1: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:34:17.955 ID:9ZJgH79I0.net
同僚女「必要ないです」
俺「ではフロー変更のデメリットは？」
同僚女「？？？ 必要がないんです」
俺「労力が増える？」
同僚女「そう 私だけ労力が増える」
俺「数字確認してメール1通出すだけですよね 3分で終わります」
同僚女「いえ 必要ありませんから」
俺「必要ないということは、やってもやらなくてもどっちでもいいからやらない？」
同僚女「そうです」
俺「どっちでもいいならやってもらえませんか？」
同僚女「なぜですか」
俺「確実性が増すので……もういいです」
ガチでこんなんなんだが
なんなのマジでこいつ
俺「ではフロー変更のデメリットは？」
同僚女「？？？ 必要がないんです」
俺「労力が増える？」
同僚女「そう 私だけ労力が増える」
俺「数字確認してメール1通出すだけですよね 3分で終わります」
同僚女「いえ 必要ありませんから」
俺「必要ないということは、やってもやらなくてもどっちでもいいからやらない？」
同僚女「そうです」
俺「どっちでもいいならやってもらえませんか？」
同僚女「なぜですか」
俺「確実性が増すので……もういいです」
ガチでこんなんなんだが
なんなのマジでこいつ
2: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:34:44.487 ID:SYdxWB4H0.net
「ロジハラ！ロジハラ！」
3: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:35:17.151 ID:3uNdfAH10.net
確実性が増すとかいう不確実論理やめろ
4: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:35:21.910 ID:4vdzfY78d.net
お前が会社を何も分かってないのが分かった
5: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:35:41.572 ID:/BxZW5bka.net
私だけ労力が増える
パワハラまん！めんどいまん！女性いじめまん！男がやれまん！！！
パワハラまん！めんどいまん！女性いじめまん！男がやれまん！！！
引用元: http://hebi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1570746857/
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6: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:35:53.376 ID:3FJZf9RL0.net
もういいです…じゃねえよ
どう見てもマウント合戦しかけてきてるだろ
なんで簡単に負けてんだよ
男はちょろすぎるんだよ鍛えてなさすぎ
どう見てもマウント合戦しかけてきてるだろ
なんで簡単に負けてんだよ
男はちょろすぎるんだよ鍛えてなさすぎ
7: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:36:05.631 ID:dx7rDy6n0.net
君が確認して君がメール出せば良くね？
3分で終わる
3分で終わる
9: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:38:05.709 ID:9ZJgH79I0.net
>>7
リストからいくつか選んで発注する
選ぶのは同僚女
発注段階での確認
選んで3週間後に俺に何を選んだか報告されるフロー
俺が30分ほどかければもっと早くわかるが同僚が確認するのが一番早い
リストからいくつか選んで発注する
選ぶのは同僚女
発注段階での確認
選んで3週間後に俺に何を選んだか報告されるフロー
俺が30分ほどかければもっと早くわかるが同僚が確認するのが一番早い
15: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:40:47.306 ID:dx7rDy6n0.net
>>9
その一連の流れで同僚女さんの仕事増やすことで同僚女さんにとってメリットは何かあるの？
その一連の流れで同僚女さんの仕事増やすことで同僚女さんにとってメリットは何かあるの？
17: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:41:17.449 ID:3FJZf9RL0.net
>>9
誤発注を防ぎたいって事を言えよ
ずっと言い続けて戦えよ
なんでお前はちょろいんだ？
誤発注を防ぎたいって事を言えよ
ずっと言い続けて戦えよ
なんでお前はちょろいんだ？
8: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:37:17.674 ID:qE4kKurmd.net
やらなくてもいいなら労力増える分効率悪いだろバカか
お前はもっと必要性を提示するべきだった
お前はもっと必要性を提示するべきだった
10: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:38:32.400 ID:0eYhBWMf0.net
もういいです。じゃねーんだよ
それを上司に報告して判断してもらうまでしろよ。そうやって野放しにしてるから治らないんだろ？
わがままはどっちだよ。これ以上言うのめんどくせーからこいつとは話さないでおこうって方がわがままだろ。
そいつが無能ってんなら報告あげろよ会社が不利益被るような事態を放置して俺は仕事できるのにって悦に浸ってるお前はいらねー
それを上司に報告して判断してもらうまでしろよ。そうやって野放しにしてるから治らないんだろ？
わがままはどっちだよ。これ以上言うのめんどくせーからこいつとは話さないでおこうって方がわがままだろ。
そいつが無能ってんなら報告あげろよ会社が不利益被るような事態を放置して俺は仕事できるのにって悦に浸ってるお前はいらねー
