【悲報】IT界のサグラダファミリアことみずほ銀行の長期プロジェクト、万全を期すため再び延期へ
- 2016.11.12 22:03
- カテゴリ:PC インターネット ,
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO09463300R11C16A1EE8000/
みずほ銀行は2016年12月に予定していた新たな勘定系システムの完成時期を遅らせる検討に入った。
システムの一部で実施中の動作確認テストを延長する必要があると判断した。遅らせれば
2度目の延期となり、新システムの運用開始は18年夏以降になるとみられる。
みずほは過去に2回の大規模なシステム障害を起こしており、今回も万全を期すことにした。
勘定系システムは、口座の入出金や資金決済、口座管理などを担うシス…
※関連
みずほ「システム更新」が絶望的に
デスマーチ― ―。ソフトウエア開発などのプロジェクトにおける過酷な労働状態や、納期などが破綻寸前でメンバーの負荷が膨大になったプロジェクトの状況を指す言葉。文字通り「死の行進」とも呼ばれているが、現場はどうやらそんな修羅場に陥っているようだ・・・・・・
https://www.sentaku.co.jp/articles/view/16013
知ってた
IT界のサグラダ・ファミリア
サグラダファミリアがなぜ完成しないのか
設計図や資料のなくなった状態で再スタートしたものの、やはり建築のスピードは非常にゆっくりで、さらに寄付金によって作られる為、資金面でも困難が多くさらに建築のスピードは落ちていったというわけです。
http://xn--bckc4bt0d4gzcwdn.asia/entry9.html
>>3
日本システム遺産ってのを作って
散っていった人柱たちを祀るべきかも
20万人月プロジェクトと聞いて吹いた記憶
>>5
思い出した。
ピラミッドを造るのと同じだっけか?
また一つ
ピラミッドを宇宙人が作った証拠が
そろってしまった。
>>5
もはやプロジェクトリーダーが地方都市の市長レベルwwwwwwwwwww
部外者だが去年からこうなること知ってた。
無理筋だろ。
>>6
多分皆知ってた
知らないのは頭がお花畑の一部株主だけ
>>182
遅れてるのを知ってる経営に
嘘の報告書を出すとかww
パワーの9割くらい進捗会議についやされるからな
>>9
会議資料作るための会議とかしてんだろうな
>>30
当然するに決まってる
11月の頭まではオンスケジュールだったのにねw。
まあ、普通なら12日遅れだよなw。
虚偽の進捗報告でなければw
>>10
こういうのは最初はいつだってオンスケ
で、隠しきれなくなって、どっとスケジュールがずれる
さらに言えば、実はまだ隠していることがあって実際はもっと遅れる
>>10 >>12
・この数か月で何かが変わった
・脱北者の言う「感覚的に3か月の遅れ」は実は1年以上だった
「全てのプロジェクトが予定通り総合テスト入り」、みずほ銀行の次期勘定系開発が大詰め
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/080800601/?n_cid=nbpitp_twbn_top&rt=nocnt
2016/08/09
次期勘定系システムについては、開発の遅れを指摘する声もある。元みずほ関係者は、
「テスト段階で相当な手戻りが生じ、今年に入ってスケジュールの見直しが必要かを検討
したこともあったようだ。感覚的には3カ月は遅れている」とする。
こうした声に対して、みずほフィナンシャルグループ(FG)の加藤朝史執行役員システム
推進部部長は、「一部のサブプロジェクトで苦しい局面があったのは確か。そのため、
(開発が遅れているという)話が出るのかもしれないが、今はオンスケジュールで進んでいる。
全てのサブプロジェクトが総合テストに入っており、現時点で予定通りだ」と強調する。
>>1
>実施中の動作確認テスト
できるレベルまで行ってたんだ
>>11
たぶんみずほだと結合テストのことじゃない?
まだやってんのかよw
なんかわからんが既存のものをつなげようとするから無理があるんじゃ
>>15
天才20人くらいに理解できる規模まで
業務縮小しないと
だれにも業務を理解できない
スケジュールの遅れを認識できなければそれはオンスケなのだ
システムトラブルで定評有るみずほ
期待を裏切らないなw
最悪統合中止もありうるな
>>24
これ
へい、いま作ってます
完全に予想通り
期待を裏切らないなぁ
よっしゃさすがだぜ!
