2016年07月26日
正論だと思う
16/07/25 23:31 ID:+cmHeuEVa.net
>1みたいな事言う上司に限って物理的に無理な事言う無能上司
16/07/25 23:32 ID:wzQWypqP0.net
不可能命題じゃなければ正論
16/07/25 23:32 ID:ezjoIkGJ0.net
まず上司がやって見本見せるべき
16/07/25 23:33 ID:TEY62LszK.net
上司「なんで上手くいかないんだ!もうお前らであとやっとけ!」
16/07/25 23:34 ID:6Ss3QOhv0.net
できそうにないことをやらせようとする時点で無能
16/07/25 23:34 ID:spV+z56op.net
出来る方法を考えるためには出来ない理由も大事だ
出来ない理由全てを解決すれば出来るようになる
16/07/25 23:34 ID:5E8TcDOlK.net
1つの考え方としては正しいよ。
「無理です〜」じゃなくて
「人員3人と10万の経費があれば7営業日以内に出来ます」
と答えろという感じ
16/07/25 23:34 ID:5VmPSJ5ea.net
>>13
「あれが無いと出来ない、これが無いと出来ない、創意工夫のかけらも無いな
与えられた状況でどうにかするのが社会人だよ
いつまでも学生気分でいるな」
16/07/25 23:36 ID:0Ho1Na/hp.net
>>13
それは人手か予算か日数に出来ない理由があると言ってることになるだろ
条件を変えずに、出来る方法を考えろという無理難題の話じゃないのか?
16/07/26 00:00 ID:Vmj9hIqQKF
ものによるかなぁ。
東芝や三菱自動車なんかはこれでダメになったパターンだよね。
16/07/25 23:35 ID:muCg0XB3d.net
この論法をもっと過酷にしたのがワタミ
16/07/25 23:35 ID:B0hfyUbg0.net
うちの上司ってか会社自体マジでスレタイばかり
「無駄を省いて効率よくやれば何でも出来る」みたいに言う
でも不可能なこともあるんだよ
ワタミみたいなこと言うなよ
16/07/25 23:35 ID:WOxS8yfA0.net
そういう人は出来る以外の答えを認めないので議論しても無意味
金と時間と人的資源があれば大抵何でもできるわ
それがないから出来ないのは自明なのに認めない
我が儘だよね
16/07/25 23:37 ID:A7AtHp9gd.net
強面だけでのし上がってきた無能は今の時代に対応できてなくてホント迷惑
16/07/25 23:39 ID:gb4ezc3P0.net
議論しても無意味なタイプは接しずらくて大変だよな。
できない理由とできる方法の間にはたくさん考慮すべき問題があるんだから、上司も口だけじゃなく何かしろと。
16/07/25 23:42 ID:muCg0XB3d.net
できないと思われていることでも、部下ならきっとできるであろうと信頼している!!
16/07/25 23:42 ID:CQXohy16d.net
それを言われたら辞めようって決めてました
16/07/25 23:43 ID:3erIrvdl0.net
その言葉を聞きたかった
16/07/25 23:44 ID:gb4ezc3P0.net
言い訳ばかりでやる気がないヤツも実際いるからな
16/07/25 23:44 ID:W64zp98fr.net
それを考えるのが管理職だろ
16/07/25 23:46 ID:239vx8zx0.net
頑張ってできることならいいけど、できもせんことは早急にできんと判断して
違う方向で解決することが大事
16/07/25 23:47 ID:dRh9Q1PU0.net
ワタミ社長「『無理』というのはですね、嘘吐きの言葉なんです。途中で止めてしまうから無理になるんですよ」
村上龍「?」
ワタミ「途中で止めるから無理になるんです。途中で止めなければ無理じゃ無くなります」
村上「いやいやいや、順序としては『無理だから→途中で止めてしまう』んですよね?」
ワタミ「いえ、途中で止めてしまうから無理になるんです」
村上「?」
ワタミ「止めさせないんです。鼻血を出そうがブッ倒れようが、とにかく一週間全力でやらせる」
村上「一週間」
ワタミ「そうすればその人はもう無理とは口が裂けても言えないでしょう」
村上「…んん??」
ワタミ「無理じゃなかったって事です。実際に一週間もやったのだから。『無理』という言葉は嘘だった」
村上「いや、一週間やったんじゃなくやらせたって事でしょ。鼻血が出ても倒れても」
