な部分が影響したかしないかについては
もちろん分析や議論は必要だが、それを日本人全体の問題として見るのは馬鹿げているということ
ほとんどの日本企業が日本的な習慣を持ったまま世界で戦い勝ったり負けたりしている
そして、それは単に企業同士の戦術的な勝敗であって、つまりは沈む瀬あれば浮かぶ瀬ありという程度の問題だってこと
日本の問題は戦略とグローバル感の無さだと司馬遼太郎も言ってる。
歴史に学べよ、腐れ左翼。
263 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:09:42.15 ID:AtwKkRtA.net
>>255
それこそ近視眼的というか
視野狭窄なんだよ
グローバル感なんてものは机上の空論で
実業の世界は勝ったり負けたりの泥臭いものだ
シャープは「シャープとして負けた」のであって日本企業だから負けたのではない
267 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:11:45.84 ID:uyijI3tr.net
>>263
シャープとして負けたのはそのとおりだが、シャープのどのシャープっぽい部分が負けた原因なんだろうか、そこに日本特有の習慣的なものはなかったろうか、的な？
271 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:14:03.63 ID:9vV16QCi.net
>>263 パナもソニーも東芝もパイオニアも、どこも勝ってる所がないと思うけど。
274 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:15:14.99 ID:uyijI3tr.net
>>271
トヨタとキヤノンとダイキンぐらいか？
281 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:17:40.47 ID:AtwKkRtA.net
>>267
シャープ社内の習慣的な部分が影響したかしないかについては
もちろん分析や議論は必要だが、それを日本人全体の問題として見るのは馬鹿げているということ
ほとんどの日本企業が日本的な習慣を持ったまま世界で戦い勝ったり負けたりしている
そして、それは単に企業同士の戦術的な勝敗であって、つまりは沈む瀬あれば浮かぶ瀬ありという程度の問題だってこと
258 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:07:49.11 ID:AtwKkRtA.net
海外資本にのまれるイギリス企業
アメリカの企業中国の企業を数えてみろ
268 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:13:11.76 ID:uyijI3tr.net
シャープの負けた原因を究明して、それを他の企業が参考にするってことでいいでしょ
277 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:16:28.49 ID:4LbhZWgs.net
検討会議の終わりのあいさつ
じゃ検討しときます
284 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:19:06.36 ID:h1Nf/XxZ.net
日本の問題じゃなくって団塊経営者の問題じゃないの？
321 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:40:31.49 ID:9vV16QCi.net
どうも経営者の自己保身としか思えないんだよな。
330 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:46:45.37 ID:riYD/i6i.net
日本のゴミ企業に成り下がった 国民は知らん
333 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 20:49:13.79 ID:aXUxYv+9.net
日本がそんなに競争力がないなら、さっさと欧米流やり方で
起業して大もうけすればいいのにね。ｗｗ
357 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 21:03:40.85 ID:aXUxYv+9.net
この手の日本企業批判はバブル時代からずっとある。ｗ
正直工作員乙としかもう思えないわ。ｗ
372 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 21:21:02.30 ID:Qa35y8Sz.net
「上司を安心させ納得させる」
たったこれだけのために、どれだけ労働力が無駄に使われていることか。
377 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 21:24:51.73 ID:9vV16QCi.net
ゲーム会社みたいな水商売になったな。ヒット商品を出せるかの勝負。
381 ： 名刺は切らしておりまして ：2016/03/26(土) 21:28:02.95 ID:r1LiV499.net
台湾・韓国のコピーの商品化スピードが上がって、
日本の開発者利益が減っていったからだろ。
ダイヤモンドの記者はいったいなにを勉強してきたんだ。
元祖オワタあんてな復活
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気になるAmazonの本
政治・経済│21:48
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