元スレ：http://livejupiter/1535406208/
- 1 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:43:28.30 ID:mCqEjwmb0.net
- 【職場で使える虎の巻】発達障がいのある人たちへの八つの支援ポイント(自閉症の場合)
- 3 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:45:11.32 ID:N+QdoshCp.net
- こういうのって健常者相手でも同じやろ
- 341 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:31:02.80 ID:UjJ5jvwna.net
- >>3
そこで考え込まずに質問できるのが健常やろな - 275 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:20:40.80 ID:HQoFWIdO0.net
- >>3
ガイジ雇用せなアカンからとガイジ向けに工夫したら
ガイジよりも一般職員に好評だったって案件があった気がするわ
なんかの清掃業務やったかな
- 5 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:46:20.29 ID:ln8Ly8B7a.net
- いうほど発達障害限定かこれ？
- 7 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:46:57.39 ID:6B/jBy2W0.net
- わいは発達障害やったんやなー
- 11 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:47:45.11 ID:JSZq//br0.net
- まず一枚目の頼んでる奴がガイジすぎる
- 15 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:48:16.09 ID:K+iSP/EH0.net
- むしろ言葉足らずで適当なこの上司もガイジなのでは
- 23 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:49:58.26 ID:2TSQE0P/0.net
- 上司が発達障害ってオチか？
- 43 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:52:41.05 ID:QnzYa0VZ0.net
- ワイはきちんと指示されたとしてもこんなに良い仕事できないぞ
- 52 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:53:42.98 ID:kPu41o8r0.net
- モチベーションアップ会社「舐めてんの？」
- 61 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:54:42.94 ID:V9EnxCYL0.net
- これ当てはまるやつはガチで発達障害だからな
- 65 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:55:02.03 ID:t4yafQLMr.net
- クリームに関してはまあって思ったが良く考えれば普通にどれくらい塗るか普通聞くなって思った
- 84 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 06:56:40.42 ID:mY6LLIZF0.net
- >>65
普通聞くだろ、って思ってる人間って、聞かれると
（そんなこと当たり前のこと聞いてくんなよ…）
って感じ出しながら答えるよね
- 507 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:50:08.56 ID:qhvqgP650.net
- >>84
簡単に想像できて草
- 177 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:07:33.64 ID:Vpd6l3iva.net
- ワイはそれで「チッ」って言われたで
一個目塗って手本見せてくれたけど
とりあえず教えてくれなかったら普通の基準がわからないけ
量が少なかったらお客様に不満に思われたらお店に悪影響与えると思い
お客様と上司に怒られるリスクの少なさ考えたら多く塗り込むわ
写真の失敗したマニュアル通りの量ぐらいに
- 212 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:11:34.38 ID:tsAqyC8c0.net
- ワイパン屋やけどガチの無能にはこの指導法も通用せんわ
- 431 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:41:10.78 ID:aYWJINE40.net
- わいの部下にも発達障害っぽいのおるわ
1から10まで丁寧に教えてもそれができない
次の日にまた同じことを教えないと手順抜かす
メモとってんのになんでなんやろな - 138 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:03:50.44 ID:tAr+2wTIM.net
- あいつらが面倒なのは1～10まで全て教えなきゃいけないことや
少しでもパターンが変わるともうダメ
- 369 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:33:45.70 ID:R8PPtjy2M.net
- 俺「これこれこうしといて」
敵「はい、わかりました」
このままずっとやらない。
発達ってこういうのやろ。
- 386 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:35:45.99 ID:Aq/Nquu60.net
- 派遣してた時よくあったわ
「常識やろ」「こうするのが普通やろ」「考えたら分かるやろ」
は？お前の仕事なんて興味ないし専門用語使われても知らんわボケ - 396 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:37:03.06 ID:qKL8Fo3da.net
- >>386
知らんことを偉そうに言われてもな
分からんのやったらまず聞けや無能
- 422 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:39:56.13 ID:Aq/Nquu60.net
- >>396
ワイの仕事 コンテナを積んで行く
社員「こうやって積んでって」
ワイ「向きはどうでもええんやな？」
社員「うん」
↓
ワイ「ホイホイホイっと」
社員「おい、そのコンテナは横に積んだらアカンやろが」
ワイ「は？どうでもええんちゃうん？」
社員「それはさっきのコンテナじゃ、赤のコンテナは縦積み、常識やろが」
ワイ(知らねえわボケ)
こうやぞ
- 188 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:08:18.26 ID:Ebc77Nc40.net
- パートのババアが気に入らないバイト追い出すときの嫌がらせの常套手段やん
- 206 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:10:20.07 ID:jpzB/Y4k0.net
- 短期の派遣バイトあるあるみたいやな
- 233 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:14:45.64 ID:zwpwSeuo0.net
- はっきり言ってこんなうまいこと行かんで
達人にならんしな - 240 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:15:52.49 ID:y5yf7Zqq0.net
- エスパー能力求めてくる上司よくいるけどまさにこんな感じやわ
これやっといて→1時間後に必要だったのにまだやってないのかよ！
じゃあ1時間後に必要だから急いでやれって言えよって話だわ
- 301 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:25:25.02 ID:aDu8z6fGM.net
- こんな適当な指示をする上司が
質問のチャンスを与えると思うか？
隙を残さずこの場から立ち去ってるに決まってるやろ - 318 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:27:32.95 ID:bYiPSYf/a.net
- 発達障害じゃないんだから指示は何が起きるかを見越して具体的に行うべきだよね...
