1 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:34:55 ID:qL5
言うこと聞いてくれない
俺が子供のころから知ってる人もいるし
2 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:35:26 ID:nP5
金正恩かな?
3 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:35:57 ID:qL5
>>2
近い感じ
4 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:36:47 ID:qL5
古参社員の1人はなんかトラブルあると「はい、社長俺に交代ー」が口癖だしワロエナイ
9 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:38:04 ID:QIR
>>4
それ、いくつなん?
昇進とか最終的には社長が決めるだろうに、馬鹿だな
10 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:38:54 ID:qL5
>>9
その社員56歳
俺34歳
子供扱いになる年齢差だろ
言うこと聞いてくれない
俺が子供のころから知ってる人もいるし
二代目社長なんだが古くからいる社員を追い出したいんだが
http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1469792095/
http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1469792095/
2 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:35:26 ID:nP5
金正恩かな?
3 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:35:57 ID:qL5
>>2
近い感じ
4 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:36:47 ID:qL5
古参社員の1人はなんかトラブルあると「はい、社長俺に交代ー」が口癖だしワロエナイ
9 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:38:04 ID:QIR
>>4
それ、いくつなん?
昇進とか最終的には社長が決めるだろうに、馬鹿だな
10 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:38:54 ID:qL5
>>9
その社員56歳
俺34歳
子供扱いになる年齢差だろ
11 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:39:41 ID:4S6
>>10
56歳でそのノリとか、ちょっと信じられないな。
13 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:40:17 ID:qL5
>>11
父の親友でもあるし、俺の子供時代知ってるからなぁ
15 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:03 ID:LIZ
>>13
親と相談しろやクソガキ
19 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:38 ID:qL5
>>15
病気だから相談できない
16 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:05 ID:QIR
>>10
34歳で社長か・・
能力が相当高くないと、なめられるだろうな。
後10年遅ければな。
5 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:36:59 ID:nP5
古参社員を軍法会議にかけて悉く死刑
若手のイエスマンを大量に雇えば解決
7 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:37:23 ID:qL5
>>5
日本には解雇規制があってだな
6 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:37:20 ID:ZiO
会社たためば
8 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:38:00 ID:qL5
>>6
一度畳むこと検討してるが、取引先の信頼がね
12 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:40:07 ID:d8e
随分と甘ったれた経営者だなあ・・・・
22 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:42:44 ID:qL5
>>12
取引先からも未だに「お父さんによろしくね」と言われる(泣
14 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:40:33 ID:Kpj
古参は仕事できる人なの?
17 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:08 ID:qL5
>>14
言うこと聞いてくれない分、俺が社長になってからパフォーマンス悪い
24 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:16 ID:Kpj
>>17会議開けよ
言うこときかなかったからこうなったって廻りにも示せ
18 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:32 ID:d8e
自分から退職して新会社作れよ無能
20 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:42:02 ID:qL5
>>18
新会社作るなら会社畳む
31 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:45:28 ID:4S6
>>20
もうその古参に会社売るって手もあるんじゃね?
36 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:46:59 ID:qL5
>>31
取引先手放したくない
21 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:42:40 ID:lZG
ガツンと誰が社長か教えてやるしかないんじゃないか?
27 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:58 ID:qL5
>>21
だから何?で一蹴
父のときはこうだったで考えを改めない
23 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:04 ID:4ED
そいつに社長交代して新しい会社やりゃいいじゃん
28 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:44:18 ID:QIR
会社たたもうとしていること、
子供の頃からの知り合いとはいえ、目に余ることとかを素直に話せば?
あと、本当に急でなければ、仲間もいるんだろ?
どんどん新体制にしちゃえよ。
解雇はあれだが、古参組は別の部署に異動でよいでしょ
32 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:45:31 ID:qL5
>>28
俺が社長になってからの従業員は頼もしいが、異動もない小さな会社
42 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:49:15 ID:4S6
>>32
有限会社なら会社の所有権持ってるんだろ?
古参に売っちゃえば?
その古参、その年で再就職なんて無理やろ?
会社畳んだら路頭に迷うんだからその選択肢はないだろ?
じゃあ買い取って自分で舵取りするしかないんじゃね?
