1： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:46:30.836 ID:RHcoYYX+d.net
できない新人Ａ「はよーっす…」

できる新人Ｂ「おはようございます！先輩さんおはようございます！！」

Ａ「ふー！指示のあった仕事は終わったぞ。なんかやることあるなら指示があるだろうから、定時まで自己啓発本でも読んでおこう。」

Ｂ「上司さん、指示頂いた仕事終わりました。確認していただけますか？…ありがとうございます。
他に私にできる仕事はありますか？…、かしこまりました。新たに頂いた仕事が終わればまた報告いたします。」

Ａ「Ｂはまだ仕事してんのか。…お、定時になった！…え？これから飲み会ですか？いや、自分お酒飲めないんでパスします！お疲れーっす…」

Ｂ「なんとか定時までに終わった。上司さん、先ほどの仕事終わりましたので確認していただいてよろしいでしょうか？問題ないですか、良かったです。
…え？飲み会ですか？すみません、今日はどうしても外せない用事があるので参加できないのですがよろしいでしょうか？はい、本当にすみません。ぜひまた今度誘ってください！はい、失礼します。」


…飲み会にて…


先輩「Ｂは元気があって気持ち良いですね」

上司「そうだな。Ａも仕事はできるんだがもう一声欲しいときがあるな。お前からも言っといてくれないか？」

先輩「わかりました！それより上司さんお酒来ましたよ。さあ、乾杯しましょう！」

上司「ったく、お前はおれのおごりの時だけは必ずついてくるな(笑)」






2： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:47:03.677 ID:RHcoYYX+d.net
…数日後…

Ａ「今日も定時までに仕事終わらせて帰るぞ～！え？コピー取りですか？？ちょっと今手が離せないのでＢに言ってもらっていいですか？」

Ｂ「コピーですか？すみません、上司さんからの急ぎの案件で手が離せないんです…ちなみにコピーは何時までに何部必要ですか？…、わかりました。
ではこの仕事の後が●時までに終わるのでそのあとコピーしてお渡しいたします。」

Ａ「仕事終わった～！定時まで時間あるし、先輩に言われてたし一応やることないか聞いて回るか…。上司さん何か仕事ありますか？特にないですか。先輩さん何か仕事ありますか？
…わかりました、ではこれをコピーしてきたらいいんですね？」

Ｂ「これを20部ずつコピーか…。
へ～先輩さんはこういう仕事を今してるのか。難しい言葉が多いな、手が空いたときに調べてみよ。わ！これすごい細かいデータが集計されてるな、
どうやってデータ取ったのか今度聞いてみよ。この資料は見やすいなぁ。他のと何が違うのだろうか？…、コピーし終わった。
一応すべてコピーできてるか確認してみよう。あれ？このページだけ１枚ないな。あ、このページは縦横変えた方が良いか。もう一度確認して…よし、これで終了。」

Ａ「コピーとかだりーな。自分でやれよな～。まあ、まとめてセットしてボタン押すだけだし良いけど。…晩飯は何にしようかな…あ、コピー終わったか。先輩さん、これコピーここ置いておきますね。」

先輩「おう、ありがとうな。もう定時だし帰っていいよ。はい、お疲れさま。…あ、このコピー途中から斜めになってるじゃねえか！…自分でやるか。
…ん？Ｂもコピー終わったのかありがとう。お前ももう上がっていいぞ。あ、そうだこの後空いてるなら飯でも行こうや。お、今日は大丈夫か。よしじゃあ帰る準備してちょっと待ってて。」

Ｂ「わかりました！あ、先輩の仕事が終わるまで隣で仕事見ててもいいですか？…ありがとうございます！」


…飯屋にて…


先輩「そうだビール飲むか？お、いいねえ。じゃあ店員さん生２つもお願いします！…ではでは、カンパーイ！！　…あ～うめぇ！
…そうそう、目上の人と乾杯するときは自分のグラスの口を相手のグラスの口より低い位置で乾杯するのがマナーだから覚えとけよ。おれと二人なら気にしなくていいけど中にはうるさい人もいるからなぁ。」