- 332 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:29:53.16 ID:lPMg6Pzvp.net
- ちゃんと指示したら人並み以上に出来ますっていう嘘やめろや
隙あらばサボろうとしてくるぞあいつら - 454 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:44:07.93 ID:g/o9EYvap.net
- ナチュラルに他人見下してるのか知らんけどどんな説明もくどくなるわ
簡単な事でも出来なくて他の人間に怒られるのも可哀想とか思ってまう - 465 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:45:11.00 ID:L7bXjS/ia.net
- マニュアル化出来るようなものばかりやんか
なんのためのマニュアルか監督者が理解してないだけちゃうか
- 475 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:46:08.96 ID:kUP69+Zg0.net
- 健常者でも初見適当は無理やろｗ
- 503 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:49:45.10 ID:uxizsp7W0.net
- 入ったばっかのやつに適当にやっといてって言って的確にできるやつの方が少ないし
- 鉄板もすぐ使うとかわからんやろ
- 鉄板もすぐ使うとかわからんやろ
- 544 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:54:12.49 ID:AiDPisPi0.net
- 怒るのは別にええ、ミスなのは間違いないわけやし
でも怒るだけで次ははこうしたほうがいいというアドバイスを言えない上司はもれなく無能
- 547 ：風吹けば名無し：2018/08/28(火) 07:54:26.66 ID:am5VbASg0.net
- パンは知らんが見て勝手に覚えろ的な職場は結構あるんや
- 【パン作りの工程】
- https://youtu.be/G7E70vI21ic
もし部下が
発達障害だったら
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この記事へのコメント
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:05 | URL | No.：1551216質問すると怒る人も多いしな
答えてくれるとも限らないし -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:08 | URL | No.：1551217発達が何とかすれば仕事できる人材であると最大限擁護しようとした結果の設定
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:09 | URL | No.：1551218※1
まぁでもいきなり怒り始める奴は本当に頭おかしいバカだけだと思う
大体はやらかしが積み重なった結果だろうな -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:11 | URL | No.：1551220これと似たようなのがチョークとか作ってる日本理化学工業だっけ？ダウンや知的障害の人を積極的に雇用して、その人に合わせて色とかの組み合わせで計量とか規格合わせ治具作ったら、健常者にも好評で歩留まりや検査不合格品が激減したってのは。
そもそもマニュアル化＝文章化ってのが間違った固定観念で、見える化ってのが正しいんだろうな。初心者でも派遣さんでも、これとこれの組み合わせをすれば誰が作っても品質一定ってのが正解で、何キログラムとか何ミリとかってのは結果でしか無いって事で。 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:15 | URL | No.：1551222実際は教えても出来ない奴らだけど
これ普通の新入社員教育に使えるからな -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:17 | URL | No.：15512231から10まで丁寧に説明しても、聞く端から抜けてくのよ。
直近の2くらいしか頭にない。
メモを取らせたら1から4を普通に書いて、ページをめくるということをせずに行間に5から8を書く。
そしてさらに上下左右の余白や、文字のスキマを使って縦横無尽、ナナメもあるよ！で残りを詰め込む。
当然、文字の大きさは統一性がない！
いつまで経ってもできないままだから、ちょっとメモを見せてみろと言って見た結果がこれだよ。
めまいがした。
解読に苦労した。
この子の頭のなかもこんな感じなのかなと思ったら気の毒になった。 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:20 | URL | No.：1551225見える化って間違えて覚えてる無能な経営者が多いから見える化っていうのは間違いだと思う。
経営の本見てみると見える化とかアメーバー経営とかめっちゃ書いてるけど基本的にどの企業も理解していないし、実現出来るはずがない。
こういう基本的なことを分かっている会社に入りたいわ。今まで入社した企業すべて根性論とかやること教えることバラバラでブラックしか入ったこと無いから羨ましい -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:21 | URL | No.：1551226突然のモチベーションアップ会社ｗｗｗ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:21 | URL | No.：1551227丸顔のやつ自閉症やん、自分の常識を一般化してる
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:22 | URL | No.：1551228右が発達障害って落ちだろ
-