44 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:50:44 ID:qL5
>>42
みすみす取引先逃したくないなぁ
古くからの取引先も子供扱いだが
47 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:52:17 ID:qL5
>>42
父が指示「はい」すぐやる
俺が指示「っもう」腰が重い
この差ほんと悲しい
30 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:45:26 ID:4xK
親友だからって会社に雇ってもらえてんの?
ぬるくない?
34 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:46:08 ID:qL5
>>30
そのいきさつはしらない
37 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:47:59 ID:oNJ
おだてろ
40 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:48:34 ID:qL5
>>37
それしかないが、命令はきかない
43 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:50:27 ID:oNJ
おだてて
この仕事お願いしますよ~○○さん上手いんだから~
命令じゃなくて「おねがい」
39 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:48:29 ID:lZG
そいつの肩書き取っちゃえば?
41 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:49:09 ID:qL5
>>39
人事権も濫用すると訴えられるんだよなぁ
45 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:51:27 ID:QIR
2代目になるってわかってたの?
取引先からも子ども扱いとか、
その古参が消えたら結局その取引先も離れてくかもしれないじゃん
48 :名無し:2016/07/29(金)20:52:47 ID:6kT
社長になるべくしてなった感じではなさそうだな…
51 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:53:23 ID:qL5
>>48
やっぱ世襲社長がよくないか
50 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:53:18 ID:pFF
前職の専務なんて、年上の部下を平気で怒鳴り散らしてたわ
経営者なんて気に入らなければ怒鳴り散らして暴れるのが普通なんて聞かされてきたが、
あのクソ専務のせいで鬱になりかけたこともあった
ただ言ってる内容はまともだったり、筋は通っていたりしたから、まだ従っておこうという気概が従業員にはあった
と言うかまず就職すらしていない人間ばかりの板で聞くなよ
職場の人間関係で悩んでいるという話に対して
「殴れよ。そのくらいしないと言われ続けるぞ。恐いのか?」
なんて言い出すガキが幅を利かせる所だぞ
52 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:54:11 ID:qL5
>>50
そんなことしたら父に報告いくだろうな
55 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:56:21 ID:Kpj
古参に会社あずけて
どっかに勉強しに行けば?
58 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)21:00:50 ID:lZG
他の若手社員の教育上も良くないから言うこと聞くのか辞めるのか言って無視されたら飼い殺しで自主退社促すしかないんじゃないか
まずオヤジに言われたら困るって関係性何とかしろ
46 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:51:54 ID:Kpj
もう社内に父親の肖像画飾っとけや
49 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:53:00 ID:qL5
>>46
逆効果だろ
53 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:54:40 ID:4S6
>>1
お前には無理だよ。
社長無視して好き勝手してるって、もう会社じゃないよ。
かといってお前が指揮とろうとして強権行使しても、
お前ごときに従う位なら独立して社員もコネも引き抜いて新会社でよろしくやるよそいつら。
だったら売っぱらって暖簾代取った方が得だろ。
54 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:55:42 ID:qL5
>>53
もう折れたは
でもがんばる
落ちます
57 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:59:20 ID:4S6
>>54
この程度で折れるくらいならそれこそ無理だな。
25 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:25 ID:bWv
まだ継いでないが二代目予定の俺震える
29 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:44:41 ID:qL5
>>25
いつまでも子供扱いを覚悟しておけ
>>10
56歳でそのノリとか、ちょっと信じられないな。
13 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:40:17 ID:qL5
>>11
父の親友でもあるし、俺の子供時代知ってるからなぁ
15 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:03 ID:LIZ
>>13
親と相談しろやクソガキ
19 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:38 ID:qL5
>>15
病気だから相談できない
16 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:05 ID:QIR
>>10
34歳で社長か・・
能力が相当高くないと、なめられるだろうな。
後10年遅ければな。
5 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:36:59 ID:nP5
古参社員を軍法会議にかけて悉く死刑
若手のイエスマンを大量に雇えば解決
7 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:37:23 ID:qL5
>>5
日本には解雇規制があってだな
6 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:37:20 ID:ZiO
会社たためば
8 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:38:00 ID:qL5
>>6
一度畳むこと検討してるが、取引先の信頼がね
12 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:40:07 ID:d8e
随分と甘ったれた経営者だなあ・・・・
22 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:42:44 ID:qL5
>>12
取引先からも未だに「お父さんによろしくね」と言われる(泣
14 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:40:33 ID:Kpj
古参は仕事できる人なの?
