2018年05月13日 18:05
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スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part96
- 105 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)13:17:05 ID:wYd
- 今月から職場に新人が2人配属されて、リーダーのAさんがまとめて指導してるんだけど
このAさん、すごく無愛想でぶっきらぼうで教え方が上手いとはお世辞にも言えない人
例えば新人が資材や道具の置き場をまだ覚えきれてなくて、棚の前でほんのちょっと迷っただけで
「○○は上の段の左端。この前言ったでしょう」
教えてからまだ2回目3回目くらいの作業で一瞬でも手間取ったり間違えたりしたら
「そうじゃない」「これはこうやるって言ったよね?何でできないの?」
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- 間違ったことは言わないし怒鳴ったりはしないものの、
新人に教わった事を思い出す時間を与えないし
ミスする→自分でミスに気付いてやり直すってステップも許さないしで
傍で見ててもこれはちょっと・・・って感じ
あと新人が作業だけに集中できるように材料の補充は他の人がやってあげてて
みんな「これ次に使ってね」とか「ここに置いておくね」って一声かけてるんだけど
Aさんは無言で材料置いていって、新人が手元に集中してて気付かないと
わざとらしくため息ついたりしてる
新人達は「Aさんはなんか怖い」って完全に引いちゃってる
うち1人は私が見る限り、ずっと見張られたり即座に口出しされたりすると緊張で萎縮しちゃって
できることも上手くできなくなるタイプっぽくて、既に辞めたいオーラが出始めてる
私や他の同僚達で相談に乗ってあげたり、出来るかぎりフォローはしてるけど
Aさんはこの部署で唯一の正社員で最年長ということもあって、
Aさんに何か言うってのは難しい
Aさんの上の上司は滅多に顔を出さず、
先輩の話では現場の事も生産数と時間効率しか気にしてないそうで
この上司に言っても何も改善しないだろうとのこと
どうしたものかなと思ってたら、
昨日Aさんとたまたま2人になった時に新人指導のことでぼやかれた
自分が新人達から敬遠されてる自覚はあって、
他課の同期の人に相談したりして悩んでるそうなんだけど
「若い子の指導って難しいわ、どうしたらいい?」って派遣の下っ端の私にきかれても困る
注意の仕方をもう少し柔らかくしてみたらどうか、
今のAさんの言い方だと新人さんは責められてると感じると思う
ってなことをやんわり言ったら「別に責めてなんかいないけど!」ってムッとされた
私が入った時は、今は別事業所のトップになってる人がすごく良い指導をしてくれてたから
「その人に相談されてはどうですか~?」って言って逃げたけど
来週出社するの気が重いわ - 106 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)15:10:40 ID:yjk
- >>105
そこまでわかっててなんであなたたちは間に入ってフォローする役割をとろうと思わないの
中間ポジションが我関せずってどうなのよ - 107 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)15:13:19 ID:4TT
- >>106
してんじゃん。しかも立場上派遣なのにどうしろと?w - 109 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)17:10:29 ID:wYd
- >>106
中間どころか入って1年ちょいの一番下っ端ですよ・・・
歳も新人さんが入るまでは一番下って立場だったんで
新人さんの愚痴や不安を聞いたり励ましたり
自分が躓いたポイントのアドバイスくらいしかしてあげられないです
あとは先輩方を引っ張ってきて相談に巻き込むとかそれくらいが精一杯
新人2人は数年ぶりに採用した新卒ってことで
Aさん的には正社員の自分が指導するのが当然!って感じだから
パートや派遣はみんな口挟むの躊躇してるんだよね - 111 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)18:52:16 ID:IuO
- >>109
Aさんは根本的に指導役に向いてなさそうだから、
あなたか他の誰かが新人の指導役を買って出るしかないんじゃない?
Aさんから「あなたがちゃんと指導できるの?」とか文句付けられる可能性大だけど、
「指導することで私の勉強にもなるので」とか理由はつけられるし、実際そうだし。
指導の仕方についても横槍が入るだろうけど、そこは新人の防波堤になるつもりで頑張るしかないかと。 - 112 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)19:01:49 ID:xIp
- >>111
派遣に契約外の業務をさせる気かい? - 113 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)20:35:44 ID:uV9
- >>111
契約もそうだけど、指導とかするなら時給上げてもらわないと。
まぁその前に自分ならそういう立場ではない、ってお断りするな。 - 114 :名無しさん@おーぷん : 2018/05/12(土)23:43:07 ID:Rw4
- 正社員が業務として正社員に指導してるのに
派遣がどうやって指導を買って出るんだよ
>>111は外で働いたことあるのか?ってレベルの案だぞ
>>109はよくやってると思う
触らぬ神で近寄らなくても仕方ない状況でがんばってる
コメント
こういう人は何言っても無理無理
「私は正しい!!」って真顔で言っちゃうタイプだと思う
ほっとく 新人が辞めたら「はー あいつのせいで2人辞めたよ やっと入ったのに 歳ばっか
食っててつかえねーヤツ」って周囲がブツブツ言うのが耳に入るようにして追い出せばいいのだ
ほっとけ。
次々に辞めてったら上も気づく。
気づかなきゃそれまでの会社だわ。
仕事を理解してる=指導上手じゃないから
派遣やってた時に仕事教えるのが壊滅的に下手なのに気づいてなくて指示の詳細を質問してたら「細かい事をネチネチ聞いてきてしつこい」って逆ギレしてきたオバサンいたな。専門職で仕事内容複雑なんだから派遣に指示出す奴には教育訓練しろよと思った。
まー潰れるリスクはでかいけど
こういう人間の下にいたら成長するだろうな
自分で何でもしようとするだろうし
正社員の場合、会社は人格に難ありとか無能を理由に解雇はできないからね・・・
スレ住人は派遣社員がどういう立場なのか分かってない人が多いのかね?
年配の人だと派遣も契約も正社員もごたまぜの人っているけどさ
長く務めすぎて自分が新人の時どうだったのかって忘れちゃってるんだろうね。
だから『今自分が出来ていること』だから他の人もできて当然って考えてるんでしょ。
相談してきて答えたらむっとするとかどうかと思うよねー
指導者には向いてないと思うわ。
教えるどころか基本的なコミュニケーションができない(無愛想とか)人ほど
「今の若い子わかんない!なってない!」て言う
前に勤めてたブラック企業もそうだった
壊滅的に指導が下手な社員がいて派遣同士で教え会うのが当然みたいな雰囲気になってるところで新卒が入ってきてその社員の下になったんだけどさ
やっぱり上手く行かないよね
何でそういう人って教えるときに擬音を使うんだろう
バーッとかガーッとかわかるわけないじゃん
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