要するに、みずほは銀行業務を運営するだけの組織では無いってことだろ
もはや金融庁で指導しまくって、場合によっちゃ潰さなきゃアカンのだろよw
危機感ないね
予定通りなんだろ
富士通 第一勧銀
IBM 富士
日立 興銀
どこが主導権を握っているんだよ
来年5月まで求人やって、いつまで開発続けるんですか?
※掲載終了予定日:2017.05.04
【アプリケーション開発エンジニア】みずほ銀行次期システム
http://type.jp/job-1/986461_detail/
【具体的にどんな仕事?】
銀行次期システムのアプリケーション開発エンジニア
あなたには、みずほ銀行の基盤を支える各種システムの開発をお任せします。
経験・能力に応じて下記いずれかのプロジェクト、ポジションをお任せします。
◆プロジェクトマネジメント、システムの企画提案・調整、品質管理、委託先管理等
◆銀行次期システムのアプリケーション設計・開発・導入
(勘定系、市場系、情報系など)
【募集背景】
みずほグループの基盤をより磐石とするべく、
次期システム開発を担うエンジニアの拡充を図ります。
>>56
それは今やっている次のシステム要員の募集
>>61
今やっている開発完了の目途が立ってないのに、その次のシステム要員ですか。
もう訳が分からないよ。
>みずほ銀行は2016年12月に予定していた新たな勘定系システムの完成時期を遅らせる検討に入った。
クソワロタw
検討1ヶ月→却下
でよろしくwww
新しくするって、銀行系なんて要件定義は既にできているんだから、そこまで時間かかるものか?
過去のリスケでデスマーチ進行で担当逃亡、深刻なバグ放置で進んでいて、やり直しって感じか?
デスマーチ (death march) とは、プロジェクトにおいて過酷な労働状況をいう。本来は、コンピュータプログラマのアンドリュー・ケーニッヒ(英語版)によって1995年に示された、コンピュータシステムのアンチパターンのうち、プロジェクトマネジメント上の問題点の1つとして示した言葉である。
ソフトウェア産業に限らず、コンピュータが関係する一般的なプロジェクト全般で使われるようになってきており、特に納期などが破綻寸前で、関係者の負荷が膨大になったプロジェクトの状況を表現するのに使われる。「死の行進」、「死の行軍」等とも呼ばれる。
https://ja.wikipedia.org/wiki/デスマーチ
>>63
銀行員にもわからないのに
だれが要件定義したんだ?
>>63
>銀行系なんて要件定義は既にできているんだから、
できてないらしいぞ。過去のキャンペーン(〇〇なお客様だけ金利を特別に〇%優遇とか)
の客が一人でもいたら勝手に廃止できないとかで、わけのわからん例外ルールが山盛り
なんだそうだ。そのキャンペーンをやったころの行員はどこかに異動しちゃってる。
そういうわけで、誰も仕様を正確に把握できていないという恐ろしい状態だと聞いた。
>>103
そんなもん、責任者が顧客に頭下げてキャンペーンやめてもらうしか無いでしょ。
無
理
な
も
の
は
無
理
適当にアジャイルとか言ってみるテスト
>>67
ウォーターフォールも最終テスト段階でバグが出ると即時デバッグ即時リリースを延々繰り返すアジャイル開発っぽくなる(デスマーチとも言う)
>>70
あるあるwwwwwwww
技術立国の日本って
完全に過去の話だな
>>74
ハードウェアの価値は理解出来ても
ソフトウェアの価値が分からない時点で
ソフトの時代に取り残されるのは当たり前。
>>74
ソフトウェアは昔から先進国最低レベル
お前ら小いせーな!
もっと大局的に考えてみるんだ
ほーら見えてきた
デスマーチもアジャイル開発の一つなんだよ!
プログラマ板とかですでに話題になってたなw、これ
そもそも銀行システム程度
作れないって異常だろ
どうなってんさ
もうゼロから作り直しすべき
中国語が飛び交うグローバルでアットホームな職場なんだろ?
すごいなーあこがれちゃうなー
内部では責任の押し付け合いとかやってるのかな?
あんまり詳しくないけど、
これは、システム開発体制やプログラミング技術とかのレベルなのかね?
みずほの銀行システム自体が、奇妙で複雑で魔界化していて、
最終的なブツを見失ってね?
