1 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:09:35 ID:a4V
上司「もっと雑でええんやで」
無能ワイ「おかのした」雑に仕事スルー
上司「えぇ……それはちょっと雑すぎやろ…」
そのうえ器用やないから毎回方法変える度に手間取る
どうしたらええねん
【悲報】無能ワイ、仕事でどこまで適当にやればいいか分からない
http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1521515375/
http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1521515375/
2 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:10:51 ID:tJC
仕事に慣れきってないのに手を抜くとか無理やで
7 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:11:20 ID:a4V
>>2
ワイここの職場来て1年たったで
3 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:10:54 ID:Krf
絵に描いたような無能で草
4 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:10:59 ID:a4V
ほんま上司に申し訳なくなってくる
6 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:11:17 ID:bZG
常に考えて仕事しろと言われると無能は辛いねんな
10 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:06 ID:a4V
>>6
頭フル回転させてるのによく考えろ言われるンゴねぇ
9 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:04 ID:Krf
その仕事の本質は何かってことがわからんと永遠に無理
12 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:53 ID:khI
>>9
問題の本質が分かっとらんな
15 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:28 ID:Krf
>>12
それ言っちゃうとかわいそう
21 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:12 ID:khI
>>15
ニキの事や
こういう問題が起きる本質が分かっとらんやろ
11 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:37 ID:a4V
>>9
本質とかそんなんあるんか?
22 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:19 ID:Krf
>>11
なんのためにその仕事があるのか目的をまず考えんと
27 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:16:44 ID:a4V
>>22
何のためってこういう仕事需要あるからやろ
32 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:17:25 ID:Krf
>>27
その需要ってなんやねん
誰のためなんのための需要なんかや
47 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:21:34 ID:a4V
>>32
なるほどこれ理解しやすいで
つまり受け取る相手側の事を考えつつやれば最適方法分かるって事なんか?
ワイには無理やんけ
35 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:18:34 ID:8n4
あー無能の片鱗が>>27で如実だわ
どう考えてもタスクの話であってビジネスの話じゃないやんか
40 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:19:47 ID:a4V
>>35
つまりどういう事やねん
実例でわかり易く教えてや
13 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:09 ID:Aed
イッチのタイプには文面で具体的に詳細伝えるのがええんかな
17 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:48 ID:a4V
>>13
それはワイも思うけど難しいのが現状や
19 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:14:17 ID:khI
>>13
本当は焦らせずに時間をかけてやらせればええんや
速くやるというのは無理な話やねん
24 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:54 ID:a4V
>>19
ワイも焦って行動だけ早くしたらあかん事は理解しとるしできればそうしたいで
14 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:21 ID:Hlg
掃除はだいたいでええんやで→見えるところを掃除
無能→椅子の裏とか綺麗にしだす
20 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:14:51 ID:a4V
>>14
それはワイの場合
だいたいでええで→適当すぎるになるんや
23 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:41 ID:Hlg
>>20
速さ 完成度
の真ん中ぐらいにパラメーターを降る
26 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:16:32 ID:khI
>>23
それしたら結局「雑なくせに遅い」になるんや
34 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:17:49 ID:a4V
>>26
これが現状のワイや
一応一部の事ならかなり速くやっとるんやがなぁ
28 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:16:50 ID:dt8
もしイッチの本質が丁寧にやるような几帳面な性格ならむしろ手を抜く方がきついやろ
周りに迷惑かけない方を選べ
36 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:18:37 ID:a4V
>>28
ワイの本質は中途半端な完璧主義者なのは間違いない
49 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:22:54 ID:khI
>>36
それは違うな
そう思いこまされとるだけや
イッチの得意なやり方でやっても
上司の得意なやり方と違ったら潰されるんや
だから「イッチの得意なやり方」=「無意味なこだわり」と思いこまされるように仕向けられとる
54 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:24:09 ID:Hlg
>>49
品質を均一にしようとするのが悪かのような物言いだな
55 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:24:23 ID:a4V
>>49
それは一理あるんかもしれんけど
その上司はうちでは最も有能な人なんや
だからそこに合わせるのが一番ちゃうんか?