ワタミ「しかし現実としてやったのですから無理じゃなかった。その後はもう『無理』なんて言葉は言わせません」
村上「それこそ僕には無理だなあ」
16/07/25 23:48 ID:xwB/FEKV0.net
出来なければ部下の責任
出来れば上司の手柄
16/07/25 23:49 ID:WOxS8yfA0.net
達成手段を考えて、それが現実的でないとわかった時に初めてできないと判断するんだろ
てめえんなかでシコシコ考えて勝手にに結論出してんじゃねえよってことだろ
16/07/25 23:53 ID:o+O12Lce0.net
いや
できないことはできないと早めに分かる方が傷は浅い
16/07/25 23:53 ID:3pK8XmY90.net
「分かりました。思いつくまで考えてます。」
16/07/26 00:01 ID:88GgwNs80F
悪い内容の報告・連絡・相談を
まともに受け取れない感じの上司
この組織は失敗しそう
16/07/26 00:02 ID:rq1dBWLS0F
A「今すぐ俺に可愛くて気立ての良い彼女を授けてみせろ」
B「あんたは顔も性格も悪いから絶対無理」
A「できない理由を言うな!できる方法を考えろ!」
16/07/26 00:06 ID:2txh7qde0F
まぁ最近の甘えてるクソガキどもの「無理」を受け入れてたら呼吸以外できないってことになるからな
16/07/26 00:21 ID:jy4zRDoK0F
この記事へのコメント
聞かれても考えてますと言って放置
期限切れでダメでしたねー。最初から言ってたじゃないですかーでOK
外資のようにダイバーシティ抱えたら、数値化出来無い経験則なんか、クソの役にも立たない。必要なのは年功序列じゃなく、マニュアルに落とし込み、部下にやらせ、新たに創造させる事。それが出来無い奴は直ぐに首w
ただこの言葉を言う側にはちゃんと責任を持って貰いたい。やってみたけどどうしても出来なかったな場合のフォローとかね。
だからこの言葉を使う時はある程度の算段がある時じゃなくちゃ駄目だよね。
これ結局無理なんじゃん
例えばプログラムを組んだとしてエラーになったら
ちゃんとバグを解決しない限り「エラーだなんて言わせない」とかいくら馬鹿なこと言ったって
無理なものは無理だ。
それを除く事、または避ける事が、出来る方法だろ
その場で言い換えれば良いだけ
を聞く方が建設的だと思うけどな
無理難題が云々言ってるやつは極論の2ch脳
そしたら、部下の仕事が変わる。
二度と出来ませんと言わなくなる。
パクって偉そうに言うなよ(笑)
できない理由でなく、やってください。
平社員に丸投げする無能が多すぎるわ。
考える前に動くから、物事が進まなくて効率悪い。
いつも無理って言うなって言ってたけど
無理なんて言ってないんだけどね。
問題点を提示してるだけでそこを改善すれば物事は進むって言っても
いつも文句ばかり言うなって喚いてたわ。
お客さまに出来ないからやりませんでしたは通用しないんだし、ただその後フォローしてやらないとおうむ返しする無能な上司になるからそこは気を付けてるが
自分の能力をよく分かっているじゃないか
部下の能力が分からない上司の方が無能じゃないか
リスクを説明して交渉するのは当たり前なんだけど、なんでその程度でドヤってんの?
ニッコリ
諦めること、「これはできない」と割り切ることって結構大事だけどね
やるべき事項・やりたい事項の優先順位が自ずと見えてくるから
頭の中が整理されて、自分が本当に求めていることが明らかになってくるよ
変な例えかもしれんが、熊と素手で戦って負けたとしても、それは「 勝てない訳ではない」ことになるのか?
トライ「できた」事実はあっても、遂行「できた」事実はどこにもないじゃないか
「○○の要件を満たしていないので無理です」と
筋道立てて報告するには
「どうやったら出来るのか」をまず考えないと無理だろ?
上司の発言の上げ足とって、上司に責任転嫁してるつもりだろうけど
普通の社会人には、無能なのがバレバレの痛い言い訳
熊と素手で戦う事が、なぜ仕事として世の中に存在しないのか考えてみろ
勝てなくて当然だからだ
例えが酷過ぎて、仮説として成り立ってない
安易な精神論・一般論や人を叩く言葉として使われるとウザイなと思う
それこそ犯罪まがいの事でもなんでもいい。一つも思い浮かばない事なんて事はない。
その中から時間的に無理な事、物理的に無理な事、法律的に無理な事それらを除いていっても
最後には一つ残る。その一つで勝負するしかない。生きていくにはその方法しかない。
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