NEC社長「NECの社員は頭だけで考え実行力がない。自分たちで市場を作らないと生き残れないと感じた」
1 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:29:33.75 ID:2yFs6RIc0
NECに異変 ボロボロの経営計画や技術を生かせない状態から変われるか
「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。実行力がまったく追いついていない。その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらない」（NECの新野隆社長兼CEO）
■減益減収でボロボロのスタート
NECは2018年1月から、2020年度を最終年度とした新中期経営計画に挑んでいる。
これは、2016年4月からスタートした3ヵ年の中期経営計画をわずか1年で撤回。新たに策定しなおしたものだ。
2020年度の目標は、売上高3兆円、営業利益1500億円、営業利益率5.0％。撤回した中期経営計画と同じ数値目標であり、表面上は数値を2年先送りしたように見える。だが、この見方に対してNECの新野隆社長兼CEOは「中身はまったく異なる。最も重要なのは実行力の改革。これまでの『当たり前』を捨て、本当に必要なものをいかに強くしていくかに取り組む」と、「別物」であることを強調する。
従来の中期経営計画の初年度となる2016年度通期連結業績は、売上高が前年比5.7％減の2兆6650億円、営業利益は54.2％減の418億円、税引前利益は21.4％減の680億円、当期純利益は57.7％減の352億円と、減収減益のスタートとなった。中期経営計画のスタートとしては、「ボロボロの状態」（新野社長兼CEO）となった。
■いままでのやり方が通用しない
新野社長兼CEOは中期経営計画を撤回した理由を「外部環境の変化などの影響があった。市場環境や顧客動向の変化に対応したマネジメントの実行力不足」としながらも、「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。実行力がまったく追いついていない。その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらないことを実感した」とする。
NECの社員はいままでやってきたことを学習しながら発展させていく能力には長けていると、新野社長兼CEOは語る。背景には、NECの長年のビジネススタイルが影響しているとも指摘する。
「エンジニアもSEも営業も、すべての社員がお客様からの要望を実現する姿勢で仕事をするのがNEC。お客様に言われたことを、最高の技術を使って、最後までやり遂げるというのが、NECのビジネスのベースであり、NECの成長を支えてきたやり方である」とする。
だが新野社長兼CEOは、そのやり方が通用しなくなってきたとも語るのだ。
「いまは仕事のやり方が大きく変わり、ビジネスが大きく変わらなくては、企業は生き残れない。自らが変化をして、自らが市場を作っていかなくてはならない。しかし、頭ではわかっていても足腰が変わっていないことを示したのが、これまでの結果。全員がギアチェンジをし、自ら実行していかなくてはならない」と厳しい口調で語る。
続きはソースで
http://ascii.jp/elem/000/001/759/1759401/
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歯石除去凄すぎてワロタ
2 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:31:00.46 ID:XejxQXEP0.net
20年遅い
3 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:31:11.29 ID:j/0RmFdO0.net
提案しても頭ごなしに否定して、予算つけないからだろ？
4 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:31:31.72 ID:q6nQx6n50.net
NECで何が起きているのか
https://anond.hatelabo.jp/touch/20180911165115
13 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:38:42.55 ID:Io6Dgsw60.net
>>4
米欄で叩かれてるけど、日本中の大組織がこんな感じになってるとは思う。
23 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:47:37.36 ID:82Maf5D50.net
>>13
やはり上司部下制度がわるいな
>>16
いやあのころからや山猫だったかベースクロックの向上についていけなくなったりNECプロテクトでわざわざ海外勢の隙を作ったり
NECで何が起きているのか
https://anond.hatelabo.jp/touch/20180911165115
13 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:38:42.55 ID:Io6Dgsw60.net
>>4
米欄で叩かれてるけど、日本中の大組織がこんな感じになってるとは思う。
23 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:47:37.36 ID:82Maf5D50.net
>>13
やはり上司部下制度がわるいな
>>16
いやあのころからや山猫だったかベースクロックの向上についていけなくなったりNECプロテクトでわざわざ海外勢の隙を作ったり
5 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:32:34.42 ID:ONA2Gowb0.net
役員が無能
6 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:32:48.67 ID:82Maf5D50.net
>>1
まず上司部下の制度をやめたまえ
7 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:33:41.14 ID:IPHM22WN0.net
実行力って実行するのは下っ端やん
8 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:36:10.90 ID:smdFb0hR0.net
そもそもNECに入ろうとかw
新しい事やりたいやつ選ばないしょ?
