みそパンNEWS : 日本企業の生産性はなぜ低い? 日本社会の「効率化」が「人の頑張り」に落ち着く理由
- 1 名前:ダブルニードロップ(宮城県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:02:27.38 ID:kpmgx5cy0●.net BE:601381941-PLT(13121)
?PLT(13121)
日本社会の「効率化」が結局、「人のがんばり」に落ち着く理由
「欧米に比べて、日本企業の生産性は低い」といった話をよく聞くようになった。効率化を図っている企業は
多いのに、なぜ生産性は上がらないのか。その背景に、結局のところ「人のがんばり」に頼っている部分
があるからではないだろうか。
ソース
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1703/14/news037.html
先日、仕事の関係で「簡易書留」を送ることになった。
近くの郵便局へ行って窓口に2通の書留をお願いしたところ、封筒の宛名をハンディスキャナで読み取って
すぐにレシートのようなものを出してくれた。書留を出したことを証明する「書留・特定記録郵便物等受領証」である。
窓口に着いてから受領証をいただくまでわずか数十秒。昔はこういうのはすべて差出人が手書きで書かされて
いたことを考えると、窓口業務というのはITで飛躍的に効率化しているんだな、とえらく感銘を受けた。
ただ、それから数日してそことは違う郵便局で簡易書留5通をお願いしたとき、その認識が誤っていたことに
気付かされる。窓口担当の女性がごく当たり前のように、複写式の「書留・特定記録郵便物等受領証」を
差し出して、「そこの台でこちらに記入をしてください」とおっしゃってきたのだ。
なんだか釈然としないものの、窓口の方がおっしゃっているのだからそういうことなのだろう、と5件の宛名を
受領書にすべて手書きで記入をして再び列に並んで提出をした。すると、今度は女性は机に封筒を並べて、
それぞれの宛名と受領書に記された宛名を照合し始めた。丁寧なお仕事をされる方のようで、「あ、えーと、
これはこれか」なんてブツブツ言いながらやっていた。最初に窓口に着いてからゆうに3分は経過している。
ほんの数日前の光景とのあまりの落差から失礼だと思いつつも、「あの……先日ほかの郵便局で出したら
ピッというので終わったんですけど」と疑問を口にしたところ、窓口女性は諭すような口調で答えてくれた。
「そういう方法をとることもあるんですが、書留の数が多い場合は印字スペースの関係で受領書がかなり
長くなってしまうんです。だから、こちらの用紙にご自身で書いてもらうということで、窓口業務の時間短縮に
ご協力いただいているんですよ」
これは正直、目からウロコだった。
いま盛んに論じられている宅配業界の「効率化」にも関わる日本社会の構造的な問題が窓口女性の言葉に
すべて集約されていたからだ。
つづく
3 名前:ダブルニードロップ(宮城県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:03:05.78 ID:kpmgx5cy0 ?PLT(12121)
■「効率化」の必要を叫べば叫ぶほど弱者が倒れる
筆者のような「客」の立場からすれば、封筒2通が数十秒で受付できるのだから、封筒5通もそれくらいで
作業ができると勝手に思ってしまう。しかし、実際にそこで働いている人はそう考えない。ごく当たり前のように
「受領書がレシートみたいに長くなったら、お客さまにご不便をかけてしまう」とあえて電子機器を使わない。
つまり、これまでの窓口業務の「常識」や「ルール」を尊重するあまり、ITによる効率化が機能しないという
本末転倒な現象が起きているのだ。
かといって、効率を上げないというわけにもいかないので、書留を送りたい人間は事前に自宅なりでしっかりと
宛名を記入した受領書を用意してこなくてはいけない。窓口の方も、それをもらったら目を皿のようにしてなるべく早く確認をする。
ITによる効率化が機能していないことのツケを、「利用者」や「サービス提供者」という「人」が払わなくては
いけなくなっているのだ。
この問題を端的に言い表わすとこうなる。
『これまでの「品質」や「サービス」に対する考え方を改めないまま、ITによる効率化を図っても結局のところ
「人の努力」にすがるしかないので効率が悪くなる』
努力を否定するわけではないが、個々の人間がいくら血へどを吐きながら効率を上げてもどこかで必ず
限界が訪れる。それは裏を返せば、「効率化」の必要を叫べば叫ぶほど弱者が倒れ、組織全体が疲弊していくので
効率が下がる、という負のスパイラルに陥ってしまうことでもある。
(中略)
■「人のがんばり」に頼るという悪循環
なにかとつけて「人」に解決策を求めてきたというのは宅配業界の価格が象徴している。
27年前の社会と今の社会で「価値」が激変しているというのに、クロネコヤマトの宅配料金は据え置きだった。