61 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:25:48 ID:Aed
>>55
大勢にとって最適でもイッチにとって不適ならイッチが異動するか接し方変えてもらうのがええんちゃうか
60 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:25:46 ID:khI
>>55
ワイの上司も有能や
しかしワイは上司の指示は無視して自分のやり方でやっとる
66 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:27:05 ID:a4V
>>60
いかんでしょ
69 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:27:49 ID:1PB
>>60
もっと合理的なやり方に気づいたなら有能
そうでないならただの無能
63 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:26:02 ID:zpS
>>60
こういう奴いっちゃん腹立つ
70 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:03 ID:khI
>>63
それが最もうまくいくやり方なんや
上司に従っとった頃は頻繁に不良出しとったで
精神的な余裕も出来てミスもしなくなった
75 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:40 ID:zpS
>>70
いや無視ってのはありえんわ
79 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:30:56 ID:khI
>>75
聞けることはちゃんと聞いとるし
無理なら首にしてくれとも言ってあるしな
無視しとるのは聞けんことだけやで
38 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:19:27 ID:khI
上司の得意なやり方と
イッチの得意なやり方は違うんや
この手の問題は典型的にごまんと起こっとることや
見誤らずに本質を見んと解決せんし、
他人事の話ではないんや
39 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:19:37 ID:Hlg
あと完成度を高くすればええってもんやない
バランスがあるからな
同じ料金で高クオリティーの仕事と低クオリティーの仕事があったらあかんやろ?
たとえば商品展示で一個だけ異様にキレイだと他のが汚く見えるとかな
全部キレイにするのに労力を避けないのに一つだけピカピカではあかんのや
43 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:20:12 ID:6FG
差し障りない範囲で業種と大まかな作業内容を教えてくれた方が適切なアドバイスもらえるで…
と思ったけどイッチこういうとき素性をぼかして説明するの苦手か?
48 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:22:50 ID:a4V
>>43
梱包業やで
今言っとる上司とこれから一緒にやってくって感じや
73 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:33 ID:6FG
>>48
なら例えばテープを真っ直ぐ貼る的な作業があったらイッチは定規で測ったみたいに真っ直ぐ貼っちゃうんやろか
で適当でええ言われたら空気が入って曲がったりする…みたいな
77 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:29:46 ID:a4V
>>73
まぁそんなとこや後は補強すべきとこを補強してなかったりとかやな
50 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:23:42 ID:Aed
直属の上司を管理する人間にお願いっちゅうか、
相談したらどないやろ
62 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:26:00 ID:a4V
>>50
うーんどうねんろうなぁ
その管理職の人もワイに色々問題があるのは重々理解しとんねん
でも無能ワイをそこに入れなければならんほど状況が厳しいねん
64 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:26:03 ID:Hlg
商品ってのはな、雑でも完璧すぎてもダメなんだよ
中等の品質を保つのが大切なんや
68 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:27:44 ID:a4V
>>64
ほんま難しいでそれ
72 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:23 ID:Hlg
自分のやり方でもええ時はええねん
それは全体を見て決められるもんやねん
勝手に自分には自分のやり方があるとか言って違うことやって
結果客に高評価やったとしても、周りにシェアせず勝手にやっとったら
下手したらクレームに繋がるんやで
76 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:29:31 ID:khI
>>72
限度を越えないなら多少無理しても周りに合わせることもええけどな
ワイのみる限りイッチのケースは限度を超えとるんや
81 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:31:23 ID:a4V
>>76
限度を超える言うてもクレームくるレベルではないねん
84 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:32:38 ID:khI
>>81
そうやない
上司の指示はイッチの適応力の限度を超えとるんや
89 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:34:50 ID:a4V
>>84
あっほんま……
すまんな
74 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:34 ID:a4V
ただその上司ちょっと苦手ってのもあるンゴねぇ
78 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:30:12 ID:8n4
仕事によるけど無視も軽視もやるやろ
結果でなければ真面目でもなんの意味もない
ルーチンワークなら知らん
82 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:31:58 ID:Hlg
肩の力抜よ・・・ってことちゃうんか?
