1: 名無しさん＠涙目です。(宮城県) [US] 2018/10/23(火) 21:29:33.75 ● BE:601381941-PLT(13121)

NECに異変 ボロボロの経営計画や技術を生かせない状態から変われるか

「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。実行力がまったく追いついていない。
その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらない」（NECの新野隆社長兼CEO）

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■減益減収でボロボロのスタート

NECは2018年1月から、2020年度を最終年度とした新中期経営計画に挑んでいる。

これは、2016年4月からスタートした3ヵ年の中期経営計画をわずか1年で撤回。新たに策定しなおしたものだ。

2020年度の目標は、売上高3兆円、営業利益1500億円、営業利益率5.0％。撤回した中期経営計画と同じ数値目標であり、
表面上は数値を2年先送りしたように見える。だが、この見方に対してNECの新野隆社長兼CEOは「中身はまったく異なる。
最も重要なのは実行力の改革。これまでの『当たり前』を捨て、本当に必要なものをいかに強くしていくかに取り組む」と、
「別物」であることを強調する。

従来の中期経営計画の初年度となる2016年度通期連結業績は、売上高が前年比5.7％減の2兆6650億円、営業利益は
54.2％減の418億円、税引前利益は21.4％減の680億円、当期純利益は57.7％減の352億円と、減収減益のスタートとなった。
中期経営計画のスタートとしては、「ボロボロの状態」（新野社長兼CEO）となった。

■いままでのやり方が通用しない

新野社長兼CEOは中期経営計画を撤回した理由を「外部環境の変化などの影響があった。市場環境や顧客動向の変化に
対応したマネジメントの実行力不足」としながらも、「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。
実行力がまったく追いついていない。その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらないことを実感した」とする。

NECの社員はいままでやってきたことを学習しながら発展させていく能力には長けていると、新野社長兼CEOは語る。
背景には、NECの長年のビジネススタイルが影響しているとも指摘する。

「エンジニアもSEも営業も、すべての社員がお客様からの要望を実現する姿勢で仕事をするのがNEC。お客様に言われたことを、
最高の技術を使って、最後までやり遂げるというのが、NECのビジネスのベースであり、NECの成長を支えてきたやり方である」とする。

だが新野社長兼CEOは、そのやり方が通用しなくなってきたとも語るのだ。

「いまは仕事のやり方が大きく変わり、ビジネスが大きく変わらなくては、企業は生き残れない。自らが変化をして、
自らが市場を作っていかなくてはならない。しかし、頭ではわかっていても足腰が変わっていないことを示したのが、
これまでの結果。全員がギアチェンジをし、自ら実行していかなくてはならない」と厳しい口調で語る。

続きはソースで
http://ascii.jp/elem/000/001/759/1759401/
引用元: http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1540297773/


6: 名無しさん＠涙目です。(大阪府) [BR] 2018/10/23(火) 21:32:48.67
>>1
まず上司部下の制度をやめたまえ

20: 名無しさん＠涙目です。(庭) [CN] 2018/10/23(火) 21:46:16.69
>>1
NECの社長なんかより、阪神の監督の方が向いてると思うぞ。

32: 名無しさん＠涙目です。(空) [US] 2018/10/23(火) 21:54:23.28
>>1
今までのやり方が通用しない！って、今までのやり方で上になったやつに言われてもな。

114: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [ﾆﾀﾞ] 2018/10/23(火) 22:59:12.81
>>1
頭だけで考えて実行しない奴を優遇してきた結果だよ
社員の問題じゃなく社風の問題

151: 名無しさん＠涙目です。(家) [KR] 2018/10/23(火) 23:35:41.64
>>1
それって感想だろ・・・
具体的な指示をだせよ

183: 名無しさん＠涙目です。(福岡県) [ﾆﾀﾞ] 2018/10/24(水) 00:25:04.11
>>1
感じた、社員自らが動かねば、じゃねーよ、お前がやるんだよ