寄生したい奴だらけじゃねーの。
9 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:36:16.94 ID:82Maf5D50.net
なあ社長
いっぺん価格コムのNECの製品レビューみてみ
あんた読んだこともないやろ
10 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:37:49.15 ID:0XuYYQnw0.net
社員だけのせいにするの？
11 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:37:56.85 ID:+fHs0HAJ0.net
世代交代できない企業に未来はないな
足りないものだらけだった昔と違い、今は満ち足りた人等に新たに価値を提供しないといけない時代
過去の栄光にすがって老人がふんぞり返っていても未来はない
12 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:38:30.40 ID:EOWn/Uzi0.net
実行力ある人はやめたよ、愛想つかしてw
14 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:39:50.34 ID:0QWfvdGz0.net
社長がこき下ろしてりゃ世話ねーわ
15 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:40:44.94 ID:WFm5taF+0.net
トップ(頭)が駄目だったからの結果じゃないのか
16 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:42:23.87 ID:x+g6jHNK0.net
98シリーズの頃はまさかNECがこんなにも落ちぶれるとは思わなかった。Windows95とか98の頃から比べたらMicrosoftも微妙になりつつあるけど
24 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:48:33.21 ID:Io6Dgsw60.net
>>16
てか98がシェア取りすぎて大名商売になったのが没落の発端じゃね。
漢字ROMに胡座をかいて開発疎かになったからなあ。
98シリーズの頃はまさかNECがこんなにも落ちぶれるとは思わなかった。Windows95とか98の頃から比べたらMicrosoftも微妙になりつつあるけど
24 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:48:33.21 ID:Io6Dgsw60.net
>>16
てか98がシェア取りすぎて大名商売になったのが没落の発端じゃね。
漢字ROMに胡座をかいて開発疎かになったからなあ。
17 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:43:27.03 ID:n4vYacsQ0.net
せやな
それで社長さんはなにしたんや？
18 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:43:57.07 ID:R7IwEtt/0.net
え？
まさかの他人事ｗｗｗ
19 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:45:40.59 ID:eM7msoAx0.net
社長のくせに野党みたいな第三者目線のコメント。自分の発言が自社の社員のモチベーションにどういう影響を及ぼすか考えてないからこその発言なんだろうけど。
20 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:46:16.69 ID:zeMYkF8H0.net
>>1
NECの社長なんかより、阪神の監督の方が向いてると思うぞ。
21 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:46:40.31 ID:uEgytcZQ0.net
こうやって流れとは真逆のことを堂々と言うやつが出世する世の中だよなあ
堂々と言える厚顔無恥なのかサイコパスなのかわからんとこがポイント
22 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:47:18.61 ID:UnmTsNWA0.net
それ、ＮＥＣだけちゃうで。
25 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:48:37.09 ID:/EiUxN1h0.net
牟田口司令官みたいだなw
30 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:52:39.35 ID:wVqcIKxp0.net
社長をフォックスコンから連れて来たほうがいいんじゃね
33 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:54:27.86 ID:km+Ylu1Z0.net
それ30年前に分かってたと思うんだがw。
35 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:55:50.77 ID:JR9km2l30.net
市場とはペルシア語でバザールでござーる
36 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:56:11.28 ID:cVykxEeX0.net
>新野社長兼CEO
この人54年生まれじゃん
昭和の金融営業畑じゃん
実行力とか何言ってんのかわからないな
38 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:58:28.32 ID:jEzj/p1b0.net
リストラして自分のことしか
考えてない無能役員たち
早く消えろ
39 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:58:48.19 ID:WBi/zX8G0.net
