1: きゅう ★ 2016/04/10(日) 13:56:12.66 ID:CAP_USER*.net
　コンビニのセブンイレブンは、全国四六都道府県に一万八二〇〇店を出店し、売上高七八〇〇億円、
営業利益二三五〇億円をあげる、セブン＆アイ・ホールディングスの稼ぎ頭だ。
その利益は、バイト店員からの搾取とオーナー店主からの収奪によってうみだされている。


近隣にもセブン互いに競わせる

　セブンイレブン本部によるオーナー店主収奪の過酷さは悪名高い。自殺者を何人もだしているほどである。
確認されているだけでも、埼玉で二人、群馬と宮城では三人のオーナーが自殺に追いこまれている。
宮城は、北海道、東京にならぶほど人口あたりのコンビニが多いところで、人口三万人の圏域に
セブンだけで五店もある地域もある。本部が二〇〇〇年いらい高密度多店舗（ドミナント）出店方式を
とり、狭い地域に多数の店舗を乱立させる戦略を進めているからである。なかでも宮城や東京は、
他コンビニとのあいだ以上にセブンイレブン同士の顧客争奪戦がはげしい地域になっている。

　こうしたところでは売上はあがらず、慢性的な赤字経営がつづく。だがコンビニ経営は、売上金の
毎日の送金が義務づけられており、現金はごっそり本部にすいあげられる。店に現金がなければ、
銀行からの追加融資も受けられない。生活費すら出ない窮迫生活を強いられ、やむなく売上高の一部を
生活費にまわすと本部から店舗経営指導員がとんできて監視される。本部社員が数人がかりできて、
金庫の鍵をとりあげ、二四時間監視がつづくともいう。

　それでもらちがあかなければ、本部から「契約更新打ち切り」を通告される。
オーナーは店舗をとりあげられ、それまでの本部との取引勘定（オープンアカウント）が清算され、
巨額の借金だけのこされる。
買掛金には普通、利子がつかないのだが、この場合には五～七％の高金利までつけられ、ばくだいな
借金にふくれあがるのである。

　宮城県のあるオーナーの場合、もともと酒屋をやっていたが、九〇年ごろセブンイレブン本部からの
勧誘をうけ、土地と建物を自前でもつ「Ａタイプ店」を開店した。
ところが、本部がすぐ近くに同業のセブンイレブン店を開店したため、売上は急減した。
家計をささえるためオーナーは他のバイトに出たが、自分の家のセブンイレブン二四時間営業も
保証しなければならず、バイトが欠勤すれば自分がかわりにシフトにはいる生活で疲労困憊した。
やむなく売上高の一部を生活費にまわしたが、すぐに店舗経営指導員の監視がはじまり、そのあげく
「契約更新打ち切り」を通告された。かれは店舗二階の階段で首をつった。

　セブンイレブン本部では「四生五殺」ということもいわれている。
「四〇〇〇万円までは借金させても大丈夫。五〇〇〇万円までいくと自殺する」という意味だ。

　本部は、契約のさいにオーナー夫妻の総資産の一覧を提出させるという。預金や不動産、生命保険、
各種保険、株・証券、借金、ローンなどすべてだ。
けっきょくオーナーの全資産を巻きあげることをねらっているのだ。


保険かけ自殺しても儲ける手口

　しかも本部は強制的に「セブンイレブン加盟店共済制度保険」に加入させる。
これは傷害、火災、病気、死亡、所得補償などを網羅したもので、オーナーになにがあっても、
債権はすべて本部が回収できる仕組みである。自殺しても本部は儲かる仕組みである。

　セブンイレブンのこうした実態は、マスコミではいっさい報道されない。
週刊誌や新聞にとって、いまやコンビニは最大の販売所となっており、とりわけ最大手のセブンイレブン
においてもらえるかどうかは、死活問題になっているからである。
セブン＆アイ会長の鈴木敏文は書籍の大手取次会社トーハンの出身者であり、いまもトーハンの
取締役である。