Ｂ「へぇ、そういうマナーもあるんですね。勉強になります！あ、そういえば聞きたかったんですけどこの前の資料のデータはどうやって集めたんですか？…へぇ、そういう方法もあるんですね。なるほど～…
…、え？いや自分の分は自分で払いますよ。いや、申し訳ないです。…いいんですか？ありがとうございます、ごちそうさまです。」

先輩「おれが誘ったんだしおごるのは当たり前だろ！でももしお前に後輩ができたら、おれや上司さんからおごってもらった分は後輩に返してやってくれ。　…じゃあ明日もあるし帰りますか。」






3： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:47:24.158 ID:RHcoYYX+d.net
…数日後…

先輩「おい、Ｂ！今日は新しい仕事教えるぞ。上司さんからも許可は貰ってる。今までの仕事と違って難しいからわからなかったらすぐ聞きに来いよ！」

Ｂ「ありがとうございます！ではいつもの仕事を早めに終わらせるように頑張りますね！…え？でもそれじゃＡに悪いですよ。会社命令ですか…わかりました。では教えていただけますか？」

Ａ「えぇ！なんでおれがＢの仕事までやらなきゃいけないんだよ…まあそれでも定時までにはなんとか終わらせられるだろうけど…。
はぁ、おれの方が仕事できるから任せられたんだろうし仕方ないか。」

A「………、なんとか定時までに終わらせた！やっぱおれってすげぇ。じゃ、お疲れーっす！！」

B「先輩さん、ちょっとこの仕事定時までに終わらせられそうにないので残業してもいいですか？できれば先輩にも残っていただいて教えていただきたいんですが…」

先輩「ああ、それはまだ時間かけてやれるから明日に回して大丈夫だ。今日は定時で帰っていいぞ！…おう、お疲れさん！」






4： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:47:42.045 ID:RHcoYYX+d.net
…数日後…

Ａ「今日もＢの分の仕事やんのか～。あ、Ｂのやつ失敗して怒られてやんの。ダセーな、他の仕事もまともにできないのかよ。」

Ｂ「あれ？あれれ？失敗しちゃった…。…先輩さんこの仕事失敗してしまいました。申し訳ございません！！」

先輩「あん？ああ！！何やってんだお前！わかんねぇなら聞きに来いよ！…まあ早い段階で報告してくれたからまだ修正できるけど。今日は残業は覚悟しとけよ。
あと、なんでこうなったかわかるか？…ちがう、…そうじゃない、…そうだな。じゃあどうやってれば失敗しなかったと思う？…そうだな、わかってるじゃねえか。じゃあ続けてくれ」

Ａ「よ～し、定時だお疲れさまっす～！Ｂは残業か、ほんとつかえねぇな～」

先輩「おいＢ、定時だけどまだまだ終わりそうにねぇな。失敗しないようにおれが教えれなかった責任もあるし、一緒にやるからおれがどうすればいいか指示してみろ。
うん、それはお前がやるからおれがこれをやればいいんだな。でも、多分おれの方が早く終わるからおれがそっちやった方がいいんじゃないか？…そうか、じゃあそうしよう。
…なあＢよ、人を動かすために支持を出すってことは、普段の仕事とはまた別の能力も使うだろ？全体の工程が見えてないといけないし、お互いの能力を把握してないと良い指示は出せない。
お前はまだ１年目だし、そんな能力を要求されることはまだあまりないかもしれないけど、そういうことを普段も意識してみるとまた違った観点で仕事を見ることができるぞ。　…よし、終わった！帰るぞ！！」

柱の陰から見守る上司「…頃合いかな…。おまえら終わったのか～！飲みに行くぞ～！！」

Ｂ「すみません、今日はちょっと疲れたので帰らせて頂いてよろしいですか？」

残念そうな上司「…そうかぁ。でもそうだよな、お疲れさん！…え？お前は行くの？？おれはお前にばっかり奢ってるじゃねぇか～。たまには新人君たちとも飲みたいのに…」

先輩「まぁまぁ、いいじゃないっすか！さ、行きましょう！！」






5： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:48:02.177 ID:RHcoYYX+d.net
…１年後…