>>90
高さ200メートルのビルは作れても
高さ20000メートルのビルを作るのは無理
定員500人の飛行機は作れても
定員50000人の飛行機を作るのは無理
2000MMのシステムは作れても
200000MMのシステムを作るのは、、
>>90
巨大システムの全てを把握してる人がいなくなった
または、最初からいない。
肝心の行員もせいぜい自分が担当してる部分しか知らない。
>>100
つうか人間の寿命は変わらないのに
システム規模は増える一方
全体を理解するには人間の寿命が延びないと無理
>>109
システム開発に人を頼るな。
>>90
別に普通に大規模システムは開発期間の遅延はあるぞ。
最近ではMRJなんかもそう。
一人で開発してるならそいつの頭の中で済むことも、一万人が開発していると、打ち合わせ、関係者会議責任者の了解、現場でのミーティングと手順が必要で、時間がかかる。
>>125
そういうことも含めて見積もりできる能力がないだけ。
>>131
それはおまえがシステム知らないから。
予見できない理由でスケジュールは立てられない。
1日でできるものを納期は1週間後ですと言える世界とは違う。
銀行統合であまったソフトをゆうちょ銀行に売ったらしい
その値段が100億円
高いね!
サグラダファミリア?ピラミッド?それともバベルの塔?
年号変わりそうだしな
延期というより、作り直しなんでしょ。
横浜駅の工事よりひどいな
動かないシステム
退職後の再雇用者が増えまくってアットホームな職場が
>>110
そいつらも5年経てばいなくなる
>>118
何これ。
システム動かしたくない特別な理由でもみずほにはあるの?
ITが馬鹿にはできない仕事なのかがわかるよな
馬鹿がやれば何千億でも無駄になる
>>130
この案件は、注文する側が馬鹿。「仕様を俺自身もよくわかってないし、仕様書も
文書で出せないんだけど、とにかく統合してくんない?いまの仕様は旧システムの
動作を観察してればわかるだろ。その通りに作ればいいからさ。」みたいな注文で
できるIT屋がいたらそいつはスーパーマンだ。
>>140
うん、だから馬鹿にはできないって
社内システム部門だってITでしょ
>>140
自衛隊が調達するシステムは全部それなんだが…
しかも、勉強会と題して出張費使わせて説明させる
>>140
中規模くらいのシステムだとそんな要求でもやり遂げてしまっちゃったりするんだよね
みずほレベルの大規模システムはどう考えても無理だけど
>>140
仕様は分からないくせに「それは違う」ということだけは分かるのが不思議。
いっそ「~では無い」という集合体で仕様を書いてもらい、それが出来てから契約するのはどうだろう?
IT屋は要件をきっちり出してくれればその通りに作ることはできるんだよね
多少の遅延とかはあるにしても
どうにもならなくなるのは何を作ればいいか誰もわかってない場合
>>140みたいなケース
システム統合なんかしなきゃ良いのに。
>>137
だから地銀は経営統合だけして
銀行とシステムはそのまま使うようになった
そんなシステムはスクラップ&スクラップするしかない
>>139
いくらいい加減なシステムといったって、口座の金額くらいはきちんと管理できてるだろうから、
それだけを新しいシステムに移して、「古いみずほは潰れました。口座にある残高はそのままですが、
契約はいったんぜんぶリセットします。これからは、名目上はまったく新しい別の銀行、新みずほと
して生まれ変わります。」とかやればいいのにな。
実際はそんなことをするとお偉いさんの責任問題に発展するからできないだろうけど。
システム以前に店舗の業務統合もまともにできてないだろ
旧銀時代のやり方をそのまま踏襲してやがる
遠い昔にみすほの統合の仕事やった奴の話を聞いたがまだ続いてたんだ。
古くて大きなシステムの統合刷新なんて頼まれてもやりたくないねw
そういう無駄なことに金かけてるから
日本の生産性は先進国一低いんだよ
「他にもある」じゃなく、きちんと正せよ
>>1
素晴らしい判断だと思う。
2018年と言わず、もっと延期すれば、その間、大規模なシステム障害
を起こさず、利用客に迷惑がかからないのに。
ベンダーの大事な餌だからな
骨までしゃぶりつくされる
こんなのとっくのとうの話だけどね
2年後の本番稼働もどうなることやらw
そうだ!
