2018年05月06日
いい人
18/05/05 10:01 ID:PMW6Hmhbp0
有能上司
18/05/05 10:01 ID:E8JJYkPSd0
ワイんとこの上司もこんな感じでやさc
18/05/05 10:01 ID:Fp4ZF7a100
上司「だからお前はダメなんだよ」
上司「前にも言ったよな?」
上司「もういいわ、俺がやるから」
上司「やる気あるの?」
上司「なんで分からないの?」
上司「言ってる意味わかる?」
上司「今まで何やってきたの?」
18/05/05 10:01 ID:k2ircVpd00
上司「あのさあ!これどうやんの?」
18/05/05 10:02 ID:S32kzUWnd0
上司「普通考えたらわかるよね?」
18/05/05 10:02 ID:ePB/HJcjp0
上司「お前に頼んだ俺が馬鹿だった」
これきつい
18/05/05 10:03 ID:pWjael3m00
パワハラやん
18/05/05 10:04 ID:3/V2BPUna0
>>12
ちなみにこれ言われて黙ってたら
いいよパワハラでお前が訴えても俺絶対勝てるからって
先制攻撃されたぞ、マジでこれで信頼関係崩れたわ
18/05/05 10:06 ID:TMiLrlxN00
上司「俺もやったんだからさ」
18/05/05 10:04 ID:apE+SoRf00
俺「上司良い事言っちゃってぇ!」
18/05/05 10:04 ID:ftBhZdnh00
有能先輩に切り替えてく
18/05/05 10:06 ID:Jf9A+f0u00
仕舞いには
上司「もう帰っていいよ」だぞ
18/05/05 10:06 ID:uca2TjSy00
ワイも先輩になってしっかり教えてはよほなさいならしたいわ
新人が入ってくるとも思えんけど
18/05/05 10:08 ID:mqYIepxI00
やっぱメ キってクソだわ
http://i.imgur.com/TXrLh9U.jpg
https://i.imgur.com/mQ6IbJE.jpg
18/05/05 10:08 ID:biP+hbuRa0
新人僕「分からなすぎて分からないところが分からないです。」
18/05/05 10:09 ID:yLoYHVGw00
上司「一緒にやろうよ、俺達の仕事なんだからさ」
18/05/05 10:03 ID:/f8CC3/s00
この記事へのコメント
一体どう言う育てられ方をしたきたのかマジで知りたい
それを採用する自分の会社の将来を心配すべきじゃね
積極的に質問
説明に対してリアクション
してくれる子だと教え甲斐があって色々と教えたくなる
質問、リアクションが無い人だとコイツちゃんと理解してるのか?って不信感を抱かれる
まだこの時期なら仕事や職場に慣れるので精一杯で何を質問したら分からない状態だと思うけど、とりあえず愛想は良くしとけ
うちの上司もおれが仕事に慣れてきたらたまに聞いてきたな
自分の知ってることで人の役に立てると思いの外嬉しいものだ
コネだからどうしようもない、発達なんかコネ以外で入れるわけがない
コネ大国日本はこのままだと終わりだよ
そんなんじゃ使い物にならねえっての
やり方を教えてくれ〜
違う。間違ってる。それをするのは上司側の方やで。報連相は上司のための言葉や。
俺もそれ勘違いしてたけど、教える側の人間が積極的にコミュニケーションを取って部下の仕事に問題ないか、進捗はどうか確認して自ら動かないと下の人間は積極的に動かない。
親の背中を見て育つのと一緒。上司が受動的に受け答えしてたら下の人間も同じ様になる。
当然作業効率は最高にならない。
上司ってのは目の前の作業だけじゃなくて、人間の管理、作業効率その他色んなものを管理する立場になる。だから下から上がってきたもの確認すればおkと思いがちだけど、そのやり方だと人員の効率的で効果的な配置が出来ないから、逆に上司から積極的に動いて回って部下にその仕事を見せつつ、更に下の後輩にもそうするように教えると驚くぐらいスムーズに仕事が回るようになる。
不信感を与えてるのは新人が先じゃない。自分だって自覚したほうがいい。
考えればわかること考えずに安易に聞いて解決しようとする馬鹿は許さん
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