1: 海江田三郎 ★ 2016/08/09(火) 23:03:22.76 ID:CAP_USER
index
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/080800601/?d09&rt=nocnt

みずほ銀行が4年の歳月を費やしてきた次期勘定系システムの開発プロジェクトが、大詰めを迎えている。
「開発完了」を掲げる2016年12月まで残り半年となった6月14日、結合テストの終了と総合テストへの移行を役員会が承認した。
3000億円強を投じる過去最大級のプロジェクトは、失敗が許されないという至上命題を抱えながら最終局面に突入する（写真）。

　次期勘定系システムについては、開発の遅れを指摘する声もある。元みずほ関係者は、「テスト段階で相当な手戻りが生じ、
今年に入ってスケジュールの見直しが必要かを検討したこともあったようだ。感覚的には3カ月は遅れている」とする。

　こうした声に対して、みずほフィナンシャルグループ（FG）の加藤朝史執行役員システム推進部部長は、
「一部のサブプロジェクトで苦しい局面があったのは確か。そのため、（開発が遅れているという）話が出るのかもしれないが、
今はオンスケジュールで進んでいる。全てのサブプロジェクトが総合テストに入っており、現時点で予定通りだ」と強調する。

難易度が高いプロジェクト
　みずほは今回の刷新で、旧みずほ銀行（BK）、旧みずほコーポレート銀行（CB）、みずほ信託銀行（TB）の勘定系システムを統合し、
SOA（サービス指向アーキテクチャー）を全面採用した新システムに移管する。大規模システムの統合で一般的な「片寄せ」ではなく、
統合と刷新の同時実現を目指す。さらに、全く新しいシステムアーキテクチャーに移行するという同プロジェクトの難易度は高い。
　「かなり苦労した領域もあったが、何とか総合テストに入れた」。加藤執行役員は、こう説明する。結合テストの
終盤で発生した不具合（不良）の一部を持ち越したものの、総合テストに影響が及ぶものではなく、
解決の見通しは立っているとする。ピーク時8000人に上った要員は、3000〜4000人の規模まで順次減らしていく。
　1年以上にわたって取り組んできた結合テストは、決して順風満帆ではなかった。 苦戦したのは、
不慣れなSOAへの対応だ。「メッセージ仕様の理解やツールの使い方などの習熟度がまちまちだった」。
PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）内の品質管理チームで指揮を執る大和真治次期システム推進室参事役は明かす。
遅れが目立つチームには、習熟度の高い開発要員を数十人単位で送り込むなどして立て直しを図ったという。

結合テストの終わりが見え始めた2016年2月から5月までの期間は、サブプロジェクトごとに「進捗」「品質」「（総合テストへの）準備状
の三つの指標でPMOのチェックを強化した。進捗遅れや品質不良が、最終段階で明るみに出るのを防ぐためだ。
　具体的には、毎月末に現場開発チームが報告する予定と実績の乖離を管理し、改善の指導に当たった。
例えば、不良の解消に要する日数の見積もり。過去実績を統計的に分析して導出した推測値に対して現場の報告にギャップがあれば、
スケジュールの見直しを指示するといった具合だ。

受入テストを先行実施
　みずほが本格的な総合テストを開始したのは、6月最終週に入ってから（図）。預金、融資といった商品の「種類」に加え、
「日付」、「状態」という条件を変えたシナリオを確認するのが基本的な進め方だ。「定期預金を平日に解約する」といった
取引シナリオを実行し、不良がないかをチェックする。
総合テストを迅速に進めるため、「通常の開発では準備しない数のテスト環境を用意している」（加藤執行役員）。不良や手戻りが発生して
再試験をする際などに、“待ち”が生じるのを避けるのが目的だ。性能テストを中心に使うものやオンライン向け、バッチ向けなどが存在する。

　
引用元: http://www.logsoku.com/r/2ch.sc/bizplus/1470751402/


2: 海江田三郎 ★ 2016/08/09(火) 23:03:30.02 ID:CAP_USER
ユーザー部門による受入テストを先行実施する工程も設けた。認識違いによる手戻り開発の必要性を、早期に把握するためだ。「
受入テストは、（不良の解決が完了する）総合テスト後にした方が効率的だが、慎重を期すためユーザー部門に協力をしてもらっている」（加藤執行役員）。