12: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:39:18.411 ID:9ZJgH79I0.net
>>10
上司は介入してくれない
上司は介入してくれない
13: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:40:00.297 ID:0eYhBWMf0.net
>>12
その上に家
その上に家
14: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:40:36.728 ID:9ZJgH79I0.net
>>13
その上はほぼ経営層なので……
ほとんど独立したプロジェクトなのよ
その上はほぼ経営層なので……
ほとんど独立したプロジェクトなのよ
73: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:12:57.199 ID:/dENLUEsM.net
>>14
じゃあ上司にはそのバカ女の方がおまえより有能と見られてるか、おまえなら我慢してでもやるだろうと思われてるよ。おまえの相談に対して取り繕ってもくれないならなめられてるし信用もない。
そんな低レベルなやりとりも解決できないんじゃそのプロジェクトやらも低レベルなものなんだろうけど、おまえがそこまでその会社にこだわる理由って何？能力があれば転職するけどな。
じゃあ上司にはそのバカ女の方がおまえより有能と見られてるか、おまえなら我慢してでもやるだろうと思われてるよ。おまえの相談に対して取り繕ってもくれないならなめられてるし信用もない。
そんな低レベルなやりとりも解決できないんじゃそのプロジェクトやらも低レベルなものなんだろうけど、おまえがそこまでその会社にこだわる理由って何？能力があれば転職するけどな。
11: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:38:36.860 ID:acrXuxJP0.net
メールとか誰も見ないんだから出す意味無いよ
それより女が懇切丁寧にやってるExcel作業をスクリプト化したほうがいい
それより女が懇切丁寧にやってるExcel作業をスクリプト化したほうがいい
31: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:49:45.431 ID:2pF/aoZyM.net
>>11
これがいい
これがいい
89: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 09:10:50.146 ID:EThY7Pvud.net
>>11
これ
これ
103: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 11:39:13.590 ID:wzSWvGVk0.net
>>11
メールを見ない奴は何やらせてもダメ
メールを見ない奴は何やらせてもダメ
16: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:41:07.094 ID:kubjjJR40.net
リリックから勉強しなきゃ
18: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:41:32.803 ID:gArf4J2ha.net
確実性が増すってどのくらい増すの？
50%が85%くらいになるの？
50%が85%くらいになるの？
23: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:44:00.180 ID:8Y1Ql3p90.net
>>18
確実性が増すの！の一点張りw
確実性が増すの！の一点張りw
19: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:41:36.437 ID:J5FiViXQ0.net
本人が必要ないって言ってるなら良くね
多分お前が正しいんだろうけどお前が正しいという保証もないし
多分お前が正しいんだろうけどお前が正しいという保証もないし
20: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:43:24.149 ID:7w4hX55na.net
確実性が増すだけじゃ相手は納得しねーよ
働いたことある？
働いたことある？
22: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:43:56.487 ID:WOqfwnXPM.net
>>20
いや普通通るだろ…
いや普通通るだろ…
21: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:43:54.296 ID:v3ApjnlTa.net
仕事場でもういいですって単語はよろしくないよ
24: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:44:47.674 ID:4vdzfY78d.net
もしそのフローの変更について聞かれたときお前はどう答えるんだ
元々はなぜ三週間後に分かるようにしてたのか、何の情勢変化があってそう変更するのか
間違ってたなんて口が裂けても言うなよ
元々はなぜ三週間後に分かるようにしてたのか、何の情勢変化があってそう変更するのか
間違ってたなんて口が裂けても言うなよ
25: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:45:38.594 ID:+HKTh92g0.net
どうでもいいことにイラついてんなあ
27: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:46:44.403 ID:YZ5I3zR40.net
これじゃ車ライトは越えられないわ
28: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:47:29.690 ID:9ZJgH79I0.net
まあもう少し詳しく話すと