環境の変化を「人のがんばり」で補っていたのだ。このような「昭和の宅急便」の「常識」や「ルール」をひきずっている
人々が、先端技術で効率化をすることができるだろうか。できるわけがない、と筆者は考える。
例えば、ドローンを使って効率化をするにしても、「昭和の宅配便」のカルチャーのままならば、今度は単に
ドローン担当者たちが「ドローン操縦地獄」に陥るだけだ。宅配ボックスを街中に完備したら再配達はなくなるかも
しれないが、逆に早朝でも深夜でも配送ができるということで、「24時間宅配ボックスめぐり」を強いられる
ドライバーも現われるかもしれない。
誤解なきように断っておくが、決してこれらの効率化への取り組みを否定しているわけではない。これまで
何もしてこなかったわけではなく、むしろそれなりに効率化を目指してきてもこの現状だということを踏まえると、
いくら画期的な対策をもってきても、宅配ビジネスそのものの考え方を改めない限りは、実効性の乏しいもの
となり、結局のところ「人のがんばり」に落ち着きがちだ、ということが言いたいのだ。
つづく
4 名前:ダブルニードロップ(宮城県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:03:25.10 ID:kpmgx5cy0 ?PLT(12121)
事実、こうしているいまも「人のがんばり」を求める声が出てきている。宅配業界の効率化議論の中には、
再配達を指定しない利用者はけしからんからモラルを上げろ、という声や、配達する人が不満タラタラだし、
人手不足だからとにかく賃金を上げろという声も少なくない。
「人のがんばり」を信じてなにが悪い、みんなで力を合わせればどんな逆境も克服できるはずだ、と思う方も
いるかもしれない。しかし、大きな変化を前にして自分たちの発想を変えることなく、「人のがんばり」で乗り越え
ようとしても、残念な結果しか生まないということは歴史が証明している。
■「人のがんばり」に依存した成長を止めにしないか
かつて日本の航空技術は世界一と言われた。その結晶である零戦は他国の戦闘機の中で、別格の戦闘能力をもっていた。
しかし、この画期的な技術をもってして、効率良く戦うということはできなかった。軍が戦局の悪化という「変化」に
対応できず、これまでの「常識」や「ルール」に固執するあまり、効率化が機能せず「人のがんばり」で解決をする
という最悪の戦い方に突入していく。その象徴が零戦に片道分の燃料しか入れずに敵に突っ込む「神風特攻」だ。
日本人は真面目な性格なので、周りから「がんばれ」と言われると、一生懸命がんばる。できないと、まだ甘えて
いるからだと自分を責める。そして、がんばった人は周囲にも自分と同じような「がんばり」を期待する。これが
強要になると、パワハラへとなっていく。
「がんばり」を否定しているわけではない。ただ、世の中にはそれだけでは解決できないものがあるのだ。
それを解決するために新しい技術がある。それに機能させるためには、それに見合った新しい考え方やルールを
受け入れる必要があるのだが、日本人はこのあたりがあまり得意ではない。
じゃあ、具体的にどんなも新しい考え方なのだ、と思うかもしれないが、部外者がああだこうだと言う前に、
そこはさすがに当事者のみなさんたちはもう気付いている。
例えば、ヤマト運輸は佐川急便、日本郵便と首都圏の高層ビルなどで荷物を1社に集約して配る連携策を
強化する方針を明らかにしている。いずれは、高層マンションや一戸建てに広げていくという。
同じ空間を、さまざまな宅配便のドライバーたちが台車を押してかけ回っているというのは、「昭和の宅配便」から
すれば、健全な競争だが、人口が減ってネット通販がこれだけ普及した時代になると、利用者にとってもドライバーに
とっても効率の悪いこと極まりない。宅配ドライバーのみなさんが大切な社会インフラだとすれば、その限りある
資源をみんなで守りつつ、業界として取扱量を増やしていくとなると、おのずとこういう考え方になっていくのだろう。
つまり、ドローンだ、宅配ボックスだ、というさまざまな取り組みを機能させるためには、まずは「ヤマトの荷物を
佐川のドライバーが運んでもいい」という新しい考え方を受け入れる必要があるのだ。
もうそろそろ「人のがんばり」に依存した成長を止めにしないか。
おわり
ソースは>>1
引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1490529747
- 2 名前:エメラルドフロウジョン(岐阜県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:03:05.39 ID:YEzAwr0Z0.net
任天堂
売上高
2003 *5148億
2004 *5152億
2005 *5092億
2006 *9665億
2007 16274億
2008 18386億
2009 14344億
2010 10143億
2011 *6477億
2012 *6354億
2013 *5717億
2014 *5498億
任天堂社員数
年度 従業員数