17 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:08 ID:qL5
>>14
言うこと聞いてくれない分、俺が社長になってからパフォーマンス悪い
24 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:16 ID:Kpj
>>17会議開けよ
言うこときかなかったからこうなったって廻りにも示せ
18 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:41:32 ID:d8e
自分から退職して新会社作れよ無能
20 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:42:02 ID:qL5
>>18
新会社作るなら会社畳む
31 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:45:28 ID:4S6
>>20
もうその古参に会社売るって手もあるんじゃね?
36 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:46:59 ID:qL5
>>31
取引先手放したくない
21 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:42:40 ID:lZG
ガツンと誰が社長か教えてやるしかないんじゃないか?
27 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:58 ID:qL5
>>21
だから何?で一蹴
父のときはこうだったで考えを改めない
23 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:04 ID:4ED
そいつに社長交代して新しい会社やりゃいいじゃん
28 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:44:18 ID:QIR
会社たたもうとしていること、
子供の頃からの知り合いとはいえ、目に余ることとかを素直に話せば?
あと、本当に急でなければ、仲間もいるんだろ?
どんどん新体制にしちゃえよ。
解雇はあれだが、古参組は別の部署に異動でよいでしょ
32 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:45:31 ID:qL5
>>28
俺が社長になってからの従業員は頼もしいが、異動もない小さな会社
42 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:49:15 ID:4S6
>>32
有限会社なら会社の所有権持ってるんだろ?
古参に売っちゃえば?
その古参、その年で再就職なんて無理やろ?
会社畳んだら路頭に迷うんだからその選択肢はないだろ?
じゃあ買い取って自分で舵取りするしかないんじゃね?
44 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:50:44 ID:qL5
>>42
みすみす取引先逃したくないなぁ
古くからの取引先も子供扱いだが
47 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:52:17 ID:qL5
>>42
父が指示「はい」すぐやる
俺が指示「っもう」腰が重い
この差ほんと悲しい
30 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:45:26 ID:4xK
親友だからって会社に雇ってもらえてんの?
ぬるくない?
34 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:46:08 ID:qL5
>>30
そのいきさつはしらない
37 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:47:59 ID:oNJ
おだてろ
40 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:48:34 ID:qL5
>>37
それしかないが、命令はきかない
43 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:50:27 ID:oNJ
おだてて
この仕事お願いしますよ~○○さん上手いんだから~
命令じゃなくて「おねがい」
39 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:48:29 ID:lZG
そいつの肩書き取っちゃえば?
41 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:49:09 ID:qL5
>>39
人事権も濫用すると訴えられるんだよなぁ
45 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:51:27 ID:QIR
2代目になるってわかってたの?
取引先からも子ども扱いとか、
その古参が消えたら結局その取引先も離れてくかもしれないじゃん
48 :名無し:2016/07/29(金)20:52:47 ID:6kT
社長になるべくしてなった感じではなさそうだな…
51 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:53:23 ID:qL5
>>48
やっぱ世襲社長がよくないか
50 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:53:18 ID:pFF
前職の専務なんて、年上の部下を平気で怒鳴り散らしてたわ
経営者なんて気に入らなければ怒鳴り散らして暴れるのが普通なんて聞かされてきたが、
あのクソ専務のせいで鬱になりかけたこともあった
ただ言ってる内容はまともだったり、筋は通っていたりしたから、まだ従っておこうという気概が従業員にはあった
と言うかまず就職すらしていない人間ばかりの板で聞くなよ
職場の人間関係で悩んでいるという話に対して
「殴れよ。そのくらいしないと言われ続けるぞ。恐いのか?」
なんて言い出すガキが幅を利かせる所だぞ
52 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:54:11 ID:qL5
>>50
そんなことしたら父に報告いくだろうな
55 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:56:21 ID:Kpj
古参に会社あずけて
どっかに勉強しに行けば?
