コメント一覧

1. • 1. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:08 ID:Fpy9LQ4F0
   • 本気で意味がわからないんだけど、どうして間違えた本人じゃなくて報告者に聞くの？
     入社数ヶ月って言ってたし、間違えた人の上司って訳じゃないんだよね？？
     これから就活なのに、こういうモンスター上司がいると思うと本当に就活する気失せる
2. • 2. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:15 ID:GmeCJVLx0
   • ありえるとすれば、ミスした社員はなんど指導してもミスを繰り返す
     周知のダメ社員で、もう本人には何を言ってもムダ。
     だから報告者など周りの人間がフォローする以外どうしようもない、
     と考えていたというパターンはあるが…
     それならそれで、相応の言い方ってものがあるわな。
     
     なにより、上から目線でさらに報告者を責め立てる住人が
     気持ち悪くてしょうがねえ
3. • 3. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:19 ID:avftHVMx0
   • でもさ～、これほんとに他人がミスした理由を推測して改善策を提案したら
     こんな展開になりそうに思った
     上司「どうしてミスしたの？」
     報告者「送る前に最終確認するのはどうですか」
     上司「みんな～！○○が最終確認するように言ってるから、これからはそうするように！！」
     
4. • 4. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:20 ID:F5XKrBUx0
   • ID:IpPの頭がおかしい
5. • 5. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:21 ID:xgSYjJkO0
   • 私は性格が悪いから、こんな仕打ちをされたら上司のさらに上の上司に「失敗した人に注意をせずに無関係の私に上司から八つ当たりされました」って報告するし、失敗した本人にも具体的に報告するよ。
6. • 6. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:22 ID:TytDIhA40
   • いやぁこれは報告者がミスしたんだと上司が勘違いしてて引っ込みつかなかっただけだよ
7. • 7. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:23 ID:nk1ST4rJ0
   • IpPは上司かな？　とりあえず仕事は出来なさそうね
     最低限自分の意志を他人に正確に伝える能力がない奴は論外
     相手が察しろなんて主張は自分が無能って言ってるようなもの
     会社にも同僚にも邪魔にしかならないから、刺し身に菊の花乗せる仕事してた方がいいよ
8. • 8. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:33 ID:9Sg2mMBo0
   • 報告者を叩くアホがいますが…あんたは入社数ヵ月の人に最終確認任せていいのか？して当然だと思うのか？それは上司がやらなきゃならんことだろ。
9. • 9. 名無しさん＠キチママまとめ
   • 2016年04月02日 17:36 ID:pVrrA9Fl0
   • 引っ込みが付かなかったとしても、終礼での態度を見れば頭が足りないと思えるがねぇ
10. • 10. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:38 ID:simfMtKM0
    • ※4・※6に同意
      「どうしてミスしたの？」
      コレはミスした当事者への質問でしか成立しない質問でしょ
11. • 11. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:38 ID:nmifj4Q90
    • 追加書類がないか確認するように言われたってあるじゃん。こいつは追加があるかどうかは確認したけどもともとの分は他人が入れたから自分は知らねえって。。。アホな部下だねぇ
12. • 12. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:53 ID:CfIZwiyb0
    • ※１１
      馬鹿なの？
13. • 13. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:55 ID:B9sl8iP20
    • 同僚のミスが無くなるように察する、対応に急いでいる上司を察する。会社の一員として、した方が良い大事な事をすごく遠回しに上司は言ってるね。
      こういった周りへの最低限でいい気遣いが、いつか自分が困った時に返ってくるから、した方が良い。
      大企業だと上司が良い教え方で教育するように管理職研修があったりするけど、この上司はやり方が古風だね。
      
      
14. • 14. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:56 ID:glaUzBSf0
    • ※11
      仕事の流れが明確に書かれてないのになんでそう判断出来んの？
      作業自体がミスった奴→報告者という流れならある程度は分からんでもないけどそれでも最終確認する場合の責任者は普通に考えれば上司だよ
      加えてこれが完全に個別の案件なら余計に報告者に関係なくなるでしょうがよ
      