ここそこらの零細以下の仕事しかできないよ マジで。飾りみたいなクライアントPC用に超ハイスペックマシン持ってきて上下逆さまにして取り付けて帰る みたいなことを平気でやる ほんと潰れてほしい
40 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:59:02.96 ID:LbAft2rf0.net
この会社は絶対に変われないよ
無駄な仕事しかしてない社員多すぎ
41 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 21:59:03.06 ID:ELaEveA30.net
あーあ。そう思うなら粛々とそういう環境を作っていけば良いだけなのに、無責任にも社員のせいにするとは…
43 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 21:59:55.87 ID:Sl6eSD890.net
おせーよ
44 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:00:04.02 ID:Oj80RM/v0.net
まぁ役員を外部から連れてきて一新しないと変わらないよね
もう腐って手遅れかもしれんがな
45 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:00:19.81 ID:7s9+h1JV0.net
殿様商売のツケ
MS-DOS以降は進歩しなかったよね
46 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:01:03.53 ID:XF7nWZSy0.net
何をやりたいかじゃなくて経歴でしか人を選んでないでしょ？
49 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:02:09.83 ID:6/BL4Hyo0.net
この危機感が民間だよ
NHKはどんなに能無しでも受信料上げりゃ解決だもんなアホくさ
51 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 22:03:03.49 ID:x+g6jHNK0.net
20年前に戻れてたらノートパソコン、携帯電話、スマホと何回か生き返るチャンスはあったんだけどね。今は法人向けの会社になっちゃって何で利益上げてんのか素人にはもうわからん
52 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:03:25.95 ID:4B9V2XR/0.net
計画自体が旧態依然じゃないか。まず売上規模減らして人員も減らして水ぶくれした図体をどうにかするのが先だろ。利益率見て経営しないと。その上で初めて新しいビジネスが産めるかどうかの話になる。
ビジネスモデルの変革を拒んでるのは経営社だろ。
53 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:03:26.08 ID:3CPNMC3w0.net
黒字の時点で勝ち組エリート企業だろ
世の中にはNECより儲かってない企業なんて
何百とあるぞ
54 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:04:33.93 ID:gE8rOiJY0.net
社長の発言をなぜなぜ分析しちゃおうぜ
55 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:05:01.47 ID:805gPUQv0.net
バザールでござーるぅ〜
57 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 22:05:35.38 ID:DqF1LjOB0.net
いやお前がやらないとだけど
58 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 22:05:43.33 ID:De8WKYwo0.net
なんでNECの社員って出っ歯が多いの？
61 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:06:47.46 ID:8WwUpjqC0.net
コンシューマー向けで儲けてないから一般人にはもうよくわからん会社だろうなあ
63 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 22:09:11.56 ID:tWyCjnqq0.net
社員：こんなのどうですか！
社長＆役員：俺らが分からんから却下！
65 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:10:14.96 ID:Oj80RM/v0.net
この社長は口では格好いいこと言ってるけど実際どうなん？
68 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 22:11:40.83 ID:J03yjcIo0.net
衛星を超回転させて落としたのってNECだっけ？
69 ： す「マスク陸奥顔ささ」 ：2018/10/23(火) 22:12:08.22 ID:rCl/1mhh0.net
富士通の秋草社長も社員が働かないのが悪いって言ってたな
電電公社系はみんなそんな感じなのかもね
みんな傾いてるし
70 ： 名無しさん＠涙目です。 ：2018/10/23(火) 22:12:13.20 ID:n8o1TxGw0.net
学歴だけで取るから
72 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:13:04.83 ID:OkW+6L8o0.net
企業相手しすぎが故の体たらくだろ？
73 ： 名無しさん＠涙目です。[sage] ：2018/10/23(火) 22:13:09.20 ID:0Ih//vi70.net
実行力がない？
実行するにはお金がいる
カネを出さんのに実行も何もない
裁量権がないならカネがあっても何もできない
それにGOを出すのはお偉いさんだ
気になるAmazonの本
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