名前：芸ニューの名無し #- | 2018/08/28(火) 21:22 | URL | No.：1551229発達がどうこうとかいう問題じゃなくて
要は「誤解の余地がある伝達はやめましょう」って話だな -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:27 | URL | No.：1551232右のような人材には健常者でも滅多に出会わない
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:28 | URL | No.：1551234なるほどなぁ
発達障害はこうやって使えばいいのか… -
名前：芸ニューの名無し #- | 2018/08/28(火) 21:32 | URL | No.：1551235相手がきっとわかるだろうできるだろうと
勝手に思い込んで指示を出す奴はほぼ無能な上司
そういう管理職ほど失敗した場合に
自分の管理能力を棚に上げて部下を叱責する -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:33 | URL | No.：1551236初めての人にアバウトに教える方がどうかしてる
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:36 | URL | No.：1551238それで今度は発達障害が教育側にまわると超細かくて拘りの強い指示が飛んでくる
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:36 | URL | No.：1551239適当にやっといてって言って期待通りの結果が得られると思う方がアスペなのでは？といつも思う
サリーとアン問題ままだろ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:42 | URL | No.：1551240最初からきちんと指示しないのが悪い
そんなの人を使う基本だろ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:47 | URL | No.：1551241これ質問すると「言われたことだけヤってろバカ」って言い出す人も居るからねｗ
もうねダメなんだよ、そういう所にしか入れなかった時点でｗ -
名前： #- | 2018/08/28(火) 21:50 | URL | No.：1551242不十分な指示を出して思った通りにならないとキレるゴミ上司は、泣いてればママがなんとかしてくれる赤ちゃん時代の気分が抜けきれてないんじゃないか
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:51 | URL | No.：1551243指示してる側が障害者ってことだろ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:52 | URL | No.：1551244いやそもそも、指摘される前に実際にやった時に躓くであろう箇所を予め質問するやろ。
本当にやってからじゃなきゃ質問できんの？
なぜ前もって出来ない分からない箇所がわからんの？
やってから聞いてきたらそら怒るやろ。 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:55 | URL | No.：1551245結局健常者障害者関係なく無能上司は苦労するってことよ
そして自分ができなかったことに対して怒鳴り散らしてどうにかなると思ってるんだから本当に愚かだよ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:55 | URL | No.：1551246×言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ
○やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ
てきとうに、とか言い出したガイジがガイジなんやで -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:56 | URL | No.：1551247すごくためになる、発達障害を見たことのないやつが意味不明なコメントしているが、２１とか馬鹿丸出し。
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:57 | URL | No.：1551248※25
お、ガイジか？ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 21:58 | URL | No.：1551249自動化すべし
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:01 | URL | No.：1551250健常者の情けに頼って生きてるガイジが随分と威勢がいいな
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:02 | URL | No.：1551251発達じゃなくてただの天才じゃねーか
-
名前：あ #- | 2018/08/28(火) 22:03 | URL | No.：1551252マニュアル化と言うよりお前ら言ってんの機械化の間違えやろ やってるのは人間だからズレは出るよ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:06 | URL | No.：1551254こんなキホンのキがすごくためになった上に、意味を取れないコメントがある、などとのたまう自らを健常者を誤認したガイジがいるらしい
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:07 | URL | No.：1551255使えんゴミに時間かけるぐらいなら
普通のやつに時間かけるほうがいいだろ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:08 | URL | No.：1551256こういう放置系上司は質問すると「はぁ？」って言い出すことが多い