      うちの職場も>>293と同様の処理してたけどこれだって上司が全て申し出た上でやってくれてたよ
      とりあえずこの上司はアホだわ
      この件についてはこういう後処理をしたから今後はどう対策を取るべきか、なら話聞く気になろうというもんなのになにその応答
15. • 15. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:56 ID:YbHFzmfd0
    • ※11
      
      追加書類がないか確認するように言われたのは自分が出す書類についてだろう。
16. • 16. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:58 ID:9ab.AMtt0
    • ※12
      多分、触れちゃいけない人だよ。
      
      まあ、社会にこれぐらいの文を理解する力、読み解く力が無いのが居るって時点で、面倒臭さが分かるよね。ミスに気が付いて顔真っ赤にしているならまだ良いがね。
17. • 17. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:59 ID:oWuH1PRB0
    • なんかバカな上司がわいてるw
18. • 18. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 17:59 ID:.e7zfwT00
    • こういう頭おかしいおっさんおるわ
      自分の非は絶対に認めないんだよなあ
19. • 19. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:02 ID:B0HQpJbn0
    • ※18
      ID:IpP辺りからも同じ臭いがするわ
20. • 20. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:07 ID:hZpLXLXO0
    • ※13
      ID:IpPさん、乙
      
      ミスがあったときに再発を防止したいなら、ミスの内容を共有する、部署や場合によっては全社で原因を考え対策案を話し合ってルール化する
      １人に原因や対策を聞いてどうすんだよ
21. • 21. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:08 ID:C51p1h9D0
    • これミスした例の同僚が、報告者が悪者になるような報告を上司にしたんじゃないの？
      「○○さん(報告者)に最終確認をお願いして、書類が揃ってるって確認貰ったのに…」とか言って
      それでもミスした本人が一番悪いし、上司の言い方も対応もおかしいけどね
22. • 22. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:16 ID:8Nt2G3i10
    • > はぁ？って顔をしていたら上司もおかしいと思ったのかもういいよって言うから席に戻った
      
      報告者の言動がおかしいとか思ってそうだな。
      誰がおかしいのか分かってくれていればいいのだが。
23. • 23. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:18 ID:ujU108VD0
    • 本スレにも米欄にもアホ上司涌きまくりだな
24. • 24. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:19 ID:3jp3ISfB0
    • 職責にない案件を聞かれてもな
25. • 25. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:24 ID:Rio.I11K0
    • スレにある報告者を間違いをした本人だと勘違いしただけでしょう
      そこで間違いを認めることが上司にはできなくて、頭の中で自分擁護の都合のいいストーリーを作ったんだろうね
      俺はこいつに改善策を提案させるつもりだったんだ、本人確認を徹底すればいいだけなのにこいつは俺の仕事を増やそうとしたんだ、そうだ元からこいつが悪い、俺間違ってない！
      男でも女でもいるけどどちらかというと男に多め
26. • 26. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:36 ID:ecCz4ll70
    • 自分の仕事を増やす努力w
      俺の仕事増やすの？とか言っといてw
      まず自分が努力すればいいのにねー
27. • 27. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:37 ID:AEVLziqD0
    • 前の職場の新人が明らかに自分のミスなのに私じゃありません！って言い切って折れない奴がいた。
      その新人の判子も押してあるのに。
      自分じゃないと言い張った理由は不明。
      1本指でもパソコンのキーボードまったく打てないのに事務で入ってきて、基本的に話しも通じない人。採用した方もアホだが。
      まぁ稀にこういうわけのわからん奴もいるから、もしかしたら報告者がそういう人の可能性もあるかもしれない。
      文章読む限りは多分普通の人なんだと思うけどね。
28. • 28. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:41 ID:.HBOmMiA0
    • 誰がどういう仕事をしているのか分からない上司はただのゴミ
29. • 29. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:46 ID:BQTj4RKx0
    • これは※6が正解なの？
      元々上司と報告者の折り合いが悪かったとしても
      関係ないミスについてまで説教してたら
      周りの社員が引くよね普通
30. • 30. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:53 ID:.41yvxA40
    • ミスをしたのは報告者と勘違いして話をはじめて、言い返されて気付いたが引っ込みがつかなくなって一般論に持ち込んだんだろうな
      で、一般論で意見具申したら「何で俺がわざわざ仕事を増やさないといけないんだ?」とw
      で、追い打ちで「自分の仕事を増やすようにしましょう」と訓示w
      
