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外国人労働者の受け入れ拡大に向けた「改正入管法」が成立して12月8日で1年。 外国人労働者の受け入れが進む中、「外国人はすぐやめる」という声をしばしば耳にする。実際、様々な理由で辞めてしまう外国人はあとを断たない。技能実習生に対する待遇の問題は言うに及ばず、日本で学位を取得した留学生であっても、
日本企業の社風に馴染めず離職する割合は高い。(2006年を最後に同様の調査は実施されていないが、外国人労働者の2006年時点での離職率*1は44.5%だ。)アメリカ、オーストラリアでの海外生活を経て、現在は日本で翻訳などの仕事をする筆者の周りでも、日本企業を辞めて独立したり外資系企業に転職したりする外国人は珍しくない。
母国語に加え日本語・英語を流暢に話し、成長意欲も高く、日本に根を下ろして生きていきたいと希望している、まさに日本企業が求める「グローバル人材」。
日本の煩雑な「シューカツ」をくぐり抜け、自分の強みを活かせるようなポジションを勝ち取ってもなお、半年や1年といった短い期間で彼らに退職を決断させてしまうのは、
一体どこに原因があるのだろうか?こうしたミスマッチを防ぐために、留学生と企業とは、どう歩み寄るべきなのだろうか? 世界各地から日本にやって来た外国人労働者たちの声を聞いた。
(プライバシーに配慮し、文中の名前は全て仮名を使用)
「やめたくてやめるんじゃない」出せなかった、社長への手紙
まず話を聞いたのは、中南米出身の30代、ダビドさん。日本の大学院でMBAを取得し、食品・飲料業界の中堅メーカーに就職した。創業100年を超える老舗企業である。
語学力を生かして海外市場を開拓する営業職は、ダビドさんがやりたかった仕事だった。しかし入社してみると、ほとんど何の研修も指導も受けさせてもらえず、困惑したと言う。「配属先の海外営業部に外国人は僕1人。みな、僕をどう指導したらいいのかわかっていない感じでした。明確な目標も戦略も無く『自分で考えて』と丸投げ。
僕の担当は新規市場でしたが、他の地域でのノウハウややり方を教えてくれたら、応用ができたはず。いきなり一人で営業して来いと言われて、
自分のやり方が正しいのかわからず、すごく不安でした。全文
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191208-00010002-huffpost-soci
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魅力がないから
今の日本企業にそんなに魅力があると?
傭兵が待遇の良い場所に移動するのは古代からずっとだろ
世界史で学ばなかったのか?
何かあったとき日本人は逃げられないけど外人は国に帰ればいいからな
>>12
そのためにパスポートを会社で預かる
だって外国人を奴隷扱いなんだもの
>>26
これ
明らかに外国人を下に見てるしなぁ日本人は
そら辞められて当然では?
>>18
なお白人様にはペコペコする模様
営業だと知識や情報を自分のものだけにして他人に教えず引き継ぎもしない奴多いからな
>>21
引き継いだら客に比較されるから基本的に面倒見は悪くなるわ
日本人が異常なだけだろw
相手が日本人であるということ、
日本人相手だから通じたいい加減な扱いに、
甘えまくっている自覚がない日本のジジババやオッさんは凄く多い
外国人と仕事するなら知っておくべき
歳を理由に威張るのは甘え
言わなきゃ分からないヤツはダメと教えないのは甘え
Job descriptionが曖昧なのも甘え
雇用契約書を交わさないのは甘え
自己責任論も甘え
甘え、自己責任論で若者や中堅を虐げてきた人たちほど
自身の甘えっぷりで身を滅ぼすことになる
>>29
これ
外国人を教育する体制が全く無いのに外国人を雇うってどういうつもりなんだろうな
>>37
日本人すら教育する体制がないからなw
>>37
企業は教育するためにあるんじゃねーだろ
社員のスキルと時間を給与で買ってるんだ
スキルを身に着けてから入社しろ
日本の労働対する考え方は特殊だからな
仮に待遇を同じにしても労働者の善意を当てにするというか、当然とみなしてる国内経営者が未だ多すぎる
海外で現地人を雇用した直接経験がある経営者は不思議とも思わないでしょ
普通に海外で現地生産とかして外国人を働かせるノウハウもあるんじゃないの?