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:17 | URL | No.：1551258日本理化学かｗ直ぐそばの土手で雄雌のアウが人の目なんか気にせず交尾してたな
近所の土方の親分さんが交尾してるの見つけてソッコーで剝がしてたの思い出したｗ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:17 | URL | No.：1551259上司の方が甘えてる
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:20 | URL | No.：1551260やりながら怒られながら覚えろってのがほとんどだからな。耐えられる人材しか残らんでそりゃ。怒らずに人材を育てられるエキスパートばっかりやないやろし。
-
名前：名無し #- | 2018/08/28(火) 22:27 | URL | No.：1551261健常者でも同じってのは確かにそうだな
最初のうちは教えてもらわんと分からんよ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:28 | URL | No.：1551262これ発達障害とか関係なくないか？
分かりやすく伝えるのはコミュニケーションの基本 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:33 | URL | No.：1551263障害者雇用率の目標値が高すぎるわ
ググって出てくる7年前の国の統計データだと
未成年を含む65歳未満の障害者手帳の所持割合ってのが2.0%
（これでも結構多い割合で居るんだなとは思った）
その所持者の中にはどう頑張っても働くことの出来ない人がいるからな
所謂、植物状態とか
健常者のニートを肯定しない限り高い目標自体おかしい事に -
名前： #- | 2018/08/28(火) 22:34 | URL | No.：1551264酒好きの上司はだいたいキレる奴が多すぎるのは何でなんやろうか
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:34 | URL | No.：1551265見て覚えろって多いけどただ責任感の欠如した人間しかいないだけだよね
-
名前：ななし #- | 2018/08/28(火) 22:35 | URL | No.：1551266当てはまったワイは発達障害やろな
でも会社でわからんこと質問したら、だいたいはそれくらい考えろしか言ってこない -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:37 | URL | No.：1551267発達障がいのある人たちへの八つの支援ポイント(自閉症の場合)
どっちが発達障がいかは書いてないんだね -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:38 | URL | No.：1551268これなら俺も発達障害だわ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:38 | URL | No.：1551269こんな上司が普通ならそりゃ生産性も何もないだろ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:39 | URL | No.：1551270教え方が適切なら
並みの健常者より作業が正確で速いって大嘘だからな
コンビニバイトのベトナム人は日本人より素直で真面目！みたいなもん -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:43 | URL | No.：1551272勘違いしてるようだけど、指示している方が発達障害だからな
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:48 | URL | No.：1551273世の中ちゃんと指示出しもできんと偉そうにするやつが上にたってる場合も多いからなぁ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:50 | URL | No.：1551274最初に自分がやって見せればいいだけやん
めんどくさいことをめんどくさがるから余計にめんどくさいことになるんやで -
名前：774 #- | 2018/08/28(火) 22:53 | URL | No.：1551275発達ガイジが達人になるとか夢見すぎだわ。
一つのことだけやらせても実際はそれすらこなせないぞ。
ほんとお荷物だわ。 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:55 | URL | No.：1551276俺も障害者だな・・・
昔の偉い人も言ってたじゃん
やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は育たじって
俺は自分が覚えた仕事はこうやって教えたらきちんと覚えてくれたし、辞めるとき感謝もしてくれた
コミュニケーション力＝忖度力じゃないって思うわ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 22:56 | URL | No.：1551277パン屋ではないが、ガガイのガイには
何をどう言っても無理やで。
言ってわかるヤツなんて健常者や。 -
名前：名無し #- | 2018/08/28(火) 22:57 | URL | No.：1551278ガイジ向けのマニュアル作ったら健常者に好評だったってのは凄い分かる
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:00 | URL | No.：1551279うちにいる60歳付近の発達障害はバイトの子蹴り出すで
仕事も「Aを取ってきて(誰でもできる仕事)」と頼むと取りに行くけどAのある所に着くと他人捕まえて「そこのA取ってくれん？急いでんねん、頼むわ」みたいなこと言う