2000 2937人
2001 3073人
2002 2977人
2003 2985人
2004 3013人
2005 3150人
2006 3373人
2007 3768人
2008 4130人
2009 4425人
2010 4712人
2011 4928人
2012 5080人
2013 5213人
2014 5120人
- 5 名前:キチンシンク(東京都)@\(^o^)/ [CA]:2017/03/26(日) 21:05:43.65 ID:XJPOlDI+0.net
まず管理職が人事ではなく製品管理に重点をおけ
あとは同一労働同一賃金で
- 6 名前:ブラディサンデー(福岡県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:06:12.52 ID:LOk1rpCa0.net
生産性のない人がとにかく他人の足を引っ張る
能力がないのは自業自得なのにね
- 10 名前:タイガースープレックス(群馬県)@\(^o^)/ [RS]:2017/03/26(日) 21:08:11.73 ID:sweWTugx0.net
>>6
そうそう
早くこなせば、そいつらの尻拭いさせられるのな
- 7 名前:エルボーバット(家)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:06:32.35 ID:aff0ror00.net
そら、料金なりのサービスでよしとする判断と、
客側の過剰サービスを求めるサボり癖をどうにかせんとな。
- 9 名前:オリンピック予選スラム(dion軍)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:07:31.27 ID:ejaQZ2mC0.net
合理的精神がないから
戦争に負けた理由もそれ
- 47 名前:中年'sリフト(やわらか銀行)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:28:56.95 ID:bLkC561A0.net
>>9
負けた理由は国力差です
国力差を無視して語る奴がほんと多い
- 12 名前:カーフブランディング(中部地方)@\(^o^)/ [SA]:2017/03/26(日) 21:08:42.46 ID:YIBJMU5c0.net
でも消費者が適当な仕事を許容しないからな
- 14 名前:ブラディサンデー(catv?)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:10:01.68 ID:uMydKUc/0.net
声が大きく人口比率も多い機械音痴で根性論が大好きなジジババに合わせてるから
- 16 名前:目潰し(大阪府)@\(^o^)/ [FR]:2017/03/26(日) 21:10:20.03 ID:LMR8Ybx20.net
機械より人を信用する国だからな
1日の中で短時間に1の仕事するやつより、長時間で1.2の仕事するやつが尊ばれる
- 19 名前:エメラルドフロウジョン(やわらか銀行)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:12:01.08 ID:EOBJsCIh0.net
欧米や中国がおってるのは金 中国はとにかく仕事が早いけど雑 これは飲食店のバイトしてるとすぐにわかる
- 20 名前:パイルドライバー(埼玉県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:12:17.00 ID:NG2PjL0d0.net
客がキーボードで直接入力とかにしちゃえば面倒も少ないんだけど、
なにせジジババが文句言うからな
- 21 名前:かかと落とし(静岡県)@\(^o^)/ [CN]:2017/03/26(日) 21:12:36.41 ID:g3TNFOMc0.net
会議という名の責任の所在の曖昧化に馬鹿みたいに時間かけてるから
- 28 名前:フライングニールキック(チベット自治区)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:19:50.10 ID:7yuW1c+g0.net
客として接するサービス業の事しかわからない
企業と関わり持ってない人間が書いた記事ってことだな
- 29 名前:河津掛け(東京都)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:20:48.91 ID:z2HwIruV0.net
長時間労働、残業が美しいとされる異常な国
- 30 名前:張り手(滋賀県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:21:36.77 ID:Se+oXVFM0.net
リーダーやってる40過ぎのお前らが古い価値観捨て去って
部下が定時に帰ったり有休取得が当たり前の権利だと思えるようになったら
マシになるんじゃないの?
