PS Plusは今年6月から3段階のサービスへと移行する中、XBOXGamePassへの対抗となりえるか？という点において、アナリストが答えるとして、その辺はユーザー側に立つかソニー側に立つかで見解が分かれるようですね。
先週最大のニュースは、ソニーがついに公式に発表した待望のPS Plusの大改革であったと言えるでしょう。本誌でもお伝えしているように、PS Plusは今年6月から3段階のサービスへと移行します。
PS Plus Essentialは、従来のPlayStationPlusと同じ特典を提供し、価格も据え置かれる予定です。PS Plus ExtraとPS Plus Premiumでは、よりエキサイティングなコンテンツが提供されます。
前者は、月額14.99ドルまたは年額99.99ドルの価格で、最大400本のファーストパーティおよびサードパーティのPS4およびPS5ゲームのライブラリが追加されます。後者では、これらに加え、ソニーの旧世代機から340本のゲームが追加され、クラウドストリーミングのPS Nowへのアクセスも可能になる。最後に、時間制限付きのゲームトライアルもこのランクで利用できるようになる。
ソニーがPlayStationPlusを一新したのは、ゲーム業界において圧倒的なシェアを誇るMicrosoft社のGame Passに対抗するためであることは明らかです。この新しいサービスについてアナリストの見解を得るため、MIDiA Researchのシニアアナリスト兼プロダクトマネージャーであるKarol Severin氏に連絡を取りました。
新しいPS Plusは、Game Passに対してどのような位置づけになるとお考えですか？
この動きは、市場にイノベーションをもたらすというよりも、Game Passに追いつくためのものだと思います。PSは、ゲームパスが過去に行ったように、ゲームストリーミングとオンラインマルチプレイヤーサービスを1つに統合しました。一方では、PS Plusは、Xbox Game Passよりも多くのゲームにアクセスできるようになる。しかし、PS Plusは、Xbox Game Passで利用可能なロンチアクセスという重要な特典が不足していた。また、Game Passには、EA Playへのアクセスも含まれている。つまり、タイトル数を重視するか、初回アクセス数を重視するかで、PS PlusはGame Passに価値交換の面で以前より近づいたことは確かだが、必ずしもリードしたとは言えない。
ソニーがロンチ配信を外したのは正しい選択だったのでしょうか？
どちら側に聞くかにもよりますが。消費者の立場からすれば、もちろん、Xbox Game Passと比較すれば、Day One Accessibilityを含む価値観のギャップはあるでしょう。しかし、PlayStationの立場からすれば、これは理にかなっています。小売りの初日から収益を失う潜在的なリスクは、おそらく大きすぎたのだろう。ソニーのビジネスはマイクロソフトよりもゲーム収益への依存度が高いため、この移行期には、サブスクリプションモデルとゲーム小売モデルの間でどのように価値を高めるかのバランスに、より慎重にならざるを得ないことも忘れてはならない。
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ソニーのXBOXGamePassに対する回答といえるべき今回のアナウンスといえそうで、果たして支持が高まるのかどうかというところですが、結果はどのようについてくるかですね。