　セブンイレブンが伸張するかげには、バイト店員やオーナーの犠牲がある。

http://ww5.tiki.ne.jp/~people-hs/data/6081-3.html

6: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 13:59:57.54 ID:nFBys1Yx0.net
何を今更・・・それがフランチャイズビジネスだもの。
リスクを転嫁してナンボの商売だし。

17: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:02:45.59 ID:OC4LKgLo0.net
>>6
そうでもない。　ココイチやポプラのようなホワイト企業もちゃんと存在する。

23: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:03:28.62 ID:vqVsQGcI0.net
>>6
自分で調査もせずフランチャイズ店の名前を借りて一儲けしようという魂胆だからな
あんま同情する気にはなれんな
どっちもどっちとしか

7: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:00:12.50 ID:OvZd+RjA0.net
コンビニ地獄は有名だぞ。儲かれば直営店ぶつけられて閉店に追い込まれる

12: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:01:04.28 ID:vyLLwLrG0.net
本部は損しないシステム出汁阿漕な商売やろね

14: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:02:12.65 ID:wOU4NVtk0.net
だいぶ前からいわれてるのに、それでもまだ新規オーナーやりたがる人はバカなの？

22: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:03:20.94 ID:A71lzOht0.net
>>14
他に行き場がない、なんの能力もない奴の墓場だからな。フランチャイズって。

16: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:02:37.30 ID:MiiibCRX0.net
もうコンビニ経営なんて止めとけ

19: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:02:59.17 ID:yM++QY3P0.net
鈴木さんの実績か

20: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:03:12.18 ID:msirBG1C0.net
>>1
これが上級国民のやり方。

24: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:03:31.59 ID:gQyX27Y20.net
>>1
オーナーは投資家であり事業者
経営できないのに開業したのは本人の責任

53: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:09:32.81 ID:lsE7k3yCO.net
>>24
儲かってるフランチャイズの近くに他競合店がオープンするならともかく
セブンがオープンして売上激落ちするんだぞ
しかも1店舗どころか3店舗4店舗とオープンするんだから悪どい
客の囲いこみや配送費用の削減目的らしいがちょっとでも内情見ればセブンのオーナー店になろうという気にはとても思えん

25: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:03:54.23 ID:mN+hDDgm0.net
許せない！　もうセブンで買わない！
でもナナコが無駄になっちゃうから使っちゃう…　悔しいっ！

29: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:04:39.27 ID:Wj3WUaQS0.net
これが資本主義だろ


自民党にいれた２ちゃんねらーが選んだ結果だろ

お前ら批判する権利ないぞ

30: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:04:56.59 ID:ZT+NwMtU0.net
自己責任だけど、じゃあ今なんか個人が商店を企業して利益だせるかというと
日本は色々煮詰ってる感じがする

43: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:07:26.83 ID:zXyzGkZR0.net
>>30
コンビニは現代の小作人
明治日本が行き詰まった理由だけど
今は少子化だけにただ疲弊して終わりかな

34: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:05:44.66 ID:bNX/o9OZ0.net
近所に同じセブイレ出店されたらオーナーは営業努力も何もどうしようもないもんな
怖ろしいわ

36: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:05:56.34 ID:wOU4NVtk0.net
マヌケから吸い上げるのは資本主義の基本だが、やりすぎると枯渇するよ

39: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:06:58.51 ID:i0O5RL3i0.net
ことさら７－１１に限った話ではない。どこも似たようなもんだよ。
大手の傘下でヌクヌク儲けられる世界などどこにもない。

41: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:07:07.85 ID:uPNLO3700.net
うちの近所のセブンイレブンは中国人バイト増えたなーって思ってるうちに閉店して改装したと思ったら同じセブンイレブンだけど経営者が変わってた

48: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:08:38.12 ID:XhTcwQba0.net
Aタイプ店って完全自己資本だろw
地獄なのはB店舗

50: 名無しさん＠１周年 2016/04/10(日) 14:09:23.38 ID:Yyl3zmyN0.net
俺ん家のエリアも田舎だけどセブンだらけだなぁ
でもどこのセブンも賑わってるよ、ローカルコンビニが淘汰されて今はローソンが死にかけです

引用元: ・【社会】セブンイレブン商法　オーナーに借金地獄　資産とられ自殺した人も
http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1460264172/