- 31 名前:ラ ケブラーダ(庭)@\(^o^)/ [CN]:2017/03/26(日) 21:22:05.68 ID:wJpMDlD40.net
管理職が現場を知らない。
関わろうともしない。
同じ会社で働いてるとは思えない。
- 36 名前:足4の字固め(福井県)@\(^o^)/ [JP]:2017/03/26(日) 21:25:50.51 ID:usWXUOyP0.net
製造業とか製薬の分野ではアメリカよりも生産性が高い
特に低いのはサービス業
日本人はサービスに正当な対価を払わないから
効率化とか言ってる奴は盆暗
- 49 名前:稲妻レッグラリアット(dion軍)@\(^o^)/ [CN]:2017/03/26(日) 21:29:05.63 ID:VoSosrlq0.net
>>36
日本では、サービス=無償って意味にすり替わってる時点でどうしようもない
- 38 名前:ファイナルカット(dion軍)@\(^o^)/ [IN]:2017/03/26(日) 21:26:44.95 ID:Zy+SAjEA0.net
大手メーカーの出入り業者だけど、一言で言うと管理職が仕事してないね。
↑
こんなこと書くと、当の管理職は『俺は上から要求された書類をきっちり作ってる。仕事してる。』
なんて反論されそうだけど、その発想がそもそも間違い。
- 39 名前:ドラゴンスープレックス(空)@\(^o^)/ [FI]:2017/03/26(日) 21:26:49.00 ID:lJrHzy4X0.net
ホントに生産性が低いのか疑問なんだが
相対的に円が高いだけの話じゃねえの
- 43 名前:オリンピック予選スラム(埼玉県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:27:32.16 ID:Y87iPR/J0.net
カイゼンしても次の日には忘れている
忘れた頃にやってくる上からの環境改善策には忠実
かんがえるだけムダ
- 46 名前:アキレス腱固め(庭)@\(^o^)/ [TR]:2017/03/26(日) 21:28:30.06 ID:ICXBPQhE0.net
なぜって
何も産まない役職の人多すぎって結論出てるはずだが
- 50 名前:河津落とし(SB-iPhone)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:29:14.41 ID:ptwFGlJ20.net
優先順位の概念が薄く、瑣末なことと大事な事の区別がつかないし
ボトムアップの理路整然さを求めるあまりにボトムの事柄に終始して堂々巡りする
- 54 名前:レッドインク(空)@\(^o^)/ [DE]:2017/03/26(日) 21:30:18.05 ID:5Of8I4qv0.net
サービス、小売り、飲食って就業者の多い業界が競争過多で長時間営業+安売りのコンボで酷いんだもん
そりゃ生産性低いよ
- 56 名前:リバースパワースラム(茸)@\(^o^)/ [FR]:2017/03/26(日) 21:30:42.77 ID:NTzykmNh0.net
実力主義の欧米と違って
所得が増えれば増えるほど働かなくなるのが
社会主義
- 59 名前:スリーパーホールド(SB-iPhone)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:32:38.49 ID:eAp/BwTl0.net
トヨタやら自動車産業の、生産効率の概念広げたらどうなるん?ムダの概念がないちゅうのは致命的だと思うの。
- 60 名前:ミッドナイトエクスプレス(catv?)@\(^o^)/ [CA]:2017/03/26(日) 21:32:59.12 ID:0+ayyvCo0.net
ふんぞり返ってるだけで何もしないトップが多いから
これに尽きる
- 61 名前:ときめきメモリアル(catv?)@\(^o^)/ [IN]:2017/03/26(日) 21:33:00.05 ID:SiP/I/v80.net
半分の手間で作った少し雑な品物・サービスを同じ値段で我慢して買えば生産性倍なの?