心配されてんちゃうか?
88 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:34:15 ID:a4V
>>82
肩の力というかそんな警戒せんでもええんやでとは思われてそう
85 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:32:41 ID:Aed
確認を徹底するしかないやろなぁ
教習所で運転するときみたいに
91 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:35:12 ID:a4V
>>85
どっちにしろ無能やんけ!
95 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:50 ID:Aed
>>91
イッチは有能ちゃうんやから徹底するしかないやろ
有能って確認怠ってもできる人のことちゃうし
99 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:00 ID:a4V
>>95
まぁそうなんやけどな
変なプライド持っとるせいもあって何回も聞きづらいで
104 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:39:03 ID:Aed
>>99
原因はそこにあるんやんけ
永遠と同じ問答繰り返していいのは女さんだけやで
108 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:40:46 ID:a4V
>>104
変なプライド5割
質問相手で3割
残り2割は単純に何とかなるやろって言う適当さや
93 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:01 ID:a4V
もうすぐ休憩終わるンゴねぇ
96 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:57 ID:a4V
あぁ緊張するンゴぉお
94 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:27 ID:XoU
ワイ、有休消化で本日休業、今日人事異動発表と聞いて震える
97 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:37:37 ID:Hlg
お前ピリピリしすぎてて潰れてしまいそうでマジ怖いわ
長く続けて欲しいんやからもっと力抜いてくれよ
98 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:37:55 ID:zpS
>>97
イッチの先輩かな?
100 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:22 ID:a4V
>>97
誰やねん貴様
101 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:37 ID:XoU
>>100
職場の田中やで
103 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:58 ID:a4V
>>101
田中は去年亡くなったで
105 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:39:44 ID:XoU
>>103
冥府から心配しとるんや、言わせんな恥ずかしい
107 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:40:12 ID:khI
>>105
成仏定期
109 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:41:52 ID:a4V
とにかく君らサンガツやで
また仕事頑張ってくるわ
110 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:42:46 ID:1PB
>>109
おうミスしない程度に手際よくやれよ
112 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:50:01 ID:6FG
合格ラインを上げるのは勿論やけど下げる方の品質管理も匙加減が難しいから上司の言いたいことも何となく分かるわ
けどイッチはもう1年やなくまだ1年や
課題があるなら新人気分で学べばええんやで
111 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:44:26 ID:LMO
適当にやれ=時間内で自分の能力最大限やれ
常に考えて仕事しろと言われると無能は辛いねんな
10 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:06 ID:a4V
>>6
頭フル回転させてるのによく考えろ言われるンゴねぇ
9 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:04 ID:Krf
その仕事の本質は何かってことがわからんと永遠に無理
12 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:53 ID:khI
>>9
問題の本質が分かっとらんな
15 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:28 ID:Krf
>>12
それ言っちゃうとかわいそう
21 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:12 ID:khI
>>15
ニキの事や
こういう問題が起きる本質が分かっとらんやろ
11 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:12:37 ID:a4V
>>9
本質とかそんなんあるんか?
22 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:19 ID:Krf
>>11
なんのためにその仕事があるのか目的をまず考えんと
27 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:16:44 ID:a4V
>>22
何のためってこういう仕事需要あるからやろ
32 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:17:25 ID:Krf
>>27
その需要ってなんやねん
誰のためなんのための需要なんかや
47 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:21:34 ID:a4V
>>32
なるほどこれ理解しやすいで
つまり受け取る相手側の事を考えつつやれば最適方法分かるって事なんか?