255: 名無しさん＠涙目です。(茸) [US] 2018/10/24(水) 05:04:42.49
>>1
いつだって会社をダメにする原因は社長。
これは普遍ですよ。

256: 名無しさん＠涙目です。(家) [US] 2018/10/24(水) 05:07:18.16
>>1
え？社員のせい？
お前が無能なんじゃね
それを認めたくないのかな

2: 名無しさん＠涙目です。(禿) [ﾆﾀﾞ] 2018/10/23(火) 21:31:00.46
20年遅い

100: 名無しさん＠涙目です。(庭) [US] 2018/10/23(火) 22:51:54.68
>>2
これな

3: 名無しさん＠涙目です。(禿) [US] 2018/10/23(火) 21:31:11.29
提案しても頭ごなしに否定して、予算つけないからだろ？

5: 名無しさん＠涙目です。(滋賀県) [ﾆﾀﾞ] 2018/10/23(火) 21:32:34.42
役員が無能

7: 名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [US] 2018/10/23(火) 21:33:41.14
実行力って実行するのは下っ端やん

118: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [ﾆﾀﾞ] 2018/10/23(火) 23:02:42.24
>>7
実行するやつと、予算を決める権限がある奴の間に、階層が多すぎる

9: 名無しさん＠涙目です。(大阪府) [BR] 2018/10/23(火) 21:36:16.94
なあ社長
いっぺん価格コムのNECの製品レビューみてみ
あんた読んだこともないやろ

11: 名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [CH] 2018/10/23(火) 21:37:56.85
世代交代できない企業に未来はないな
足りないものだらけだった昔と違い、今は満ち足りた人等に新たに価値を提供しないといけない時代
過去の栄光にすがって老人がふんぞり返っていても未来はない

14: 名無しさん＠涙目です。(山梨県) [AT] 2018/10/23(火) 21:39:50.34
社長がこき下ろしてりゃ世話ねーわ

16: 名無しさん＠涙目です。(家) [US] 2018/10/23(火) 21:42:23.87
98シリーズの頃はまさかNECがこんなにも落ちぶれるとは思わなかった。Windows95とか98の頃から比べたらMicrosoftも微妙になりつつあるけど

23: 名無しさん＠涙目です。(大阪府) [BR] 2018/10/23(火) 21:47:37.36
>>16
いやあのころからや山猫だったかベースクロックの向上についていけなくなったりNECプロテクトでわざわざ海外勢の隙を作ったり

24: 名無しさん＠涙目です。(家) [BE] 2018/10/23(火) 21:48:33.21
>>16
てか98がシェア取りすぎて大名商売になったのが没落の発端じゃね。
漢字ROMに胡座をかいて開発疎かになったからなあ。

17: 名無しさん＠涙目です。(千葉県) [US] 2018/10/23(火) 21:43:27.03
せやな
それで社長さんはなにしたんや？

22: 名無しさん＠涙目です。(dion軍) [IN] 2018/10/23(火) 21:47:18.61
それ、ＮＥＣだけちゃうで。

281: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [TW] 2018/10/24(水) 07:09:13.50
>>22
まったく。

企業の寿命も人間の寿命と変わらない。

会社を成長させた人員が去り、その後、大企業というブランド目当てで入社した人員は、ただただ保身のみ。

時計は反対には回らない

25: 名無しさん＠涙目です。(空) [FR] 2018/10/23(火) 21:48:37.09
牟田口司令官みたいだなw

28: 名無しさん＠涙目です。(福岡県) [GE] 2018/10/23(火) 21:51:03.43
そう感じてるのに何もしない男が社長なんだ駄目だなこれは

29: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [US] 2018/10/23(火) 21:51:05.25
技術者に冷遇しておいて今更何言ってんだ

33: 名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [US] 2018/10/23(火) 21:54:27.86
それ30年前に分かってたと思うんだがw。

35: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [SE] 2018/10/23(火) 21:55:50.77
市場とはペルシア語でバザールでござーる

