そうだと思う
俺も仕事は普通にできるけど
人と喋れないからやりとりに時間かかる

>>6
>>8
勘違いしがちだが、コミュ力不要の職場ほどコミュ力が必要になる。
↓
コミュ力不要の職場ってのは(当たり前だが)コミュ力皆無の職人的先輩しかいない事を意味する。
これまた当たり前だが、上司も似た人種であるため、先輩連に取り入るのは新人の才覚、すなわち新人のコミュ力に任せられてる。

>>8
説明してるようで説明になってないな
理不尽な要求や「俺はいいけどお前はダメ」的な先輩上司にどう対応すればよいのか
もしくは先輩上司の理不尽な態度から直していく必要があるのか

>>4
しっかりホウレンソウができる能力

>>14
コミュ力をこれと定義するなら、昨今の不祥事を考えると中高年にこそ足りてないよな

>>102
社会人経験足りてない方はコミュ力を
楽しく会話できる能力、仕事終わった後の飲み会の付き合いなどというが

実際はホウレンソウ＝コミュ力なんだよな。
自分の作業など上司や周りが知らせる
進捗状況の報告を上司にする。
問題が起きたら、解決策を考えつつも上司に優先に連絡する。
わからないことがあったら同僚や上司に相談する。

>>117
とりあえず上司に報告しとけば面倒起きても上司にぶん投げたり出来るから楽なのにね

酒とタバコと野球のコミュニケーションで出世した人が仕事できないから困ってるんだが

俺　おまえ来月からリーダーやってくれへんかな
ゆとり新人　嫌です。ずっと平でいいです。

同じ会社の人間とは
極力コミュとりたくねーだろ
そうさせてる要因は、会社側にもあるでしょーが！

>>19
フランクでオープンなコミュニュケーションを若い頃から身に付けてるからじゃね？

上下関係のほうれんそうじゃなくて
フラットな関係でのコミュ力が徳に駄目だと思うわ
協力が出来ない

コミュ力が高い人はマジで誰とでも仲良くなってるからな、あれは尊敬する
相手のコミュ力が低いと思った時点で自分も疑うべきなんだろう

>>42
せやなｗ

あと日本人のコミュ力低下の背景には核家族化と都市化が絡んでいるのは
間違いないところだ生まれた時に兄弟や姉妹との喧嘩や空間の共有を経験しておらず

とくに東京などの大都市だと兄弟がいる子でもまるで一人っ子のように育てられてるから

芸能人でもコミュ力が高い人はたいてい拡大家族で兄弟姉妹が多い人が多くて

逆にアーティストなとの自分の内面を表現してる人は一人っ子が多い
自分は一人っ子だから小室哲哉とかの楽器がよくわかるよあれは
一人っ子の内面を表してる

日本の場合経営者や体育会系のトップの人間は世の中のために
何か残そうというのではなくて自己顕示欲や支配欲でやってる人が多い
だからうまくいかない

経営者にとって必要なことは支配欲ではなく利他的な心であり
それはIQや偏差値の高さよりずっと大事だ

新人に求められるのは職場や上司に合わせることであって、
雰囲気作りは前からいる人たちの仕事だろw

>>57
能力ある者を扱えることが出来ない奴はそう言うだろうけどな

>>57
能力がないのにコミュニケーション力だけ有る人間は企業や団体とって邪魔なだけ
コミュニケーション力で発想や研究は無理だからな

企業は『仲良しクラブ』じゃないんだよ自分の能力に対する対価が給与と企業への貢献だ

>>59
元々は交渉折衝時の意思疎通能力だと思うよ

>>67
そういう人は良いんじゃないの？
目標もそこに定めて研鑽してるだろうし

>>64
要は忖度が必要なんでしょ

求める人材の具体的な像がないから濁しているような応対
とりあえずこの手の記者、官僚は外来語排除して文章作ってみたらいい
マネジメントやコミュニケーションって和製英語だとどうしても濁した、抽象的な表現になってしまう

>>78
○○ちゃんも大変だね～って肩を揉むアレか

逆に安倍さんなどは学力は平均的なところだが人の気持ちや立場を
考えるのが抜群にうまいだからずっとやっていけるんだよ

>>79
女の場合は秘書とかアドバイザーの方がいいね男が社長やって
女が嫁として秘書的な役目をやるのが1番合理的だろそういうこというと
フェミが発狂しそうだけと女は結局内助の公的なのが1番

>>83
鶏肋っていうあれがあってだな
優秀すぎてもあれがあれなんだよ

>>86
じじいつーか大学や高校でサヨク教育を受けたやつがクソ
年寄りでも私学出身はマシ

管理職は腐敗しているし
合わせて1時間も接していない表面上の付き合いすら満足にない状態からの採用
下手すれば人事が左遷、閑職
こんなんで優秀なの見つかって育てば苦労しないよな

高度なIT技術を持った人材っていうけど
SEPGの給与が底辺無能はしょうがないとして
前線企業で唯一無二な状態でも格安ってんじゃなあ