      わかったからお前は黙って椅子を磨いてろ頭は二度と使うな、とか言いたくなるなw
      
      ミスをなくすにはどうしたらいいか?
      まず自分のミスを認めるところから始めないといけない人がおるんやなw
31. • 31. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:55 ID:xo.xnpKh0
    • ミスが発生した場合は、そのグループのリーダーが内容を確認して上司と相談し対応策をみなで話し合う、のが本筋では？
      入社数か月の人にどこまでふるきなのか、上司がおかしい。
32. • 32. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 18:57 ID:uzZpS.I9O
    • 「間違えたのは私じゃないので、どうしてかは分かりません」は良い答え方ではないよね
      何も生まれない
      入社数ヶ月なら仕方ないのかも知れないけどさ
33. • 33. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 19:06 ID:54tKz2Q.0
    • ID:IpPは「おとこはろんりてきだからー！俺は間違ってないからー！」
      って普段から喚いてそうな奴だな
34. • 34. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 19:18 ID:gglNczqn0
    • お察しも人によってレベルが異なるから
      ダブルチェックの手順を文書化するのが結果的に早い
35. • 35. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 19:35 ID:xRk3nQs10
    • 上司としては「チェックを増やす」というシンプルな対処法しか思いつかないが
      上司がチェックするようにすると上司の仕事と責任が増える、上司が「平社員同士で再チェックしあうように」って
      指示出すと、それによる無駄な工数増加が上司の責任になる。
      だから報告者に「私達同士でチェックしあうようにすれば良いと思います」って「自発的に」無駄な仕事をしてくれることを期待してたんじゃないかね。
      こんな場面では「察し」た上でとぼけてスルーするくらいが良い。
36. • 36. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 19:58 ID:CxPl0rjq0
    • 「俺の仕事増やすの？」
      からの
      「自分の仕事を増やす努力をしましょう」
      この上司まじで頭おかしいんじゃないの？
37. • 37. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:03 ID:IhVQ8V4e0
    • 新人じゃないんだしって頭にあるとミスは自動的に新人がやらかしたことになる
      そんなありふれた理不尽
38. • 38. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:22 ID:sTyAgTS.0
    • 最後の米やこの※欄にも散々出てきているように、単純に報告者とミスした人とを取り違えて叱ったけど引込みつかなくなっちゃった案件だろ、これ。
      
      ただそこでその上司が気づいて、報告者に（相手を間違えたのだと）謝るのがまあ普通の社会人だよね。
      それができないどころか「俺の仕事ふやすの？」みたいな切れ方をしたんだとすれば、相当使えない奴だわ。
39. • 39. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:24 ID:0KwNM8yZ0
    • スレに社会出てないバカが沸いててワロタ。
40. • 40. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:26 ID:Tmkmnp3H0
    • ※３５が答えでしょ
      要するに報告者に自発的に最終チェックするようにさせたかったんでしょ
      そうすれば次に問題起こしたときは報告者が尻拭いの責任者になるから。
      
      わからないふりしてスルーして正解、察しても尻拭いさせられるだけで
      評価が上がるわけでもないし。
41. • 41. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:27 ID:UZgs93060
    • 主は自分の仕事じゃないから知らんって言ってるけど、本来その同僚と分担してやる仕事だったんじゃないのかね。上司としては「（主とやらかした同僚なんかの）グループに振っている仕事」という認識で、更に主は役職はなくても古株だったり、ちょっと出来る人でなんでフォローしてくれと言われている立場だったとすると、色々と話が通る気がする。んで、主「自分の割り当てじゃないからｼﾗﾝｶﾞﾅ、フォローしろっていうなら役職とか給与の差つけろ」VS 上司「出来る奴がフォローするのは当然」みたいな職に対する意識の差もありそう。
      