- 62 名前:シャイニングウィザード(茸)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:33:05.61 ID:jEzsfTrF0.net
労基って何してるんだ?
何年経っても労基が違法企業を取り締まって正常化させましたみたいな
話が何一つないんだけど、何してるの?
- 65 名前:キン肉バスター(やわらか銀行)@\(^o^)/ [RO]:2017/03/26(日) 21:33:13.12 ID:+e5q/30M0.net
組織の改革や新技術導入でやる効率化は経営者の金がかかる。
人のがんばりで乗り越えるのはすなわち企業のブラック化になるだけで従業員の時間的な負担であり、金銭的な負担(サービス残業)に突き詰めると実現してしまうから。
現状のクロネコしかり佐川しかり。
ようするに経営者側の怠慢で日本がブラック企業大国となる原因が垣間見える。
- 82 名前:キン肉バスター(やわらか銀行)@\(^o^)/ [RO]:2017/03/26(日) 21:36:49.94 ID:+e5q/30M0.net
これが全てと思うが
>>65
ひとことで言うなら経営者が下に下に理不尽な努力を敷いてる結果として、人の(従業員の)がんばり(理不尽な残業強要やデスマーチ)に繋がってる。
- 148 名前:リバースパワースラム(岩手県)@\(^o^)/ [KR]:2017/03/26(日) 21:49:55.61 ID:Idfh9xPf0.net
>>65
経営側の怠慢ってのはあるだろうなぁ
やらせてみて動いてるんなら
そのままにしとくわな
日本人は大人しいから、よほどのことがなけりゃ、やり方に関する問題は噴出しない
経営側の怠慢っていうか無知か
- 66 名前:ジャストフェイスロック(兵庫県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:33:18.54 ID:EKX5exii0.net
統計方法が他国と何かが違うような気がしてならないんだが。
- 71 名前:アキレス腱固め(オーストラリア)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:34:59.41 ID:xXP6R1JR0.net
頑張らなくてもソコソコで同じ結果だそうと工夫したら怒られたでござる
- 72 名前:リキラリアット(東京都)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:35:20.34 ID:7YVodlaU0.net
いつも思うのは中抜きが多すぎる、商品が手もとに来るまでどんだけ仲介するんだよ
- 73 名前:エルボーバット(庭)@\(^o^)/ [GB]:2017/03/26(日) 21:35:24.17 ID:xm6qT3c10.net
生産性は瞬間的な数値に過ぎない。
簡単な話、新入社員の生産性はゼロ、あるいはマイナスだ。
日本は「生産性」に踊るべきではない。日本の強さは人材だった。人材とは10年、20年の時間の投資が必要な資源だ。
- 102 名前:目潰し(群馬県)@\(^o^)/ [PH]:2017/03/26(日) 21:41:21.44 ID:j5F+Hf2U0.net
>>73
ところがどっこい。IT化で時代が変わりすぎた
今の50代はITなんぞ何も知らん
- 74 名前:超竜ボム(神奈川県)@\(^o^)/ [RU]:2017/03/26(日) 21:35:39.82 ID:8a9qG9Eu0.net