単価53.5円のものをパッケージで買う
パッケージ内の総量はこちらが指定する
なあなあの業界ではあるのでこれまで「3548個ね」とかそういう発注を同僚がして
月末前に俺にその月の総量が報告され、俺が総計を計算して先方に報告、請求書もらうという流れだった
でも発注時点で金額が出てないのはおかしいから発注時点で53.5×3548の数字を明確に先方に提示した方がいいよねという話
先方も請求書出すのがスムーズになるだろ
という話は同僚に既にしてるんだ
単価53.5円のものをパッケージで買う
パッケージ内の総量はこちらが指定する
なあなあの業界ではあるのでこれまで「3548個ね」とかそういう発注を同僚がして
月末前に俺にその月の総量が報告され、俺が総計を計算して先方に報告、請求書もらうという流れだった
でも発注時点で金額が出てないのはおかしいから発注時点で53.5×3548の数字を明確に先方に提示した方がいいよねという話
先方も請求書出すのがスムーズになるだろ
という話は同僚に既にしてるんだ
33: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:50:24.378 ID:3FJZf9RL0.net
>>28
そんな簡単な話を理解できないアホがいるわけないだろ
って事は何か不正してんだよ
調べろ
お前の同僚は犯罪者かも知れんぞ
そんな簡単な話を理解できないアホがいるわけないだろ
って事は何か不正してんだよ
調べろ
お前の同僚は犯罪者かも知れんぞ
35: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:51:32.210 ID:9ZJgH79I0.net
>>33
だよなあ本当にアホ
だよなあ本当にアホ
41: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:53:29.400 ID:7w4hX55na.net
>>28
要はお前が楽したいだけか
要はお前が楽したいだけか
45: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:56:07.798 ID:9ZJgH79I0.net
>>41
俺の作業量は変わらんよ
どっちにしろ月末に総量チェックするし
俺の作業量は変わらんよ
どっちにしろ月末に総量チェックするし
53: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:58:58.348 ID:3FJZf9RL0.net
>>45
もう同僚に期待するな
発注先にお前にメールくれるよう依頼しろ
お前は注文してる側なんだからそのくらい言えるだろ
もう同僚に期待するな
発注先にお前にメールくれるよう依頼しろ
お前は注文してる側なんだからそのくらい言えるだろ
44: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:55:33.238 ID:dT2JbP8Ep.net
>>28
それお前側がやる必要ある？
注文して見積もりや請求書作るのは向こうだろ
お前のやりたいことってこっちとあっちの金額ダブルチェックでしかなくない？
それお前側がやる必要ある？
注文して見積もりや請求書作るのは向こうだろ
お前のやりたいことってこっちとあっちの金額ダブルチェックでしかなくない？
50: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:58:04.646 ID:9ZJgH79I0.net
>>44
先方がやることだと思うよ俺も
でもルーズな相手だし発注しない選択肢もない
弊社側としてはだからこそなるべくスムーズかつ確実に進行する努力が必要なわけじゃん
先方がやることだと思うよ俺も
でもルーズな相手だし発注しない選択肢もない
弊社側としてはだからこそなるべくスムーズかつ確実に進行する努力が必要なわけじゃん
62: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:07:59.179 ID:2pF/aoZyM.net
>>50
その仕事を先方にやらせるよう経営陣から話させろ
その仕事を先方にやらせるよう経営陣から話させろ
88: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 09:10:39.519 ID:szxE6UG0a.net
>>28
…これって確実性上がるか？
客側が金額出してくれたからって何がスムーズになるかね
…これって確実性上がるか？
客側が金額出してくれたからって何がスムーズになるかね
30: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:49:18.215 ID:7s3mqSMpr.net
？？？
確実性を増したいならお前がチェック作業をやれよ
効果が見込めないからやってもやらなくても変わらず労力と時間だけ増える
と言ってる相手に「変わらないならやって」って理屈も破綻してんだろ交渉能力と会話能力ゼロか？
お前もしかしてこの会話の流れで自分がロジカルな提言してると勘違いしてないだろうな
確実性を増したいならお前がチェック作業をやれよ
効果が見込めないからやってもやらなくても変わらず労力と時間だけ増える
と言ってる相手に「変わらないならやって」って理屈も破綻してんだろ交渉能力と会話能力ゼロか？
お前もしかしてこの会話の流れで自分がロジカルな提言してると勘違いしてないだろうな
40: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:53:22.236 ID:hpK4z5Te0.net
>>30
それな
加えて言えば同僚との信頼関係が構築出来てないんだろうな
「なんでこいつのために私が仕事増やされなあかんねん」っていう感じなんだろ
上司から下りてきた提案なら渋で受け入れるかもしれんが現状で話が通るわけがない
それな
加えて言えば同僚との信頼関係が構築出来てないんだろうな
「なんでこいつのために私が仕事増やされなあかんねん」っていう感じなんだろ
上司から下りてきた提案なら渋で受け入れるかもしれんが現状で話が通るわけがない