ワイには無理やんけ
35 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:18:34 ID:8n4
あー無能の片鱗が>>27で如実だわ
どう考えてもタスクの話であってビジネスの話じゃないやんか
40 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:19:47 ID:a4V
>>35
つまりどういう事やねん
実例でわかり易く教えてや
13 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:09 ID:Aed
イッチのタイプには文面で具体的に詳細伝えるのがええんかな
17 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:48 ID:a4V
>>13
それはワイも思うけど難しいのが現状や
19 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:14:17 ID:khI
>>13
本当は焦らせずに時間をかけてやらせればええんや
速くやるというのは無理な話やねん
24 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:54 ID:a4V
>>19
ワイも焦って行動だけ早くしたらあかん事は理解しとるしできればそうしたいで
14 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:13:21 ID:Hlg
掃除はだいたいでええんやで→見えるところを掃除
無能→椅子の裏とか綺麗にしだす
20 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:14:51 ID:a4V
>>14
それはワイの場合
だいたいでええで→適当すぎるになるんや
23 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:15:41 ID:Hlg
>>20
速さ 完成度
の真ん中ぐらいにパラメーターを降る
26 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:16:32 ID:khI
>>23
それしたら結局「雑なくせに遅い」になるんや
34 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:17:49 ID:a4V
>>26
これが現状のワイや
一応一部の事ならかなり速くやっとるんやがなぁ
28 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:16:50 ID:dt8
もしイッチの本質が丁寧にやるような几帳面な性格ならむしろ手を抜く方がきついやろ
周りに迷惑かけない方を選べ
36 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:18:37 ID:a4V
>>28
ワイの本質は中途半端な完璧主義者なのは間違いない
49 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:22:54 ID:khI
>>36
それは違うな
そう思いこまされとるだけや
イッチの得意なやり方でやっても
上司の得意なやり方と違ったら潰されるんや
だから「イッチの得意なやり方」=「無意味なこだわり」と思いこまされるように仕向けられとる
54 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:24:09 ID:Hlg
>>49
品質を均一にしようとするのが悪かのような物言いだな
55 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:24:23 ID:a4V
>>49
それは一理あるんかもしれんけど
その上司はうちでは最も有能な人なんや
だからそこに合わせるのが一番ちゃうんか?
61 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:25:48 ID:Aed
>>55
大勢にとって最適でもイッチにとって不適ならイッチが異動するか接し方変えてもらうのがええんちゃうか
60 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:25:46 ID:khI
>>55
ワイの上司も有能や
しかしワイは上司の指示は無視して自分のやり方でやっとる
66 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:27:05 ID:a4V
>>60
いかんでしょ
69 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:27:49 ID:1PB
>>60
もっと合理的なやり方に気づいたなら有能
そうでないならただの無能
63 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:26:02 ID:zpS
>>60
こういう奴いっちゃん腹立つ
70 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:03 ID:khI
>>63
それが最もうまくいくやり方なんや
上司に従っとった頃は頻繁に不良出しとったで
精神的な余裕も出来てミスもしなくなった
75 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:40 ID:zpS
>>70
いや無視ってのはありえんわ
79 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:30:56 ID:khI
>>75
聞けることはちゃんと聞いとるし
無理なら首にしてくれとも言ってあるしな
無視しとるのは聞けんことだけやで
38 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:19:27 ID:khI
上司の得意なやり方と
イッチの得意なやり方は違うんや
この手の問題は典型的にごまんと起こっとることや
見誤らずに本質を見んと解決せんし、
他人事の話ではないんや
39 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:19:37 ID:Hlg
あと完成度を高くすればええってもんやない
バランスがあるからな
同じ料金で高クオリティーの仕事と低クオリティーの仕事があったらあかんやろ?
たとえば商品展示で一個だけ異様にキレイだと他のが汚く見えるとかな
全部キレイにするのに労力を避けないのに一つだけピカピカではあかんのや
43 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:20:12 ID:6FG
差し障りない範囲で業種と大まかな作業内容を教えてくれた方が適切なアドバイスもらえるで…
と思ったけどイッチこういうとき素性をぼかして説明するの苦手か?
