2019年01月11日 16:35
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その神経がわからん!その47
- 820 :名無しさん@おーぷん : 2019/01/10(木)06:23:49 ID:Tvr.nw.b6
- うちの部署は全員女性で既婚子持ち。
年末年始の仕事をどうするかってなった時に正月が休めるように相談して、
スケジュール表を同僚Aが作ってくれた。
私たちの仕事は1日にできる仕事量が決まっているため、
無理をして行ってもそれを当日には反映出来ない。
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- 同僚Aのスケジュール表はわかりやすくて、
それにそって仕事をすると問題なく出来てたんだけど、問題は上司。
上司はスケジュール表が理解できなかったみたい。
元々あまり理解力のない人だから、みんなで何度も説明したりしたけど、やらかした。
年末に1人で出勤した時に大幅にスケジュールを変えていて、
しかもそれが間違っている。
何故こんなことをしたのか理由を聞くもよくわからず「混乱して…」とか言い出す。
同僚Aがスケジュール表の組み直しをしてくれて、修正も直してくれたけど、
どうしてわからないって言わないのかな。
あとなんでわけわからないアレンジ加えるの?
期限のある話も全くしない。決定権なくそのままずるずる…。
何回言っても直らないし、今やばいことも本人は理解出来てない。
残業凄いから相談して仕事振り分けて仕事全然ないはずなのに
仕事何も終わらず残業してる。本当に意味わからん - 821 :名無しさん@おーぷん : 2019/01/10(木)08:21:19 ID:Xm8.b5.26
- ピーターの法則発動かな
- 822 :名無しさん@おーぷん : 2019/01/10(木)09:35:40 ID:DyY.zh.rl
- >>821
820は事情が違うと思う
その上司は出世したから無能になったわけじゃないだろ
てかその法則は、かなりツッコミどころ満載で、ネタ理論としか思えないんですが - 824 :名無しさん@おーぷん : 2019/01/10(木)10:43:56 ID:Mqm.uk.65
- >>820
老いや疲れは人を無能にする
自分でそれを実感できない人と仕事すると
手際の悪さにイライラするのはよくある話であり
将来の自分かもしれないと恐怖を抱く部分でもあるよ
「私はそうはならない」って言ってるやつほどヤバイのもw
うちの上司もそうだけど、合理的だと思ってやってるらしいんだよね
意味不明でひたすら手際の悪い作業のことなどをさ
あなたに理解できない以上にほんにんも
何が悪いのかわかってないんだよ
厄介なことにね - 825 :名無しさん@おーぷん : 2019/01/10(木)12:23:06 ID:Tvr.nw.65
- >>824
レスありがとう。そう、効率がすごく悪いんだ。
そして優先順位もわかってないから、言うんだけど、謝るだけで改善はない。
自分を変えたいとは言うけど、なかなか行動にうつらない。
待ってると仕事が溜まってこっちに皺寄せがかなりくるからきつい状態。
とりあえずさらに上の人には直談判した。
コメント
さらに上の上司に直談判?
改善されるといいね
何でそんな人が上司という立場にいるんだ
でもそのさらに上のヤツが、そいつをそのポジションに据えたんだろ?
さらに上、ってのもバカなんじゃねーの?
ふーん( ¯−¯ )
なんで上司が部下の仕事してるの?
上司は上司の、部下は部下の仕事をしないと組織化の意味が無いだろ
全員バカなのか?
※5
スケジュール組んだりするのが本来の仕事なんだけど取り上げたんだろうと推測
正月だけは部下の仕事もしてるかもね
その他はハンコ押すだけの仕事量なのにスケジュール組み直したりして残業、ハンコ押すことも出来てないとかそんな感じなのでは
60超えると結構いるような気がする
先代の社長がそんな人だったな。とにかく頭の巡りが悪く思い込みが激しい。そんなんだから業績右肩下がりで、実質追放された。
うちの上司と似てる。
しかも、自分が入力忘れていても部下が「言わなかった」と
脳内修正しちゃうから、ほんと信用出来ない。
※2 ※3
優秀な人材は転職しちゃったんだよ……残ったのが「無能な上司」「更に無能な上司の上司」。
※8
自分語り
*9
それはあるな
まともな人がみんな居なくなっちゃって、残った無能が昇進するってパターン
しかも悪い事にそういう奴って「辞めたやつは無能だからこの会社では勤まらなかった」「だから会社に残ってる自分は有能だ」って勘違いしてるんだよな
理解してないのに変なプライドで「自分が最終的に完成させた」と言うためにやったんじゃねえの。
無能上司にありがち
あー多分わかるわー
専門職ばっかりのところに、よそで出世してきた人が
所長ポジションで放り込まれたパターンじゃないかな…
そのジャンルの仕事は全く分からないのに、責任者ポジション。
でも、部下である専門職の言いなりにはなりたくないから
本人的な問題意識に従って改革(笑)するんだけど割とトンチンカン。
指摘されても繰り返す。
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