中堅どころが事情あって退職することになり小さい事務所が大変だった時、負担が増える前にさっさと辞めてったヤツが「次のところが思ったほど給与等の条件が良くない。もっぺんここで雇って」と言ってきたことある
いくらなんでも舐めすぎだ

357はマウンティング？

出戻り自体はままあるね。
戻れるかどうかは辞め方だろう。

今回の場合、もし戻れたとしても15年前の同僚との差に不満を持つタイプだろうな。
当時の後輩が上司だったら酷い態度になりそう。
「1からやり直したい」じゃなくて「抜けた分の期間も勤務していた人と同じ待遇で再雇用しろ」って意味だろうし。
着拒で大正解。

次に言われても「あら？また冗談～？ｗｗｗｗ」で切れるねｗ

うちの会社でも出戻りがひとりいるけど、
所長が説得して引き戻したって感じだったな。
仕事で切る人だったし。

15年もたって今更だよなぁｗ

※1
でもその感想はあんただけで、実は戻って欲しい人もいたりして
しれっと戻ってきたりもすることもある
結局は人間関係、ではなく信頼関係だと思うよ

まあ15年経って、はそれは流石に信頼関係もクソもないと思うけどね

肝心のＡ子旦那が本当に出戻りたいと言ってるのかどうかもわかんないしな
経理と技術じゃ働く環境も違うだろうし

泥船(だと考えてる船)から逃げるの自体は全然いいと思うけど
それが実は…だったとしても自分は戻っちゃいけないぐらいの
良心と道徳は持てよと思う…人間としてさ

当事者放ったらかして嫁同士であーだこーだ言ってもバカじゃないのとしか思えないわ

出方だと思うし、元との信頼関係ひとつだよ
戻っておいでってケースもあるし
だけど、人間関係を便利に利用する今回のケースみたいな人は
信頼関係を築くことは出来ないタイプだね

あ、書きこみに付け足しで、他人を都合よく利用する人とマウンティングする人はワンセットだというのが、人生経験で得たリトマス試験紙

＞Ａ子は私にも「大変なことになる前に脱出した方がいい」と夫の転職を勧めてきた。

とあるから、世の中舐めて他人をうまく使おうとするタイプというよりかは
情報共有するタイプな気がするけどね

次の人を雇っちゃってから「やっぱ出戻らせて～」と来られるのが一番しんどい
新人を教育するより出戻らせた方が会社の負担はそりゃ少ないが、だからといって雇った人の首は切れんし余剰を雇う体力はなし

自分のいる業界は特殊だからか他の方が待遇いいからって出てった後また給料交渉しつつ戻ってくる人間もいるな
でもやっぱり世間的にはどのツラ下げてって思われるだろうなあ

まぁあっさり引き下がったんだしずうずうしいことは自覚してるだけマシかもな

世話になった会社だったので、最高の技術を持って帰ってきたのに、経営が糞になってて若い奴らを買い叩いてたので、給与形態聞いてからオサラバしたったわ笑

社長には恩になったが若手の生活に夢を持たせられないような会社は消えてなくなれば良いw

>Ａ子はせっかくのアドバイスを断ったことで、気を悪くしているようだった。

人それぞれの考え方があるのに、自分に従わないから気を悪くするって、元々下に見られてたような感じがする
見下してんだから何年後でも都合よく利用しようとするだろうし、見下された方は反吐も出るだろうね
着拒してなかったら、しつこく連絡が来たかもしれないな

まあ、出ていくほうも残るほうも賭けだよね。