48 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:22:50 ID:a4V
>>43
梱包業やで
今言っとる上司とこれから一緒にやってくって感じや
73 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:33 ID:6FG
>>48
なら例えばテープを真っ直ぐ貼る的な作業があったらイッチは定規で測ったみたいに真っ直ぐ貼っちゃうんやろか
で適当でええ言われたら空気が入って曲がったりする…みたいな
77 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:29:46 ID:a4V
>>73
まぁそんなとこや後は補強すべきとこを補強してなかったりとかやな
50 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:23:42 ID:Aed
直属の上司を管理する人間にお願いっちゅうか、
相談したらどないやろ
62 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:26:00 ID:a4V
>>50
うーんどうねんろうなぁ
その管理職の人もワイに色々問題があるのは重々理解しとんねん
でも無能ワイをそこに入れなければならんほど状況が厳しいねん
64 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:26:03 ID:Hlg
商品ってのはな、雑でも完璧すぎてもダメなんだよ
中等の品質を保つのが大切なんや
68 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:27:44 ID:a4V
>>64
ほんま難しいでそれ
72 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:23 ID:Hlg
自分のやり方でもええ時はええねん
それは全体を見て決められるもんやねん
勝手に自分には自分のやり方があるとか言って違うことやって
結果客に高評価やったとしても、周りにシェアせず勝手にやっとったら
下手したらクレームに繋がるんやで
76 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:29:31 ID:khI
>>72
限度を越えないなら多少無理しても周りに合わせることもええけどな
ワイのみる限りイッチのケースは限度を超えとるんや
81 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:31:23 ID:a4V
>>76
限度を超える言うてもクレームくるレベルではないねん
84 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:32:38 ID:khI
>>81
そうやない
上司の指示はイッチの適応力の限度を超えとるんや
89 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:34:50 ID:a4V
>>84
あっほんま……
すまんな
74 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:28:34 ID:a4V
ただその上司ちょっと苦手ってのもあるンゴねぇ
78 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:30:12 ID:8n4
仕事によるけど無視も軽視もやるやろ
結果でなければ真面目でもなんの意味もない
ルーチンワークなら知らん
82 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:31:58 ID:Hlg
肩の力抜よ・・・ってことちゃうんか?
心配されてんちゃうか?
88 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:34:15 ID:a4V
>>82
肩の力というかそんな警戒せんでもええんやでとは思われてそう
85 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:32:41 ID:Aed
確認を徹底するしかないやろなぁ
教習所で運転するときみたいに
91 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:35:12 ID:a4V
>>85
どっちにしろ無能やんけ!
95 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:50 ID:Aed
>>91
イッチは有能ちゃうんやから徹底するしかないやろ
有能って確認怠ってもできる人のことちゃうし
99 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:00 ID:a4V
>>95
まぁそうなんやけどな
変なプライド持っとるせいもあって何回も聞きづらいで
104 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:39:03 ID:Aed
>>99
原因はそこにあるんやんけ
永遠と同じ問答繰り返していいのは女さんだけやで
108 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:40:46 ID:a4V
>>104
変なプライド5割
質問相手で3割
残り2割は単純に何とかなるやろって言う適当さや
93 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:01 ID:a4V
もうすぐ休憩終わるンゴねぇ
96 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:57 ID:a4V
あぁ緊張するンゴぉお
94 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:36:27 ID:XoU
ワイ、有休消化で本日休業、今日人事異動発表と聞いて震える
97 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:37:37 ID:Hlg
お前ピリピリしすぎてて潰れてしまいそうでマジ怖いわ
長く続けて欲しいんやからもっと力抜いてくれよ
98 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:37:55 ID:zpS
>>97
イッチの先輩かな?
100 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:22 ID:a4V
>>97
誰やねん貴様
101 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:37 ID:XoU
>>100
職場の田中やで
103 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:38:58 ID:a4V
>>101
田中は去年亡くなったで
105 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:39:44 ID:XoU
>>103
冥府から心配しとるんや、言わせんな恥ずかしい
107 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:40:12 ID:khI
>>105
成仏定期
109 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:41:52 ID:a4V
とにかく君らサンガツやで
また仕事頑張ってくるわ
110 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:42:46 ID:1PB
>>109
おうミスしない程度に手際よくやれよ
112 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:50:01 ID:6FG
合格ラインを上げるのは勿論やけど下げる方の品質管理も匙加減が難しいから上司の言いたいことも何となく分かるわ
けどイッチはもう1年やなくまだ1年や
課題があるなら新人気分で学べばええんやで
111 :名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:44:26 ID:LMO
適当にやれ=時間内で自分の能力最大限やれ
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ちゃんとするとここまでやらんでもいいのにと言われる
何なんでしょうか?