36: 名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [KR] 2018/10/23(火) 21:56:11.28
>新野社長兼CEO
この人54年生まれじゃん
昭和の金融営業畑じゃん
実行力とか何言ってんのかわからないな

37: 名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [US] 2018/10/23(火) 21:58:06.87
ワイ外資高みの見物(ガチ)

39: 名無しさん＠涙目です。(庭) [US] 2018/10/23(火) 21:58:48.19
ここそこらの零細以下の仕事しかできないよ マジで。飾りみたいなクライアントPC用に超ハイスペックマシン持ってきて上下逆さまにして取り付けて帰る みたいなことを平気でやる ほんと潰れてほしい

43: 名無しさん＠涙目です。(茸) [ZA] 2018/10/23(火) 21:59:55.87
おせーよ

44: 名無しさん＠涙目です。(茸) [TW] 2018/10/23(火) 22:00:04.02
まぁ役員を外部から連れてきて一新しないと変わらないよね
もう腐って手遅れかもしれんがな

45: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [US] 2018/10/23(火) 22:00:19.81
殿様商売のツケ
MS-DOS以降は進歩しなかったよね

47: 名無しさん＠涙目です。(福岡県) [US] 2018/10/23(火) 22:01:14.61
PC９８でさんざん殿様商売してDOSVに惨敗したのがまだ学習できてないって、クズ会社

ノーパソのHZだけは買ってやるから、毎年新型出せ、クズ

49: 名無しさん＠涙目です。(家) [US] 2018/10/23(火) 22:02:09.83
この危機感が民間だよ
NHKはどんなに能無しでも受信料上げりゃ解決だもんなアホくさ

51: 名無しさん＠涙目です。(家) [US] 2018/10/23(火) 22:03:03.49
20年前に戻れてたらノートパソコン、携帯電話、スマホと何回か生き返るチャンスはあったんだけどね。今は法人向けの会社になっちゃって何で利益上げてんのか素人にはもうわからん

52: 名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [CN] 2018/10/23(火) 22:03:25.95
計画自体が旧態依然じゃないか。まず売上規模減らして人員も減らして水ぶくれした図体をどうにかするのが先だろ。利益率見て経営しないと。その上で初めて新しいビジネスが産めるかどうかの話になる。
ビジネスモデルの変革を拒んでるのは経営社だろ。

154: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US] 2018/10/23(火) 23:38:41.12
>>52
不採算の海外拠点とか切るとこたくさんあるのに、
決断できないで先送りする経営者ばかり。

165: 名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [CN] 2018/10/23(火) 23:48:52.91
>>154
あれは〇〇さんの案件だから
あれは☓☓さんの肝いりでやってるから

あほらし。事業の精査すらできないのによく経営者ヅラできるよね。

54: 名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [US] 2018/10/23(火) 22:04:33.93
社長の発言をなぜなぜ分析しちゃおうぜ

55: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [CA] 2018/10/23(火) 22:05:01.47
バザールでござーるぅ〜

56: 名無しさん＠涙目です。(千葉県) [US] 2018/10/23(火) 22:05:01.57
NECって今何売ってるの？メイン商材なに？
20年近く前、携帯のNシリーズはあっぱれだった
あとは何だろパソコン？

116: 名無しさん＠涙目です。(禿) [RU] 2018/10/23(火) 23:00:28.94
>>56
周りが一切見えてない田舎のアホな中小企業とか役場に
Celeronと4GBとHDDとTNパネルを売りつける商売

298: 名無しさん＠涙目です。(茸) [KR] 2018/10/24(水) 07:49:52.45
>>56
PCエンジン
no title

306: 名無しさん＠涙目です。(徳島県) [US] 2018/10/24(水) 08:08:56.27
>>56
安かったからNECのLEDシーリングライト買った覚えがある

59: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [US] 2018/10/23(火) 22:05:53.05
蛍光灯