58 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)21:00:50 ID:lZG
他の若手社員の教育上も良くないから言うこと聞くのか辞めるのか言って無視されたら飼い殺しで自主退社促すしかないんじゃないか
まずオヤジに言われたら困るって関係性何とかしろ
46 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:51:54 ID:Kpj
もう社内に父親の肖像画飾っとけや
49 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:53:00 ID:qL5
>>46
逆効果だろ
53 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:54:40 ID:4S6
>>1
お前には無理だよ。
社長無視して好き勝手してるって、もう会社じゃないよ。
かといってお前が指揮とろうとして強権行使しても、
お前ごときに従う位なら独立して社員もコネも引き抜いて新会社でよろしくやるよそいつら。
だったら売っぱらって暖簾代取った方が得だろ。
54 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:55:42 ID:qL5
>>53
もう折れたは
でもがんばる
落ちます
57 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:59:20 ID:4S6
>>54
この程度で折れるくらいならそれこそ無理だな。
25 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:43:25 ID:bWv
まだ継いでないが二代目予定の俺震える
29 :名無しさん@おーぷん:2016/07/29(金)20:44:41 ID:qL5
>>25
いつまでも子供扱いを覚悟しておけ
コメント随時追加していきます。
試行錯誤の段階でいろいろとやっていこうと思っています!
コメントしてくれると嬉しいです( ´∀`)
あと、現在記事とは関係ないコメントも大量にある為、一時承認中にしています。
少し時間経てば掲載されます。管理人とかハム速にご意見ある方はメールフォームでお願いします。
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コメント一覧
いつまでも子ども扱いってのはすごくよく分かる
だって社員の実の子供より年下なんだぜ、そりゃ対等には見られないよな
前社長がいなくなったら全部持ってかれて終わりだろうなw
60だったらもうすぐだから適当にやっとけばいいと思うけど
あとはもう経営者としてやることきっちりやって地道に信頼得ていくしかないと思う
新規で営業かけてくる業者で有能なヤツいるからそいつの提案を通してこっちに引き込むんだよ。
それを繰り返すと少しずつ会社の方向性が自分色に変わるンよ。
能力あるところを見せつければ嫌でも認めざるを得ないよ
まあ正直何の実績もないやつが親の会社継いでも誰もついてこないだろ
そのおっさんは辞めないだけまだましじゃないか
取引先も親ありきで対応してるっぽいし、経営能力相当やばそうだな・・・
息子ってだけで社長の席に座ってる1がむかつくのは当たり前。
残すなら相手を尊重しつつ1が頼られる優秀な社長になるしかない。
それが出来ないならたため。
なんでまとめたん
社外でも古参が子供扱いするならわかるけど、社内のみなら我慢はできないのか
下手なプライドがあると上手く廻らないことはある
新しい会社したい!でも取引先なくすのヤダヤダ!
とか甘ったれすぎだれもついてこねーよ
作業手順がことごとく変わったとかならともかく
社長が変わっただけでパフォーマンス悪くなってるって事は明らかに職務怠慢だし
なーんも解雇規制に引っかからない
古参がみんな抜けて新しい会社作って元の会社は潰れたの知ってるw
それで取り引き先を持っていかれるなら自分の無能やし、嫌なら契約内容を更新して同業の会社設立を出来ないように手を回すしか無いね。
仕事で能力があることを示して周りの社員を納得させていかなきゃならない。
こいつは打たれ弱そうだし、自分に都合がいいことばかり語ってるように見える。
既出だが本当あと10年遅けりゃまだマシだった
古参社員の肩を持ってるのか。状況が判らん。
結局友達の弟が社長になって古参追い出して建て直したみたいだけど
不要な社員をどうにかできるモノが社長になるべきってことやね
流石2代目継ぐだけあっていろいろ勉強してきたんだなって一目置かれるようにならない限り当然の結果。お前の学費はその人たちが稼いで来てくれたんだと思えばそんな考えにはならんし、社員や運営にも本気になれるんじゃね?