Ａ「さあ、今日もバリバリ働いて定時に帰るぞ～！しかし、なんでＢの方がちょっとだけ給料高いんだよ。おれよりできないくせに…。居心地もなんか悪いし転職しようかな…」

Ｂ「よし今日もパリッと働いて帰るぞ！………え？得意先から急な依頼ですか？明日まで！？できなくはないですが定時じゃ終わりそうにないですね…」

Ａ「えぇ？残業？？前以て言ってくれないと無理っすよ。いや、いつものノルマはこなしてるんで帰ります。お疲れ様です。」

Ａ（急に残業させるなんて管理能力ねぇなぁ。得意先とか関係ないし、そんな仕事をコントロールできない得意先ならすぐ潰れるだろ）

Ｂ「え？Ａのやつ帰ったんですか？？さすがにもう一人くらい人手がないとさすがにきついですね。…、あ、後輩君！急で申し訳ないんだけど今日は残業してもらえないかな？
…、ありがとう。本当に申し訳ないね。じゃあ指示するからこれ頼むよ。」

さすがに今回は手伝っている上司「よ～し、終わったらみんなで飲みに行くぞ～！！」






6： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:48:20.043 ID:RHcoYYX+d.net
…数年後、不況の波に飲まれこの会社は倒産してしまった…

Ａは再就職先を探すもなかなか見つからず、指示を待つばかりの仕事に慣れてしまっていたため、給料の安い簡単な仕事に就くことしかできませんでした。
逆にＢはいろんな仕事を任せてもらえるようになっていたため、能力や経験が大幅に増えていました。
また、Ｂは人付き合いも良好であったため、会社が倒産した折に上司から得意先を紹介してもらい、そこにキャリアアップという形で再就職をすることができましたとさ。

おしまい






12： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:52:11.106 ID:f+SF0Asv0.net
Aのほうが幸せそう






16： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:54:22.515 ID:RaGwZk1W0.net
現実はこき使われても見返りないけどね






8： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:49:36.074 ID:LcwXTc+Z0.net
最初と最後しか読んでないけどまあそんな感じだろ






21： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:57:03.158 ID:A9eNpEnYd.net
倒産するような会社に入った時点でどっちもダメだわ






19： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 12:55:53.486 ID:QxkyYUkV0.net
言いたいことはわかるけどAもBも同じ程度に教えてれば戦力は二倍だよな






26： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:01:23.669 ID:SXRj2K2BM.net
>>19
これ
好き嫌いで本質を見失うバカ企業だから倒産したって話だよな






29： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:02:49.152 ID:RHcoYYX+d.net
>>19
やっぱり人づきあいがうまくて
自分から仕事を取りに来る姿勢があるやつの方が優先して良い仕事任せてもらえることが多いのが
まだまだ現実なんですよ。






28： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:02:17.392 ID:N17ti2jj0.net
仕事が出来る量は同じ
能力は違う






31： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:04:58.268 ID:RHcoYYX+d.net
>>28
能力は同じ。
でもやる気と姿勢が違うと吸収するスピードに差が生まれるし、
周りも成長を助けてくれるもんなんだよ。






33： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:06:24.372 ID:POSLO6by0.net
でもこの後倒産したんだよね…






36： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:08:34.999 ID:RHcoYYX+d.net
>>33
こんな上司がいる会社じゃ当然だね。
でも、倒産しても能力と経験と知識をしっかりみにつけて、
人脈も築いておけばキャリアアップは可能という話にしたかったのです。






34： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:06:27.595 ID:eKSD7aGF0.net
性格も含めて能力と考えるとやっぱ当然の差かな








35： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:06:39.272 ID:8IM1fbqVp.net
Bにはコミュニケーション能力があってAにはなかった






41： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:11:44.949 ID:RHcoYYX+d.net
>>35
そこの差は私のさじ加減だけど、
コミュニケーション能力も同じだと考えてください。
ただ、Ｂの方が会社や仕事と向き合ってまじめに取り組んだので、
会社の人に対する接し方がＡとは違ったんです。
Ａは「なんで終身雇用でもないし、
いつ倒産するかもわからないのに会社を大事にしなければいけないんだ」
という思いで働いていたからあのようなコミュニケーションの仕方になったのです。






40： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:10:42.760 ID:N17ti2jj0.net
Aはやる気がなかったつまり自発的に働こうという意思が弱かった
これって精神的能力が低いからだろ






44： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:12:46.074 ID:RHcoYYX+d.net
>>40
考え方が違っただけ






45： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:12:57.329 ID:WV0w4Cde0.net
ABを同じように扱わない先輩上司最低だな






50： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:17:15.809 ID:RHcoYYX+d.net
>>45
新人がどれだけ最低だとのたまわっても、
こういう考えややり方の人間はまだまだたくさんいるという教訓にしてください






47： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:15:03.733 ID:E5/o9j5ma.net
俺がまず考えたのはAのやる気がなぜ維持されなかったのか
自分のためにも考えたいところだ






54： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:19:52.171 ID:eKSD7aGF0.net
上司に気に入られる為の能力が明らかに欠落してんのに
なんでそんなにAを擁護したいの？






55： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:23:26.616 ID:RHcoYYX+d.net
>>54
Ａもやればできるこだから。
ただ、考え方が

●この会社に一生いるわけじゃない
●仕事ばっかりやる社畜はダサい
●会社が平等に教えるのは当たり前

なんて考え方を持ってたからこのような行動の差になったのです






42： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:12:13.544 ID:eJxVf7rY0.net
やる気よりも仕事の内容と質を見て評価できない会社や上司はクソだな






48： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:15:47.517 ID:RHcoYYX+d.net
>>42
同程度の能力なので最初は差はありませんでしたよ。
>>2までは同じ仕事量をこなしてます。
>>3からはBのほうが難しい仕事をするようになったのです。






56： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:25:24.952 ID:HvQ2KFer0.net
態度が違うだけでできるできない関係ないな






59： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:28:18.114 ID:RHcoYYX+d.net
>>56
最初は先輩や会社からの接し方も、
ＡとＢの能力も全く同じだったんですよ
違ったのはＡとＢの仕事に対する考え方だけ。
それが態度になって表れて、
その態度を受けた上司や会社の評価も変わる。
そして、評価が変われば待遇も変わる。
待遇が変われば経験や知識も変わる。






75： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:50:55.584 ID:HvQ2KFer0.net
>>59
でもBの態度って別に普通だからできる新人って感じは全くしないわ
ゴミ新人Aと普通の新人Bが正しい






79： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 14:00:25.229 ID:pxTHAR5Ad.net
>>75
ちなみにAのモデルは
2chで見かけた「会社仕事に対するマイナス意見」を持った人たちで、それらを全部合体した人間がAなんです。

・飲み会に誘うな
・挨拶ひとつでうるせーんだよ老害が
・いつ倒産するかもわからないし、終身雇用でもないのに会社に尽くすのが馬鹿らしい
・会社側が仕事を与えるのは当然で、自分から仕事をとりにいく必要はない
・残業なんて自分の仕事が終わってたら絶対やだ。やるとしても前以てお願いできない管理職は無能

こういう考えの人たちがいたので、全部まとめてみたんですよ。






63： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:36:25.503 ID:YmBfqAgr0.net
これを能力同じとするのはさすがに無理があるわ






66： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:39:01.806 ID:pxTHAR5Ad.net
>>63
>>59読んで。
むしろ能力が同じなら他のところで差が出るのは当然、で、他のところって何かというと「考え方」だと思うんだよね。






69： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:42:40.665 ID:YmBfqAgr0.net
>>66
それ含めての能力じゃないの？
どう見てもAは周りを見る能力に欠けてるし
考え方や行動は能力に含めないなら新卒の能力なんて全員同じだろ






74： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:46:26.230 ID:pxTHAR5Ad.net
>>69
考え方まで能力とされちゃうと言われると困っちゃうね。
じゃあ、処理能力やコミュニケーション能力は同程度ということにしとこう。(笑)






67： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:39:14.700 ID:55je24O/d.net
結論ありきのご都合ストーリーだな
性格も適性だし明らかにBのがコミュ力高いし






78： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:52:10.236 ID:pxTHAR5Ad.net
こういう反応になるだろうことはある程度分かってたけど、
あんまり否定的に考えないでね。
当然こんなの都合よく書いたストーリーに過ぎないんだから。
ただ、ここで書いたことは起こりうることだし、評価する側の人間や経営陣にはこういう考え方の人間がまだいることも事実だから、考え方ひとつでここまで変わることもあるんだよってことを頭の片隅にでも置いておいて欲しかったんだよ。






83： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:00:31.503 ID:s3axDdU30.net
人間なんて1人1人違うのに同じ教え方してたらそりゃ後に能力の差が出来て当然でしょ

Aを野放しにしてた育成側にも問題ある

そういうことばかり考えてる今日この頃






86： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:13:31.300 ID:pxTHAR5Ad.net
>>83
会社は最初はみんなに平等に教えるべきだし、ひとそれぞれの能力や正確にあわせて指導した方が伸びるだろうけど、会社だってそんな指導能力や余裕があるとは限らない。
で、もし自分がそういう会社に入ってしまったなら、大きな組織や自分より偉くて経験のある上司を変えようとするより、自分の考え方ひとつ変えた方が遥かに楽だし効率的だと思うんですよ。






84： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:06:27.506 ID:q9YvQTBYa.net
まぁ言わんとすることはわかるが…てかAがまさに俺だわ

でもBになる必要性を感じないしこう言うのはもって生まれたものだろう






95： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:39:01.772 ID:pxTHAR5Ad.net
>>84
Aも会社や環境次第では伸びると思うので一概に言えないですけどね。
例えば、
言われたことだけやってろ！
言われたことをできる成果の差で評価をする！
ある程度できる人間は昇格させる！
昇格したら管理業務などはしっかり教えるからそらも教えたままのことをやれ！
なんて会社もあると思うし、その会社が悪い会社だとも思わないです。
でもBは恐らくそんな会社でも、その会社のやり方にあわせてやっていけると思うんですけどね。






89： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:30:04.553 ID:y+nqH1rL0.net
冗談抜きで俺がBそのものだ…そして上司や先輩もBそのものだ…
ただ違うのは、俺の本心がBでは無いことだ…






92： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:33:35.232 ID:pxTHAR5Ad.net
>>89
Bを装ってるのがしんどいですか？
ずっとBのようにしてたら慣れてきませんか？
でももう教えられたり、下っぱの立場から這い上がれたら、ある程度は崩しても大丈夫じゃないですか？






106： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:57:05.523 ID:y+nqH1rL0.net
>>92
そうです！しんどいです！限界です！
俺は本当はBのような人間じゃない…！
でもわかる、Bのように有るべきだと思うし、俺も誉められたい、貢献したいでも割り切ってAのように生きる度胸はない！
http://store.shopping.yahoo.co.jp/boox/bk-4198637237.html?sc_e=afvc_shp_2439871






121： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:18:39.906 ID:n+ArT6gj0.net
>>106
本心とかどうでもいいんよ
業務の目標値に対して必要な行動を理解でき、実際に行動出来ることが重要






125： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:22:57.832 ID:pxTHAR5Ad.net
>>121
多分その人はそれが現状できてるけど、
本心は目標達成への責任感とか捨てて楽にやりたいって思ってるから、
疲れちゃってるんだと思います。






131： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:32:13.449 ID:y+nqH1rL0.net
>>125
代弁ありがとうございます。できる全力はやっているつもりです。同時に期待され、未体験の事をどんどん任されますが、同時に助けてもくれないのです。
無能ながらもそれに応える為に、残業と休日出勤は当たり前になりました。同時に飲み会を断らないこと、会社の部活関係も断らないこと、そのメリットも指導頂き、理解はしています。でも疲れてきてしまい、
それも向上心を失いつつある原因かもしれません…






136： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:39:14.454 ID:pxTHAR5Ad.net
>>131
多分相当頑張って来られたんでしょうね。
今までお疲れさまでした。どこかで一区切りつけて、今一度自分のなりたい将来像や夢を考えてみて、その実現のために今の仕事である必要があるか考えてみてはどうでしょうか？
もしそれでも、このままのやり方で今の仕事を続けるという選択になるのなら、最終目標までの途中にも目標を置いて、それを達成したらご褒美でワガママを少しだけしてみるとか…






135： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:38:13.755 ID:jQsH8W4s0.net
>>131
お前間違ってるわ～
そのままいったらただの奴隷じゃん
1の言ってることもただの奴隷適性の話だよ
従順な奴隷になって可愛がられてコネ作って出世しても顧客に会社ごと否定される時代だよ
我をもてよ






143： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:53:07.712 ID:y+nqH1rL0.net
>>135
そうか、我がなければそれは奴隷だな確かに
今の環境でやりきれない、本当はやりたくないと思っている俺に問題がある物だと思っていた






139： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:45:40.306 ID:ODxFJKkEa.net
>>131
鬱になりかかってるように見えるぞ
休め






144： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:55:45.563 ID:y+nqH1rL0.net
>>136
>>139
ありがとう
本当になりたい将来、自分をもう一度考えるよ






146： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 17:03:12.665 ID:pxTHAR5Ad.net
>>144
いえいえ。
安易なことは言えませんが、今まで無理をしてでも今の会社で築いてきたものもあるのだから、それを簡単にすてるのももったいないですし、だからと言って身や心を壊しては意味がないとも思います。
ただ、私の目標はめちゃめちゃ稼いで資産つくって早期リタイアなので、その目標のためなら社畜だろうが奴隷だろうが構わずなってやると思ってるので、社畜よりの意見が多いと思います。
参考にだけして頂いてご自身で考えてみてください。
幸せになれることを祈ってます。






109： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:01:14.066 ID:y+nqH1rL0.net
どんどん仕事を任せてくれるし、怒ってくれるけど…
俺も本当は本心からBのように向上心を持って働きたい！でももう疲れた…
この仕事で向上したいと思えなくなってしまいました…






114： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:09:40.400 ID:pxTHAR5Ad.net
>>109
そうですか…
職場環境も悪くなさそうですし、
本人も気持ちはあるけど、
熱意が覚めて疲れてしまったんですかね。

何かやりたいことや欲しいものを見つめ直してみて、それを達成するために今の仕事が必要なのか考え直してみるのもいいかもしれませんね。そのために休暇を貰って旅行に行ったりとか…
あとはやる気のある人と会うと刺激されることもあるので、研修や朝活なんかで、いつもと違う人に会ってみるのも良いかもしれませんね。






111： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:03:53.792 ID:5waNuSV1d.net
ぶっちゃけBは嫌われることも多いぞ
ウザいし






112： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:04:11.841 ID:dARQhjcC0.net
Aにはやる気がないなんてそんなことはないのにな。納得行かない






119： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:17:28.259 ID:pxTHAR5Ad.net
>>111
>>112
当然私が私の勝手な妄想で書いてるだけなので、Aが会社に見いだされる場合も、Bがうざかられることは大いにあり得ますよね。






118： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:14:51.520 ID:G2FsK/sq0.net
結局何が言いたいのかよくわからん
とりあえずわかったのは、この文章を書いた人間は無能ってことだ






122： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:19:22.136 ID:pxTHAR5Ad.net
>>118
すみません。
国語の勉強からやり直してきます。。。






128： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:26:08.491 ID:G2FsK/sq0.net
>>122
マジレスすると能力の定義から古い
この手の対人スキルは能力として定義されてる
要するにはじめから能力は同程度ではない

この文章を正確に表現するなら
コミュ能力と意識が「低い新人A」と「高い新人B」の差がついた当たり前のお話
当たり前のお話を長々と書き綴ってどや顔してる可哀想なお話






133： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:32:50.824 ID:pxTHAR5Ad.net
>>128
すみません、私の書き方が不味かったですね。
正確には
コミュニケーション能力や処理能力等は同程度だが、仕事への向き合い方・考え方が異なることにより、できない社員になったAとできる社員になったBのお話
をどや顔で書き綴ってるスレッドです。






134： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:35:35.521 ID:G2FsK/sq0.net
>>133
自分の言動や行動によって上司との信頼関係がうまく築けない時点でAとBのコミュ力が同等とは言えない
やれば出来るとか内に秘めたスペックなんて現実では評価されない
結果が全て






138： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:43:13.512 ID:pxTHAR5Ad.net
>>134
そういう会社もあると思いますし、>>1のような会社もまだまだありますよ。






124： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:21:38.976 ID:q9YvQTBYa.net
まぁ次の職場では出来てた奴の真似して積極的に動こう…でもまぁすぐボロが出るだろな






126： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:24:57.439 ID:pxTHAR5Ad.net
>>124
そうなんですね！頑張ってください!!
このクソみたいなスレが少しでも役に立ってくれればと願うばかりです。






127： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:25:22.393 ID:U91Ih3MWd.net
まあBの真似してもだめなやつもいるけどな








137： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:39:22.420 ID:G2FsK/sq0.net
ていうか倒産する会社に入るのがそもそも…
せめて分かれ目は出世が先とかにしろよ…






141： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:50:15.115 ID:pxTHAR5Ad.net
>>137
正直ちょっと書くのに疲れて適当にまとめちゃいました
でも、今の時代は大手や金融機関が倒産したり合併したりするのが当たり前ですし、そう考えてる人も多いと思うのでこういう終わ方にしてもました。そして、倒産したら社内評価など意味がないという意見への反論にもなるかと思ってます。まあ、都合の良い作り話ですけどね。






145： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:57:55.051 ID:G2FsK/sq0.net
>>141
正直こうなった場合に本当にコミュ力が同等なら、自分勝手なAの方が潰れかけた会社に見切りをつけて再就職先見つけてたりするもんだぞ
Bって要するにたまたまコネがあった上司がいたっていう運だのみじゃん
ある会社に勤めていたことで得たことのうち他の会社でも活かせるものってそんなにないし
お前さんから世間知らずの香りしかしない






147： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 17:10:38.248 ID:pxTHAR5Ad.net
>>145
私が世間知らずかどうかは分かりませんが、こうは考えられないですか？

ある会社に勤めていたことで得たことのうち他の会社でも活かせるものってそんなにないからこそ、Aのように指示に従ってるだけでは学べることが少ないし、Bのように色んなことを自分から吸収した人は仕事の内容だけでなく仕事の仕方も吸収できていると。
そしてAとBならコネがなくてもBの方が良い会社に入れると私は考えています。






148： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 17:13:06.702 ID:G2FsK/sq0.net
>>147
そりゃ仕事に意欲があるやつの方がいい仕事につける可能性は高いだろうよ
まあでも一般的にこの意欲も能力査定に入るから結局Aが能力低いだけの話






155： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 17:36:41.343 ID:TAKpJSyor.net
でも上司の感情論ひとつで仕事の評価や指示が変わるとか本当窮屈だよな

そりゃBのような心構えも大事だろうけどさ






160： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 17:47:19.680 ID:pxTHAR5Ad.net
>>155
所詮上司もただの人間ですし、評価方法や育成方法などが確立されてシステム課されてる会社なんて少ないでしょうからね。
仕事に感情を挟むのはあまりよくないですが、だからと言って相手が感情がないと思って仕事してたら良くないですよね。
自分は感情で仕事しないように気を付けつつ、他の人は感情を持って仕事してることを意識していれば良いのかな？と私は思ってます。






175： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 18:44:50.397 ID:G2FsK/sq0.net
ていうかその程度のことなら
仕事は積極的に取り組んだ方がいいよ
この一言で済むわけだが
やっぱりあの長文をわざわざ書き上げるあたり

そもそもスレ立てるあたり>>1が無能であることは疑いようがない






177： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 18:55:11.927 ID:pxTHAR5Ad.net
>>175
さすがにこれを書き終わったときは
「ああ、おれは暇人なんだな…」と自覚しましたけど(笑)