62: 名無しさん＠涙目です。(東京都) [US] 2018/10/23(火) 22:08:16.34
社員だけど質問ある？
ちなみに何か新しいことをやろうとするとそれを全力で邪魔することを仕事だと思ってる糞老害だらけの会社だよ

66: 名無しさん＠涙目です。(家) [US] 2018/10/23(火) 22:10:48.74
>>62
飲み会で98すごいですねーとか言って過去の話が好きそう。俺たちが若い頃はな、とかこの社長話してそう

110: 名無しさん＠涙目です。(庭) [US] 2018/10/23(火) 22:57:00.46
>>62
がんばれがんばれ

63: 名無しさん＠涙目です。(北海道) [US] 2018/10/23(火) 22:09:11.56
社員：こんなのどうですか！
社長＆役員：俺らが分からんから却下！

67: 名無しさん＠涙目です。(長屋) [TW] 2018/10/23(火) 22:10:57.93
入札1円

69: す「マスク陸奥顔ささ」(庭) [US] 2018/10/23(火) 22:12:08.22
富士通の秋草社長も社員が働かないのが悪いって言ってたな
電電公社系はみんなそんな感じなのかもね
みんな傾いてるし

80: 名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [US] 2018/10/23(火) 22:19:03.13
>>69
富士通の社長にFANUCのCNC装置を付けたらいいと思う

71: 名無しさん＠涙目です。(長屋) [TW] 2018/10/23(火) 22:12:20.92
カフェで後ろの女子集団の会話聞こえてきた。

『カレシがぁ、なんかぁ、日本電気？とかいう電気屋に就職するとか言っててぇ、そこらの電気屋とか有り得なくない？』

えっ。

連れも同程度らしく、別れろ別れろ言ってて、
『うん、だからぁ、それで昨日メールで別れるって送ってその後着拒したぁｗｗｗ』
とか答えてて噴いた。
隣のテーブルの人と目が合ったんだけど無言で頷き合い、彼氏の今後を祝福した

78: 名無しさん＠涙目です。(東京都) [US] 2018/10/23(火) 22:17:23.60
>>71
このコピペ社内でもネタにされてるけどこの女の判断は結局間違ってなかったんだよな

222: 名無しさん＠涙目です。(空) [FI] 2018/10/24(水) 02:20:12.19
>>71
すでにかか

223: 名無しさん＠涙目です。(空) [FI] 2018/10/24(水) 02:22:26.93
>>71
すでに書かれてたなw
necはコレをリクルート用CMに採用するだけの男気が欲しい

288: 名無しさん＠涙目です。(長屋) [TW] 2018/10/24(水) 07:39:08.88
>>71
こういう奢ったネタを当然としてる奴しかいないから衰退した

74: 名無しさん＠涙目です。(家) [US] 2018/10/23(火) 22:13:29.34
その結果次期携帯通信で
サムソンとタッグ

82: 名無しさん＠涙目です。(庭) [CN] 2018/10/23(火) 22:27:00.67
経営者がこんなんじゃNECもとーしば同様沈むしかないわなｗ

85: 名無しさん＠涙目です。(禿) [ﾆﾀﾞ] 2018/10/23(火) 22:33:30.61
ペイパーテストだけが得意な事なかれ主義の公務員みたいな人ばっかりになっちゃったんじゃないの？
大企業にありがちな。

89: 名無しさん＠涙目です。(茸) [CO] 2018/10/23(火) 22:35:18.67
弱電は捨てれば

92: 名無しさん＠涙目です。(庭) [RU] 2018/10/23(火) 22:36:05.69
実際BtoGの仕事ばっかりなので公務員的である

96: 名無しさん＠涙目です。(庭) [CN] 2018/10/23(火) 22:44:11.79
NEC社長「2018年は変革に向けたギアチェンジの年」
とーしば「チャレンジｗ」

やっぱダメだわ・・この会社

101: 名無しさん＠涙目です。(群馬県) [DE] 2018/10/23(火) 22:52:18.15
下請けに丸投げはしゃーない
威張り散らすバカをなんとか
してくれよ

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