国の税金にぶら下がってる公務員や元国営企業、URみたいな団体の所為。
- 79 名前:不知火(千葉県)@\(^o^)/ [IT]:2017/03/26(日) 21:36:09.56 ID:dmR1Yfbv0.net
生産性が低いって言ってるやつは何と何処と比べて低いって言ってるんだ?w
- 83 名前:ブラディサンデー(家)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:37:17.33 ID:1hK18Zq+0.net
効率化し過ぎで効率が悪くなってるんだよ
人間関係が悪化し過ぎて皆何もやりたくなくなってる
人のために頑張ろうって気持ちが無くなるんだよね
- 84 名前:ダイビングフットスタンプ(愛知県)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:37:19.19 ID:uiqXEwWf0.net
新聞配達が庭に放り投げるのを許してくれる国じゃなきゃこの手の効率化は無理じゃないかな
箱を傷つけないためにさらに箱に入れたりコンビニバイトにすらマナー求めるお国柄だもん効率化にも限界あるって
- 89 名前:ウエスタンラリアット(catv?)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:39:10.51 ID:I2ndYv7U0.net
効率よく仕事をする=手抜き=悪いこと
だと思っている奴が多いから
- 90 名前:アトミックドロップ(京都府)@\(^o^)/ [NL]:2017/03/26(日) 21:39:14.63 ID:e7G3iLni0.net
簡単だよ 仕事減→楽になる→苦役解放→利益維持→ok これ欧米的 仕事減→あき時間仕事埋める→埋めた仕事の管理コスト発生 このループ
- 91 名前:フルネルソンスープレックス(庭)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:39:21.81 ID:JYQ1tJ+80.net
生産性など気にするな。
企業社会で人を育てる制度になっていない国の生産性と企業社会で人が育つ日本の生産性をそのまま比べること自体ナンセンスだ。
- 96 名前:不知火(千葉県)@\(^o^)/ [IT]:2017/03/26(日) 21:40:03.72 ID:dmR1Yfbv0.net
根拠となるデーターもなしに
日本は生産性が低いって言われて信じちゃう奴って認知バイアスか
- 119 名前:スリーパーホールド(東京都)@\(^o^)/ [NL]:2017/03/26(日) 21:44:24.55 ID:y0ALT2zV0.net
>>96
> 日本は生産性が低いって言われて信じちゃう奴って
統計上OECDを見ても低いし、
会社に行っても紙まみれで生産性の低さを日々観測できるだろう。
あまりの時代錯誤に頭痛しかしない。
- 97 名前:アキレス腱固め(庭)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:40:34.36 ID:dWLP/6/U0.net
答え
外国人労働者を国費で導入しているため
- 100 名前:エクスプロイダー(家)@\(^o^)/ [PK]:2017/03/26(日) 21:40:51.80 ID:03H2W/SO0.net
俺4月から管理職
生産性高くしたいが最初の挨拶でなんて言えば良いかな?
