企業「は?」
それでは仕事が回らないではないか!
それよりも積極的にゴルフ大会やバーベキューを開催して社員の結束力を高めるべきでは?
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松下幸之助「土曜日も休みにしたら良くないか?」
>>11
やっぱ松下幸之助がナンバーワン!
>>11
週休3日にしなかった無能
日曜だけ休みから土日休みに移行できたんやし週3休みにも移行して欲しいわ
所詮は踏み台やから
昔から辞めるやつは辞める
問題ない
GAFAでさえ離職しないように細心の注意はらって居心地の良い職場作りとかしてるのに、日系企業くんさぁ・・・
>>25
未だに体育会系とか根性論根強いからな
>>25
努力が足りないよな
カルビー会長「社員の給料と休みを増やせば結果的に会社の利益になる」
辞めることを考えられないほど追い込めばええだけや??
社員みんな家族だから苦楽を分かち合うために定時以外は給料なしで働いてもらえばいいのでは?
ふむ…帰属意識を高める為に朝礼でスローガンを唱和してはどうだろうか
NTT「ふむ。職場にラグビー部を突撃させてはどうだろう?」
組織活性化、ラグビー部も職場「乱入」で一役
「最近は、積極的にチームと職場のコラボレーションをしています。2018年には『押しかけラグビー』という企画を始めました。職場に突然、ラグビー部員がわーっと入っていって、社員にボールをパスしたり、体を動かしてもらったりするんです」
GAFAに人材流出防げ NTTコムの新キャリアパス
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO42715110Q9A320C1000000/?page=3
>>41
一体どんな思考したらこんなアイデア出てくんの?
>>41
働きすぎて頭おかしくなったんか
企業「そこまで利益ないわ」
株主「ふむ、給料を減らせばいいのでは?」
企業「うおおおおおおおおおおお」
やったぜ。
でも若いうちって割と給与あんまり考えずに
辞めちゃうのも多いよな
>>44
就活熱って凄いけどいざ入ってみたら一気に覚めるからな
なんか違うんやろな
言うてもお前ら経営側なら労働者よりも投資家に還元するやろ?
いうてこの数年で残業時間ゴリゴリに減ってるやろ
10年前とは大違いって先輩も言ってたわ
https://www.mana-biz.net/images/4_res_136_01.jpg
引用元:「日本の残業時間」定点観測データ、5年間の推移 - MANA-Biz
>>45
効率化されて減った残業代分を給与に転換されないのはなぜや……σ(∵`)?
>>45
残るほど日本の会社儲かってねえしな
みんな1時間で終わる仕事ダラダラと3時間かけてやってるだけなのになあ
残業減らして基本給引き上げやろ
いくら残業減らしても基本給カスじゃ暮らして行けない
顧客の無理を聞くということは生産性を下げるということ、ということに気づけ
中年社員「ワイが若い頃はこんなに休んでない!毎日終電まで仕事してた!休み増やすなんてふざけてる!」
この声を落ち着かせないといけないからでしょ
まあ給料と休み増えても仕事がきつかったら一定数は辞めていくよな
経営エアプか?
休みを増やしたら転職活動する時間を与えてしまうやろ
>>83
ふむ、では他社よりも好条件を出せば良いのでは?
少なくても同じなら移動しないのでは?
>>89
そんなんしたら 他社との競争力が低下するが?
もっと情報共有とか簡単にしたら仕事楽になるで
外資きたら全部wikiになっててたまげた
休みは別に多くなくてええわ
仕事を楽にしてくれれば満足
給与と休み与えて離職が減っても意味がないよね?
目的と手段が入れ替わってないかい?
人増やさなあかんから給料は上げられへん
利益出せない奴はすぐクビにできるならなろう主人公の言ってることも実現できるよ
日本の労働者は無能に優しいからな
そもそも日本の企業は貧しいから企業体質とかじゃなく単にできないんやろ
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日本は総合職志向が強すぎて、その会社でしか役に立たない仕事を浅く広くさせるから、流動性が低い
結果、役に立たない無能がしがみついて残るから生産性があがらない
俺氏、夜勤のスキを突き転職を決める
午前中に面接行って午後寝て夕方から夜勤って勤務期間中での転職
これで年間休日有給込みで二桁から脱出よ
だって、叱ったり注意したりしにくくなるだろ。
お互いの仕事に対する意識や目が甘くなる。
独立したら週1.5日で元の給料の1.5倍自分の会社から
払い出せるようになった。
意味が分からない。
ぶっちゃけ20代でも半分程度が無能で、有能な奴は20代の間に辞めて行ってる
ただ退職理由を聞くと大半が賃金ではなく、無能な先輩同僚だらけで能力が付かないから
社長が殿様で偉くてそれに仕える部下達って感じ
あくまで労働者と使用者は対等な関係って言葉では知ってても実際に反映出来てない
労働者側も自分のスキルにどれ程価値があってどれ程対価が支払われるべきか知らないからカモられる
転職活動は実際に転職しないとしても面接だけでも自分の価値を知るためにやっといた方がいいよ
それを知った上で交渉するんだ、それが分かってる経営陣ならこのレベルの人材をまた新たに手に入れるのは大変だと分かってるなら企業規模の大小問わず何かしら待遇を改善してくれるはず
もしそこで分からんようならその価値を分かってくれる会社に行けばいいさ、そういう視点なら転職も絶対成功する
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