生産性が高い米国のSEに依頼すれば良いんじゃね?
というかアメリカの会社に
頼めばいいじゃん
SIの世界って
NTTデータ
NRI
日立、富士通、NEC
その他
こんな序列?
>>172
NTTデータがNEC、富士通、日立を下請けにすることはあるが
その逆は無い と言う意味で合ってる
NRIはSIよりも法人向け基幹系ASP(クラウド)にシフトしててこの中では異質
なんか永久にやってて欲しい
リスクが高過ぎて米国の人は受けないでしょ
みずほって何十請けまであるの
そんな伝達ゲームでうまくいったら逆にスゴイ
ここまでくると完全に作り直してそっちに個別に移行した方が早いだろw
てか「みずほ銀行」がIT土方に寄生されてんじゃないか?
ワザとやってるとしか思えんレベル。
電通だけでなく、ここも強制捜査すべき
システムを把握できるコボラーが圧倒的に足りないんだな。
各工程で成果物がきっちり仕上がってるけどスケジュールが遅延してる、
とかならこの先どうにかなるだろうけど、
これまでの工程の成果物ってちゃんと出来てるんだろうか
大崩壊プロジェクトは嘘に嘘を重ねてどうにもならなくなってる例が多いからな
そもそも、メガバンクの勘定系を現行機能を完全保証しつつ
別言語で作り直すなんていう計画に現実実効性はあったのだろうか
俺は絶対無理だと思うけどw
正月は徹夜で新年を迎えるのか。。。
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コメント
2.気になる名無しさん2016年11月12日 22:22 ▽このコメントに返信
サグラダファミリアですら完成までの期間が短くなったっていうのに...
3.気になる名無しさん2016年11月12日 22:23 ▽このコメントに返信
💩
4.気になる名無しさん2016年11月12日 22:24 ▽このコメントに返信
諦めたらそこで試合終了というが、すっぱりとあきらめて旧システムをひたすら延命させ続けるのが正解だろこれ
5.気になる名無しさん2016年11月12日 22:26 ▽このコメントに返信
1つの案件で無限に雇用を生む夢のプロジェクトやぞ
6.気になる名無しさん2016年11月12日 22:34 ▽このコメントに返信
派遣は3年働いたら正社員になれるんだけど
IT業界への適用はなぜか来年からなんだよね
みずほ銀行のプロジェクトが一息つくまで
待っていたからだと思ってた
7.気になる名無しさん2016年11月12日 22:52 ▽このコメントに返信
サグラダファミリアはまだ芸術的価値が見いだせるけどこっちはガタガタのゴミシステムが出来上がるだけだから比べるのは失礼
8.気になる名無しさん2016年11月12日 22:56 ▽このコメントに返信
マジで顧客に頭下げて新しいシステム作った方が早そう
9.気になる名無しさん2016年11月12日 22:59 ▽このコメントに返信
10年ちょっと前にみ◯ほの勘定系システムがやばいって
F痛系列で超絶大爆死行進にヘルプ入ったことあったが
まさか今でも何かやっとんのね
10.気になる名無しさん2016年11月12日 23:00 ▽このコメントに返信
MOTHER2の開発みたく誰かが先導切って作り直せよと
というか組織から見直せ
11.気になる名無しさん2016年11月12日 23:04 ▽このコメントに返信
仮に完成したとしてもみずほだからなあw
砂上の楼閣感半端ない
12.気になる名無しさん2016年11月12日 23:10 ▽このコメントに返信
仕様書もまとまってないのに人数増やせばなんとかなるって考え、どうにかならんのかねぇ
SE辞めたけど、問題解決能力謳ってる割には考え方がアホみたいな人多いし
ゼネコン体質でピンハネばっかりしてるから衰退していくんだよ
13.気になる名無しさん2016年11月12日 23:22 ▽このコメントに返信
みずほじゃないが某銀行のシステム移行プロジェクトで働いた時は
土日出勤は前提で日曜休みになれば驚喜
盆休みとして2日連続休みになって有頂天
って感じだった
転職して給料下がったけど今はマッタリ
もう二度とやりたくない
1.気になる名無しさん2016年11月12日 22:20 ▽このコメントに返信
はえーさっぱり分かんない…