空気読んだりもできないし、慮る事もできない
単にスピードを上げればいい
人間のやることだからそれで自然といい感じに雑になる
どれ程の幅で切るかプラマイ0何ミリか
別に付け合せだから適当でええで
それじゃ千切りじゃないんだよなぁ…
みたいなもんやろ
ガイジ云々の前に判断の為の知識と経験が足りなすぎるのが原因や
10段階のうち4から7くらいの品質ならええのに
イッチは9から10のみを良品としてるんや
そんで上司にもっと手を抜けと言われて4以下の製品を混ぜる
そうすると雑すぎやと言われとる感じやな
直接お客さんに届けるためなら一応丁寧にだけど
店舗に届けるなら雑でいいとか
これが出来なきゃ適当にやるとか無理。
梱包テープにしても、宅配みたいに人の手をいくつも渡るような荷物なら補強はしっかりしないといけないし、好印象を与えたい相手に送るなら綺麗に貼らないといけない。
逆に自社工場から別の自社工場へ一回トラックに載せて運ぶ程度なら、見た目も補強も気にしなくていい。
適当って手抜きでやれって意味ではなく丁度いい度合でやれって意味だし
梱包ならガッチガチにやっても資材の無駄だし
底が抜ける可能性があるものの補強を怠ったらダメだし臨機応変にやれってこと
まあそれが出来ないって話なんだろうが
↓
時間に間に合わないなら間に合わせるように全力でやる(手際のよさを磨く)
↓
それでも間に合わないなら間に合わない原因はどこか考える(ひとつじゃなくて挙げられなくなるまでたくさん)
↓
見つかった原因を検討して、やらんで良いところを省く
上司と相談してやると省いちゃいかんところが分かるから、やらかしてストレス受ける率が下がるで
「>>1のやってる○○は、他の部署で既にやってるからそこは気にしなくていいよ」
とか、手を抜く作業をピンポイントで指摘した上で、その理由も説明したほうがいいと思う。
業務理解するきっかけにもなるし。
でも、こういう完璧主義者はキッチリ全部やっちゃうから、10教えて5を期待するよりは
必要な5だけ教えて完璧にやらせた方が良い
というか、適当の基準が人によって違ったりするからどこまでが適当なのか分かんなかったりするよね
書道の作品並みに神経使って時間かけて書こうとする
↓
上司「そんなの(読める字なら)適当でいいよ」
↓
ミミズが這ったような解読不能な走り書き
↓
上司「それは雑すぎ(何て書いてあるか全然分からん)」
ってことでは?
・相手に内容が伝われば字の美しさは二の次
・しかし相手が読めるレベルの文字であること
このあたりのことを全く考えずに「僕は努力して丁寧に書いたのに!」「この前は雑でいいって言ったのに!」なんて言ってりゃ相手させられる周りも疲れるわ
そういう無知なところがガイジなんですよ。
そしてマニュアル馬鹿だから、手加減を知らない。
無知は罪。
そのうちめんどくさーってところが分かってくる。
逆に若いうちから手抜く奴はいらん。
わざわざ、雑にしろ、なんて指示出すわけないやん
イッチの作業は遅い、もっと素早くやってほしい
でもそれをストレートに言うとイッチの能力が低いみたいでキツイもの言いになる
だから「丁寧すぎるから遅いんだよな」というニュアンスに変えて言ってくれとるだけや
「もっと素早くやれ」が上司の指示や、そんくらいはわかれや
そは全部丁寧にやったらくっそ遅いし、全部適当にやったら大事なとこまで適当になるよ。
極論ばっかり語るネットで相談しても解決するわけがない
何の為にそれをするのかが分かってないから「適当」が分からないだけだろうな
自分以外はNPCだと思ってる人の相手をするのは面倒臭い
無能者にありがちな思考回路かな
うちの会社にいたわ
「○○の数値を倍にしておいて」つーたら、関連する卸値を倍にして発注したり、
大掃除で「屋上の掃除頼みます」つーたら、5分くらいしてから「屋上の掃除の仕方がわかりませんでした」とか降りてきたりとか
手で拾えるようなゴミを拾うこともなく、箒を手に取ることもなく、ただただ5分間途方にくれてたようだ
仕事の要領ええなら費用対効果の計算も得意で金持ちになりやすい。
何が重要で何が重要でないかの判断がつていれば、重要なところはしっかりやって、
あまり意味がないことに時間を割かない、って発想になるんやが
もっとパパっとでいいんやで~と言ってわかる人が大多数だけど
そういう加減ができない人は存在するんだろうな
いちいち説明せんでも皆分かってるわ
君も>>1並にアレだな
気泡はアウト、接着範囲はどこまでセーフか、みたいな。
上司「もっと適当でええんやで……」
1「もう洗わん、水掛るけるだけでええんやなジャー」
上司「ちゃんと洗ってくれ」
こうか?