　結合テストと並行して2015年前半からは、画面やレイアウトなどを確認する「プレ受入テスト（1）」を実施。総合テストに着手した
2016年6月には、実際に端末を操作する「プレ受入テスト（2）」を開始した。
総合テスト完了後の2017年に入っても、受入テストを含む最終点検作業を続ける計画だ。

システム移行時期は明かさず
　万全を期するみずほだが、予断は許さない。次期勘定系システムは、元々業務フローが異なる
旧BK、旧CB、TBが使うため、相違が生じる危険性が低くないからだ。
　もし要件定義や基本設計といった上流工程での重大な問題が明らかになれば、スケジュールの大幅な見直しを迫られる。
加藤執行役員は、「要件定義の際、預金や融資といった業務ごとの作業部会で徹底的に議論した。要
件変更を迫られるような事態はまずない」と自信をみせる。
　一方で、2016年末の開発完了以降も継続する最終点検作業や、肝心のシステム移行時期については明言を避ける。
次期勘定系システムが最終的にいつ稼働するかは依然として不透明だ。
　「スケジュールは大事だが、品質重視で取り組んでいる」と加藤執行役員は説明する。
スケジュールに縛られるあまり新システムの品質が疎かになっては、本末転倒との考えだ。

　とはいえ現行の勘定系システム「STEPS」は1988年に稼働させたもの。既に28年が経過しており、老朽化は著しい。長期利用のリスクを考えると、残された時間は決して多くはない。

4: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:05:25.32 ID:zr6x+AJd
運用｢なんじゃこれー！｣
開発｢運用でカバーして｣
作業者｢あばばばば｣

5: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:09:58.48 ID:2Ejl3BvE
正直、これが片付けばSEの不足感は大分緩むんじゃないか?

34: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:48:23.79 ID:/btTzxzc
>>5
不足の本番は現在のゼネコン案件が現場に来てから、数千人の手が空いた程度ではおっつかない。

6: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:10:28.59 ID:D7QRmGsT
移行時期を柔軟に変更できるようにしているのだとしたら良い進め方だと思う

8: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:16:01.45 ID:f1w4Hje0
オンスケジュールが一番危ない

11: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:19:27.75 ID:tge0mL/2
>>8
ふふふ、オンスケはリスケのチャンスだぜ！

10: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:18:24.32 ID:qMSe0UAB
全て予定通り（爆笑）
終わったな、ＩＴ土方…

13: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:21:08.64 ID:f0n2+ky7
どうせ期日には機能制限版リリースして、追加開発という名のバグフィックスを積み残す作戦だろうな

15: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:24:09.95 ID:tge0mL/2
金融系は現場の要求が大きい癖に当の本人達がテス
トに付き合ってくれる時間あまりないからなぁ〜。
テストをねじ込むだけでも大変だし。

17: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:25:28.90 ID:jhqXX9vw
どなどな

19: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:26:55.90 ID:uGCkcFsb
この手のプロジェクトで「予定通り」とか言われると却って危機感感じるわ

84: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:36:10.71 ID:fE8Uo9CK
>>19
半年だ一年だってリスケを何回かやった上でオンスケだから

まぁ、それでも怪しいが

22: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:29:52.53 ID:zJwlAYRv
業界とは無縁の人間だけど文章を読んだだけで無理ゲー的なものを感じたw

うまくいく要素を感じない。
こんな人数動因してるんだねー。

23: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:31:45.35 ID:zJ6muUuv
予定通りってことは逆に怖いけどな

25: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:34:20.64 ID:JLuMwH4U
テストにコストを掛ける
スケジュールよりも品質重視
何度も痛い目をみてようやくその境地にたどり着いた
でも、みずほの場合これからもどんな小さな障害でも大きく取り上げられるだろうな
それだけ信用を無くした

28: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:41:04.91 ID:bqFWETMS
核のスイッチ入りました。
シュワちゃん、助けて〜！　＞＜

31: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:44:21.38 ID:u7e/4Eh8
これからが本当の地獄の始まりなんだぜ

35: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:49:35.12 ID:VmI0V/jd
第一勧銀と富士銀行の統合テストはいつ完了するんだ？
支店によって言うことが違うぞこいつら

37: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:50:55.84 ID:/btTzxzc
>>35
言い分は今度で全部一つにする。

40: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:53:00.18 ID:11dNHzvL
銀行のシステムとかソフトって出来合いの売ってるものとか無いんだなあ。