>>45
自分は製造業で中国とかフィリピンの海外拠点の立ち上げに携わってたけど、
そっちで得られた優れたノウハウを日本にフィードバックしようとするとものすごく困難が多いな
向こうだと一から効率の良いシステムを作れるけどこっちは効率の悪いシステムが歴史と権威を持って聳え立ってるから
俺みたいなもんの能力とバイタリティではとても太刀打ちできない
>>75
なるほど、新規に立ち上げてノウハウ構築してく方がやり易くて、国内の本店に還元する方が難しいんだな
なんとも日本らしいと言うか、なんだかなあ
病んでも辞めない日本が異常なんだよ…
すぐ辞める外人の方が正しい
>>50
ほんそれ無職に対する風当たりも異常戦時中の兵役に行かないやつ批判と変わらない
日本の社会の環境が悪すぎるのがな
外人に不満持たれて当たり前だと思う
EUの陸続きですら、労働に対する意識や考えが違いすぎて問題となってるのに
海を経たて隔離された島国で労働に対する意識や考えが一致すると思う方が間違いだ
だ・か・ら!
日本人だから成り立ってたガラパゴス労働環境なのに
外国人でこうこうしようというのが大間違いなんだよ
これだけは言える
移民入れても日本に馴染めずに問題起こりまくる
日本という国がそもそも移民に適してないんだよ
無能でも長くやってりゃえらいってのがまかり通ってるからな
非効率なクズの下につくほど不快なことはない
ただの糞ゲーだからな
やり続けて未来が全く見えない
無駄が多すぎる
派遣会社乱立、糞会社乱立、ITの分野でもやっぱり糞を放り出すように乱立
タピオカやたい焼き、ラーメン屋が当たれば馬鹿の一つ覚えで乱立
これではどうやっても賃金に還元出来るわけなく
それぞれが結局自由の中で負ける
うちはちゃんと指導してるし日本人と同じレベルの仕事できてる
ただ仕事の種類は限定される
漢字を使う仕事はできないから現場の作業専門だけどね
漢字さえ読み書きできれば昇進させて上の仕事任せられるんだが
松屋とかファミマで頑張ってる外人さんは幸せになってほしいと思う
日本人でもこの国で働くの嫌だもん
公務員ならいいけど土方営業介護は絶対やらない
やるくらいならすぐさまナマポするわ
>>107
底辺は特に自分さえ良ければの社長しかいないからな
>>107
ひろゆきもそれ言ってるな
日本の労働環境はもはや奴隷だから、ブラック労働を潰すためにも、みんなニートや生活保護になるべきって
まあ正論だろうな
日本人視点だと根性(精神論的な意味)がない。
外国人視点だと合理性(精神論的な環境という意味)がない。
尚、この問題は根深く外国人が日本の会社でリーダーを努めても
容易に改善は出来ない模様。
>>110
別に合理的かどうかは問題ではないと思うけどな
単にそれは品質の悪化だから
元々日本製の「安くて高品質」は日本人を薄給でこき使いその分部材に金掛けてましたって言う
砂上の楼閣みたいなもんだからなあ
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即戦力になる人は本来もっと上にいるべき人
日本人も外国人も変わらん
自分で判断して行動に移すって事が全く出来て無い
でもまぁリスクを嫌って現状維持で良いと思えるほどには幸せなのか?
これマジ?
普通に越権行為の人権侵害で世界中から大批判くらうぞ
ホント日本人は今まで奴隷制度がなかったせいかこういう行為を平気で行う
そりゃ既存のノウハウなんか無いんだから指導できないのは仕方がないやろ。
その手の経験者をヘッドハンティングしなかった採用側がアホ。
少なくとも外国人技能実習生ではやってるところあるぞ。
もともと大批判喰らう奴隷制度だから追加でその程度のことしても五十歩百歩やね。
日本人だけじゃ負け戦になっちゃうよ外国人を使いこなさなければこれから世界でやってけないよ。それができなければ日本企業は中国や韓国の餌食だ
もういい加減日本も「飛び級」制度を取り入れないと。
義務教育が、アホみたいな朱子学の精神ー理由の如何をとはずー
年上を敬わないといけないって「空気」を作っちゃってる。
ま、これについては日教組と文科省がタッグを組んで
潰してくるだろうけど。
奴隷以外こんな待遇に甘んじるわけないだろ
本当にこの国は馬鹿ばかりだな
もう一度焼け野原にしたもらった方が良いわ
日本人からみても老害が蔓延る日本企業はクソだろ
現場の改善要望はやらない理由探しで潰して
現場知らない上層部の思いつきの悪化しか産まない改善は強制で反論不可
そういうところだぞ
なぜそうなるかって言うと労働者階級が不満を主張する行動をしないからだぞ
経営側の仕事は利益を追求する事であって労働者の幸せの追求ではないし
政治も労働者の行動無いのに企業に不利益を押し付ける事も難しい
これ外国人労働者がどうこうの問題じゃ無いのよ
これは一見労働者を守っているように見えるんだけど
副作用として転職が非常にしにくい社会を作ってしまい
容易に会社を辞めれない社会構造にしてしまった
その結果、社員は企業にしがみつこうとするから
企業は社員に過剰残業労働をやらせても社員が断れず逃げれない構造になっている
外国でこれをやれば社員はすぐに転職してしまうので仕事にならない