32: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:49:52.223 ID:hpK4z5Te0.net
頭の良くない人が業務改善をしようとするとこうなるという見本だな
36: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:52:11.539 ID:Z0vktWqgd.net
言いたい事はわかるけど作業増える側としては効果がハッキリしないことはやりたくないからな
37: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:52:26.780 ID:8Hm9855M0.net
それだけみればまあやった方がいいんじゃねとは思うけど
同僚視点だと手間と責任を増やされてるだけな感じですね
同僚視点だと手間と責任を増やされてるだけな感じですね
38: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:52:36.596 ID:2vFbPJhCd.net
先方からの依頼って言えばいいだろ
逆に先方が求めてないなら勝手にタスク増やすな
逆に先方が求めてないなら勝手にタスク増やすな
43: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:55:24.986 ID:8Y1Ql3p90.net
>>38
客が求めてるとか知らんがな！確実性が増すの！w
客が求めてるとか知らんがな！確実性が増すの！w
39: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:53:21.459 ID:KSvmvPdLr.net
エクセルで注文表作成して個数入れたら金額が出るよう関数を組み込むだけじゃん
提案する奴が作ってやれよ
提案する奴が作ってやれよ
45: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:56:07.798 ID:9ZJgH79I0.net
>>39
常識的なフローにするだけだという認識だったが
そこまで必要か
常識的なフローにするだけだという認識だったが
そこまで必要か
42: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:54:42.893 ID:acrXuxJP0.net
作業者は自分にメリットがないとやらないよ
例えばコミュ症じゃ無いなら直接毎回聞きに行きなよ
そしたらそのうち臭い1に合わなくて済むようにってメリットを享受するためにメールしてくるようになるよ
例えばコミュ症じゃ無いなら直接毎回聞きに行きなよ
そしたらそのうち臭い1に合わなくて済むようにってメリットを享受するためにメールしてくるようになるよ
46: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:56:57.162 ID:WRJ+jzTKa.net
そもそも別に改善じゃない件
47: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:57:10.350 ID:+HKTh92g0.net
働き者の無能は組織を壊す
48: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:57:37.463 ID:PFdrnUmT0.net
同僚女的にはお前に任せてると不確実だからやり方変えろって指図されてる状態だろこれ
そりゃヘソも曲げますわ
そりゃヘソも曲げますわ
52: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:58:44.047 ID:9ZJgH79I0.net
>>48
実際確認すればいいことを確認してないし
実際確認すればいいことを確認してないし
56: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:01:13.031 ID:PFdrnUmT0.net
>>52
確認出来てないのは自分だろ問題を他人のせいに押し付けるなよ
それを人の力を借りて改善したいならお願いの仕方ってものがあるわな
仮にも社会に出てるならそれくらいは分かるよな？
確認出来てないのは自分だろ問題を他人のせいに押し付けるなよ
それを人の力を借りて改善したいならお願いの仕方ってものがあるわな
仮にも社会に出てるならそれくらいは分かるよな？
57: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:02:54.567 ID:9ZJgH79I0.net
>>56
確認できてないのは「俺らのプロジェクト」だよ
俺の全責任でもない 何かあればむしろ俺より同僚の方に火がまわる
確認できてないのは「俺らのプロジェクト」だよ
俺の全責任でもない 何かあればむしろ俺より同僚の方に火がまわる
60: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:05:58.386 ID:PFdrnUmT0.net
>>57
「俺らの」プロジェクトなら君自身も責任感を持って取り組むべきだな
君がやってるのは「俺は良くしようとしたんですが周囲に足を引っ張られて出来ません」っていう保身と言い訳にしかなってない
「俺らの」プロジェクトなら君自身も責任感を持って取り組むべきだな
君がやってるのは「俺は良くしようとしたんですが周囲に足を引っ張られて出来ません」っていう保身と言い訳にしかなってない
65: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:08:45.634 ID:9ZJgH79I0.net
>>60
だからプロジェクト内で一番負荷が少ない方法で発注する同僚本人が発注時点で確認してくれと言ったわけだが
それがそいつには理解されないの何故か
だからプロジェクト内で一番負荷が少ない方法で発注する同僚本人が発注時点で確認してくれと言ったわけだが
それがそいつには理解されないの何故か
