2019年11月21日
1 ：風名し
うせやろ……あと2時間もこんなことやるんか
2019/11/20(水) 15:04:15 ID:x9SqbAbS0H
しかも再来週にはまたやる模様
2019/11/20(水) 15:04:54 ID:CTSwj/7gaH 4 ：風名し
で、具体的にどうやって変えるんですかね？
2019/11/20(水) 15:05:24 ID:4DAjtYM+0H 5 ：風名し
ワイニートだからわからんのやけど本当にそんなんで会社って動いとるんか？
19/11/20 15:05 ID:/Rdb2/iN0H 10 ：風名し
>>5
ガチでやってるところはある
取り組んでるアピールしてるだけ
19/11/20 15:08 ID:ghBjuLu3MH 6 ：風名し
具体的な内容0で2時間やぞ……この後に革新的なアイデア出るんか？
2019/11/20(水) 15:06:06 ID:x9SqbAbS0H 48 ：風名し
カイゼンとかいう仕事を産み出す害悪
2019/11/20(水) 15:21:01 ID:RxHSa397rH 8 ：風名し
ちゃんと数字に基づいた議論しとるか？
19/11/20 15:06 ID:S4FfoByFpH 11 ：風名し
>>8
幹部「今後は社員一人の仕事量を数字に起こしてムダを削る！」とかドヤ顔でゆーとった
これは、残業するな、でも仕事はしろ政策やろ？
2019/11/20(水) 15:08:20 ID:x9SqbAbS0H 22 ：風名し
>>11
それが無駄やな
タイムカードで頭とお尻が効率ええ
19/11/20 15:10 ID:JkvdrWcc0H 32 ：風名し
>>11
数字に起こすために何人増やすんですか？ってきいてみよう
2019/11/20(水) 15:13:34 ID:ELW3JWH10H 9 ：風名し
社長は社長で「今後は改善の種という小さなメモを各部署で書かせる」とか言い出しとるし、あかんのか、この会社あかんのか？
19/11/20 15:07 ID:x9SqbAbS0H 12 ：風名し
>>9
クッソあかんやつやん
19/11/20 15:08 ID:qxmm6w3gdH 14 ：風名し
エアプ乙
普通就業時間後にやるよね
19/11/20 15:09 ID:+oKQktMTMH 23 ：風名し
>>14
よそは知らんが、先週末に急にやるって言い出したんや、社内の無駄をうんたら、改善できる場所はあるとか
改善のなんとかって本渡されたんや
2019/11/20(水) 15:11:11 ID:x9SqbAbS0H 39 ：風名し
>>23
改善の急所やろ、理念と経営、13の徳目に並ぶクソアイテム
2019/11/20(水) 15:16:19 ID:bpK5BjegdH 21 ：風名し
意識なんて勝手に変わるわけないんだから
意識を変えるシステム作れよな
19/11/20 15:10 ID:4bFLcPwa0H 24 ：風名し
まあでも一応みんなで議論して社員の意識変えなあかあ
ってなったのはよかったやろ
ガチgaugeの会社だとそんな話すら成立せえへんで
2019/11/20(水) 15:11:22 ID:4bFLcPwa0H 27 ：風名し
10分前行動の徹底
これを提案してみてくれ
礼はいらんよ
19/11/20 15:11 ID:7z8lH0ZH0H 34 ：風名し
>>27
んなもん入社したときからや
「休憩に入るときは12時になってから、休憩から戻る時は10分前に戻れ」が基本や
19/11/20 15:14 ID:x9SqbAbS0H 29 ：風名し
平社員「○○したらいいと思う」
部長「それは無理だね、こうしろ
会議で決まったんだから総意だし守れよ」
2019/11/20(水) 15:12:23 ID:B0i8/Wwz0H 31 ：風名し
社長「社員の意識を変える！」
専務「変えよう！」
部長「変えましょう！」
末端（え、どうやって？なにをどう変えるの？）
19/11/20 15:12 ID:8R52rFfUdH 33 ：風名し
俺の会社の全社プロジェクトと同じで草
担当役員がいなくなってそのまま消失したわ
19/11/20 15:14 ID:iyVlPe1adH 35 ：風名し
あかん、そろそろいかんと
マジでこの後に素晴らしい改善されるんか？
「意識を変える」「改善のタネ」「時間の見直し」という全て具体性0やで
19/11/20 15:15 ID:x9SqbAbS0H 51 ：風名し
>>35
ガチでシステム入れて工数管理するならありやけど金かかることはせんやろうな
改善提案活動は報奨金出さんとダメやし
2019/11/20(水) 15:21:53 ID:OEmPmJtwpH 37 ：風名し
役員「あのさぁ、くだらない議論してるけど○○すればいいだけでしょ」
みんな「そうですね(お前はたまにしか来ないからしらないだけで、そんなこととっくにやってんだよなぁ)」
19/11/20 15:15 ID:B0i8/Wwz0H 40 ：風名し
現場無視の改善（笑）指示が飛ぶようになるで（経験談）
19/11/20 15:17 ID:w4qKHG92dH 45 ：風名し
>>40
そんなもんやろ
本部は数字から逆算して穴見つけて叩いてるからな
19/11/20 15:19 ID:YJid1OahdH 44 ：風名し
わかるわかる
無駄な時間過ごすのって忙しいよりはるかに苦痛だよな
19/11/20 15:18 ID:zvlflDChaH 75 ：風名し
こういうのって中身ないことをゴリ押しして手柄立てたい奴がイキるから嫌やわ
こういう時有能な独裁者が決めたほうがうまくいく
2019/11/20(水) 15:30:24 ID:Mv3VEDtu0H 84 ：風名し
まずは経営陣が意識変えろや
19/11/20 15:35 ID:350LvPyPdH 86 ：風名し
今すぐモチベーションアップ株式会社のHP開いていい語句を探すんや
会議でスマートに見せる100の方法
編集元：「http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1574229855/」
コメント一覧 (9)
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- 2019年11月22日 00:01
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>>1
うん -
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- 2019年11月21日 22:25
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役員に金をかけるリスナーをとれるやつがいない
そもそも日本の経営層はデータの活用とかの総合的な経営層としての能力が世界で50位くらいで先進国最下位だからな -
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- 2019年11月21日 22:26
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コンサルは割とマジでこういう会議するよ。
でも、実際は数字見てこの稼いでる人の周りに人を集めて、ここの無駄を切りましょうって経営層と間で具体的な人員整理の話をするんだよ。
で、言葉巧みに最終結論を人員整理するように持って行って、実行するだけという。
この手の会議は全社で話し合ったよねという名目のためだけにやるのが一般的。
そういうのなしでマジでやる会社は割とヤバい。完全に末期。 -
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- 2019年11月21日 23:05
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※31は弊社でまんまワロタ
時間の無駄だよね -
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- 2019年11月21日 23:34
- 会議そのものをやめろとは言わんが全員立ってやるとさっさと終わって捗るで
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- 2019年11月21日 23:40
- 池沼が何時間寄り集まっても無駄ｗ
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- 2019年11月21日 23:49
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まあ、無能の一部その物である事が分かってない奴らが多いことよ。
上が無能なんではないぞ。
お前が無能なだけなんだ。 -
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- 2019年11月22日 00:04
- こいつもこの会議に呼ばれるくらいの役職者なんだから当事者意識を持って発言しろよ
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しゃかいじんでもほんとうにそんなむだなかいぎをやっているのですか？