きちんとやったという自覚のないまま速さを追求すると中途半端に雑になるからタイムリミット内で自分の満足いく品質を出す工夫をしたほうがいい
他人の言うことを参考にするのはいいけど鵜呑みにすると考えない癖がついていつまでも進歩できない
それくらいなら上司先輩の言うことを無視というか流したほうがまし
顧客向けくらい事細かに書いて、そこで時間かけすぎているようなことをイッチはしたのかな。
いわゆる過剰品質というやつ。
どこ向けなのか、いつまでなのかでやれることが変わるから、そこを聞いたほうがよかたのかな
どんな環境で育ったんだ、こいつ
一番タチが悪いタイプ
本質的には丁寧にやりたいんだろうけど時間かかりすぎるから適当でいいよ。とか言われてる。
うまくコントロールするにはどう伝えればいいのか。
それが多すぎるから口頭になってしまう。エアクッションの入れ方はこうだとかシールはしわくちゃにならないように貼ろうとか、運送屋の荷札はこれは剥がす、これは剥がさなくていいからリサイクルできるとか。
しかもその通りにやろうと努力するのはいいけどいちいち確認しながらやるから二倍は他人よりも時間がかかる。
その通りやな。
マニュアル人間なんやから、適当なレベルのマニュアルを作ってやればいい。
マニュアル人間は予測が立つからシステムの一部に組み込んでしまえばかなり使えるで。
ちょっと何はOKで何はNGなのか紙に書きだしてみろって言ってしまうわ。
慣れてくると事前に出来る所はやっておいて時間の短縮を図れるし、スピード重視で基準を多少甘めにしても十分マニュアルの基準値内に収まってるから余裕を持って今は作業出来てる。
慣れて無いのにいきなり早く仕事なんて自分には出来なかったよ…焦ってやっても結局不具合が見つかったら二度手間になるからね
適当でいいと言われてもどの程度の範囲がOKなのか分からんことには適当も糞もねぇよといつも思う
本人(工場長)は分かってるから適当と言ってくるんだろうけど俺はんなもん知らないし
お客の用途に合わせる、かつそのモノとして機能するようにしないといけない
ちょうど良いレベルを見極めて作業して、期限内に納める
何言ってんのか自分でもわからんくなった
と上司は言ってる。
例えばダンボールを組み立てる際。仕事の目的では、最低限底が抜けなければいいのに
テープでびっちりと組み立てて指摘されると箱として機能しないレベルまでボコボコに組み立てる極端なのがイッチ。
仕事に限らず何事も小さな気付きによって小さな改善を繰り返し少しづつ良くしてくモンなんや
1はおそらく普通の人よりそのペースが遅いんやろうけど、だからと言って、それを激変させる方法なんか無いんやぞ
文章を読む限り人の言葉を鵜呑みにし過ぎる傾向を感じるから、
周りの意見よりも自分の内側の積み重ねが大事って事をまず理解して
自分のペースで改善してけば良い
根本的な部分はむしろ有能に感じるし素直な性格は何事にもプラスに働く可能性が高いし
1が真っすぐ生きてく限り、長い目で見れば良い未来が待ってると俺は思うで
何でもかんでも苦手な方を潰そうとせず、得意な方を伸ばせば解決することもあるのではないか。
やり方と重要なポイント上司に聞けばいいんじゃないのかね?
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