66: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:09:41.985 ID:PFdrnUmT0.net
>>65
何故理解されないのかはこのスレで複数人が既に指摘してるから見返せばいい
何故理解されないのかはこのスレで複数人が既に指摘してるから見返せばいい
61: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:06:59.086 ID:dT2JbP8Ep.net
>>57
プロジェクトは連帯責任だよ
プロジェクトは連帯責任だよ
65: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:08:45.634 ID:9ZJgH79I0.net
>>61
だからプロジェクト内で一番負荷が少ない方法で発注する同僚本人が発注時点で確認してくれと言ったわけだが
それがそいつには理解されないの何故か
だからプロジェクト内で一番負荷が少ない方法で発注する同僚本人が発注時点で確認してくれと言ったわけだが
それがそいつには理解されないの何故か
49: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:58:01.945 ID:2Kaiu3BCa.net
相手は自分のやり方を否定された様に受け取って意固地になってるぽい
51: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 07:58:28.595 ID:7D5GDHTea.net
こんなとこで愚痴ったって逆張りマンしかいないんだから会社内で愚痴りなよ
58: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:02:59.485 ID:WRJ+jzTKa.net
送り状や納入明細に単価金額入ってないことも多いし、発注書に数量のみな事も多い
別に金額出す必要なくね？
数わかってれば
別に金額出す必要なくね？
数わかってれば
59: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:03:09.369 ID:cBrpARsBp.net
休憩中でも業務中でも「今月どんくらいになりそう？」って話せばよくね
64: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:08:15.792 ID:PFdrnUmT0.net
>>59
そういうことせずに「無能な君たちのために俺の考えた素晴らしいシステム」を提案したらどうなるかくらい普通は分かりそうなものだけどな
そういうことせずに「無能な君たちのために俺の考えた素晴らしいシステム」を提案したらどうなるかくらい普通は分かりそうなものだけどな
63: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:08:00.486 ID:fPrtbvSU0.net
もうさっさと諦めて自分が30分頑張れ
その言い争い毎回してる方が時間も無駄だし精神的にもきつい
その言い争い毎回してる方が時間も無駄だし精神的にもきつい
67: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:09:58.677 ID:9ZJgH79I0.net
>>63
こうやってニッポンの企業体質が構築されたんだろうなって実感するわ……
こうやってニッポンの企業体質が構築されたんだろうなって実感するわ……
71: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:11:43.755 ID:fPrtbvSU0.net
>>67
しゃあない
構築されきった後で足掻いてももう遅いしこっちが辛いだけ
しゃあない
構築されきった後で足掻いてももう遅いしこっちが辛いだけ
92: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 09:17:50.119 ID:IYSydl4Tr.net
>>67
むしろ無駄なチェックを何重にもするのが日本の企業体質だ
チェック増やすならせめてそのチェックがあれば起こらなかった不適合の事例を5件は用意しろ
むしろ無駄なチェックを何重にもするのが日本の企業体質だ
チェック増やすならせめてそのチェックがあれば起こらなかった不適合の事例を5件は用意しろ
70: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:11:39.455 ID:9eDi8c2pd.net
すでにうまく回ってるなら必要ないわな
72: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:12:01.720 ID:4Rf4BN3Qp.net
確実性がと言うなら
今までの失敗を上げて説明しろよ
ミスが多いのでって言わないと改善しなきゃってならんやろ
まあマンさんはお菓子あげてる方がいいと思うけど
今までの失敗を上げて説明しろよ
ミスが多いのでって言わないと改善しなきゃってならんやろ
まあマンさんはお菓子あげてる方がいいと思うけど
74: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:13:21.807 ID:BbPnkeuK0.net
俺ならエクセルか何かで全て自動化して、そのソフトを相手の女に渡すよ
しょーもないことで悩んでホントにしょーもないと思う
相手の女が可哀想
しょーもないことで悩んでホントにしょーもないと思う
相手の女が可哀想
76: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:13:59.097 ID:pErJtDA70.net
さらに言うなら、月〆で月のあいだ単価が変わらずにいるんなら、個別計算するのは労力が増えるだけで確実性も増えない愚策中の愚策になる
77: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:14:09.743 ID:2Kaiu3BCa.net