俺は社畜的な働き方しか出来ないが
皆は最高のパフォーマンスを発揮できる就業時間を守って欲しい先に帰ってよいって言おうと思ってるんだけど
- 118 名前:シャイニングウィザード(茸)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:44:24.02 ID:jEzsfTrF0.net
>>100
早く帰ってほしいことと有給積極的に取ってほしいこと伝えれば
部下もやりやすいぞ
気持ちが少し楽になるだけでも効率は上がると思う
- 105 名前:レッドインク(東京都)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:42:06.97 ID:6dwKcoIM0.net
人の労働に価値を見いださないからだろ
人が他人の労働に価値を見出せば商品の価格は上がるし、付加価値もその分着いて生産性も上がるんじゃないの
お客様精神や、雇用側の顧客至上主義の押し付けで労働の搾取してるからだよ
- 106 名前:ハーフネルソンスープレックス(京都府)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:42:13.29 ID:vCwoIpT80.net
分類別でみると製造業は先進国並みだけどサービス業が
圧倒的に生産性低いというデータ
23時間営業、過剰サービスは見直すべきだな
- 111 名前:スリーパーホールド(SB-iPhone)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:43:19.93 ID:eAp/BwTl0.net
極限までマンパワーで踏ん張って、企業バタバタ倒れてるやん。もしくは追い抜かれ
ある時期までは通用したかもしれんが、今は害悪しかないて答えでてるやろ。
- 116 名前:不知火(千葉県)@\(^o^)/ [IT]:2017/03/26(日) 21:44:21.66 ID:dmR1Yfbv0.net
デフレの時は 企業努力が足りない
インフレになってきたら 生産性がー
- 117 名前:アトミックドロップ(京都府)@\(^o^)/ [NL]:2017/03/26(日) 21:44:23.58 ID:e7G3iLni0.net
損益分岐点とか知らん役員が多い。今なお売上至上主義。楽して利益出すのが資本主義
- 134 名前:ウエスタンラリアット(catv?)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:47:41.52 ID:I2ndYv7U0.net
>>117
売り上げ1万円で利益1000円より
10万で利益100円
の方が株主受けは良いからな
- 156 名前:ニーリフト(新潟県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:50:43.52 ID:vUdo4ra40.net
>>117
金を融資する銀行が一番注目する数字が売り上げだからな
ここを変えないと経営者の価値基準も変わらないだろ
- 120 名前:ハーフネルソンスープレックス(石川県)@\(^o^)/ [NL]:2017/03/26(日) 21:44:25.83 ID:ysjAWzG10.net
ちょっとした打ち合わせでも誰かが議事録作成しいろんな人がチェックし、作成者が修正しなければならない
そんな調子で仕事の時間の半分近くは資料作成に費やされる
- 121 名前:タイガードライバー(四国地方)@\(^o^)/ [CN]:2017/03/26(日) 21:44:53.18 ID:aRiNqJUL0.net
経営者がケチって設備投資に金を使わないから
- 123 名前:ストマッククロー(やわらか銀行)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:45:20.46 ID:q49fiI8P0.net
精神論を言いたがる上司に限って
勝手な罰金制度を作りたがる傾向があるよな
- 128 名前:リキラリアット(千葉県)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:46:10.42 ID:1dZgw/C70.net
Excelとかで自動化すると嫌み言われるんやろ
- 141 名前:チェーン攻撃(禿)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:48:55.38 ID:Ma2VinZN0.net
効率化が単なる手抜きになって顧客に負担を強いる
日本人は根本的に考え方がズレてる
- 146 名前:河津掛け(千葉県)@\(^o^)/ [CN]:2017/03/26(日) 21:49:39.90 ID:5RzdZ5zs0.net
理を嫌う国だからな
いつも感情ばっかりだから、言うこともやることもチグハグで一貫性がない
- 147 名前:ハイキック(庭)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:49:43.45 ID:g8+eMSzH0.net
台湾や中国が欲しがる人材は市場価値だ。
単なるプログラマーに市場価値はない。失敗した東芝やシャープの人材とただのIT技術者の違いはそこにある。どこの国も日本のプログラマーなど求めていない。なぜかわかるか?
- 153 名前:河津掛け(東日本)@\(^o^)/ [CH]:2017/03/26(日) 21:50:30.78 ID:gN/4xmXh0.net
イイ記事じゃねーかw
だが、惜しい
俺はもう寝る
- 157 名前:シューティングスタープレス(庭)@\(^o^)/ [US]:2017/03/26(日) 21:50:44.87 ID:w1+KRyQz0.net
頑張りのせいでアメリカに負けた!
いやいや世界中負けてまんがな
- 161 名前:ラ ケブラーダ(東京都)@\(^o^)/ [ニダ]:2017/03/26(日) 21:52:08.37 ID:Qsv/kQMs0.net
AIを上手く使っていく。
これしかない。
- 169 名前:シャイニングウィザード(チベット自治区)@\(^o^)/ [NL]:2017/03/26(日) 21:53:38.73 ID:76o5odlq0.net
最初に紙わたされたときに「スキャナでやって」といえばよいだけ
人の手でやれるならやっちまおうってのがどっかに根付いてる