1: 転載禁止(家) [ﾆﾀﾞ] 2019/05/12(日) 07:46:36.79 ● BE:151915507-2BP(2000)
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サムスンが社員1人に1000万円以上を投資し続ける理由
南 和気 


時価総額はトヨタ超え、利益はアップル超え
2000年代後半から世界を圧倒
「サムスンの製品を見ない日はない」というほど世界中にサムスン電子（以下、サムスン）のビジネスは広がっています。韓国では最大のコングロマリットであることはもちろんですが、サムスンのすさまじさは、グローバルでも圧倒的な強さを示していることです。

　しかしその強さは、必ずしも圧倒的な製品力に基づいているわけでもありません。1つひとつの国、地域にしっかり入り込んでそれぞれのマーケットで勝ち切るモデルで世界戦略を展開しています。

　では、サムスンはどのように韓国以外の市場に入り込んでいるのでしょうか。

　2000年代前半まで、サムスンは日本企業の製品力の前に、なかなか思うような成長戦略を描けないでいました。しかし、2000年代後半にかけて、売り上げでソニーをはじめとする日本企業を上回り、さらに利益でも2010年前後にかけてアップルをも上回る勢いで、急成長を遂げました。

　今やトヨタをはじめとするすべての日本企業をはるかに上回る時価総額となったサムスンは、海外市場戦略において、独自の考え方で海外進出を支える人材を育成し、一貫した考え方を持って他社を圧倒していきました。

　一方で、日本と韓国の雇用環境の傾向は極めてよく似ています。韓国も日本と同じく新卒採用によって多くの社員を採用し、長期雇用の中で均質性の高い労働環境となっています。

　それでは、サムスンはどのような考え方で人材を育成し、グローバル市場を支配してきたのでしょうか。

日本企業とサムスンとの
決定的な違いとは？
　サムスンが世界市場に進出するにあたり、もっとも重視した戦略の1つが「人材育成」です。

https://diamond.jp/articles/-/187738?page=2

続きはソースで
引用元: http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1557614796/


4: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [LV] 2019/05/12(日) 07:51:00.20
昭和時代の日本企業は手厚い社員教育で知られていたが、
90年代後半にそれを全て破壊した

代わりに「技術者はコスト」「新人即戦力」「人材育成不要」という
言葉が溢れかえった時代に成った

6: 名無しさん＠涙目です。(東京都) [AU] 2019/05/12(日) 07:59:03.74
四半世紀前、よく三つの過剰とか言ってたの思い出した

14: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [LV] 2019/05/12(日) 08:13:00.82
>>6
金融緩和すれば済んだ話を、逆の方を削る事で縮小均衡したからな
当時のエリート層が資本主義に対して反感を持っていたので、そう言う事になったんだろうがな

7: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [AR] 2019/05/12(日) 08:00:49.32
すごいね
若手社員を1年間、社費で外遊させるなんて！
給与を保証しながら、特定の業務にアサインすることなく、家探しからやらせるんだって

9: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [US] 2019/05/12(日) 08:02:29.17
日本の電機半導体メーカーはサムソンにやられっぱなしで来たわけだけど
その原因と総括はできてるのかね？

11: 転載禁止(家) [ﾆﾀﾞ] 2019/05/12(日) 08:03:21.92
>>9
日本の経営陣は民主党みたいなもん

10: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [US] 2019/05/12(日) 08:03:14.04
休刊したんじゃないの？サムソン

13: 名無しさん＠涙目です。(禿) [US] 2019/05/12(日) 08:09:54.62
NHK社員の半分やないか

17: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US] 2019/05/12(日) 08:18:41.23
社員が他に逃げない財閥企業は社員育てる余裕があるのか、そりゃ強いな
将来性ない企業だと新人育てても育ったら逃げちゃうんだよな、人材を囲い込めなきゃ落ち目しかない

22: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [LV] 2019/05/12(日) 09:02:11.99
>>17
昭和時代の日本企業は概ねそうだったが、それを自ら否定した人達が居るのさ
そしてやったのは賃下げだけ、そんな人達が崇めるのは竹中平蔵

18: 名無しさん＠涙目です。(静岡県) [US] 2019/05/12(日) 08:22:25.41
斜陽の国、日本の企業が人を潰していって搾取するのとは
全く違うよなアメリカも韓国も

19: 名無しさん＠涙目です。(新潟県) [CN] 2019/05/12(日) 08:25:28.78
サムソンクラスでも見込みがなけりゃ４０代で追い出されるんじゃなかったっけ
サムソン出身のチキン屋とか多いのかな

23: 名無しさん＠涙目です。(大阪府) [US] 2019/05/12(日) 09:02:16.54
>>19
サムスンは最近は35歳で肩たたき
入社時点で転職も考えておかないと人生詰む

25: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [LV] 2019/05/12(日) 09:09:29.01
>>23
世界のトップ企業ってのは、そういうものだな
AppleもGoogleもそういうもんだろう

サムスン電子は入社平均年齢が28歳だというから、韓国財閥での働ける年数は少ない
遅くても45歳で普通は定年になってしまう

21: 名無しさん＠涙目です。(東京都) [DE] 2019/05/12(日) 08:51:40.45
株価が高すぎて、本来は社員に配るべき資金を株主に配ってるからでしょ

24: 名無しさん＠涙目です。(愛知県) [US] 2019/05/12(日) 09:03:17.64
サムスンあるから支援しなくても安泰だね^ ^

26: 名無しさん＠涙目です。(愛知県) [JP] 2019/05/12(日) 09:14:23.37
平均勤続年数も掛けないと実際どれぐらい従業員に金かけてるかわからんな

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