結局豪腕振るえる度量があるか、ないなら徹底的に話し合って味方についてもらえるよう説き伏せるしか
ないわな
結果、社長が去ったがね
簡単
自分で自分個人の親衛隊を0から作り上げ、その親衛隊を自分が指揮官陣頭で統率して、古参の連中を粛清すれば良い。
織田信長はそれをやり、オヤジの代からの家臣、平手正秀を自害に追い込み、林美作を殺害、林佐渡を棚上げ、最後は追放した。
都会の外資に転職したら、縁故とか全くないし、部長クラスだとヒラと一緒になって仕事してたり、
全部じゃないけどほぼ結果で評価されて、なんか現代社会だなあ、って思った。
親衛隊
親衛隊は自分で0から作り上げるしかない。
あと、親衛隊は指揮官陣頭、俺についてこい。じゃないと、絶対に働かない。
世襲ならさ、高卒か大卒かで親の会社に入った時点で、将来の社長としての学びが始まる
そんでもって、いずれは社長になると周囲に思わせないといけないのでは
そもそも、社長という肩書きは免罪符ではないし、社長という肩書きがついたから偉い人ってわけでもない
世間には数多に社長という立場の人間がいるけども、社員になめられる社長は単純に社長の器ではないだけ
社長を舐めない社員を求めるのではなく、社員に舐められない社長になるべき
※37
カケ
朱元璋みたいに、初代が功臣を大粛清すれば、2代目、3代目は新しいのを使わざるを得ない。上手くいくかどうかはカケ、中国、明の3代目、永楽帝は成功した。
口先だけじゃなくて能力見て判断しないと後で取り返しつかなくなる
その舵取りに異議がある社員の分まで責任は取れないので辞めてもらえ
それで会社が傾くならどの道長続きしないだろう
2代目、3代目が成功する条件
自分個人の親衛隊を0から作り上げ、初代や先代が残した功臣を粛清する事が出来れば、成功する。
一例、徳川秀忠、土井利勝
徳川家康の謀臣であった、本多正純・正信親子は見事に失脚した。
ちなみに、徳川家光だと、松平伊豆守、通称、知恵伊豆
それにしても「はい、社長俺に交代ー」って言ってしまうのはあり得ない
馴れ合い意識で勤めている幼稚な人間だ
※42
だからカケ
中国、明だと初代が功臣を大粛清したから、2代目は3代目、永楽帝によって死に追いやられた。これは失敗例
但し、日本、江戸幕府だと、初代、徳川家康が豊臣家を滅ぼし、2代目、徳川秀忠が大名を大粛清したから、3代目、徳川家光は凄く、政治がやりやすかった。
結局はカケである。
だから舐められる。
※48
ダイエーも。
自分を変えたい!じゃなくて
古参を追い出したい、てのがいかにも無能の言う事だわ
これじゃあ2代目で、畳みたくなくても畳むことになりそう
病床のお父様、かわいそう。 まあ身から出たサビだろうけど
※52
TOYOTAは成功した。
※52
一概に悪いばかりでもない。
老朽化した幹部を切って、新陳代謝が促進され、上手くいくケースもある。
成功例、フランス革命後のフランス軍
織田信長が家督を継いでからの織田家
切ったと言っても解雇ではなく、社長としての権力を使って言う事聞かせてそれに反発する人間は辞めてもらって結構というスタンスでな
それで古い考えの古参は居なくなり新しい事を常に考える社長の精力的な働きもあり、結果的に現在も会社は利益を増し続けてる
ただ今の会社にはイエスマンしか居ない現状で、独創的で斬新な考え方ができる社員が一人も居なくなった
だから社長以外に新しい事に取り組もうという人が居ない
結果だけ見ると会社は利益を出し順風満帆に見えるが、結局社長のワンマン会社になってるんだよね
気性が激しい社長だから会社の立場ある人達も社長の顔色ばかり窺って仕事してる
そんなだから若者は愛想つかせて入れ替わりが激しいし、技術的には年々落ちて行ってるように思えるね
まあだから極端なのは駄目だって事だと思う
社長の自分がこれは大事だと思えば、古参の人に辞めてもらって結構だというスタンスで言う事を聞かせる事も必要だし、古参の人が居なくなっても問題なく仕事を回せるような状況作りをしておく事が重要
糸冬了
人を動かせる頭ついてないよ
てか、世襲になってしまうようか小さな会社に入ってくる奴なんて大したことないから。器じゃねーとか、楽して社長にとか言われても気にしちゃいけない。代替わりして大変なときにぼっちゃん扱いするよーな社員は無能だから、そいつらがいなくなった時にちゃんと組織することを考えて、じっくりまとう。煽られたら負けですわ。