でも、仕事は積極的に取り組んだ方がいいよ。
の一言じゃここまで食いついて来る人もいなかっただろうし、色々理由つけて積極的に取り組まないで良いように言い訳して来る人もいるでしょ？
だから、さきに色々言い訳つけて積極的に働いたときのメリットや楽しさを書いてみたんだよ。
ありがとうね、毎回レスしてくれて。






182： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 19:12:32.552 ID:VaZd2CTh0.net
案件振られたりすると指示待ちではいられなくなるからな
先々を考えて自分で行動しなければいけないし受け身な姿勢でできるものではない

上の人は問題なく案件をこなせたかを見ているから
できたらより大変な案件を振ってくる

業務内容にもよるんだろうけど受け身な姿勢がそこまで能力に差をつけるものではないと思うよ
もちろん上司に気に入られるかという部分では大きいけど






183： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 19:40:13.892 ID:pxTHAR5Ad.net
どこかでも書いたけど、このAの人物像は積極的に働くことに対して2chで言い訳ばかりしてる人をモデルにしたから、反論が多いのは当然だと思うよ。

「仕事は会社が教えてくれるのが当たり前で、自分から学ぶ必要はない」

「会社は如何なる場合も平等に教えて、仕事を分け与え、評価しなければいけない」

「飲み会は行っても意味がない」

「コピーとりのような雑用はしたくないし、自分ですればいい」

「無駄なコミュニケーションは必要ない。普段の業務内で最低限のコミュニケーションはとれている」

「会社はいつ倒産するかわからないし、昔みたいに終身雇用でもないので、所属意識なんて必要ない」

「挨拶ひとつでギャーギャーうるさい」

「定時で帰れないのは無能の証拠、前以て残業指示ができないのも無能な上司の証拠」

というようなことを考えてる人がいるから、その行動を全部「仕事ができないA」にやってもらったんだよ。
だから、上記のように考えてるひとたちが自分の分身であるAが不遇な目に逢うのは耐えられなかったと思う。

でも、私も上記のような考えは理解できる部分もあるし、正論だと思う部分もある。
でも、そんなことばかりいってても>>1のような状況になればAのようになる「可能性もある」から、できれば積極性や素直さを発揮したほうが良いのではないか？
という、ただの私的な意見です。
別に、Bのように行動してほしいわけではなくて、この例のような可能性も考慮した上で、
自分はどの様に仕事な向き合うか決めて欲しいと思って書かせて頂きました。






192： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 20:02:49.017 ID:USImMdrR0.net
要するにアリとキリギリスだろ






199： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/28(日) 00:08:17.415 ID:KNF3TLXt0.net
まず仕事ができた方が良いって言う前提が間違ってる
仕事は落ち度なく出来すぎない程度が一番良い
仕事ができるやつに仕事が集まるからBは後々定時退社なんて不可能になっていく






27： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 13:01:29.387 ID:VzK7XqyVr.net
新人Bはそのうち燃え尽きるな(´・ω・`)






195： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 23:36:46.707 ID:ey+/KfMM0.net
ただ最終的にAのが生き残りそう
Bはイレギュラー発生のストレスから自殺しそう






197： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 23:45:02.781 ID:ZWlF7Wymd.net
>>195
それもあり得ますよね。
そこも踏まえてどっちがいいか一人一人取捨選択するのが良いかもしれませんね。






108： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 16:00:28.950 ID:VdGQJsIp0.net
能力が同程度ならあとはやる気の問題なのは当たり前じゃね？
まあやる気自体も本人の資質によるもんがあるけど






157： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 17:39:49.233 ID:8BsR6e/pa.net
人の感情だよ評価なんて
好きか嫌いかそれだけ

好きな人には手をかけるし可愛がる
嫌な奴は放置、勝手にしな

それが人間






99： 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2016/08/27(土) 15:43:27.453 ID:q9YvQTBYa.net
もう仕事嫌だわ…正直






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引用元：http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1472269590/