43: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:54:47.09 ID:tge0mL/2
> プレ受入テスト（2）
これ次第だけど2回で済むとは思えないんだけどなー。
2回目からはひとつづつ現場が確認した担保取りながら逐次報告してもらう感じが
ええんとちゃうの？特に帳票ね。
やたらと表示文字やパターンが多いから現場の人の正確さにかかっていると思うわ。

46: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:57:34.90 ID:08kR9LT9
複雑なのがご自慢みたいだけど、作ったやつしかメンテ出来ない
エンジニアのオナニーみたいなシステムって、すぐに時代遅れになりそう。

77: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:28:56.04 ID:Ur0XYim2
>>46
SOAが自慢だったけど、仮に運良くリリース出来たとしても
その頃にはフィンテック全盛で最早時代遅れの産物になり兼ねないな。

47: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:57:43.94 ID:VmI0V/jd
りそな　…　NTTデータ（ＩＢＭ）
三井住友　…　ＮＥＣ
三菱東京　…　ＩＢＭ

みずぽ　…　？？？

49: 名刺は切らしておりまして 2016/08/09(火) 23:59:43.30 ID:emY4yID9
問題は本番データ移行だな。

53: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:03:13.95 ID:/X69mWJL
みずほFGというだけで必ず何かやらかすと思えてしょうがない

58: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:10:26.48 ID:5ikISuv3
本当なのか？とても信じられないんだが

64: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:13:56.47 ID:s6btJkFB
一番統合が必要なのは旧体制にしがみつく派閥
それにしがみつくシステム屋
未だにしがらみで新卒投入の
ベンダをどうにかしろよと

67: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:17:12.45 ID:OqqZMS5m
Ｊａｖａの勘定系はもうないのかい？

69: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:19:29.09 ID:OzYThiTH
https://skillsurfing.jp/projects/1010158
金融次世代基幹システム構築におけるPMO業務
ベンダー側PMOとして、下記のPMO業務を実施頂きます。
・プライムベンダー（サブコン数社）の品質管理
・テスト推進
・システム移行推進
月額 〜 72 万円
【期間】　2015年10月〜長期予定
【場所】　お台場
【精算】　固定

https://skillsurfing.jp/projects/1009997
IBM　汎用COBOL開発(要件定義、基本設計)
金融大規模次期システム構築において要件定義、基本設計をご担当頂きます。
月額 〜 49 万円
すでに参画中のチームの増員です。顧客のチーム体制がありますので、情報は取得し易いです。

71: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:23:45.42 ID:Rb2O1oT7
>>69
安すぎてびびる

83: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:35:16.58 ID:laE43r8w
>>71
上流工程でMAX49万てどんだけ中抜きしてるんだよｗｗｗ
しかも総合テスト期間中に要件定義要員募集するけどオンスケジュールｗ

98: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 01:21:32.23 ID:Ur0XYim2
>>83
間に会社が何重にも入ってる。

74: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:25:54.94 ID:A0KVlQFg
http://stra.co.jp/ses/2016/07/07/3569/

・要件・基本設計の見直し修正経験
・みずほ銀行開発の経験

https://tenshoku.nifty.com/category-programmer/recruit-K0473444028-C160457592/

銀行向け次期システム（外為システム）の更改プロジェクトに参画いただきます。結合テストフェーズで、品質強化を行っており、並行して基本設計書の見直しを実施しております。

85: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:39:26.85 ID:2edsSjGV
>>74
わずか1ヶ月前の求人だもんなｗ

79: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:29:36.87 ID:dFXmlTxw
失敗する方に100兆ジンバブエドル紙幣を

87: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:44:31.01 ID:c72I/W/6
預金移しておこう
嫌な予感しかしない

90: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 00:56:40.15 ID:JApAsy3X
オワってますよ。とっくに。 (後藤)

95: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 01:18:49.09 ID:i58A/sbh
リスケでオンスケ

101: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 01:22:46.47 ID:pjVzX/K5
予定通り？
no title

103: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 01:24:36.22 ID:wqKVA8Xv
あれ、ワイが聞いてたのと違うぞw
車作るのにタイヤ部門かエンジン部門か分からなくて、
ワイパーの設計図で椅子を作ってて、上司がハンドル作りの指示を出す。
そんで作ってるのが汽車で問い合わせ先に聞くとスマホの設計図と、
ジェット機のエンジン、新たに原付の用件書が手渡されるとかだったはず。

105: 名刺は切らしておりまして 2016/08/10(水) 01:29:31.42 ID:zgAGO6Se
週刊誌にかかれたからだろうね

スポンサード リンク