取り敢えず>>1がどれだけ正しい事言っても同僚は聞く気がない
これだけは確か
これだけは確か
78: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:17:58.934 ID:dT2JbP8Ep.net
発注業務やった事ないから分からんのだけど>>1の案のように事前に請求金額提示する場合
もし納品が間に合わなくて今月来月で分けて納品しますねってなったらやっぱり後計算のほうが都合いいんじゃないの？
もし納品が間に合わなくて今月来月で分けて納品しますねってなったらやっぱり後計算のほうが都合いいんじゃないの？
79: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:18:27.247 ID:76mTy+h5d.net
まぁ発注時点で金額出てないのはそもそもおかしいと思うけどね
発注書として不備があるでしょ
そもそも発注書を不要としてるなら知らん
発注書として不備があるでしょ
そもそも発注書を不要としてるなら知らん
80: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:19:04.717 ID:QgSoTvv30.net
まず同僚にもっときついこと頼まないと
発注ごとに日時と金額と個数を管理する資料作ってとか
で、たぶんごねるからそれなら俺にメールするだけでいいよと譲歩したように見せる
めんどい奴に頼むなら作戦たてなあかんで
発注ごとに日時と金額と個数を管理する資料作ってとか
で、たぶんごねるからそれなら俺にメールするだけでいいよと譲歩したように見せる
めんどい奴に頼むなら作戦たてなあかんで
81: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:19:11.090 ID:cBrpARsBp.net
単純にコミュニケーション不足でしょ
割り切ったビジネスライクな関係は楽ではあるけどある程度自分の我を通すなら相手の懐に入り込まなきゃ無理だよ
割り切ったビジネスライクな関係は楽ではあるけどある程度自分の我を通すなら相手の懐に入り込まなきゃ無理だよ
84: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:26:52.765 ID:pErJtDA70.net
まあ同僚とはいえ明らかに下についてるし、愚策を提示して「必要ない(確実性増さない)」と言われてるのに「確実性が増す」と言い張る>>1は、上司からも「黙って女同僚に従えや無能」と思われてるんだろうよ
86: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 08:50:09.991 ID:TzCNs0S7a.net
その女にとっては労力対効果が見合わないだと思う。
彼女が抱えてる仕事の内容なんかもふまえてそう思うんだろう。
その女が優秀で仕事できるやつなら、そいつの言うことが正しい。
優秀なヤツの3分を削減して、クソみたいなヤツに30分かけて確実性あげてもらった方が全体的な生産性はあがるかもなあ。
彼女が抱えてる仕事の内容なんかもふまえてそう思うんだろう。
その女が優秀で仕事できるやつなら、そいつの言うことが正しい。
優秀なヤツの3分を削減して、クソみたいなヤツに30分かけて確実性あげてもらった方が全体的な生産性はあがるかもなあ。
99: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 09:48:07.860 ID:5hbW1MYnM.net
女が言ってることも別に間違ってないじゃん
本当にやる必要がある作業かどうかが読み取れないから
ただ確実性を増すという曖昧な理由だけで
都度メールするいうプロセス追加はしないほうがいい
本当にやる必要がある作業かどうかが読み取れないから
ただ確実性を増すという曖昧な理由だけで
都度メールするいうプロセス追加はしないほうがいい
101: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 10:02:14.653 ID:K0ZIpa6l0.net
必要かどうかは上司に決めさせればいいんじゃね
チェック回数を増やすという行為では確実性は増さずにコストだけ増えるからやり方を変える必要があるって話もあるし
チェック回数を増やすという行為では確実性は増さずにコストだけ増えるからやり方を変える必要があるって話もあるし
102: 名無しさんがお送りします 2019/10/11(金) 10:50:45.405 ID:Ezca1y2Hd.net
これ先方がこっちの言い値で請求書発行するだけなら必須の作業だろ
女がおかしい
女がおかしい
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Comment
2.
名前：
投稿日:October 14, 2019 22:37 ID:8j5poeZr0
５年後には会社そのものが無くなっていそうだな。
3.
名前：
投稿日:October 14, 2019 22:53 ID:0yJe3C5w0
ビジネス本のHowToを寝る前に見て唐突に覚醒するタイプだな
突然内部のやり方を改善と称して根回しなくぶつけ、現場を逆に混乱させる典型
突然内部のやり方を改善と称して根回しなくぶつけ、現場を逆に混乱させる典型
4.
名前：
投稿日:October 14, 2019 23:32 ID:12KlJ2Xr0
月末に発注書類かデータをまとめて確認すればいいのに
逐一連絡させたいってことか？
手間が増えるだけっぽい
ダブルチェックしたいとかか？
逐一連絡させたいってことか？
手間が増えるだけっぽい
ダブルチェックしたいとかか？
5.
名前：
投稿日:October 15, 2019 00:03 ID:FrCd3G3S0
メールじゃなくて、共通のスプレッドシートにポンポンって打てば済む話ちゃうか
メールって結構めんどくさいんだよなあ
見逃す可能性もあるし
メールって結構めんどくさいんだよなあ
見逃す可能性もあるし
と思ったらそもそも改善じゃなかった