46 名前：名無しさん＠涙目です。：2018/08/11(土) 17:17:28.01 ID:hz7ulTiL0.net

>>8
クビになっても日本と違って再就職しやすいんやろ？羨ましいわ
日本だと35歳超えてクビになったら介護職かニートになるしかないやん

リーダーシップとは
ミスをした部下を徹底的に詰めて日勤教育する事

21 名前：名無しさん＠涙目です。：2018/08/11(土) 17:01:44.18 ID:NPXzkAd60.net

>>18
少数派の正社員の話だろ
普通の人間の話だよ

24 名前：名無しさん＠涙目です。：2018/08/11(土) 17:02:42.67 ID:P1o4w74a0.net

>>18
ブラック企業が多すぎるからじゃない？

甘く扱われるのは上層だけだし

49 名前：名無しさん＠涙目です。：2018/08/11(土) 17:20:36.82 ID:bsDQMmXE0.net

>>18
正確には上司上層部のミスには寛容
下っぱのミスは怒られるか査定に響く

白人警官「クロンボをミスで撃っちまったが気にするな次がある」

アメリカもミスには厳しいし、日本よりクビになることのほうが多いぞ

アメリカの労働環境は日本以上に酷いから

日本は減点法、故にブラック企業だらけで、一番手にはなれない

アメリカ帰りの先輩からケーススタディとそれぞれの対策プランめちゃくちゃ求められる

日本はミスを個人の能力の問題ではなく組織の仕組みの問題として考える傾向があるというね
それが些細なミスに対する過剰反応を招き、結果的に個人に取っ手のプレッシャーになってるんだろうな

重大ミスさえしなきゃ良いと思わんから
精神病むんだよ

45 名前：名無しさん＠涙目です。：2018/08/11(土) 17:16:59.70 ID:do7oZkjl0.net

>>41
ホント？
ドラマや映画じゃガンガンやってるけど

どうやったらなおせるかわかるものをミスというのだろ

15年ぐらい前だけど、SESで開発案件やってて、伝達ミスによる仕様取り違え実装があったんだが、
詫びと原因と今後の対策を作成して、出しては戻されてを数回くりかえし、20pぐらいの分量になってよーやくOKもらえ、
先方の事業部長のとこに菓子折以て挨拶にいったら、ぺらっと数ページみて「次から気をつけて。あと単価の件だけどさぁ（略）」だった。
翌月に辞めた。

民法改正で瑕疵担保責任が契約不適合責任という概念に変わります
予め準備しとかないと、いろいろ面倒になりそうですね

それまじめに対策したら大赤字ですよねってものまで始末書かかせてだれができんだよそんなもん

そりゃあ国会で延々とこんな事やってんだもん

民主党「ミス許さない」
共産党「ミス許さない」
泡沫「ミス許さない」

70 名前：名無しさん＠涙目です。：2018/08/11(土) 17:38:02.97 ID:5X8Sai5l0.net

>>66
嫌なら偉くなれ
すべてお前が偉くないのが原因だ

71 名前：名無しさん＠涙目です。：2018/08/11(土) 17:38:27.88 ID:AYJUGys40.net

>>66
お前、1000回に1回のミス何回起こしてんだよ
生まれてきたのが最大のミスなんじゃねーの

日本人は言霊っていうのかな、「失敗したら・・・」とか話をするとほんとに
失敗するとか不吉だとかっていってあんまり考えないんだよね。
# 負け犬根性だって批判もあるが。

太平洋戦争なんかそうだった。どんぴしゃしか考えない。
これも貧乏だからなのか、国民性なのか。

ミスを起こさないのが当然という姿勢で、仕事に臨む。
しかし、ミスは起こり得る。
その際に、二度と同じミスが起きない仕組みを考える。
実際には、こういう流れになるのだろう。

散々レビューした手順で担当二人で二重確認して・・・それでやってもやっぱり
ミスする場合はある。特に最近、働き方改革とかで時間あんまりかけられないんだよね。

で、なんでミスしたんだ！って説教する上司にあたるとほんといやになる。
不注意ですじゃこたえにならんとかいうヤツね。

ミスを恐れるな
だがミスは許さん

脱落するのが恐怖だからじゃないの？
逆に言えば、立派にこなす人がハードルを上げてるってこと

日本はクビにせずに怒るだけで済ますから逆にミスを云々言われる
あと、やらかしても実際は活動出来ない訳じゃない
覚せい剤やってた連中とか大手を振って再活動してる

できるやつのオープンなしごとぶりをみせてください（>　<）
できませんよね、そいつおれよりズルしてんもん（・∀・）

前線の仕事がバリバリできるやつが
管理職になったとたんポンコツとかよくある話