アニメ系専門学校が最終学歴で他所で働いことがない。
父親の社長は社内で2代目を下の名前の「××くん」で呼ぶ。
いずれ自分が継ぐからと、気に入らない奴はクビにするといつも鼻息荒い。
最近それで解雇予告手当取られたのに懲りていない。
一応業務はこなしているが経営はほぼノータッチ。
やはり他所で働いたことがないのは、人としてまずダメ過ぎるね。
子供のころから知ってるならすごく好意的に見て
どう出てくるか試されてるかもしれん
そういうのは言うこと聞かない~でなく
積極的に相談ぶつけるなり強く出るなりした方がいいかも
まあ無理だろなあ
もう少し若いころに父親に「ボコられてくる」って言って
他社で働いてるとかだともう少し違うのかもしれんが
武田勝頼
バカな2代目の代表例に言われる。
しかしながら、彼の失敗の最大の要因
親父の信玄が遺した家臣団が武田勝頼をバカにして、全く言うことを聞かなかったから、勝頼は無理をしてしまい。織田信長に大敗した。あれは、親父の信玄が適時、適切に、自分の家臣団を粛清しとくべきだった。特に穴山信君他、親類連中は粛清しとくべきだった。
技術職切るんだったら無能のボンボンだな
辞めさせたら潰れますよ。世間での常識。
織田信長
人望・人気、0だった。
しかし、自分で自分の親衛隊を0から作り上げ、指揮官陣頭、俺についてこい。で、頑張った。
2代目、3代目が成功出来るか、否か?は、ここに、かかっている。
同時に社長は一番会社で働いていることも見せる。
独立も可能な事業部制にして、古株をソッチに送り込む
んで、儲かったら本社が事業部を買い取りして、古参に独立するか元の会社に残るか選択させる。これは両者ウハウハ
もし、儲からなくて事業部の存続が危うくなった場合・・・「出向」と称して他会社に派遣させる
古参なら肌に合わない職場に嫌気がさして依願退職するだろう。これは本社だけがウハウハ
いなくなったらいきなり有能な新人が生えてくるのか?いきなり素晴らしい商売を思いつくのか?
こいつが出来ない分を皆がフォローしてんのに、社長は絵空事ばかり。
資本があればいいんだけど、でも結局潰すのは時間の問題。
今までの取引先を継続したいなら相手は旧来のシステムを望んでるんだから変えるな。
あと父親となんの話もできてないのがよくわかるな。
多分その古参は「社長に言われてボンボンを教育してやってるつもり」だぞ。
古参だろうが何だろうが社員なんだから、弱みをみせるな。
「ああうん、トラブルはまず自分で解決してね、できもしないなら最初から手を出すな」
と言えないならそもそも社長にならんほうがいい。
身の程を知れ。
自分で会社作る勇気もない、カス。
確実に数年で会社無くなるわ
は?以外、言われんわな
34まで何してたん?
その親父に仕事回すなら自分がやるってくらい
勉強したん?
色々突っ込みたい
うちにも無能な四十路の後継いるから、真面目に
自分はやめるからいいけどさ
その態度だと会社内でも色々問題のある人なんでしょ?
親父の友達?そんなの知ったこっちゃないよ
責任の対価(金)貰っといて社員としての責任(態度含む)すら果たせない社員なんぞ要らない
もしその人の下にバイトなり派遣なりが付いたら
そいつの背中見て育つんだよ?そいつ等にも舐められる可能性がある
まぁ実際は難しいのは分かるけど、とりあえず話し合う事だよね
そこであ~だこ~だ言って来たらクビで良いんじゃないの?
従わなければ、他の人に頼むとか、自分でやるとか、考えろや。
社内アンケートとって、評価するとか、コンサルタント入れて提言させるとか、やることなんでもあんだろ。
言うこと聞かない社員はすぐにでも着手しないと確実に会社が蝕まれて傾くぞ
能力があるならうまくやってくしかないが慣れ合いのぶら下がりが多いなら
どんどん中途でも有能なの雇って堕社員相対人事評価下げつつ賞与カットして
居場所無くして年次で徐々に追い出してくしかない
昼ドラの男性版みたいなお話し。
認めてもらったほうがいいと思う
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