      そもそも書類の入れ忘れってそんな大したミスかね？　担当者レベルが電話で謝って速達で終われば済む話じゃねーのかな。急ぎとか重要なモンなら今時最初からメールにPDFとかだと思うし。
      あるいは書類送付抜けが大したミス扱いになっちまう一般人相手の客商売なら「今回同封した書類の一覧」付けるとかどうでしょう。
      
      
42. • 42. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:33 ID:3LxX3TpL0
    • 俺が上司なら云々
      お前らみたいな上司がいたら最悪だな
43. • 43. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:37 ID:RMsqlR0c0
    • 効率良く仕事を減らせなら分かるが
      余計な仕事を増やせ？
      無能過ぎる上司だわ。
44. • 44. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 20:56 ID:kUqRtPUV0
    • ダブルチェックは基本でしょうに
45. • 45. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 21:03 ID:QwX4emaD0
    • 上司が自分が確認しなかったミスを報告者に擦り付けたかったんで先手打ったんでしょ
      でもバカだから矛盾しまくりwオッサンにはよくあるだわ
46. • 46. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 21:13 ID:Uo8hvCYz0
    • 工場だとこういうのは普通にあるけどな。
      ミスが≫283が起こしたことでなく、同僚が起こしたことだとしても、
      結果は変わらんわけだから、チーム全体でどうすればいいか考えて、
      防ぐための手段をとるってやり方。
      
      仮に、ミスをした同僚だけを咎めるやり方だと、
      その後≫283も同じミスをするかもしれない。
      ミスが起きた時に、全員に対して問題提起して、防止方法を考えさせれば、
      そのミスは公知のモノになって、同じミスは起きにくくなるし、
      有効な防止策が生まれれば、ますますミスは起きにくくなる。
      
      やったのはアイツだから俺は知らんという態度は社会人としてはレベルが低い。
      
      …まあ、社会人レベルを上げて仕事をしょい込み潰れるくらいなら、
      底辺で使えねぇって言われながら気楽に生きる方がいいけどもｗ
      
47. • 47. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 21:22 ID:.AnMDotI0
    • 「どうしてミスしたの？」
      ってミスした人に聞くことだよねえ
      
      絶対途中で引っ込みがつかなかったんだな
48. • 48. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 21:51 ID:LnlSVAvd0
    • 「上司＝仕事上の先輩として、至らない部下への指導」じゃなく、
      「ダメ人間が上司の立場に成ってダメなやり方を押し付けてくる」という形なんだよね。
      
      
49. • 49. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 21:57 ID:RGyMWFKi0
    • 上司「どうしてミスをしたの？」
      報告者「１．同僚さんがアホだから　２．上司の指導力不足　３．天狗の仕業」
      上司「……」
      報告者「チッチッチッ…残り三十秒です」
      
50. • 50. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 21:58 ID:IJVOcyfU0
    • 課長が業務上の問題点を課員全員に聞いて、その中で一番多かったのが「課長の指示が一貫してない」という問題が挙がったんだが、
      課長「君たちがどう行動すればこの問題が解決すると思う？」と言い出した時は正気を疑った
51. • 51. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 22:01 ID:TXlrhb2N0
    • 同僚と上司をクビにすれば解決！
52. • 52. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 22:43 ID:VgOmv4vo0
    • 上司も報告者に反論してる奴も理解不能
      ミスしたの報告者じゃねえじゃん
      
      ※46
      ヒヤリハットの共有化なら上司と部下の一対一でする必要ないべ
      朝礼みたいな、全員がいるタイミングで「これこれこういうことが有りました、今後同じトラブルが起きないようにするにはどうするか、提案して欲しい」ってやるほうが確実だよ
53. • 53. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 22:47 ID:Fpy9LQ4F0
    • >>50
      ワロタwww
      
      いや笑えんな
      
54. • 54. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 23:05 ID:VOHmo7Ph0
    • イミフな上司の言動は無視すべし
      振り回されると精神を病む
      
55. • 55. 名無しさん＠キチママまとめ
    • 2016年04月02日 23:19 ID:9yL.cAr40
    • 確認作業を新入りに任せようとする頭がおかしいし
      そもそも質問する相手が間違ってる
      無能はこの上司だよ…