他人探す暇あるなら自分で取れよと -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:00 | URL | No.：1551280これ、「上司が発達障害だった」ってネタかと思ったわｗ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:03 | URL | No.：1551283上司が発達障害やろ
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:04 | URL | No.：1551284フールプルーフといい、世の中障害者に合わせた方がいいんだな。
-
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:05 | URL | No.：1551285何でも人のせいにするのは発達障害の特徴の一つだな
当然逆恨みも多い
なるべく関わらないようにするのが良い -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:13 | URL | No.：1551288向き不向きで
最初にA、B、Cの作業があって一通り覚えたんだ。
それでなんか知らんがずっとAとBをやって
一年後くらいに突然Cをやらされた時は全く覚えておらんかった。
こういうのは勘弁して -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:16 | URL | No.：1551289大量生産で適当とかいう指示を出す人って実在するの？
偏りがあると納品先から言われるぞ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:17 | URL | No.：1551290この程度で済むならストレスも溜まらないんだけどね。
やばいやつは教えたことを突然忘れて何もできなくなるから。
若年性健忘症かと思うくらいで、また一から教え直し。
疲れるよ。 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:23 | URL | No.：1551291ん～これは上司の方がおかしいな
適当でいいはありえない -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:27 | URL | No.：1551292おっ！凄い！きれいで正確！
達人だな！おっ！早いね！
↑こうなれば「まだ」マシやけど、あの程度で『説明が不十分だから出来ませーん！』とかホザくアホは丁寧に説明されたとしても平均以下のパフォーマンスやと思うで。
寧ろきちんと説明されたのに憶えとらんのとちゃうんか？
もし逆の立場やったら、ちゃんと説明したのに滅茶苦茶クリーム塗りたくりやがったアイツ、、、ってなるやん。
片一方の意見のみ拾うのはおかしい。 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:31 | URL | No.：1551293説明をして仕事がきちんと出来るのなら問題無い
発達障害より記憶障害持ち指導する方が大変だよ
目の前でサンプル作ったって
その存在すら忘れてしまったりするからな -
名前：名無しさん #- | 2018/08/28(火) 23:37 | URL | No.：1551295ぶっちゃけ仕事なんて指示くれねぇと
動けないことなんか山ほどあるわ
これは障害とか関係ない
どうやったら下が動けば良い結果になるか考えたら
指示は事細かく伝えるべきだわ -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:41 | URL | No.：1551297この例はあれだけど
昔テレビで似たようなのやってたな。
書類をまとめて左上をホッチキスで
止めておいてと頼まれて
ホッチキスを止める角度がわからないとか
どうでもいい部分でつまずいてた。 -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:42 | URL | No.：1551298くそみたいな説明でも察して動けるのが「優秀な人材」
多くとも数回までの失敗で学ぶのが「凡庸な人材」
何回やっても同じ指示なら同じ失敗するのが「発達障がい」 -
名前： #- | 2018/08/28(火) 23:49 | URL | No.：1551299※２４０
＞エスパー能力求めてくる上司
マジで良くいるｗ
主語抜かして指示してくるから何の事か判らんし、内容がはっきりせんから質問すらしがたいことがある。
指示も時間がたったら１８０°言ってる事が変わる事がしょっちゅうとかふざけんな（怒笑 -
名前： #- | 2018/08/28(火) 23:52 | URL | No.：1551300※６７
くそみたいな説明してくる上司を排除しに掛かるのが「天才（もしくは天災）な人材」というのが抜けてるぞｗ -
名前：あ #- | 2018/08/28(火) 23:56 | URL | No.：1551302非効率な世界よ、もっと増えろ
その分、俺が得をする -
名前：名無しビジネス #- | 2018/08/28(火) 23:58 | URL | No.：1551304上司がクソガイジってオチかよ
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名前：名無しビジネス #- | 2018/08/29(水) 00:02 | URL | No.：1551306ガイジどーとかでなく、全体の効率化のためにこういう姿勢徹底したほうがいいと思うの
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名前：名無しビジネス #- | 2018/08/29(水) 00:02 | URL | No.：1551307※67
部下に抽象的な指示、意を汲んで部下が結果を残した場合「上司は無能」
数回のミスを座視していて、新たな指示を出さなかった場合も「上司は無能」
何回やってもミスを連発するなら、やっぱり「上司は無能」
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